一份民间调查报告告诉你实体经济有多难
时间：2020-12-24 20:00:11 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
自今年上半年以来，中国实体经济下滑的说法始终不绝于耳，8月制造业PMI更是首次跌破49.7。而最近一份来自各个行业的草根调查报告，更是明确显示了目前出口锐减、消费不足、制造业低迷的现状。
工业原材料与消费品销量锐减，出口大幅下滑
诸多调研样本显示，目前经济不存在“企稳的说法”。自2011年末草根调研以来，仅出现2012下半年基建回升、2013年中的地产政策松懈的“局部、间歇性”反弹，经济整体下滑大格局一直未变。2015上半年，继续延续下滑格局，这从工业润滑油、出口物流、石材、乘用车、饮料消费，这些宏观关联度高、代表性广的调研样本中就能看到。
2015上半年的下滑，与前期相比，三个特征在强化：一是出口锐减。虽然中国出口自2008年以来一直面临内外压力，但2015年感觉最为猛烈，这与外币大幅贬值，中国成本竞争优势逐渐丧失有关。二是消费弱化。原来一直认为稳定的消费，也出现“不稳”的现象，最明显的就是基本消费的饮料，和可选消费的汽车的例子。同时消费还呈现分化，即高端、低端消费好一些，中端差一些。三是投资被动。这是指企业暂停、缓建投资项目，虽然我们数据上看到还是有投资额的，但其实不是今年的主动新增投资，而是过去两三年，甚至5年前的投资计划的滞后落实，比如油化工行业。这些问题加重了后期经济的担忧。
样本
一国际润滑油品牌（在长城、昆仑垄断之外，他的市场份额最大），去年底将中国区销售目标调降为“负增8%”，实际情况2015上半年工业用油销售下滑lO%～20%。
厦门一货代公司反映，原来厦门港开往欧洲基本港（汉堡、鹿特丹等）一周有10班集装箱货轮，今年上半年变为一周5到6班。而一些小的港口（如南安普顿），原来一周有1班，现在要2到3周才能排一班，原因就是货量太少，做货代、卡车、堆场的同行均估计，今年货量降低大约3成。
与这个数据形成反差的是，据交通运输部网站显示，今年截止到8月底，全国规模以上港口累计吞吐量同比上年增加2.8%，其中厦门港增加5.8%，增速均有所放缓。
一股份银行石材金融事业部，其客户群是大中型石材企业，辐射全国市场。2015上半年，其客户群石材销量下降30%～50%，这还不包括价格下降因素。笔者认为主因是全国性房地产去库存还没有结束。
一美资合资汽车品牌，乘用车市场份额8%到9%。2015年上半年负增长1%，这还包括了2007年、2008年首次购车后的更新需求。产品结构上，15万元以下的低端车、30万元以上的高端车还略有正增长，但20万出头的中端车下滑严重。
一食品饮料灌装涂料企业，市场份额前三。他们的客户2015上半年下滑严重，如娃哈哈下滑30010、旺旺下滑18%、加多宝下滑70%（因打输官司），王老吉算上升的，但加多宝+王老吉，去年用罐75亿个，今年预计只有60亿个，凉茶市场整体预计下滑20%。啤酒行业用罐整体也是下滑，如青岛啤酒下滑明显。他们客户少数亮点是：雪花啤酒上升（因廉价）、百威上升（长期高品质）、红牛（因熬夜打网游），但这些上升也只是个位数的幅度。
一水果进口商表示，中国进口水果三大港：广州、上海、大连。其中上海港区2014年进口精品水果（火龙果、山竹、榴莲、车厘子等）2万个柜子（40尺TEU），而2012年这个数据是1万个柜子，相当于过去两年年增长50%，预计2015年还能再增长20%——这显示了高端消费还是不错的。
过度投资和产业转移使企业陷入窘境
国内因素
受2009年政策大刺激和短暂经济效益鼓舞，企业在2010年、2011年前后投资过大、过猛，积极囤货。房地产投资2010年暴增33%，制造业投资2011年异常增32%，消费2010年因通胀增19%，也带动相关投资。甚至，还出现跨行业投资、盲目投资，典型例子是房地产和煤炭。
投资扩张很多依靠举借杠杆，房地产、制造业部门负债率高，很多就是那时形成的，2010年、2011年兴起的民间高利贷也是那时的产物。
真实需求远不如预计乐观。
国外因素
全球经济增长疲乏。
中国因素趋弱，全球成本定价体系下，进口商品价格击破国内生产成本线（如大豆、油脂、煤炭、铁矿石）。
中低端产业向东南亚转移加剧（劳动力成本仅是我国内地的1/5），中国依靠成本的出口竞争优势不可逆的下降（日本、台湾地区有先例）。
2014年、2015年国外汇率加剧贬值（卢布、日元、欧元等）导致国外购买力大幅下降。
样本
台州一变压器老板，在2008年底大肆扩张囤货，从日本大量吸入4000台二手变压器（核心部件是矽钢片，新货卖5万元，旧货卖3万），相当于囤积了5到6年库存。然而没想到事后国内矽钢片价格下跌过猛，他囤积的二手变压器连400呒也卖不出，身价从2亿元掉至8000万。而圈子内通过借贷囤货的，因为资金压力，则出现了五六个跑路现象。
海霸王上海区反映，2000年后国内冷冻食品有25%到30%的高增长，一些经销商赚了几千万，看见行业有利可图，就在2011年前后大肆投资进入市场，经销商自己建厂生产、贴个杂牌销售，但在2014年这些企业几乎都倒了，因为虽然行业毛利率有35%，但营销费用、资金成本很高，一个区销售1亿元，至少需要2亿元流动资金盘子，当市场需求增速下滑到10%时，这些问题全暴露，好些企业撑不了。
江苏北部一实业转型的地产开发商，2009年拿地，当时和区政府合作搞开发区，所以配套拿到商业用地，地价便宜，一平米三四百元，看上去利润空间很大。但是实际操作下来，从开发到销售一直依赖民间资金，月息1.5分，四年算下来复利就快100%了。至2014年底楼盘才全部销售完毕，但只收到30%的首付款，剩下的按揭贷款银行一直批不下来。所以还是需要社会资金，但民间资本已经不好借了，只好转借信托，一年20%成本。老板最后评价，现在已经到了盈亏平衡，相当于白干了，替资本打工。如果还不解决资金问题，估计会亏损。
