【浅议通货膨胀下企业的财务管理策略】 2018中国通货膨胀率
时间：2019-04-15 03:25:15 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：今年，通货膨胀仍然不留情的侵袭着我国，企业如何有效应对通货膨胀从而更好的生存这一问题成为燃眉之急。同时企业的财务管理在整个企业管理中占据着核心的地位。由此，本文将在分析通货膨胀对企业财务的影响的基础上探讨企业财务管理应对通货膨胀的策略。
关键词：通胀 投资 筹资 运营资金 策略
一、通货膨胀
通货膨胀指在纸币流通条件下，因货币供给大于货币实际需求，而引起的一段时间内物价持续而普遍地上涨现象。其实质是社会总需求大于社会总供给。
二、通货膨胀对企业财务的影响
（一）企业资金供需矛盾日益尖锐
通胀所带来的一系列物价上涨，使得企业在资金占用量上的比例不断增大，资金需求量迅速增加。然而，企业的资金来源却受多方限制，以至于资金的供给量持续性短缺。
（二）企业运营的资金成本不断提高
所谓资金成本，是指企业为了筹集所需要的资金和使用资金所付出的代价。通胀是通过影响资金利率从而造成对企业资金成本的影响的。通胀越严重，资金提供者对通胀附加利率的要求也就越高，到头来，最终会影响到通过利率的提高，从而加大了企业的资金成本。
（三）企业员工成本增加
较高的物价水平降低了人们的实际购买力，而人们对于物质以及精神的需求并不会由于物价上涨而降低，即使有所减少，也不会超过物价上涨的程度。因此，企业职工薪资的要求在一定程度上呈上升的趋势。
三、企业财务管理应对通货膨胀的策略
（一）企业应对通货膨胀的筹资管理策略
1.缩短筹资期限
在通胀的情况下，如果企业生产的产品价格不变，而成本上升，那么筹集到的资金越多，企业的损失将会越大。当企业产品销售收入和销售成本一同变化，而变化幅度相同或者销售收入变化大于销售成本的时候，则企业筹资越多越有利。企业筹资一般有长期筹资和短期筹资两种。这两种筹资期限各有利弊。但是在通胀时期，则是长期筹资比短期的更有利于企业的发展。
2.适时调整企业资金结构
在通胀的环境下，虽然利率也在不断提高，但往往还是赶不上物价的涨幅，因此，实际利率反而是下降的，甚至会出现负利率的情况。因此，在这样的情况下，企业采用借款的方式筹措资金是十分有利的。
3.债券筹资采用浮动利率方式
在正常情况下，发行债券使用固定利率的方式，对发行方和投资人来说都比较方便。但在通胀的环境下，固定利率的债券，会使投资者的实际利率非常低，甚至出现负利率。因此，在这样的情况下，企业可以选择发行浮动利率的债券，其收益率随着市场利率的变动而变动，避免了投资者的损失。
4.普通股采用高股利政策
由于普通股的预期收益较高，并可一定程度地抵消通胀的影响，因此普通股筹资更轻易吸引资金。而股利分配是现代公司理财活动的核心内容之一。恰当的股利分配制度能激发广大投资者对公司持续投资的热情。在通胀的环境下，投资者对未来远景往往信心不足，因此，此时企业应选择高股利的分配政策吸引资金，使企业获得长期、稳定的发展条件和机会。加大应收款项的回收力度
（二）企业应对通货膨胀的投资管理策略
1.减少企业的闲置资金
通胀下，尽管货币资金的名义价值不变，但其实际价值在逐渐降低。投资是有风险的，不投资风险更大。在通胀情况下，现金财富可能更容易受通胀的侵蚀，投资品可以帮助企业保值。
2.企业要减少对长期投资项目的建设
在通胀率较高的情况下，除增加一般的不可预见费用外，还要增加一项考虑通胀影响的价差预备费用。通胀率越高，建设年限越长，则建设费用上涨越多，项目建设费用也就越来越大。这又可能会使项目的资金预算失去控制，花费企业大量的资金，甚至可能将企业拖往死亡的边缘。
3.企业巧用基金定投
基金定投是在每个月固定的日期，将固定的资金投资到固定基金上的一种投资方式。基金定投具有平摊成本、分散风险，长期投资、分享复利的优点；而在股市震荡的行情中基金定投优势特别突出，长期坚持获得稳健的回报。
4.选择合适的投资项目
首先，由于通胀增加了股市的风险，加大债券型资产的配置是最简单有效的策略。 其次，对于债券投资需要尽量避免投资于那些有固定收益的债券，而应投资于变动收益债券，普浮动利率债券则属于比较好的投资对象。
（三）企业应对通货膨胀的运营资金管理策略
1.对货币性资金管理，采用净债务法
通胀发生时，特别是当通胀率高于利率的时候，持有货币性资金会由于购买力下降而遭受损失;相反，货币性负债反而因购买力下降而获利，会超过从货币性资产购买力下降而遭受的损失，这样就可以得到购买力净收益。
2.对实物性资金，采用超额储备法
所谓实物性资金，包括原材料及产品库存。增加存货，可保证企业生产、销售的需要，实现均衡生产，防止意外发生，但也会增加储备成本。物价上升时，利率上调，不仅要承担银根缩紧带来的经济减缓，而且还会因为可能上升的利率使资金成本大大提高。所以，资金在变动，货币资金的持有量会相应减少，这时购置实物性资产是一种很好的规避方法。
3.企业通过提高自身治理水平节约内部成本
能源、原材料、劳动力和土地的价格不断上升，是导致企业一直所依靠的低成本比较优势正在逐步丧失的主要原因之一。而在外部成本膨胀的同时，企业的内部成本也没有得到有效控制，因而，在高成本时代来临后，要提高企业的竞争力，企业必须立即进行新的策略选择，通过提高自身的治理水平来节约内部成本。
参考文献：
[1]桂浩明.通货膨胀背景下的投资选择[J].沪港经济, 2011.3
[2]啜华.通货膨胀对企业财务管理的影响[J].财会通讯, 2009.11
