对建筑工程质量管理的几点思考:建筑工程质量管理措施

时间：2019-04-08 03:18:12　来源：雅意学习网本文已影响人

　　摘要：在目前房价下行压力较大的压力下，对于建筑工程质量不仅是建筑企业的生命，同时，也是有效降低成本，在利润不断下降的情况，为提高利润率空间的有效途径之一。本文主要探讨对于建筑工程质量管理的问题。
　　关键词：建筑工程质量管理
　　一、建筑工程质量概念
　　建筑工程质量管理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、”四新”技术开发应用等。我们一般可从内业和外业两个方面进行分类。内业包括制定管理制度，完善标准规范规程、岗位培训以及档案管理外业包括施工前准备、施工过程中实施以及施工的更新。建筑工程质量管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的政策、规范和规程：要实行按科学规律和实事求是办事。对技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则；所有施工工作都要全面考虑其经济效益状况，合理择优选取；日常管理工作和生产实践过程紧密结合。建筑工程质量管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。
　　根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争日益激烈，质量管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于质量管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
　　二、实施建筑工程质量管理的作用
　　建筑工程质量管理的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进施工质量管理工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的建筑工程秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量全面地完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个建筑施工管理工作中的作用，主要有以下几个方面：一是保证施工中能按科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行；二是通过质量管理，不断提高企业管理水平和员工业务水平，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量；三是能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和市场竞争能力。
　　三、提高建筑工程质量管理水平对策建议
　　（一）建筑工程施工前的质量管理
　　一是强化目标策划与管理。目标管理是整个创优活动的开端，企业应根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合工程具体情况和特点，确定工程各阶段目标，还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。同时，要建立完善的项目管理体系和项目质量管理程序。对每个部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，人员选配要有创优经验。企业应建立一整套规范的项目质量管理程序，自工程开工、施工过程质量管理预控关，工程竣工验收，用户回访与维修，工程创优，形成一整套统一、完整、系统的实施程序。
　　二是建立和完善工程质量领导责任制，增强建筑意识，坚定创优质工程的决心按照“谁主管，谁负责”的原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
　　三是建立各项工程质量管理规章制度。促进施工质量管理规范化、标准化项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”、“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”、“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度，并把功夫下在落实上，追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度，旨在严格对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查；对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备；方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。
　　四是强化技术培训，优选施工人员是奠定质量控制的人才基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先是培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。
　　（二）建筑工程施工中的质量管理
　　一是强化施工过程中对材料及设备的监控力度。各类工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成晶的合理选用，不能混用。
　　二是坚持实行技术交底。首件样板制技术交底是施工实施的第一道工序，也是施工质量的依据，在施工现场部位对施工班组进行口头交底，技术人员可根据现场情况对施工班组提出的问题加以解决落实交底内容，以免出现质量问题。另外，在施工中实行首件样板制，在某分部分项工程展开大面积施工前，先对各道工序进行样板旌工，让参加这一分部分项工程施工工序的所有技术人员参加，全面了解各道工序，使其了解各到工序施工重点难点，是后期大面施工质量保证。
　　三是强化工程质量监理。充分发挥质检人员质量检查控制作用按照“防检结合，预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法，与施工人员一道，共同对业主，对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系，质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的，都是为向用户提供高质量，满意的建筑产品。

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