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    善用头羊效应,发挥团队精神|为什么团队精神可避免林格尔曼效应

    时间:2019-01-07 03:33:57 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      摘 要: 班主任是沟通学校与各种学生组织、家庭和社会的桥梁,是学校贯彻党的教育方针、促进学生全面健康成长的骨干力量。在管理班级过程中班主任扮演着多重角色――在校领导眼中,班主任是班级工作的执行者;在学生眼中,班主任是班级工作的领导者;在家长眼中,班主任是班级工作的教育者,是孩子的第二家长。作者针对如何有效地开展班主任工作作了探讨。
      关键词: 班级管理 “头羊效应” 团队精神
      
      班主任是全班同学的组织者、领导者和教育者。学校中最繁重和最复杂的工作是班主任工作,同时这也是最富有教师职业特色的工作。班主任是世界上最小的主任,也是学校里最苦的岗位。但是班主任工作对学生的成长具有重要的意义。别林斯基说过:爱是鉴别教育的尺度。爱学生是教师教育学生的起点和基础。要带好一个班级,首先是要关心爱护学生。教书育人是教师的天职,而“育人”更是班主任的首要天职,这其中“爱”是根本。爱学生就要尊重学生,尊重学生的人格、兴趣和爱好等,了解学生的各种习惯、为人处事的态度和方法,然后“对症下药”,使学生树立完善健全的人格。这就是我在这几年班级管理工作中坚持的理念。
      一、善用头羊效应
      班级管理是激发班级学生的学习积极性、提高学生整体综合素质的重要部分。班级就是学生学习成长的一个大家庭,是来自不同地方的学生聚在一起组成的学习团队,而在这团队中大家都有相同的目标。打个较为形象的比方,学生正如同来自各地的僧侣,为了求取西经这一目标,聚到了重庆工程职业技术学院,建立了我们建筑101这一取经团队,在三年高职学习生涯中执着追求着,为三年后能圆满取得真经而努力奋斗。
      建筑101班总共47人,全班同学和而不同,各有各的特色与特长。在实际的学习生活中,每个人都有自己的想法,如何在学生这三年的取经之路上,管理好这一班级团队呢?我认为管理好班级首先要管理好班级里的少数积极分子――也就是班级里的“领头羊”。
      说到“领头羊”,就先解释一下什么叫“头羊效应”。羊群作为一个松散的组织,“领头羊”的重要性不言而喻,群羊行进时会自觉地跟着“领头羊”,这就是“头羊效应”;“领头羊”如果走歪路,牧羊人则会出手给与正确引导。羊群团队中有85%的羊,大都有着“随大流”的从众心态,整个羊群的行进都靠这15%的头羊。羊群如此,人群亦如此,班里的学生更是如此。因此,在班级的日常管理中,对于那15%活跃在班级中的“领头羊”,我投入大部分的精力去引导他们走对路,走正路。
      在班级管理中根据“头羊效应”来建立一个优秀的学生干部团队很重要,而班干部就是班级大家庭中的“领头羊”。但是人无完人,每个人都有着自己的优缺点,有些同学成绩好但不善于沟通,有些同学虽然学习成绩一般,但是在其他方面有着过人之处。如何组建一个优秀的班级干部团队,如何发掘“头羊”、培养“头羊”、通过“头羊”来管理整个“羊群”,在整个班级管理中更是重中之重。
      二、发挥团队精神
      虽然大部分班干部在高中阶段也都是学生干部,对班级管理工作有很多经验,但是高职的管理工作较之高中又上了一个台阶,内容更为丰富多彩,对班干部的能力要求也自然而然提高了。于是从班委、团支部建立开始,班委和团支部的每一位同学都提出了切实可行的工作计划,明确了自己的职责和义务。各成员之间取长补短,优势互补,组建成了一个优秀的团队。正如我前面所说,在西天取经之路上,西游团队中每个人都有自己的亮点和缺点,但是这些和尚却在取经之路上,通过团队的力量弥补了个人的不足,最终取得了真经。我平时一直在我班学生干部的工作指导中,通过西游团队这一案例,让他们知道团队的重要性。
      西游团队中的唐僧,大家可能认为他比较�嗦,没什么本事,老被妖怪抓,其实他是有大智慧的领袖人物,他能与如来佛结成战略联盟,还能让观音出任猎头,为他网络精干部下,综合资源的能力可见一斑。然而最让人佩服的是,他能通过实际行动,让那三个颇有背景的徒弟认同“西天取经”这一共同的价值观,这主要与他高尚的品质和坚定的意志分不开。班主任就好比唐僧,经常念叨学生且有着让学生奉为榜样的高尚品质。
      孙悟空是当之无愧的业务骨干,团队在遇到任何棘手的困难时,他都能够通过其专业的降妖除魔的技能,排忧解难。但是孙悟空喜欢躺在过去的成就铺上,不能够很好地面对新的起点、新的挑战,居功自傲。针对这样的“头羊”,就要学习唐僧恩威并施,一边给他们带紧箍咒,一边动之以情、晓之以理,让他们明白:不论自己在某些方面怎么出色,都要和班级其他学生的学习生活保持一致。
      猪八戒看上去没有什么长处,其实他的存在大有必要。因为他性格开朗,能坦然接受批评,在团队中就像是“润滑油”。他的情商很高,是气氛调节和凝聚团队的重要要素。像这类学生就是沟通学生和老师、学生和干部、学生和学生的重要桥梁。多发掘这样的学生投入到班干部的岗位中去,能增强班级的凝聚力。
      其实班级中最多的还是类似于沙和尚这样的学生,他们是实干派的典型代表,能力一般,但是任劳任怨。我们班的生活委员和宣传委员正是演绎了这样的角色。所以我常常表扬他们,将他们这样的奉献传递给班上的每个成员,让其他同学也学会为他人奉献。
      “头羊效应”和“团队精神”对于提高班级管理水平,对于实现德育目标都有十分重要的作用。
      教育有法,但无定法。作为班主任,我们主要是起到教育、督导和纠正错误的作用,让学生在今后的道路上走得更好。以上就是我在班主任工作中的点滴体会。古语曰:“他山之石,可以攻玉。”班主任难免会碰到一些“坚硬的石头”,但是如何把他们雕刻成能绽放异彩的玉,这需要精心雕琢。所以,我将继续着,努力把班主任工作做得更好。
      
      参考文献:
      [1]颜忠耀.班级管理的理论思考[J].班主任之友,2005,(1).
      [2]张吉雄.简论思想政治工作的创新[J].思想政治教育,2003,(4).
      [3]李诤.心理学新论[M].高等教育出版社,2001:201.

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