对工矿企业电网安全生产管理的思考
时间：2021-01-21 12:04:00 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
[摘要]：近年来，国内外发生了一系列影响巨大、损失惨重的大面积停电事故，这些事故时刻提醒我们：电网的安全生产工作客不得丝毫的松懈，必须时刻保持清醒的认识，不断深入地分析存在的问题或薄弱环节，并认真研究对策，确保安全生产的各项工作处于可控、在控和能控状态。
[关键词]：电网 安全生产 心理标准
一、企业电网安全管理首要的就是设备管理
选用优质置的设备是设备管理的基础，好设备对电网安全生产的作用是极其明显的。一方面，设备本身的故障概率将大大降低。另一方面，抢修、检修维护工作量的减少、容易实施自动控制等大大有利于安全生产。设备管理涉及从设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的各个环节。设备管理的重点是运行维护。主要应做好以下三方面的工作：
(1)“零缺陷管理”，尽一切可能使运行设备的
电网的“零缺陷管理”就是将设备缺陷率降到最低。缺陷管理是设备运行管理的基础，无论设备有多好，检测手段有多先进，缺陷管理都不能放松。
(2)控制好运行设备的发热点。电网系统中设备故障的预兆基本上与异常发热有关，有效地检测这些异常发热点并采取相应的措施，可使设备的强迫故障停运转变为有计划的检修，这可大大降低设备停运对系统的冲击。并使检修工作有条不紊，降低人身事故发生的概率。
(3)编制好电网设备技改规划。随着系统规模的扩大与设备更新速度的提高，有计划地加快设备改造是十分必要的，否则很容易出现一批设备中的某一缺陷同时发作的尴尬局面，给系统运行与正常检修秩序带来巨大的冲击，很容易酿成电网或人身事故。
二、电网安全管理下的企业安全生产
随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高，全社会对安全，经济、优质用电的要求越来越高，电网安全管理的压力越来越大，安全生产是项目管理中的头等大事，而项目围绕“安全生产”的主题应做的工作很多。
1、企业人员安全行为的可控性
1、1 要控制人的不安全行为，首先要求操作人员要按规程操作、用正确的方法使用设备，及时发现、处理异常或危险状态，及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法，准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
1、2 要控制物的不安全状态，控制设备是基础。设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。只要掌握其规律，在施工过程中加强检查、维护，保养，应能有效控制物的不安全状态。用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。
1、3 要合理利用，适应环境条件：作业的时间要考虑加夜班、节假日、人的精神状态等因素，要百倍警惕事故多发时节。任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究。针对生产过程中潜在的危险现象开展研究，结合新技术发展提出的新问题开展研究。
1、4 要加强安全管理；安全生产管理是管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是项目失败的主要原因。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，安全管理存在缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是从经理管理不到位造成的。
2、安全意识及安全知识的培养
2、1 抓管理人员的安全教育，形成正确的项目安全文化，管理人员处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。管理人员要把项目安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。
2、2 树立科学的战略思想，出除了不可抗拒的因素外，一切事故都是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立安全第一，预防为主的思想。安全是管理成功的基石。是项目效益的前提。
2、3 认真落实安全生产责任制，特别是项目的安全第一责任人。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权，利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和协议要求追究违章、违约责任。
2、4 开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然
加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。在此基础上制订危险点预控措施，通过消除，隔离、疏导等方法控制危险源。防止事故发生。
3、企业电网检安全管理下的设备检修
设备长时间超负荷运转，并且不按规程要求进行交接试验，导致设备长期带病运行，安全没有保障，所以，要加强对设备的规范化管理，严格对设备的进货、选型管理以及缺陷管理，及时进行检修是确保设备安全健康运行的基础。积极避免专业人员短缺，特别是高技术人员短缺，避免现有的检修人员专业技能、知识水平已远远不能满足对高新设备的检修技术要求，发生故障不能及时排除，对厂家依赖性比较强的现象，要主动补充技术力量和加强培训是提高安全生产管理水平的保障，在环节干部的培养和职工培训方面还需要加大力度，同时由于变电设备技术含量较高，更新换代较快，要在检修人才知识、技能提高方面加大投入，尽快提高检修队伍的整体素质，适应形势发展的需要。
4、检修意识下的工作要求
要求工作现场清楚，工作人员对地形、设备，相关、相邻等情况清楚。对工作危险点清楚，危险点有几个，分别在谁的工作范围，将采取什么措施，应注意那些事项等，都必须事先搞清。
三、企业电网安全下员工的心理标准
电网系统的安全不是一个独立的游离管理系统和人际协调的问题。要保证工作的安全性，必须有强大的支持系统，应从不同的层面特别是管理层面。去提高人员的自控能力、应急能力。要强调行业心理特征的条件是否满足，是否符合电网系统管理的行业特征，要确保心理素质与之相匹配的人员上岗。而且人是动态发展的，不仅体现在活动上，更多体现在心理的复杂性，不同的阶段具有不同的心理特征，要综合地看待问题，不断地根据岗位需要进行培训、心理测试、谈话、心理调节等方面工作。
提高电网职工的生活质量、减小事故隐患，主要需要提高职工的主观幸福度，同时鉴于心理学的理论和技术都比较成熟，在工作中宜用科学的手段定期进行测试和考核，目前可以准备的工作有：以系统安全为目的，做好人的工作，特别是人的思想工作，需要心理学的理论和方法，所谓以人为本就是以心理为本，否则失去了原有的价值。人有本能的心理安全需要。因此工作中应强调以生理为基础。研究心理规律，提高工作效率。所有的管理者都需要遵循心理学的一般规律，才能做好电力安全的管理工作。
界卫生组织对于人的健康有三个标准：生理健康，心理健康和社会适应良好。因此，在关心职工的生理健康的同时要关心他们的心理健康。在国外，后者的表达和重视程度要远远高于前者，要及时发现职工的心理问题并投入力量为他们服务，杜绝安全事故的发生。
