自我救赎是什么意思【诺基亚的救赎】
时间：2019-05-11 03:26:02 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
加拿大人史蒂芬·埃洛普今年或许不会太好过，这位掌舵诺基亚不久的cEO面临着夺回手机市场霸主地位的巨大挑战，至少他不会像前任那样自信满满地喊出“诺基亚最大的敌人就是自己”这样的豪言壮语。
路透社一项调查显示，今年一季度，三星手机的销量首次超过诺基亚。行业分析师们平均预计三星一季度手机销量将达到8800万部，超过诺基亚的8300万部。尽管三星要到6月底才正式发布季度销售数据，但是超过诺基亚的8300万部已基本没有悬念。这意味着诺基亚在手机市场长达15年的统治地位首次被推翻。
诺基亚市场龙头地位被取代
在手机制造领域，诺基亚1996年以来连续15年保持手机市场份额第一，特别在中国手机市场占据了37％的份额，这使诺基亚在品牌占有率方面成为最大的赢家。然而，生于忧患，死于安乐，诺基亚高层仅仅把忧患意识挂在嘴上，在手机创新方面却愈趋于保守。回望近10年，在每一次手机市场的大变革中，诺基亚都不是先锋，这种自我创新能力的逐渐减弱，使其丧失了对市场形势的预测和判断，也逐渐被市场淘汰。
公开资料显示，诺基亚股票从市值高峰期的2500亿美元，跌至目前的20047，美元左右，缩水92％。韩国金融投资行业协会公布数据显示，三星电子同期的总市值达1369亿美元，手机销售量超3亿。2011年，诺基亚共销售了4.1亿部手机，比2010年少了3600万部，其全球市场份额也从50％下降到了27％。
“诺基亚丧失市场份额第一的位置，主要原因是没能根据市场变化作出相应的调整。”易观分析师王颖表示，在智能手机领域，Symbian手机一直由诺基亚一家掌控。相比Android智能手机系统的开放性，Symbian是不开源的，而且Symbian基金会的其他制造商搭载Symbian的产品一直很少，Symbian在诺基亚手中失去了很多的发展机会。
诺基亚的救赎之路从Symbian3开始，然而不管是Symbian还是诺基亚贝拉系统，甚至是和微软合作的MeeGo，诺基亚“后塞班时代”的几大系统都没能形成完整的生态系统。因此，在IOS和Android的双重冲击下，诺基亚已是风雨飘摇。
整合布局重夺中国市场
中国这个全球最大的智能手机市场，成为诺基亚重新崛起的“救命稻草”。诺基亚在中国手机市场近30年的品牌深耕，使其拥有良好的口碑、市场占有率以及与运营商关系融洽等优势。但是，成也萧何，败也萧何，如何引领中国手机市场智能化变革浪潮而不落后于人，对诺基亚全球战略可谓牵一发而动全身，具有至关重要的作用。
不变则已，一变就是大变。早在2010年，面对“固步自封”和“反应迟缓”两大问题，埃洛普迅速采取行动，淡化塞班系统，宣布与微软达成全球战略合作伙伴关系，双方在智能手机领域进行深度合作，WindowsPhone7系统将逐渐成为诺基亚手机的主要操作系统。
今年3月底，诺基亚联合中国电信发布了Lumia800等系列产品，埃洛普亮相Lumia智能手机发布会，这是诺基亚首席执行官第一次在中国发布历史性的产品，看得出诺基亚对中国市场的重视。此次联手中国电信，意味着诺基亚的渠道策略正在发生变化。在这之前，埃洛普就已在中国数个城市拜访了产业链合作伙伴。埃洛普说，他此行见到了诺基亚中国的经销商、批发商和零售商。而早在去年年底，诺基亚就已宣布把亚太总部从新加坡迁至北京。业内人士评论说，诺基亚将中国市场作为战略翻身起点是正确的，这里有全球最齐全的产业链和全球第三世界最大市场。
翻盘面临多75挑战
移动互联网的不断繁荣进一步激发了智能手机的市场潜能。一项最新数据显示，智能手机的销售份额已经从2009年的15.8％升到今年的32.5％，其中大部分的智能手机将售往中国、印度等发展中国家。目前中国手机用户数量已超过10亿，但是国内智能手机用户数量占全国人口的比例仍低于世界平均水平，目前15％的手机用户拥有智能手机，该比例在未来几年内将大幅上涨。与此同时，运营商不断推动2G向3G转换，换机潮接连不断，国内市场前景广阔。这些都为诺基亚重回霸主地位提供了难得的契机。
中国手机市场格局群雄并起，任何一家企业想独霸一方的可能性都微乎其微。目前，在消费者心目中认可的终端品牌分别是苹果、三星、HTC、诺基亚、摩托罗拉。由此不难看出，在一线品牌中，诺基亚已跌至边缘。与之相对应的，消费者所认可操作系统品牌是IOS~Android。苹果在新任CEO蒂姆·库克的带领下，愈发重视中国市场。三星也在不断强化和国内三大运营商的合作。
此外，中国本土手机品牌亦在强势崛起。华为、中兴、酷派、联想等手机制造商纷纷布局Android市场，并且在自己可操作范围内进行二次技术加工，推出千元智能机，抢占低端智能手机市场。在配置相同的情况下，国产智能手机在价格上往往要比国外品牌手机便宜很多，依靠价格优势，国产智能手机逐渐成为了很多追求性价比的消费者的第一选择。
如此竞争格局下，诺基亚要想成功翻牌，困难重重。有业内人士表示，尽管诺基亚在智能手机方面不算顶尖，但是由于之前在中国市场近30年深耕，实力当然不可小觑。诺基亚要想在国内市场获得再次成功，首先需要加强与国内运营商之间的深度合作，为扩大市场提供更稳固的保障和有效途径；其次，应加强在中国地区的投资、研发能力以及营销规模，巩固基础。
摘自《通信信息报》
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