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    [把每件平凡的事做好] 形容词

    时间:2019-01-23 03:24:25 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      引言:实现高远的目标,完成复杂的工作,往往都要从每件看似平凡简单的小事做起。当前,油田党委和油田公司从肩负的责任使命出发,高屋建瓴地提出了“永续辉煌”的奋斗目标,并在总体思路、战略任务、规划举措等方面,做出了一系列重要部署。面对新形势、新任务,工会工作也要在发展大局中找准定位、发挥优势,在点点滴滴的日常工作中,把每件平凡的小事做好,为油田发展营造和谐的内部环境。新时期工会工作要做到为大局服务,为油田4000万吨稳产服务,为天然气分公司实现“轻烃上产100万、天然气集输30亿”服务,就要动员人、鼓舞人、团结人、凝聚人,就要以员工需求为第一要务,以员工情绪为第一信号,以员工意愿为决定取舍的第一因素,以员工满意不满意、喜欢不喜欢、接受不接受为工作的度量仪,以保证工会工作有阵地、有作为、有发展。
      一、工会工作要抓住“思想源头”。作为大庆石油人,我们工会工作的思想源头就是大庆精神、铁人精神,就是要唱响“我为祖国献石油”这一主旋律。员工既是工会工作对象,同时也是工会工作主体。我们通过组织开展“我的岗位我负责、我在岗位您放心”活动,用大庆精神、铁人精神继续教育员工、引导员工,转变每一个人的工作态度和工作观念。坚持“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,让每名员工都能从工会活动中学会组织生产、服务生产。我们组织一些老支部书记、工会主席一起筹划编写《大队志》,经过无数次走访、调查,历时两年终于完成几十万字的编写工作,把近30年来大队所有员工在大庆精神、铁人精神的引导下艰苦创业、顽强拼搏的历程再次呈现出来,阅读过《大队志》的员工都深受教育、倍感鼓舞。我们还积极组织会员们唱红歌、读红诗、参观铁人王进喜纪念馆、参观油田科技馆和松基三井,让会员们接受爱国主义精神教育,重温大庆精神、铁人精神,坚定为实现“轻烃上产100万、天然气集输30亿”奋斗目标的信心和信念,同时,也为实现原油4000万吨稳产奠定思想基础。
      二、工会工作要突出“以人为本”。工会工作绝对不能忽略员工的培养。想让员工做好每一件平凡的事就必须让员工具备胜任岗位的能力。近几年来,我们秉承着“送培训就是送福利”的理念,有意识的培育员工的团队意识、竞争意识、奉献意识、危机意识、开拓意识和感恩意识,培养员工的沟通能力、决策能力、协调能力、执行能力。我们组织站队长、班组长培训班;定期召开专业技术研讨会、分析会;建立见习制度,让站队长、实习大学生和优秀的专业技术人才到各个不同的管理、技术岗位见习;组织开展“优秀岗位技术员工”评选活动,每季度评选一次,重奖优秀员工;破格提拔能力出众的员工到管理岗位。这些措施和方法极大的鼓舞了员工提升自己能力的热情。我们还关注员工的生活,让健康从餐桌开始,专门成立大队伙食委员会,定期召开会议讨论员工们“吃”的问题。我们开放所有运动场馆,在工作闲暇之余安排各类体育比赛,扩大奖励范围,鼓励员工自发的参与体育锻炼。我们还在美化站队环境上下功夫,所有站队环境的设计、布局都让本站员工亲身参与,在集思广益下,各个站队的环境有了本质上的改变和提高,从而营造出一个温馨、煦暖的“家”的氛围。
      三、工会工作要富有“时代气息”。现阶段是一个高度信息化的时代,员工获取信息的途径非常多,其中,网络对人们尤其是年轻人有着十分强烈的吸引力,它不但影响到员工的社会生活方式,而且冲击着员工的思想观念。我们非常重视工会工作这一新领域,拓展工会工作的空间,丰富大队的门户网站,做到天天更新,增加信息量,并及时转载一些健康养生之道、家庭和睦之法;开通专项调查栏目,了解员工所关注的热点、难点问题,并提出一些可行的解决建议和解决办法;提倡建立员工QQ群和个人博客,让员工在休息之余相互沟通,促进和谐;鼓励员工相互之间发送“红色短信”,回顾大庆光荣史,了解掌握大庆未来的发展方向。由于网络获得信息速度快,能够及时了解员工的思想动态,并采取必要的手段、组织开展适当的活动去满足员工不断扩展的各类需求,增强了工会工作的及时性和时效性。
      四、工会工作要融入“执行文化”。要想把一件平凡的事做成、做好、做得不平凡,还必须彻底落实、坚决执行。落实是一种观念、一种责任、一种意识,也是一种文化。如果一个企业能够把执行文化有机地融入工会工作,就能让工会工作发挥出更大的作用。在大队工会的发展过程中,我们始终把落实当成一种文化来宣贯,为每个班组长以上员工配发了图书《关键在于落实》,有效利用各类会议场合加强执行力的宣贯;以学习实践科学发展观活动为契机,集中精力抓站队领导班子的执行力,抓大队机关专业人员的执行力,抓班组长的执行力;以“创先争优”活动为切入点,号召党员骨干加强学习、注重落实,积极开展批评和自我批评。选树执行力强的生产骨干典型,注重典型的多层次和涵盖面,并在各种会议场合大力宣传典型、学习典型,号召员工朝典型看齐、追赶典型、超越典型;组织开展机关专业承包班组活动,让每名机关专业都参与到班组岗位的日常工作中去,及时为班组传达解析上级文件精神,为班组解决问题、化解矛盾,提升机关专业人员的执行力等等。每个人都会有自己的远大理想和目标,要着眼于大,更要着眼于小。员工多样性、多层次和个性化的需求决定了工会工作要转变思路、创新内容,从简单事、平凡事、具体事抓起,不求其多,但求其实。如果能够把每件小事做成、做好,必将使工会工作更加鲜活、更加富有生命力。
      作者单位:大庆油田天然气分公司油气加工一大队
      作者简介:武文玲(1973.10― ),女,于2008年毕业于中共中央党校经济管理专业,助理政工师,现工作于大庆油田天然气分公司油气加工一大队;梁奇志(1977.01― ),男,1999年毕业于黑龙江商学院,工程师,现工作于大庆油田天然气分公司油气加工一大队。

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