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    学年度教导处工作计划

    时间:2021-02-25 13:36:48 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

     学年度教导处工作计划

      一、指导思想

     贯彻党的教育方针,落实学校的工作计划,建立健全科学的教学管理制度和切实可行的考核细则,在教导处的直接领导下,发挥年级主任、教研组长、班主任的桥梁作业,使年级组、教研组、班主任互相配合,互相协调,全体任课教师共同努力,全方位提高学生素质,为高一级学校输送合格新生,为社会培养各方面的人才打好基础。

     二、工作目标

     总的工作目标:培养学生自学能力和养成良好的学习习惯,逐步提高学生的学习成绩是教学工作的最终目的。以抓班级学生学习过程管理,教师日常教学过程管理为重点(两过程),以抓教师的考勤为突破口,以教研课改为纽带,将毕业班的教学和升学人数做为着眼点,以考试、考核为手段,突出以教学为中心,形成良好的教学氛围,全面提高教学质量。

     具体的工作目标

     1、年级组的工作目标:抓好组内班级教学过程的管理、日常教学过程管理;抓实本组的教师的考勤,协调班主任工作,处理好师生关系,教与学的关系,积极参加教研、教改活动,抓实本组的考试、单元测验、月考,保持政党的教学秩序,发挥组内教师的传帮带作业,团结合作,求真务实,为学校的繁荣与发展贡献力量,组内成绩达到优秀生平均分90 分,83 分;良好生平均分 85 分,78 分;合格生平均分82 分,72 分。

     2、毕业班教学工作目标:抓好毕业生的复习、备考工作,毕业生的学苗预测工作,毕业班的单元复习测试,综合

     复习测试,模拟测试及成绩对比,抓好尖子生和中上等生的培养和分析工作,调动毕业班教师的工作积极性,团结拼博4 个月,使毕业班的教学再上新台阶,毕业生的升学人数达到或超过上届年毕业生升学人数,为学校的振兴而奋斗。

     3、教研组的工作目标:落实好本学科教学常规管理工作,组织本组教师学习教学理论和专业知识,提高业务水平,组织好听课、评课工作,总结交流,培养中青年教师使之尽快成熟,各教研组教师求实创新,团结奋进,讲求奉献,为培养一代新人贡献力量。

     三、方法与措施

     ㈠常规教学方面:教导处对教师从计划、进度、备课、上课、作业设计、批改、辅导到成绩考核等整个教学活动的全过程提出明确的要求,让教师有章可循,以保证教学工作的常规秩序。

     1、开学初教师要认真学习教学大纲、课程标准,熟悉教材,制定出切实可行的教学计划和进度,计划要求有三大步:指导思想、工作目标、实施措施。年级组的工作计划、教研组的工作计划、班级教学工作计划、科任教师的教学工作计划,3 月 18 日前上交教导处,期末写出工作总结,每人一篇论文。

     2、备课:备课是上好课的前提,是提高教学质量的可靠保证,任何一位教师都要认真备课,这是对教师事业心和责任感的重要检验,教师备课的基本要求:

     ⑴熟悉大纲(标准),深钻教材,通读全册教材,阅读有关资料,领会教材编写意图,明确教学任务,弄清“双基内容”,掌握教科书的逻辑结构和重点、难点、关键,了解知识之间的内在联系,认识教材知识的全貌。

     ⑵了解学生情况,增强教学的针对性,教师备课要从学生的实际出发,了解学生的学习态度,学习兴趣,学习基础,知识缺漏,接受能力,学习习惯,自学能力,学习方法,从而针对性地进行备课。

     ⑶选择教法,准备教具。在研究教材,了解学生的基础上,教师要全面安排学习内容,确定每节课的教学目标,找出重点、难点和关键,对讲授方法,所用的教具,提问的内容,板书的编排,实验的程序,课堂训练的内容,作业设计等,都要做出周密的思考和安排,写出切实可行的课堂教学计划。

     ⑷做到一课一案,教案要独立完成,采用新教案,不用以往旧教案,教案内容包括:课题、授课时间、教学目标、重点、难点、课程设计(思路)、教学过程、巩固训练题、小结,其中教学过程为:创设情境(情境引入),研究问题,讲解例题,课堂小结,布置作业。

     3、讲课:讲好课是提高教学质量的中心环节。教学质量的高低,主要看教师能否上好课。教师不仅要有丰富的学科知识,而且要掌握传授知识和发展能力的教学艺术。创造性地适用教学规律,贯彻教学原则,正确适用教学方法,有效地控制教学过程。讲课的基本要求:

     ⑴明确教学目标。讲课要着眼于中等生,实施中速推进。

     ⑵讲授正确。讲课时要把讲授内容剖析透彻,分析清楚,把知识明确地传授给学生,并注意在传授知识的过程中对学生智力、能力的培养。

     ⑶重点突出。教师在讲授知识时,要在重点、难点、关键上下功夫,做到讲有重点,练有目的,练题多样,精讲多练,主次分明。

     ⑷语言生动。声音洪亮,口齿清楚,抑扬顿挫,语言鲜明生动,层次清楚,有吸引力。教师在课堂上要面向全体学生,善于抓住学生的注意力,启发学生的积极性,使学生的思维活动随教师的讲述变化发展。

     ⑸板书工整。教师讲课时要做到字迹清楚,板书工整,排列有序,板书内容能体现讲课的重点和发展过程,学生记下板书就能回忆起教师的讲课过程,甚至再现教师的音容姿态 ⑹组织严密。教师在课堂上要充分运用 45 分钟,组织好每个教学环节和步骤,使课堂教学任务紧凑。

     ⑺注意发挥师生两个积极性。教师在课堂上一方面要对学生严格要求一丝不荀;另一方面要注意因材施教,调动每个学生的积极性,使每个学生都能积极动脑,动手,动口,敢于发表自己的见解,使课堂教学充满民主气氛,形成生动活泼的教学局面。每节课后教师要总结自己实施教案的经验教训,不断改进教案。

     4、作业设计:作业是巩固学生所学知识,形成技能技巧,发展学生智力,培养学生独立思考能力的基本手段,也是检验教学效果的重要方面,是课堂教学的继续。作业内容要符合教学大纲的要求,难度要适当,各科的作业量是:数学、外语大周 5 次,语文、物理、化学、政史每大周 4 次,地理、生物每大周 2 次,作文每月一篇。另外弄清教材中作业的安排意图。凡是布置给学生的作业题、练习题,教师都要亲自做一遍,以便了解作业的难度、深度和广度,掌握容易出现的问题,以便指导学生完成作业。

     5、作业批改:批改作业的目的,一是发现学生学习中的问题,二是督促学生自觉加强练习,形成自己的技能和技

     巧。学生的作业教师要及时批改,作而不批,学生不知是非对错,久而久之,学生就会失去作业的兴趣,甚至不交作业。教师每次批改作业,都要有批改时间,等级评价或评语,最好有批改记录,对于批改学生作业中发现的问题要认真分析,总结经验教训,一方面作为改进课堂教学的依据,另一方面要进行作业讲评,通过讲评分析好坏典型,从对错两个方面,澄清基本概念,基本原理、公式和定理上的模糊认识,弥补知识缺陷。作文批改要有眉批,主要是具体明确指出某一部分写作中的好坏之所在,还要有尾批,主要对全文肯定性或否定性的结论,要实事求是。

     6、辅导:辅导是课堂教学的必要补充,它能弥补课堂教学中优生吃不饱,差生吃不了的缺陷,是因材施教的一个重要措施。

     ⑴要承认差别,辅导是解决个性问题,教师必须针对学生的具体情况进行具体指导,使学生在各自的基础上获得提高。

     ⑵分类指导。对比较好的学生,除完成正常作业以外,教师还要提出进一步的要求,选择一些难度较大、综合性较强的问题,让他们选作,并及时予以指导,以激发他们的积极性,对于成绩突出的学生,应在全面发展的基础上,指导他们发展特长,帮助他们掌握学习方法,提高他们的自学能力,使他们在独立研究的基础上,从某一方面拔尖,获得更大的进步。对于学习差赶不上进度的学生,要加强辅导,补充他们知识上的缺漏,帮助他们在学习上取得进步,树立典型,增强信心,逐步改变他们的精神面貌。

     ⑶认真及时。教师要善于发现有创见的学生,并及时加以支持培养,发现学生知识上缺陷及时弥补,发现学生能力

     上的问题,在课堂上有意识地中以培养。

     ⑷形式多样,辅导可采取答疑,提问,指导学习等方法形式,或用早自习,课余时间辅导。

     7、考试:考试是检查教学效果或进行信息反馈的重要手段。通过考试,教师能从中了解教学中的问题,研究改进教学工作,学生能从自己的学习效果反馈中及时获得矫正的信息,进一步调整自己的学习,还可以促进学生所学知识的巩固和系统化,学校从中了解教师的教和学生学的情况,以便进一步加强教学领导,采取措施,改进教学工作。

     测验的方法有:一是口头提问,是一种普遍的比较简单的方式,教师当场了解学生掌握知识的情况;二是书面测验,可分为当堂小测验,单元测验,月考,期中考试,期末考试;单元测验由任课教师组织,月考由年级组组织 2 次,4 月中旬和 6 月初,学校统一安排时间。期中考试在 5 月初,期末考试在 7 月 10 日。

     ㈡教研、教改方面:

     教学改革就是由传统的教学向现代教学转变的过程,我们要解放思想,废除(革新)陈腐的教学思想和方式,以加强基础,培养能力,发展智力为指导思想,善于学习先进的教学方法,及时把握教学改革的新态势,并与我校教学改革实际联系起来,从而理出本校教学和教学改革的新思路,使教学质量不断提高。

     教研、教改方面由学校统一指挥,由教导处肖主任抓,充分发挥教研组长的作业,组员配合,积极开展教研活动,教师听课每月两次,一学期 8 次,每个组本学期搞两次教研活动,每个组委派 1-2 人做示范课,参加汇报课,听课,认真地评课,取长补短,达到共同提高的目的。

     本学期评选文明教研姐,分为甲、乙、丙三个等级,按照考核细则评定,甲、乙、丙教研组长分别奖励 50 元、40元、30 元,组员奖励 40 元、30 元、20 元 教研组工按时组织本组教师进行业务学习,学习时间每月第二大周的二、四、六进行,不参加扣 5 分,迟到、早退、间出扣 2 分。

     ㈢教学考核 1、教师备课检查。六条,第一条 50 分,其余每条 10分 ⑴根据学校对各年级各科的教学进度要求检查教师备课数量,一课一案,提前备课,分为随时抽查,月检查。

     ⑵备课各项写齐全。

     ⑶教案内容结构合理。

     ⑷设计层次分明 ,难易得当的课堂训练题。

     ⑸教案书写工整、字迹正规。

     ⑹教案各环节是否合理、紧凑。

     2、教师作业批改检查。六条,第一条 50 分,其余每条10 分 ⑴根据学校对各年级各科作业的要求检查作业次数,每月一次。

     ⑵有批改的时间,等级评定。

     ⑶上交人数,缺一人扣 2 分。

     ⑷作业适当。

     ⑸学生作业质量高。

     ⑹作文批改有:眉批、尾批、眉批、尾批指导正确、具体,有发现精彩的表述标记。

     3、晚自习检查

     4、文明教研组评选条件及办法。

     5、考勤 6、上课检查 7、教学活动:

     ⑴每学期年级组组织一次教学活动,初一,初二。

     ⑵学校举行一次语、数、外联赛,6 月中旬。㈣㈤ 8、毕业班的教学。

     ⑴毕业班教师准备做好下步复习计划,单元复习 2 个月,综合演练 1 个月,模拟 1 个月,组织好月考,成绩对比工作,每次出题按难度比 3:5:2。

     ⑵抓住尖子生,中上等生,辅导培养前 120 名。

     ⑶重点是上好复习课,抓基础知识,外延拓宽。

     ⑷调动毕业班教师积极性,团结拼博 4 个月,再造新辉煌。

     本学期的教学工作在教导处的领导下,通过与党支部、德育处、总务处、年级组的密切配合,在全体教师的共同努力下,全面落实教导处的工作计划,全面完成本学期的各项教学工作目标,将教学检查和考核工作抓实抓好,力争全面提高教学质量。

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