浅谈企业准军事化管理
时间：2021-05-29 08:00:54 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：准军事化管理是一种新型的管理模式，准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性，加强制度建设，建立科学的管理体制，用制度规范人、约束人，其核心是队伍建设，根本目的是实现人本管理的最高目标，顺应了现代管理发展的潮流，是遵循现代管理理论的一种制度创新。
关键词：企业管理 准军事化 创新实践
企业军事化管理是提升执行力的基础，是提升执行力的有效保证，是提升执行力的有效手段，向解放军学习不断总结经验教训，可以有效提升企业、员工的执行力，为企业健康、快速发展打下良好基础。
实行准军事化管理是加强企业管理，提高员工素质，做好各项工作的基础；是巩固和深化企业文化建设的重要保证。其基本任务是：使每名员工明确和认真履行工作职责，维护个人、企业的良好形象，建立规范的学习、工作、生活秩序，培养文明生产、文明学习、文明生活的优良作风和严格的纪律，保证圆满完成各项工作任务。
一、煤炭企业准军事化管理你必要性
1、是培养高素质员工队伍的客观要求 具有军人般高素质的员工队伍是建设现代化煤矿的重要保证。推行准军事化管理，强化思想道德教育，弘扬军队优良传统，引导广大干部员工树立高度的集体主义思想和严明的组织纪律观念，对于培养“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质员工队伍，做到思想统一，步调一致，提高企业的核心竞争力有着重要意义。
2、是创建学习型员工队伍的有效载体
推行准军事化管理，强化全员军训，是创建学习型矿井的有效载体。在学习型组织的创建中，有一种改善“心智模式”的“情景演练”，是使大家在共同的操练中深刻体味出不同人生蕴涵和感悟的心智启迪活动。
3、是质量标准化建设的现实需要
军事化管理的一个显著特点就是工作样样有标准，行为处处有规范。通过参照军队管理的实质要求，结合企业特点，制定各工种、各岗位工作标准，规范员工行为，使员工自觉遵章守纪、爱岗敬业，上标准岗、干标准活，杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生，能够有效解决团队意识不强、工作互相推诿等问题，培养雷厉风行的好作风以及克难攻坚的精神。
4、是增强团队执行力的客观需要
在现实工作中，部分员工中存在着的作风松散、服从和执行意识差的问题，影响着企业整体战斗力的提高。有些工作严不起来、落实不下去，工作过程中出现梗阻现象，有制度不能完全落实到位，执行过程中的形式主义，规程和规范在现场实际工作过程中不能严格遵守等现象的存在，导致了集团公司党政的很多决策部署落实不到位。
二、准军事化管理的创新实践
1、抓思想，形成共识，奠定准军事化管理的坚实思想基础。
“思想通，百事顺”。实施准军事化管理，要坚持从强化职工思想教育、提高思想境界入手，广泛开展各种形式的宣传教育活动，促使员工深刻理解和全面把握实施准军事化管理的根本目的，通过全面系统的学习，使企业员工认清实施准军事化管理的意义，明确标准，理顺情绪，提高对开展准军事化管理重要性和必要性的认识。
2、建立健全制度，狠抓工作落实，促进准军事化管理的顺利实施。
完善的制度、科学规范地运作是保证工作质量、提高工作效率的关键和前提。因此，坚持在制度建设上下工夫，在规范运作上下力气，着力形成一套执行严格、落实有力的准军事化管理运行机制，约束员工养成，严格考核监督，提高可行性、实用性和可操作性，要认真结合本单位实际，从小处着眼，注重细节，全面梳理，对原有工作制度、规定进行细化、充实和完善。在制度的执行上，强化管理，狠抓落实。在工作中，始终坚持高标准、严要求，做到制度面前人人平等，严格考核，奖罚分明。促使职工增强责任意识，标准意识，自觉做到上标准岗、干标准活，从而促进各项工作大幅提升。
3、抓好作风纪律教育，切实提高组织纪律性。
准军事化管理最主要的特点就是服从命令、听从指挥的服从观念，实施准军事化管理必须认真落实准军事化管理的各项工作任务和措施，坚定不移的走准军事化管理道路，严格规范员工和管理人员的行为，使大家养成遵章守纪的自觉性，形成行动统一，步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念，做到令行禁止、政令畅通，不断提高组织指挥和快速反应能力，铸造一支“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”善打硬仗的“准军事化”员工队伍。
4、抓好平时的管理、教育和训练。
实施准军事化管理，关键是抓好平时的管理、教育和训练。首先，抓好正规化的办公秩序，养成整齐划一、雷厉风行的军人作风，不断提高业务技能。其次，抓好队列素质训练，做到站有站样，坐有坐姿，教养一致，提高员工的军人素养。第三，抓好日常管理。严格考勤制度、严格检查制度、严格会议制度、严格军容风纪。培养员工大局意识和团队精神。必须以企业发展为根本目标，做好经常性基础工作，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业员工，规范个人、企业的生产生活秩序，树立企业良好形象。
通过准军事化管理，使得员工像军人一样形成以下六种作风：
1、一切行动听指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒。执行命令坚定不移，不发牢骚，不讲价钱；
2、行动迅速果断、雷厉风行；
3、工作讲究计划性、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性；
4、勇于承担责任，敢于主动创新去解决问题；
5、迅速纠正不足并改正错误，不闹情绪，不说怪话；
6、团结友爱、忠诚无私。
员工具备了良好的作风，能够进一步促进企业准军事化管理的实施，提升整体素质，增强企业核心竞争力，提高企业的执行力、凝聚力和战斗力。
企业准军事化管理要认真学习借鉴军队和其它企业的先进经验，不断延伸拓展准军事化管理的新成果，开辟准军事化管理的新途径，实现准军事化管理的新发展，规范企业管理制度，推行准军事化管理理念，提高广大员工整体素质，培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌；使大家养成遵章守纪的自觉性，形成行动统一，步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念，做到令行禁止、政令畅通；进一步增强员工的团队精神和集体意识，全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质，提高企业的凝聚力和战斗力，提升企业管理水平，保证政令畅通和安全生产工作顺利开展，才能为企业的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。
