关于如何做好企业治安保卫工作的思索
时间：2021-05-19 00:02:39 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：治安保衛工作是实现企业长治久安的根本途径，是办好企业的重大措施，是精神文明建设的重要组成部分，是解决企业治安问题的有效途径。如何把握内部治保工作内在规律，加强企业内部治安保卫工作，充分发挥各部门和职工在维稳中的作用，这是一个全新的课题。本文就如何做好企业治安保卫工作进行论述。
关键词：企业；治安保卫；重要性
一、企业内部治安保卫工作的突出问题
（一）由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变
近年来，随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，逐步向单位内部高度聚集，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变，企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。
（二）忽视抓好内部治安保卫工作的重要性
许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展上，很少有时间或精力关注企业内部治安保卫。长期以来，单位的领导对企业内部治安保卫工作的重视不够，认为治安保卫工作非本企业本职，是公安部门的事，治安保卫工作在单位里的地位无足轻重，在治安保卫方面的投入过分吝啬。由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。
（三）企业治安保卫工作日益繁重
当前，我国的企事业单位大多正处于转型改革阶段，由于劳动关系等原因引起的上访事件数量急剧增加，对企业经营和社会治安产生了不利影响。治保部门作为维护企业内部安定，防范危害性事件的主体，任务越来越艰巨。同时，由于市场经济的发展使得非公有制经济所占据的比例不断加大，我国的经济成分呈现出多元化趋势，扩大了内保工作范围，使得内保工作形势日趋复杂。
（四）不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架
随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，停产、亏损企业增多，政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠，使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善，使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难，部分职工心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现，甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为，给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。
在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的，但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力，如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置，真正遇到突发性事件就难以招架。
二、企业内部治安保卫工作的相应对策
（一）解放思想，主动适应改革新形势
企业内部的保卫组织要大力加强与公安机关的联系，加强制度的相关知识学习，增强服务意识，调整指导思想和工作思路，尽快实现由行政干预向依法监督指导转变，由单纯孤立办案向打、防、管、建等全方位综合服务的转变，找准打击犯罪与服务经济的最佳结合点，切实依法履行对企业的保护、服务、监督、指导、检查、处罚等职能，积极主动地为企业发展服务。由于企业内部的保卫组织性质发生了变化，不再是公安机关的基层组织，应尽快消除“等、靠、要”的依赖思想，尽快树立积极、主动、独立开展治安保卫工作的意识，主动地把保卫工作纳入企业管理的轨道，围绕安全生产经营活动大胆组织实施，为企业提供一个和谐稳定的发展环境。
（二）调查研究，献计献策
企业在改制后，必定会增加各种不安定的因素，治保人员要加强情报信息工作，深入企业基层调查研究，及时了解改革发展情况、财物情况、周围环境情况及掌握职工群众的思想动态等，对可能发生激化的因素和苗头，及时向企业党委和领导预警报警，当好参谋，提出解决的方案，协助做好疏导化解工作，尽力把各种不稳定因素控制在萌芽状态，防止事态扩大和矛盾激化，防止造成不良影响和社会危害，影响企业生产的正常生产经营活动。
（三）加强法制建设
现阶段企业治安形势严峻，违法犯罪活动时有发生，只有进行针对性的宣传教育才是提高人们防范意识最基本的措施和途径。没有规矩，不成方圆。要把治安保卫工作做好，除认真贯彻执行国家的有关法律法规外，还要认真执行本地区、本单位的有关规章制度，审时度势，构建企业内部工作治安防范网络、教育管理网络及矛盾调解机制，积极开展群防群治，不断探索社会主义市场经济条件下治安防范工作的新路子。
（四）积极落实防范措施
围绕为企业改革、发展、稳定这一重心，认真履行职责，按照企业内部治安特点，始终把反盗窃、侵害企业财产和扰乱企业生产经营秩序的犯罪行为作为治安保卫的主攻方向。要经常深入基层进行指导，认真分析本单位的治安形势，抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实人防、物防和技防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量消除各种隐患和漏洞，确保企业要害部位的安全。同时，广泛开展安全检查，督促各种安全防范措施的落实。对安全隐患多、防范措施不到位的单位，要责令其整改，确保防范措施落实到位，切实增强企业自身的安全防范能力。
三、结束语
企业的健康发展必须要求企业体现全面的实力，不仅仅能够抓紧眼前当下的利益，更能够具有长远的发展目标，科学的企业管理将是未来企业发展的核心。治安保卫工作是企业管理的重要环节，在管理发展工程当中我们必须予以重视。
