浅谈如何提升供电企业的配电安全生产管理水平
时间：2021-01-20 08:00:58 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
[摘要]对于供电企业来说，安全生产是其追求的一个根本目标，是关系到供电企业能否进行持续稳定供电的关键性因素，也是衡量一个供电企业建设水平的重要指标。在当前社会经济取得了巨大发展的新形势下，县供电企业必须要及时更新工作方法，采取规范化与精细化的基础管理措施，将安全生产责任意识贯彻到每一个细节中，构建良好浓厚的安全生产管理氛围，实现配电安全生产管理的可控、能控与在控，从而在确保县供电企业配电安全的前提下实现县供电企业的又好又快发展。本文就是关于提升县供电企业配电安全管理水平的相关分析。
[关键词]供电企业；配电安全；生产管理；水平
中图分类号：G31 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）40-0395-01
导言：县级供电企业配电安全生产管理上存在的主要问题可以总结为发生在三个方面，分别是在制度上、技术上和人力上，解决这些问题需要我们去细细分析，找到确切的解决方案，完善制度，弥补技术，培养人才，通过这些细致的解决方案，来提升我国县级供电企业配电安全生产管理的水平。
1 电力生产安全的重要性
电力生产安全是国家目前需要大力监督监控的一个重要事项，是国家经济发展的重要前提。它加快了企业市场化的脚步，催动了各行各业的迅猛发展，是各行各业稳定发展的基石，为人民的日常生活提供源源不断的电力，一旦中斷，就会造成各行各业的生产环节瘫痪。如果是大范围的停电，有的还会造成一系列附加损失，扰乱社会和人民的正常生活秩序，导致国家在国际社会上造成严重的政治影响，那将是不可估量的损失。所以电力生产安全是国家生命财产安全，百姓切身利益，社会健康发展，国家政治稳定的前提。电力生产不但影响到各行各业也是自身企业所需要的，一但自身安全生产某一环节出现事故，就会影响供电部门对其他行业的用电输送，而且自己本身也是极容易产生安全事故，人员伤亡，设备损毁等一系列不可估量灾难。所以，电力生产需要以安全生产管理为前提。
2 电力生产存在的问题
2.1安全器械的混乱管理
一些使用很久的安全器具的检查不到位，会导致可以使用的和已经损坏的安全工具混在一起为下次使用带来隐患。长久未使用过的安全器具没有做到周期性检查保养，会导致安全器具自然损坏。而且一些安全器具的质量并不能维持很长时间需要定期检查。还有安全器具的现代化更新使用方法的传授不到位，导致员工操作上的失误。
2.2企业安全制度法规不够完善
近几年随着电力的大力发展，以前的企业安全制度并不能满足现代化的企业需求，存在着许多漏洞和不足。建立一个合理有效的企业安全制度是对企业发展和形象有着深远意义的。它不仅仅是约束员工的操作行为的一面镜子也是企业面向世界的文化旗帜。
2.3安全意识不足
由于电力生产的快速发展，一些早期进入到电力企业的员工的意识并没有跟上发展的需求，依然停留在过去的形式主义，省事随意性，经验至上的错误想法。这是极其错误的想法，这种错误的思想不仅会对员工自身安全产生危险，也会给供电企业带来灾难性的伤害。
3提升县供电企业配电安全生产管理水平的措施
3.1加强安全生产管理机制建设与制度建设
一套完善的安全生产管理机制与制度是提高县供电企业配电安全生产管理水平与效率的重要保证，只有将安全生产责任落到实处，做好层层严格把关、责任清晰明确，才能够降低安全事故发生的可能性。首先，要求县供电企业的每一位工作人员都对安全生产管理引起重视，因为这不仅会影响到全县配电的安全性，而且还关系到工作人员的人身安全，所以必须要在思想层面上对安全生产引起足够的重视。其次还要就配电安全生产管理工作进行明确的分工，不能出现工作范围与工作对象模糊的现象，通过正确合理的工作分配来确保安全生产管理工作得到了层层落实。最后对于事故发生频率较高的一些点，还要对其事故发生的原因进行深入探查，找到引发事故的根本原因，认真处理所有存在安全隐患的地方，只有对每一个可能存在安全问题的供电点进行严格检查，才能够全面确保县供电企业的供电安全性与可靠性。
3.2完善县供电企业的基础管理
针对上述所说的县供电企业基础管理质量较差的情况，要求县供电企业要重视基础管理工作，这是提高其配电安全生产管理水平的重要基础。所以对于县供电企业来说，在进行基础管理时要确保负责基础管理的工作人员其所具有的素质与水平能够满足安全生产管理的要求，如此才能够不断提高县供电企业的配电安全生产管理水平。而在做好县供电企业基础管理的同时，还要重视对农村供电所的管理，完善农村供电所的管理机制建设，对供电所长以及工作人员进行严格的考核，采取层层递进的方法逐渐实现县供电企业配电安全生产管理水平的稳定提高。
3.3树立起全面的配电安全生产管理意识
首先，作为县供电企业领导层，要自觉树立起安全生产管理意识，认识到安全生产管理对于整个县供电企业建设的重要性，只有在思想上引起了重视，才会在行动上有所表示，可以从根本上减少安全事故的发生。而且从以往众多县供电企业发生的安全事故来看，多数事故发生的原因都与管理人员的安全生产意识高低有关，只有将安全生产管理理论与实际管理结合在一起，才能够做到预防第一。其次，县供电企业领导人员要起到带头示范作用，明确自己的工作职责，将安全生产摆在第一位，重视在管理中出现的各种问题，经过共同讨论与商议后采取实际解决措施。同时还要对管理人员的培训与考核等工作引起重视，让工作人员树立起充分的责任意识与安全意识，完善县供电企业内部的考核激励机制，从而促进整个管理大团队管理水平的进步，这样一来也就可以对县供电企业的配电安全管理进行全面全程监督，从源头上杜绝安全事故的发生 。
结束语
安全管理对于县级供电企业来说十分重要，针对所出现的问题作出及时且可行的方法，不仅可以有效避免电力事故的发生，更能推动县级电力企业整体水平的进步。
参考文献
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