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    【浅谈文摘报的创新意识】浅谈创新意识与语文教育

    时间:2020-08-06 07:52:08 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      在都市报迅速崛起和网络资讯飞速发展的今天,文摘类报纸面临着来自各方面的严峻挑战。纵观全国的综合类文摘报,其发行量多在几十万份,有的超过一百万份,甚至更高。安徽日报集团旗下的《文摘周刊》创刊于1981年,历经多年的发展壮大,已从当初的内部小报,发展到如今面向全国公开发行、每周三期、每期四开八版,在全国具有较大影响力的综合类品牌文摘报。
      《文摘周刊》之所以能在激烈的市场竞争中独树一帜,关键之处就是其不断创新变革,紧跟时代潮流,切准读者脉搏,贴近市场变化。笔者曾经负责《文摘周刊》多个版面的编辑工作,下面谈谈自己关于对文摘报如何创新的体会。
      
      一、 内容创新――内容为王
      
      所有的创新归结到最后,呈现给读者的是版面内容,而内容创新首先要实现内容的三个“实”字――实用、实惠、实在,并适量增加指导生活、建立科学生活方式和信息资讯的文章。《文摘周刊》在由一周两期改为一周三期之后,在版面设置上推出了一系列特色栏目和特色版面,如“情感”、“案例”、“焦点”、“新知”、“档案”、“热评”、“财富”等版面。这些版面是以往版面所未涉及的方面,是对现有版面的有益补充。此外,该报的内容创新还体现在:
      “精雕细琢”――“慢功”才出细活。
      文摘报编辑的工作并非人们想象的剪贴、复制、粘贴那么简单,而是“精心选料”和“精雕细琢”的过程。编辑必须根据读者关注的热点和焦点问题,依托新闻事实,确立一个时期的报道主题和宣传重点,融入编辑思想和版面语言,将各类纷繁复杂、眼花缭乱的新闻信息重新筛选,有序编排,挖掘深度,延伸背景,抓住读者眼球。
      “重炮轰击”――产生震撼效应。
      每当有重大事件发生,该报便集中几个重头版面,以多视角、多侧面、全方位、大篇幅的方式,集中报道事件的来龙去脉,力争在读者中产生震撼和共鸣。
      “小题大作”――化平淡为神奇。
      这是《文摘周刊》常用的一种策划手段。重大新闻不可能天天发生,平淡的日子才是常态,把一些读者需要了解的具有实用性、服务性的题材做成专题报道。如在“健康”版、“养生”版、“生活”版不定期推出具有很强实用性的专版,很受读者喜爱。
      
      二、 策划创新――策划取胜
      
      《文摘周刊》在策划方面大胆创新,做出了许多有益的探索,主要手段体现为:
      背景式重点策划。
      对重大社会事件挖掘其背景,为读者提供想知却未知的幕后新闻。比如,前不久汶川发生大地震后,《文摘周刊》迅速围绕“抗震救灾”的宣传主题,连续数期策划组织了“聚焦”、“特稿”、“历史”、“情感”、“新知”等多个专版,接连刊登了数十篇文章,采取“重炮轰击”的集中报道方式,使此系列报道成为读者关注的热点,取得了预期的宣传效果。再如,北京奥运会期间,《文摘周刊》拿出重要版面,全方位、多层次、多角度地报道奥运冠军,讴歌奥运精神,把奥运新闻宣传做得有声有色、深入人心,营造出了浓厚的奥运氛围,让广大市民及时地了解奥运、享受奥运。此外,近期,《文摘周刊》还推出了“纪念改革开放30周年”系列报道等等,这些都是策划出来的精品,广受读者好评。
      归纳式系列策划。
      对正反两面有一定联系的新闻进行归纳对比处理,以提升新闻价值和增强版面的厚重度。比如,一个是清官鞠躬尽瘁的故事;一个是贪官腐败无能、贪污受贿的故事。两篇新闻对比归纳精编在一起,再加上一篇评论,效果大不一样。再如,2005年1月10日《文摘周刊》“社会”版刊登的《亿万女富豪的“独角戏”》和《百万富姐遭遇心理谋杀》。这两篇文章讲述了两个女人为了保卫财富而演绎出的不同故事:一个女人用梦想和艰辛经营着成功的事业,而另一个女人为了保卫金钱,结果却葬送了自己的事业。两篇文章附加一条编者按,读来令人唏嘘,引人深思。
      集纳式专题策划。
      即将同题材的稿件汇集一版做成专题报道。如2006年10月30日《文摘周刊》的“健康”版推出了《“健康是金”重阳节专版》;10月2日“生活”版推出的《“快乐生活”节日专版》,从旅游、婚庆、美食、购物等几个方面为读者提供了全方位的生活资讯,具有很强的服务性和指导性。
      
      三、 品牌创新――品牌是金
      
      品牌意识是一个综合的概念,包括市场意识、信誉意识、质量意识、创新意识、宣传意识等几个方面的内容,其中强化质量意识和宣传意识是《文摘周刊》的工作重点。
      创立品牌版面和精品专栏。
      《文摘周刊》提出“办全国一流的文摘报”的办报理念,并产生了健康、养生、情感、财富、人物、案例、人生、历史、特稿等具有较强知名度的品牌版面,各个版面还有各自的品牌专栏,如时政版的“时政杂议”、人生版的“声音”、文化版的“小小说”、乐趣版的“妙图集锦”等,都很受读者喜爱。
      开展互动活动推进品牌建设。
      《文摘周刊》还重视与读者的互动活动,每隔几年或在扩版、增期之前,都要举办一次“大型读者有奖调查活动”,征求读者意见,完善报纸的改版、增期、扩版等改革方案;此外还举办《有奖读者征文活动》,读者每次都积极参与,提出了很好的意见和建议。参考读者的建议,在扩版改版前,该报会考虑增加一些读者喜闻乐见的版面和内容,而一些不怎么受欢迎的版面和栏目就撤掉了。
      增强市场意识提升综合实力。
      2006年,该报推出了“纪念《文摘周刊》25周年”的《文摘精粹》丛书,收到了较好的经济效益和社会效益,这是报纸“品牌意识”的延伸。
      
      四、 体制创新――体制是本
      
      信息时代对文摘报编辑的要求目前已出现“综合化”的要求趋势,即由过去主要担负稿件的加工工作,转变为一个人同时需兼任稿件的选题策划、编辑加工、输入排版、版式设计和校对等工作。为了保证精选精编,不漏重要稿件,《文摘周刊》制定了切实可行的工作运行机制:
      首先,精心打造一支高素质的编辑队伍。
      这是《文摘周刊》多年来孜孜追求的目标,也是该报具有较强竞争力的根本。该报不定期举行各种学习交流活动;社领导根据每位编辑所负责的版面特点,订一些内容和定位比较接近的报刊,以供学习和参考;激励编辑走出去搞调研写论文,不断充实自己业务、理论水平,提高编辑自主策划能力。
      其次,创新选稿机制。
      该报从总编到每位编辑,大家都参与选稿,博取众长,精益求精,力争做到最后呈现在读者面前的是一份最美的精神快餐。同时还充分利用互联网的优势,对于一些突发的重大新闻事件,迅速做出反应。在用稿上设立从责任编辑、互校编辑、主编、编前会、总编辑的五级把关制,确保版面从政治导向、思想内容到语言文字的高品位、高质量。
      第三,坚持奖惩结合。
      即以见报稿件为准,给选稿编辑记分,得分的多少直接和编辑的个人奖金挂勾,这极大地激发了编辑的积极性与竞争意识。同时为了提高编辑的工作积极性,报社还制订了奖励机制,如每期由评报小组各评出一条好稿件和一个好版面,给予适当的奖励,而对出现差错的责任编辑、互校编辑甚至主编都要给予一定的处罚。
      成绩每时每刻都在创造,不足每时每刻也都在显现。《文摘周刊》要走的创新之路还很漫长,但创新是报业发展的永恒主题,是新闻的生命,是一张报纸生存和发展的核心竞争力,更是一盏引领新闻变革潮流、站在新闻战线最前沿的指路明灯。
      时下,尽管文摘报面临着种种挑战,但机遇总是与挑战并存的。只要能够做到切合信息社会、网络时代人们对更权威、更深刻、更有价值信息的要求,不断提升信息加工的核心竞争力,调整思路,摸准市场,坚持不断地创新,就一定能够为广大读者打造出高质量的精神大餐,文摘报也必将焕发出更加蓬勃的生命活力。
      (作者单位:《文摘周刊》报社)

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