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    有哪些贴心的公会福利【新建企业工会筑造贴心工程攻略】

    时间:2019-01-24 03:24:34 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      摘 要:新建企业工会要坚持以人为本,全力筑造贴心工程,集结全体职工的力量和智慧,打造工会工作的新的广阔天地,为企业又好又快发展保驾护航。   关键词:工会;贴心工程;策略
      中图分类号:D412.6 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)032(C)-0143-02
      当前,对新建企业而言,新建既是挑战更是机遇,挑战是企业从零起步,面临着全新的形势和更高的建设要求。与此同时,新建也是机遇,新建企业可以摆脱老企业多年沉积的负累,采用全新的管理模式,建立更为高效、科学的运行机制,从而获得企业的效益。新建企业的工会,同样也是机遇与挑战并存,要赢得挑战,工会工作必须找准工作立足点、工作结合点、工作着力点,坚持以人为本,全力筑造贴心工程,集结全体职工的力量和智慧,打造工会工作的新的广阔天地,为企业又好又快发展保驾护航。
      《工会法》要求,工会维护职工的合法权益,必须密切联系职工,听取和反映职工的意见和要求,关心职工的生活,帮助职工解决困难,全心全意为职工服务。服务职工群众就是要帮助职工群众做好事、办实事、解难事,做好职工的“贴心人”。笔者通过工作实践,总结了筑造贴心工程的四条策略。
      策略一:一片冰心。工会要坚持全心全意依靠工人阶级的方针,强化职工群众的主人翁意识和责任感,全力营造职工群众积极参与企业民主管理的良好氛围,使职工参与民主管理的愿望得到尊重,使职工的创造得到发挥,使职工的创造成果得到肯定。
      发挥职代会职能。工会的职代会是实现民主参与、民主决策、民主管理、民主监督的基本平台,是实施工会民主管理的最有效的形式。结合企业的实际,凡属企业重大决策和劳动用工、工资分配、生活福利、劳动保护、社会保险等职工切身利益的重大事项提交职代会审议、通过或决定外,还要把业务执行费使用情况、企业干部执行“五不准”规定、廉洁自律情况纳入审议建议权的内容;把企业改革方案、基建招投标方案、集体合同草案、工资实施办法等纳入审查同意或否决权的内容;把保障职工生活实施办法、企业职工医疗制度方案纳入审议决定权内容。同时,还要积极配合党委加强民主评议干部工作,并将评议结果作为奖惩、任免干部的重要依据。工会要健全完善职工代表团长联席会议制度,逐渐推行重大问题无记名投票表决方式,消除职工代表顾虑,保证职工代表正确行使民主权利,体现职工群众意愿,以提高职代会的民主化程度。
      推进民主公开。民主公开不仅是工会维权、凝聚职工的有效手段,也符合现代企业管理理念,能为企业管理者所接受。工会要当好“第一知情人”,大力推进民主公开制度,实现决策内容公开,工作程序公开,实施步骤公开,工作结果公开,确保公开、公平、公正,最大限度地维护职工群众的合法权益。及时向职工亮实情,交实底,讲实话,增强职工的忧患意识,使职工自觉与企业同舟共济,患难与共;给职工知情权、参与权、监督权,使职工的民主权利落到实处;在架起领导和职工之间的“连心桥”,拆掉“隔心墙”,拉近党群、干群之间的距离,增进相互间的沟通和理解。通过民主公开提高职工的“主人翁”意识、工作干劲和服务观念,在企业上下呈现出争先奉献的新面貌,推进企业和谐、带动企业和谐、建设企业和谐。
      尊重职工建议。工会工作要注重调动职工参与民主管理的积极性和主动性,尊重职工的建议权,为职工进言广开渠道,让职工建议件件“有说法”。常态化开展职工合理化建议活动,引导广大职工围绕企业生产经营、安全生产、基础管理、队伍建设中的重点、难点和焦点问题,以节能降耗、技术创新和技术改造为主攻方向创新创效。认真收集职代会职工代表提案,对职工代表实施承诺制、考核制、激励制管理以提高提案的数量和质量。对提案执行规范的流程管理,提案落实情况及时向职工代表反馈,以职工满意率衡量工作的成效。
      策略二:慧眼识心。工会要把工作做到职工的心坎上,就必须了解职工最关心、最关注的问题,对症下药。人才是新建企业快速发展的迫切需求,成才也是职工实践自我价值,获得最大满意感的目标。职工迫切需要提高自身工作能力和水平,实现企业利益与个人价值的双赢。工会要在引导职工认清严峻形势的同时,发挥“大学校”的作用,着力加强职工素质教育,进一步启发其在岗尽责、爱岗敬业、在岗学习、在岗奉献的积极性和自觉性,培育“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的职工队伍,为企业科学发展上水平提供人才保证和智力支撑。
      教育培养――铺设人才成长道路。工会要充分发挥职工的主人翁积极性和创造性,积极为职工搭建施展才能、献计献策的平台,让职工群众真正感受到“企业就是我的家”、“我就是企业的主人”。工会要强化“实践是最好的培养”观念,鼓励职工人才注重实践、崇尚实践、勇于实践、善于实践。主动帮助年轻人才把准方向、授需解惑,主动为业务骨干扩大跨岗位代职、跨行业任职、跨地域交流培养的渠道,主动向人才“问计”、“要点子”,倾听人才的意见建议,和人才一起“去伪存真”,提高职工人才队伍驾驭全局、科学谋划的能力。
      劳动竞赛――搭建人才展示舞台。工会要充分发挥工会组织的独特优势开展具有行业特点的劳动竞赛。拓宽劳动竞赛领域,跳出以往计划经济模式的旧框框,以基础管理,安全文明生产、提高经济效益、提升职工业务素质、加强企业精神文明建设为目的,使劳动竞赛实现由体力型向智能型、生产型向效益型、传统型向创新型的转化。同时要将现代化的科学管理方法同劳动竞赛紧密结合起来,创造出生机勃勃的竞赛形式,使劳动竞赛更具有时代特点,更富有生机和活力。既要为职工搭建施展才华建功立业的平台,又要为企业的和谐发展起到推进作用。
      激励尊重――拓宽技能成才之路。工会要努力营造“人人都能成才、人人争当人才”的良好氛围,形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境。配合人资部门建立健全人才培养、评价、选拔、使用、流动和激励相互衔接、相互配套的工作机制。加强高技能人才工作,建立高技能人才业务进修和培训制度,开展技能提升和岗位培训,完善名师带徒的措施,广泛开展技术练兵、观摩、研讨、攻关等活动,为高技能人才拓宽成才之路。对贡献突出的人才进行大张旗鼓地表彰奖励,使他们在企业里受到应有的尊重和爱护。
      策略三:将心比心。保持与广大职工的密切联系是工会工作的生命线。工会要有“妈妈心,婆婆嘴,闲不住的两条腿”的精神,真诚倾听职工呼声,真实反映职工意愿,真情关心职工疾苦,将心比心,才能赢得广大职工的理解、支持和信赖,工会工作才能充满生机和活力。
      坦诚相见。工会要做职工的贴心人,就必须增进工会与员工的沟通,了解员工的工作状况、生活状态、思想动态,只有做到心中有数,工作起来才能有针对性。工会要常与职工“通气”,及时宣传贯彻上级精神和企业的生产经营情况、工会的工作思路。工会要常向职工“交底”,企业遇到的难事、难题要主动与职工沟通。工会要常与职工“谈心”,注重个体交流,注重丰富渠道,注重价值引导,尊重、信任、关心、爱护每一位职工,达到相识满天下,到处是知已的境界。
      诲人不倦。教育是工会组织的四项职能之一。工会组织要做群众的倾听者,但不能仅仅是倾听者,更要做引导者、开导者和心理医生。要唱响主旋律,打好主动仗,占领职工思想文化阵地。在被动的倾听中发现问题,说服、教育、帮助职工正确认识问题,处理问题。要在主动的倾听中反馈工会组织的宣传教育职能是否发挥到位。特别是对于新建企业,职工的思想难免停留在旧观念上,总与过去相比较,畏难、抵触的情绪时有出现。这时就需要工会组织先人一步,将思想政治工作做在事先,为企业决策打好思想基础;这时就需要靠工会人员的个人魅力去影响和感染大家,用谆谆话语解除思想的障碍。
      事无巨细。工会是职工之家。凡是涉及员工切身利益和实际困难的事情,再小―工会也要全力去办,再繁―工会也要全力快办,再难―工会也要全力办好。工会工作必须坚持服务于职工群众最关心、最直接、最实际利益问题的解决。注重从职工日常工作生活中的小事抓起,尊重职工主体地位,保障职工各项权益,真心实意为职工解难题,办实事。对于职工的正当利益、合理要求,要尽量予以满足;对于职工的不合理要求,则应加以引导,使职工群众能正确地对待个人需要;总之,凡涉及职工的根本利益,都必须认真研究,加以解决,实现好、维护好、发展好企业与职工的关系。
      策略四:别具匠心。创新是社会进步的灵魂,也是推动工会工作不断向前发展的内在动力。新企业,新风貌,新形象。新建企业的工会工作要立足高起点、高标准彻底摆脱旧的工作模式,以与时俱进,开拓创新的精神开展工作,适应企业发展的需要。
      工会工作要“有彩头”。工会在企业中有为才有位。工会在研究部署工建工作时,首先着眼于企业生产经营的重点是什么、考虑工会如何围绕中心服务于党建,进而策划工建工作载体和活动主题,坚持做到企业重大决策主动参与、生产经营主动配合、行政管理主动支持、热点难点问题主动解决,把工建工作渗透到生产经营管理的全过程,确保在企业各项中心任务和重点工作中,有工会组织的声音,有工会组织的活动,有工会组织的形象,有工会组织的作用。
      工会工作要“有看头”。工会工作要有亲和力、凝聚力,赢得职工的欢迎和信赖,必须有丰富的工作载体,满足职工的精神需求。工会要在理论教育入脑入耳,形象教育打动人心上下功夫,要善于经常组织开展小型多样、职工喜闻乐见的群众性文化娱乐活动,将企业文化贯穿于活动之中,让职工在参与活动的过程中接受企业文化的理念,寓教于乐,陶冶情操。
      工会工作要“有奔头”。思想决定行动,新建企业工会要弘扬“激情似火,拼搏奉献”的工会工作精神,树立“争不到第一就意味着差距”的争先理念,坚持用宽广的眼界看世界,用前瞻的思维想未来,用辩证的观点迎挑战,用发展的眼光抓机遇,用创新的精神解难题。认清形势,明确定位敢作为。加强对上级政策文件的超前研究,企业形势的超前分析,难点工作的超前预测,重点工作的超前试行,带领广大职工昂首阔步、信心满怀的建设全新的企业。
      新企业,新形势,工会组织面临新的挑战。继承和发扬工会组织的优良传统,保持工会组织惠民贴心的“娘家人”的形象,与时俱进,不断增强工会工作的自觉性,找准切入点,创新思维,主动作为,维护好企业的整体利益和职工的合法权益,以有为赢得有位,在新的征程中取得新的成绩。
      
       作者单位:大唐清苑热电有限公司
      作者简介:陈谨,女,硕士学历,现年38岁,大唐清苑热电有限公司总经部主任助理,负责工会工作。
      参考文献:
      [1]《国企工会工作的创新浅析》.张世英.《今日财富》,2009年11月.
      [2]《浅谈如何发挥工会组织在企业文化建设中的积极作用》.王先国.《中小企业管理与科技》,2009年8月.
      [3]《营造关心尊重高技能人才的社会氛围》.甘露.《职业》,2010年29期.
      

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