[煤炭企业建家工作“一五三”]煤炭企业
时间：2019-01-23 03:26:14 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：“一五三”具体是指“一”就是确定一个主题：“建家兴企”作为职工之家建设的主题。“五”就是突出五个重点：以积极围绕企业中心为重点；以积极维护职工的合法权益为重点；以积极协助党政做好职工基本生活保障为重点；以营造企业良好的文化氛围为重点；以加强工会组织自身改革和建设为重点。“三”就是树立三个正确的认识：建家工作仅仅靠工会“单打独斗”是不够的；建好“大家”与建好“小家”之间的关系是相辅相成的；在保留延续建家工作的一些好的经验、好的作法的基础上，要适时去发展、去创新。总之，建家工作的开展，不是一蹴而就的，很多东西，还有待于在不断的实践中逐步去摸索、去总结。
关键词：煤炭企业；建家工作；主题；重点；认识
中图分类号：T-19 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）0014(C)-0070-01
工会是党领导的职工群众自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工群众寄予希望的“职工之家”。作为煤炭企业工会组织，如何认真履行工会的各项职能，切合实际地开展好建家工作，将工会建设成为一个具有吸引力、凝聚力的“职工之家”，这需要我们认真思考。笔者认为，要开展好该项工作，应做到“一五三”。“一”就是确定一个主题，“五”就是突出五个重点，“三”就是树立三个正确的认识。
一、确定一个主题
“建家就是建企业，建家就是建队伍”是建家工作的宗旨，按照这个宗旨，针对企业实际、群众所需和工会特点，确定建家工作的主题是非常必要的。企业兴则家兴，家兴则企业旺，企业、职工与“家”是紧密相联的，把“建家兴企”作为职工之家建设的主题是对通过增强家的凝聚力、战斗力，从而促进企业兴旺发达为目的的一种途径，是对我们开展建家工作最终要达到的效果的一种昭示，也是我们开展该项工作的中心思想。
二、突出五个重点
（一）以积极围绕企业中心为重点开展建家工作。一方面，企业以营利为目的，围绕完成企业生产经营指标开展建家工作是一个很好的切入点，如：以开展技术比武、岗位练兵、劳动竞赛、经济技术创新、提合理化建议等活动为载体，充分调动和发挥职工的积极性和创造性；另一方面，安全是煤矿最大的政治，是企业最大的效益，配合企业抓好安全是建家工作很重要的一部分，要采取多种形式提高职工的安全生产意识，在车间区队建立健全群监组织，查“三违”、查隐患、堵漏洞，充分发挥群监员和家属协管员在企业安全生产中的积极作用。
（二）以积极维护职工的合法权益为重点开展建家工作。按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的要求，应深入学习贯彻《工会法》、《劳动法》等相关的法律、法规，坚持和完善职代会制度，提高职代会质量，坚持职代会民主评议企业领导干部制度，加强厂务公开工作，建立健全平等协商、签订集体合同制度，组织职工民主参与、民主监督、民主管理、民主决策，切实维护好职工的合法权益。
（三）以积极协助党政做好职工基本生活保障为重点开展建家工作。职工之家要做到以情建家，温暖职工，就应落实好对特困职工的帮扶工作，当好“第一知情人”、“第一报告人”、“第一帮助人”，协助有关部门做好低保工作，并且要深入实施送温暖工程，使送温暖活动经常化、制度化。
（四）以营造企业良好的文化氛围为重点开展建家工作。健康向上的文体娱乐活动是开展好建家工作的有效载体，结合盘江实际，本着为企业服务、为矿区服务、为广大职工群众服务的原则，利用工会有利条件，大力开展健康向上的文体娱乐活动，这不仅有利于占领企业文化阵地，自觉抵制封建迷信、法轮功等歪理邪说，营造企业良好的文化氛围，促进矿区繁荣、发展和稳定，在形成良性循环后，更是为职工之家工作的开展创造了有利的大环境，是对职工之家积极、向上、健康地发展的有效促进。
（五）以加强工会组织自身改革和建设为重点开展建家工作。一是要加强工会干部队伍的建设，除加强对现职工会干部的培训外，还应把政治素质好，思想觉悟高，工作责任心强，具有一定实际工作能力的人选配到工会工作岗位上来，充实工会干部队伍；二是要加强工会制度建设，做到各项工作有计划、有部署、有检查、有总结，确保工会各项工作取得实效；三是要树立良好的工会工作作风，加强理论学习的同时，还应深入基层，密切与职工群众的联系，搞好调研工作。
三、树立三个正确的认识
（一）建家工作仅仅靠工会“单打独斗”是不够的。职工之家建设要有新发展，不仅需要各级工会组织的艰苦努力，需要各级工会干部的辛勤付出，还需要党委的领导、行政的支持，更需要广大职工的参与，因为只有这样，“家”才会日趋强大、兴旺、富有生命力。
（二）建好“大家”与建好“小家”之间的关系是相辅相成的。建好“大家”，就为建“小家”创造了一个良好的外部环境，提供了一个具体开展工作的范本；而建好“小家”，就为“大家”夯实了基础，万丈高楼平地起，基础打牢了，上层建筑才会更稳固，“小家”建好了，“大家”的工作也就更坚实了。
（三）在保留延续建家工作的一些好的经验、好的作法的基础上，要适时去发展、去创新。
总之，建家工作的开展，不是一蹴而就的，它是一项长期的工作，在实践过程中，建家工作既需要形成自己的理念，也需要完善一套科学的管理模式，很多东西，还有待于在不断的实践中逐步去摸索、去总结。
作者单位：贵州盘江投资控股集团公司工会
参考文献：
[1]沈月娥.论企业文化在现代企业中的发展趋势[J].中国商贸.2011.(02).
[2]袁博.企业文化对企业稳健发展的促进作用分析[J].经营管理者.2011.(02).
