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    煤炭企业社会责任报告:透露行业可持续发展趋势

    时间:2021-02-11 08:01:47 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      煤炭行业因无度采掘、重污染、高消耗、严重的劳工安全等问题在过去被视为社会责任的薄弱地带,受到社会各界的强烈关注。随着科技的进步及可持续理念在煤炭行业的发展,如今的煤炭企业也可以摆脱“黑色”产业的帽子,走出一条各利益相关方共赢的可持续发展之路。
      如今的煤炭企业都有哪些改变?它们是如何进行改变的?煤炭行业的社会责任议题都有哪些?透过对煤炭行业企业社会责任报告的解读,我们可以很容易地找到答案。
      
      煤炭是中国最为重要的燃料,占一次能源供应总量(包括所有生物质燃料)的63%,远高于全球平均水平。然而一方面,经济的发展对煤炭的需求不断增长;另一方面,煤炭生产和利用却给社会和环境带来了沉重的负担。如何解决这一矛盾已经成为中国乃至国际煤炭领域面临的主要问题。
      随着科技的发展,中国煤炭行业的技术水平得到极大提高,已经能够在经济、环境、社会三重底线上维持一个必要的平衡。
      作为工业支柱产业,煤炭行业自然受到人们的广泛关注。而与此同时,时有发生的矿难、不断曝光的环境破坏使不少人对这个行业唏嘘不已。煤炭企业注定就是不受欢迎的“问题”企业吗?各种不知与误解的发生更加凸现了这个行业需要拨去神秘面纱、还自己一个本来面目的迫切需要。
      目前,中国神华、兖州煤矿、大同煤矿、中煤集团(2009年9月发布)相继发布了2008年企业社会责任报告。其中,煤炭企业排名第一的神华集团已经连续两年发布了社会责任报告。可以说,社会责任报告的发布已经在煤炭行业成为潮流。
      
      行业发展趋势:纵向延伸横向扩展
      
      目前,世界煤炭行业出现了产业链的拉伸和扩展趋势,以此提高企业经济效益、降低单纯资源生产给企业带来的风险。如世界第一大私营煤炭公司皮博迪煤炭公司就于1996年与一家英国电力公司合并,建立“皮博迪能源公司”,开始了由煤炭到电力的产业链横向扩展,之后将经营领域扩展到了煤化工等领域。2008年,皮博迪与内蒙古集通铁路集团有限公司、内蒙古自治区人民政府签订协议,共同开发煤气化工厂建设。
      中国的煤炭企业同样有产业链横向扩展的成功案例。成立于1995年的神华集团已经发展成为集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工为一体的,跨地区、跨行业、多元化经营的特大型能源企业。朔黄、神朔、包神、大准四条自营铁路,总长度1369公里,2008年完成货运周转量1232亿吨公里;自营的黄骅港、神华天津煤码头可实现吞吐量1.02亿吨,电力运营装机容量2168千瓦时。这一系列产业与神华连续十年保持的煤炭产销量千万吨级以上的增长相互依托,创造出了被誉为“中国神话”的业绩增长,仅2008年就实现营业收入1406亿元,企业经济贡献率连续八年名列行业第一。
      与神华的横向扩张不同的是,中煤集团的产业链更多地是向纵向延伸。除了煤炭生产及贸易外,中煤集团还逐步向煤化工、煤层气、煤矿建设、煤机制造等领域发展。
      
      安全生产是工作的重中之重
      
      “安全为天,生命至尊”——中煤集团。
      “安全第一,以人为本”——兖矿集团。
      “安全第一,生产第二”——大同煤矿集团。
      “安全怎么抓都不过分”——神华集团。
      “安全至上,每一人,每一天”——美国Arch Coal集团。
      从以上煤炭企业的安全理念和口号可以看出,安全生产是煤炭企业各项工作的重中之重,因为它直接与人相关,且一旦出现事故后果非常严重。而事实上,采煤在所有国家都属高危职业。
      煤炭行业的安全事故主要包括透水、塌方、瓦斯爆炸等。目前,美国和澳大利亚的一些大型煤矿均已在社会责任报告中明确提出了“零死亡”的安全工作目标,如南非的SASOL集团。
      中国煤炭产业规模庞大,目前中国的煤炭安全生产问题仍是一大挑战。自2000年以来事故死亡率逐年下降,从产煤百万吨死亡6人降至2006年的2.04人。尤为值得注意的是,中国煤炭事故死亡率受小煤窑影响较大。这些煤窑技术设备薄弱,管理松散。70%以上的死亡事故都发生在小煤窑。
      而大型煤炭企业,尤其是国有企业安全事故率已经远远低于国际平均水平。
      为了加强安全生产,大多煤炭企业建立起了健全的安全管理体系,实行层层递进的责任制度。不断加强安全检查,加大安全培训投入。
      中煤集团不断加强安全质量标准化建设,将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位的每个工种、每个从业人员。神华集团初步构建了以危险源辨识为基础、以风险预控为核心、以管理员工不安全行为为重点、以切断事故发生的因果链为手段的煤矿本质安全管理体系。2008年,共投入安全资金21亿元。
      
      用循环经济谋求绿色发展
      
      在煤炭企业的社会责任报告中,环境部分也是所占版面较多的部分。环境问题也是中国煤炭企业所面临的艰巨挑战。
      2005年,受采煤所导致的地表塌陷问题影响到的土地面积已经达到45,000平方公里,还有更多的地区水土流失严重。矿井水利用率不高,导致了严重的水资源短缺问题。煤矸石利用率低,矸石山占地达16,000平方公里。据政府估算,每年由于采煤造成的资源浪费、环境污染、生态破坏等导致的经济损失高达300亿元人民币。
      针对所面临的环境问题,中国的煤炭生产企业通过加大环境监管和技术资金投入力度,正在探索着一条“绿色”的可持续发展之路。
      煤炭企业已经将节能环保与企业的运营发展相结合。兖矿集团提出了“节能减排是硬指标,没有环保容量不能发展”、“企业不消灭污染,污染就消灭企业”、“发展必须节约、节约才能发展”的节能环保理念。
      目前,神华、中煤、兖矿等企业均执行了环境影响评价、水土保持方案和环保设施“三同时”制度,并积极引入ISO14001H环境管理体系,在各个矿区推广。
      2008年,神华集团的环保投入约为19.5亿元、节能减排项目投资13.9亿元,在不断降低生产能耗的同时,提高资源的利用率和产出率。
      中煤集团更是大力发展循环经济,在实现了节能减排、循环利用的环保目标的同时,企业经济效益得到显著提升。在煤一电产业方面,发展以煤矸石、煤中洗、煤泥为燃料的坑口电厂,在提高煤炭利用率的同时解决了煤泥、煤矸石等固废的去向,每年消耗煤泥、煤矸石和劣质煤近10007Y吨。在煤一焦一化工产业方面,向发电、制取甲醇延伸转化,同时煤焦油、硫氨、粗笨等得到有效回收,减少了污染物的排放。在煤一建方面,除了利用粉煤灰制砖等传统产业,还大力研制从粉煤灰提取氧化铝及稀土元素的技术。目前,中煤集团与煤共伴生资源及煤矿废物的利用已初见成效。
      另外在复垦和塌陷区治理方面,中煤集团也采取了一系列因地制宜的措施,效果显著。
      与中国企业相比,国外的煤炭企业在注重自身清洁生产的同时,还普遍将气候变化和动植物多样性写入报告中(中国企业也有相关举措,但并没有将其提炼予以明确指出)。如欧洲煤炭企业在社会责任报告中普遍明确提出了减少温室气体排放的气候保护战略或计划,甚至提出了实现碳中和的具体年限。而美国企业则更多地披露了碳足迹和水足迹,并将所处地区的野生动植物保护纳入其职责。
      
      国外煤炭企业社会责任报告更显个性化
      
      中国煤炭企业的社会责任报告多是依照全球报告倡议组织的G3标准,分为经济、环境、社会三大板块。考虑到煤炭行业安全生产的独特性与重要性,安全也特别被提出单独列为一章内容。
      与中国煤炭企业的社会责任报告相比,国外煤炭企业的报告则更显灵活和个性化,它们更加倾向于按照3P原则(人People、地球Planet、盈利Profit)披露内容,将员工单独提出列为一章内容,包括人权、员工薪水福利、员工教育、男女员工比例、职业健康安全等,篇章安排更显随意。
      与中国反差很大的是,国外煤炭企业在经济内容的披露上显得“很不积极”。力拓的经济内容稍显完整,按照G3标准进行披露。而南非SASOL、德国的RWE GROUP等披露的经济内容则十分有限。
      对于一份社会责任报告而言,报告的版面设计也是十分重要的。与国内煤炭企业社会责任报告相比,国外企业的设计更为个性化,大幅的员工照片、鲜亮的色彩无不透露着这个企业独特的企业文化,让阅读者在打开报告的那一刻始,就能感受到独特的企业氛围,让人印象深刻。

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