当产业集中度成为理由
时间：2021-01-23 16:03:01 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
仅仅把中国的医药产业集中度与世界上的发达国家相比，得出“中国的”仍然在一个很低的水平徘徊显然是比较苍白的。人们再把医药产业与国内的烟草加工业、化纤工业、电子与通讯设备制造业等同样需要较高进入壁垒而又往往容易形成低水平竞争的相似行业作横向比较，一个相似的结论再次让他们感到惊讶：与这些行业相比，医药产业集中度仍然显得偏低。
于是，医药产业集中度成为了理由，包括投资的理由、并购的理由，乃至提升的理由、卓越的理由，一些人期待集中度提高以后所形成的、难以击垮的具有持续竞争力的企业出现。从人们在多起医药并购案例中所表现出来的颂扬之声，不难感觉到众人对提高医药产业集中度的殷切之心。
然而，笔者认为，在当前中国医药业所固有的产业格局、生存现状、供求变化、经营方式等因素之下，期待中国医药产业集中度大幅提高无异于痴人说梦，而那些非市场行为所导致的、以提升产业集中度为托词的“拉郎配”式并购案例，恰恰就是拔苗助长的行为。需要反对的、值得警惕的，正是在产业集中度伪装之下的此类行为再次发生，这种哗众取宠的所谓“浪潮”必须得到遏制。
中国医药产业集中度很低的表面原因无非就是企业多、小、散，缺乏“重量级”、“世界级”企业的出现，即便是中国最大的医药产业集团，其年销售额也仅为世界医药巨头的数十分之一。事实上，其背后的根源在于：十余年来全国许多地方为了片面追求地方经济的发展，盲目投资医药产业，低水平重复的制药企业如雨后春笋般涌现，至今中国制药企业数量上大概是美国的3倍多、德国6倍多、英国的20倍。所有人都可以看得出，制药企业的增长速度超过了中国人口增长速度，加上设备、工艺的改进，效率、产能的提高，药品总量的增长速度远远超过了人们对药品总需求的增长速度，其结果就是恶性竞争、过度竞争充斥市场。由于较高的退出门槛，那些奄奄一息的企业成为了投资者们难以取舍的“鸡肋”。因为各种利害关系，整合这些“鸡肋”无疑是艰难的，整合那些表现优异的企业更是艰难。认为中国医药市场多了几起并购事件就会使产业集中度提高，显然是感性而理想化的。
再者，毋庸举例说明，中国不少医药并购案例只是让企业“变大”，而非“变强”，因并购而导致企业“变弱”的同样存在。一句话，并购之后粗放式的结合远远比集约式整合要多，这正是难以达到并购各方初衷的原因。
基于此，即使通过并购而让中国出现了几个“巨无霸”医药产业集团，医药产业集中度也得到了提高，但在后WTO时代的全球经济一体化浪潮中，又怎能够与大而强的跨国药企相抗衡？难以击垮的产业竞争力又何以实现？相反，当各种资源逐渐被少数利益集团所掌握时，垄断也就产生了，相信这是所有的消费者所不愿意看到的。
笔者并不反对提高中国医药产业集中度，并且相信通过设置高进入壁垒、低退出机制，通过兼并、合并、收购等方式，完全有可能达到提高产业集中度的目的。但笔者更相信，这不是行政部门、行业协会说了算的问题，也不是再来几次轰轰烈烈的并购案例问题，更不是明天就可以实现的问题。
