强化石油化工企业安全生产管理的思考
时间：2021-01-21 20:08:19 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要：众做周知，在石油化工企业的生产过程中，不仅伴有易燃易爆，而且还伴随着高温高压、有毒有害的特征，因此，要更加重视石油化工行业的安全问题。近些年，已经发生多次石油化工行业的重大安全事故问题，同时已经成为了社会关注的焦点和热点，给行业发展带来许多负面影响。本文深入探究了如何提高石化企业安全生产的重要性，如何采取行之有效的预防措施，尽量减少和避免安全事故的发生。
关键词：石油化工；安全生产；管理
安全生产管理作为石化企业管理必不可少的重要环节，直接关系到企业整体形象和经营状况。基于此，必须清楚石化企业生产特点，有必要深入了解造成安全事故发生的原因，并采取相应措施积极应对，从而保证石化企业能够安全高效的运行。
1 石化企业安全生产管理存在的不足
1.1 不够重视安全生产
大量的相关数据表明，大约60%的石油化工企业重大事故是由于缺乏安全意识引发的。其根本原因在于企业对安全生产重要性没有足够认识，同时没有深刻意识到安全生产事关重大，此外，相关主管部门没有监管到位，没能充分发挥其职能作用。与此同时，企业的安全隐患暴露出来的同时，企业人员没有及时分析具体原因，从而造成更大的安全事故发生。
1.2 安全生产管理不到位
安全生产管理工作通常都是由监督检查工作者和石化企业领导层主要负责和监管相应的工作。从企业利益出发，企业相应负责人并没有严格按照相应的标准和规范去执行，没有将工作落实到实处。对于安全生产管理重视和支持程度不够，只是流于形式。在实际工作中，由于领导层不够重视监管人员，认为他们的工作并没有那么重要，因此往往没有给予相应的关注和支持。因此，石油化工企业内部的安全生产管理系统没有发挥真正的作用，也没有全面明确具体相关规定。
2 增强石化企业安全生产管理的具体措施
2.1 建立完善安全生產责任制
石油化工企业必须秉承着“安全第一，预防为主”方针政策，同时让所有员工铭记于心，只有深刻了解和认识到安全生产的重要性，才能够踏踏实实地去执行和落实各级安全生产责任制，尤其是企业管理层的安全生产责任制，同时将经济责任制与绩效考核挂钩，从而增强执行力。此外，在具体生产中，所有工作人员必须严格遵守各项规章制度，法律法规以及安全操作规程等，另外，对于基本建设的安全管理和生产装置技术的改造要努力完成。
2.2 加大排查力度，落实责任制
从企业领导到员工都要充分认识到隐患管理的重要性和艰巨性，切实加强风险管理，认真贯彻执行隐患管理责任。整个企业的所有成员都要对重大隐患做到心中有数，时刻铭记安全生产的重要性，加强沟通和联系。此外，企业需要组织专门的人负责隐患治理专项制度，由企业领导牵头，从而确认各部门在管理中需要承担的相应责任和义务。在参照四定原则（定期整改期限、定资金来源、定项目负责人、定整改方案），将工作重点放在落实查找和分析隐患生产装置、问题多的部位以及重点生产部位，并采取行之有效的纠正措施。从源头切断安全隐患，同时确保不再出现新的安全隐患。
2.3 实施各种安全管理系统，完成安全生产管理
建立完善的规章制度，并将其落实到实处。首先，强化安全生产意识，向员工灌输和强调安全生产的重要性；严格按照相关规定去执行，必须做到严苛执行，不违反相关规定，发现问题及时上报，真正做到不隐瞒任何安全隐患问题；其次，始终坚持“以人为本，安全生产”的理念，贯彻实行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，重点关注国家安全生产监督管理总局颁布的各项危险化学品流程。为了切实做到安全生产，企业不仅要建立完善的石化企业安全监测预警系统，而且还需要定期进行风险分析和应急演练，这样才能促进企业面安全管理。
2.4 不断强化员工安全培训教育，进一步提升事故应对能力和现场管理能力
企业主要生产设备不但具有易燃易爆，火灾危险的特征，而且部门岗位存在放射，高温，剧毒、噪音等高危因素存在。如果不能够及时对员工进行安全培训，那么他们的安全意识会很薄弱，现场管理能力和应急响应能力会明显不足，一旦危险来临，不但危及员工的生命安全，而且还会对企业造成不可估量的损失。因此，树立安全意识，加强安全培训至关重要，任重道远。
2.5 专注于先进技术的引进，应用和创新
目前，发展形势发生了很大的变革，企业安全管理必须摒弃那些人盯人的管控模式，需要与时俱进，必须引进先进的管理模式和创新技术，这样才能利于企业健康持久发展。此外，还需不断改良和更新机械装备，以便提升智能程度和效能，使设备更易于控制，同时提高生产效率。现今，时代发展速度之快，只有掌握现代信息技术，才能够真正促进企业朝着信息化，数字化发展，实现数据采集和传输的全过程，利用信息技术监控企业运营，不断完善企业运营状态，实现企业安全可持续运营。
3 结束语
综上所述，石化企业安全生产管理不仅是一项涉及面广，危险性高的工作，而且也是一项系统而复杂的工作。因此，相关从业人员需要根据石化企业生产的具体特点，明确石油化工企业的具体情况，全面考虑，以不断提升石化企业的安全生产管理水平。
参考文献：
[1]王铁，马涛.论石油化工企业安全生产管理[J].经济研究导刊，2010，19：24-25.
