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    荣威和名爵哪个档次高 南汽名爵:“拿来主义”的胜利?

    时间:2020-02-16 07:22:31 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      到目前为止,南汽名爵项目已经达致阶段性目标,能否获得全面成功,将交由市场检验      3月27日,南汽MG名爵整车在南京浦口厂区如期下线。   “一年前的今天,这里还是一片荒地。”南汽名爵公司总经理张欣向本刊介绍。如今,伴随整车下线,包括动力、焊装、涂装和总装四个工厂在内的占地1080亩的名爵厂区算是正式建成并投入使用。而自南汽收购MG-罗孚以
      来的种种传言、揣测、断言和纷扰至此也暂告一段落。
      
      买回来、装起来、造出来
      
      买回来的是什么,是一个曾经被媒体炒作得沸沸扬扬的话题,其中最离奇的版本是:上汽买了罗孚的技术资料,南汽买了罗孚的生产线,一个“软”,一个“硬”,但将来投放市场的将是相同的车型,因此必须考虑合作生产云云。
      实际的情况是,当年对罗孚盈利前景失去耐心的宝马将Land Rover(陆虎)卖给了福特,把“罗孚”倒贴给了英国凤凰财团,后者将其与另外一个古老的英国跑车品牌MG共同成立了MG-罗孚公司。上汽和南汽购买对象分别是罗孚和MG。
      当然也不能全怪媒体,考虑到罗孚在中国的声望大过MG,无论上汽和南汽在收购之初的宣传中也都乐意把重点放在罗孚上。
      实际的情形是,上汽收购的主要是罗孚品牌下的Rover75、25两个车型的技术资料(不包括品牌)以及MG-罗孚集团属下所有发动机的技术资料。按照上汽的说法,这些成果已经凝结在其大力推出的“荣威”车上。目前,这款瞄准高端市场的轿车在进行“民族自主品牌” 宣传的同时,也在“系出名门”上做足了功夫,无论是发音和商品的形状,都有点“罗孚”的风味。
      而南汽的购买主要围绕MG的品牌和资产进行。通过MG项目,南汽获得了包括MG、Austin等品牌,四款整车生产技术和设备(MG 75、MG 45、MG 25和MG TF跑车),三个系列发动机(包括2.0L柴油机、2.0L、2.5L的NV6系列发动机以及 1.1L-1.8L的N4系列发动机)和一整套先进的发动机研发设施。
      “我花7个多亿买回的是什么?是整个的一个大工厂,有两个南京依维柯那么大,而整个价格只相当于一条发动机生产线的价格。”从南汽依维柯总经理任上挑起打造名爵(MG)任务的张欣告诉本刊。在他看来,这绝对是一笔划算的买卖,购买回来的设备中,光发动机台架就有十几个,而南汽原来才有一个,有的汽车集团一个都没有。其他生产设备,如焊装、涂装和总装生产线自动化程度极高,价值上百万美元的工业用机器人有50多个,在技术上处于欧洲的中高级。
      拆装4900个集装箱的设备用了6个月时间。接下来,南汽进入了忙碌的流水线作业流程――运输、报关、通关、拆卸、安装、调试、生产。与此同步进行的是厂房建设。由此也出现了一个饶有趣味的现象:厂房刚建到一半,一条生产线就已经投产了。如今整车下线,整个厂区的建设也大功告成。
      
      省政府“一号工程”
      
      南汽集团是以跃进汽车集团公司 ( 原南京汽车制造厂 ) 为母公司组建的大型企业集团,其身家可以上溯至1947年华东野战军的一个汽修厂。在当年解放、东风、跃进卡车三足鼎立的时代,南汽俨然有“三汽”的感觉。那时,工厂周围的招待所里经常被揣着介绍信等汽车下线的人住满。
      直至改革开放以后,南汽也曾凭借与意大利合作生产“依维柯”商用车和“菲亚特”轿车而风光一时。但在接下来的日子里,由于车型更新太慢、市场营销不力等因素,南汽告别了自己在中国车市上的美好时光。
      眼下南汽集团虽然家底不薄,拥有包括轿车、轻型载货车、 轻型客车、越野车、小型客货车、特种车、专用车等 400 多个品种的产品组合,以及南汽跃进、南京依维柯、南京菲亚特、南汽新雅途四大整车生产基地,但在销量榜上已经10名开外。据中国汽车工业协会统计显示,2006年上汽、一汽、东风、长安、北汽等第一梯队的五大集团销量明显高于其他企业,共销售471.58万辆,占总销售量的65.34%。
      自从2001年南汽集团由中央在宁企业“下放”地方管理后,如何让南汽回归第一梯队一直是江苏省高层关注的议题。此次南汽收购MG生产线,打造南汽名爵,填补江苏省高档车空白,被视为省政府“一号工程”。
      南汽名爵如何纾解项目面临的资金压力,一直是业内感兴趣的话题。南汽名爵总经理张欣认为资金压力并不大,他向本刊算了笔账:购买花了5300万英镑,合7个多亿,加上关税、运输等大概是10亿多。当初预计盖厂房建生产基地大概要十七八亿,流动资金要五六亿,再加上技术消化、人员费用等约5亿左右,算下来到正式出车要40亿。现在实际上投了30亿不到。
      这其中南汽的股东到位了20多亿,加上政府支持、银行贷款等方式筹集一部分资金,基本上没有什么资金缺口。
      从股东的到位,到协调财政支持和银行贷款,省政府对名爵项目的支持可谓不遗余力。这从南汽名爵的股东构成上就可见一斑。公司现有7名大股东,包括南京浦口高新技术区、江宁开发区以及江苏省内的一些大型企业集团。
      南汽名爵在3月27日下线的车有三款,包括名爵7系、名爵加长版7系和名爵TF跑车。而4月份的上海车展,名爵将展出4至5款车,除了下线的三款车以外,还可能包括名爵3系和5系。根据规划,南汽名爵轿车将于今年7月正式上市。如果一切顺利,名爵浦口基地将在五年内形成年产20万辆整车、25万台发动机的产销规模。据悉,4月,在英国长桥原MG生产基地恢复生产的名爵TF跑车也将下线,并于下半年上市。
      至此,南汽此前为名爵制定的“2211”战略得到初步实施,即开拓国内、国际两个市场;建成南京和长桥两个生产基地;创建一个世界知名自主品牌“MG名爵”;打造一个可支撑公司持续发展的自主创新体系。
      
      “仅靠发动机就能赚钱”
      
      在南汽名爵内部人士看来,在现阶段,即使只生产销售发动机,都不会赔本。
      购买之初,南汽名爵总经理张欣就觉得自己已经赚了。“我们买回来的设备中包括三个发动机平台,可以生产 1.1L、1.6L、1.8L、2.0L、2.5L发动机,可以去问一问别的自主品牌企业要建这样的生产线已经花了多少钱、准备花多少钱?”当年,他主政下的南京依维柯的索菲姆发动机就投入了十几个亿。据张欣介绍,MG的发动机项目,在国际上具有相当的市场竞争力,直至破产前,MG的发动机生产分部运转都很正常,原来国际上的发动机客户们仍然有较大需求。
      南汽名爵动力总成公司总经理孙宏根,原来是南京依维柯公司索菲姆发动机分公司的总经理,人称索菲姆先生。据孙介绍,从买到装到形成生产能力,动力总成公司在MG发动机生产线上总共投入了八九个亿,而“这样的生产线拿到市场上去绝对可以卖30亿元。”
      南汽名爵首款1.8T发动机已经于去年9月1日下线。“发动机下线,说明我们吸收消化得不错,我们对发动机整车已经有了突破性的进展。”张欣对本刊说。据悉,未来南汽名爵形成三大系列的发动机,每年生产13万台N4、7万台NV6汽油发动机和5万台轿车用柴油机,除用于名爵外,剩余部分将供应国内外市场,包括配套供应福特路虎和英国莲花(Lotus)跑车。
      张欣表示:“光靠装配线不能称之汽车公司,进口一个壳子装配一个轮子不是汽车公司,是玩具公司。真正要干汽车必须有发动机,现在我们的发动机五大件全部自制,这是竞争实力的核心体现。”
      去年10月底,曾有消息称东风有意入股名爵发动机。业内人士分析说,包括发动机技术在内,东风的乘用车技术基本掌握在标志-雪铁龙、本田和日产手中。不掌握发动机核心技术将永远受制于人,东风要彻底解决发动机配套问题,只有一个途径――收购或入股一家发动机厂。

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