施工组织设计范例50篇高速公路施工组织设计应重点关注的问题

时间：2019-05-16 03:16:53　来源：雅意学习网本文已影响人

　　摘要：近几年，随着经济的高速发展，交通亦变得越来越重要，而高速公路运输在整个交通运输体系中占有较大的比重，已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业，在国民经济发展的今天发挥着不可估量的作用，这就迫切要求我们必须建造一流的高速公路来满足社会的需要。施工组织设计的编制是高速公路工程的各项技术管理工作中的重要环节，为了保证够优质、高效、低耗、文明、安全的完成高速公路工程施工，加强施工组织设计在高速公路过程中的应用是一项重要的任务。但是在实际操作中存在着一些问题，本文针对我国公路工程施工组织设计管理中应重点关注的问题进行了简要的分析，提出了加强公路工程施工组织设计管理的对策。
　　关键词：施工组织设计；高速公路；作用；问题
　　Abstract: in recent years, with the high speed development of economy, the traffic also becomes more and more important, and highway transportation in the transportation system of greater importance, China"s national economy has become an important pillar industry of the modernization of the national economy development today plays a an inestimable role, it is urgent request we must build first-class highway to meet the need of the society. The construction organization design of highway engineering is the technology to an important link in the management work, in order to ensure enough high quality, high efficiency and low energy consumption, civilization, safe completes the highway engineering construction, strengthen the construction organization design on the highway in the process of application is an important task. But in practice exists some problems, in this paper the highway engineering in the management of the construction organization design should be the focus of briefly analyzed, and the strengthening highway engineering the construction organization design management countermeasures.
　　Key words: the construction organization design; Highways; and Action; question
　　
　　
　　中图分类号：U412.36+6文献标识码：A 文章编号：
　　一、施工组织设计的作用
　　为保障高速公路工程建设项目整个施工过程有具体的安排和设计构思，保证高速公路工程施工优质、高效的完成，施工组织设计是建设高速公路工程项目有效进行的核心和灵魂。它在整个高速公路施工管理起着重要的作用，如：控制施工进度、进行劳动力和机械调配、指导施工准备工作、全面布置施工活动等，同时协调施工活动内容各环节的相互关系与外部联系，保证施工有序的进行发挥了重大作用。
　　多年来，我国高速公路工程项目在已形成了一套完整的、符合我国国情的编制施工组织设计的方法。但是，随着我国改革开放步伐的加快，随着社会经济的不断发展，工程规模日益庞大，新材料、新工艺不断出现，施工技术日趋先进和复杂，以及我国建设工程项目管理体制改革的深入，建设工程有关法律、法规日益建立，特别是我国在建设工程管理中已全面实施市场准入制、项目法人制、招标投标制、建设监理制、工程质量监督制和工程合同管理制，传统的公路建设项目施工组织设计管理制度并没有系统地上升到工程项目管理理论和现代管理科学来认识，还存在着诸多违背现代管理科学原理的弊端，需要改革才能适应这种变革，而施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，所以其进一步完善已势在必行。
　　二、高速公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题
　　1、施工组织设计的内容不全面
　　施工组织设计按其建设阶段可分为：设计阶段编制的施工组织计划，实施准备阶段投标前编制的施工组织设计和中标后实施阶段编制的施工组织设计三种。现阶段在公路工程项目施工组织设计仅仅规范了设计阶段和招投标阶段的施工组织设计内容，未对实施阶段的施工组织设计内容全面系统规范，不符合现代科学管理的系统管理原理，使局部脱离了整体，管理整体功能处于无序状态，这将对发挥施工组织设计的整体功能受到严重影响。
　　2、施工组织设计重技术轻管理的现象严重
　　我国高速公路建设项目传统的施工组织设计一般包括的内容有：工程概况、施工技术方案、施工进度计划、资源供应计划、施工平面图设计等。尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容，但也仅从确保工程质量、安全、进度方面提出了相应的保证措施，工程技术性措施较强，管理措施较为薄弱，可操作性差，组织措施、经济措施及合同措施不力。因此，这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容：
　　1）缺少施工部署措施；2）缺少风险管理措施；3）缺少全面的技术组保证措施；4）缺少全面的施工组织设计技术经济指标。
　　3、编制施工组织设计人员的现代管理理论知识缺乏、经验不足、编制手段落后
　　目前我国高速公路建设项目施工组织设计的工程技术人员，缺乏系统工程、预测技术、决策技术、控制论、技术经济学、线性规划等方面的理论知识，这就直接影响到编制施工组织设计的质量水平和实施施工组织设计的管理思路，加上编制人员工程经验不足，有的甚至出资请人代编，这样对设计意图难以达到统筹兼顾；有的不熟悉施工规范规程，对单位工程、分部分项工程及各工序的施工工艺技术要求知之甚少，难以协调贯通。
　　现阶段，我国公路工程项目实施阶段的施工组织设计编制多数以手工编制为基础，人为影响因素多、差错、漏项层出不穷，编制组员庞大、耗时长，工序、工艺安排、劳动力、设备、材料供应与消耗等无法达到协调统一，且组织系统自相矛盾，做出的施工组织设计难以达到指导施工、降低消耗、缩短工期和提高质量的目的。
　　三、加强公路工程施工组织设计规范化管理对策
　　1、建立高速公路工程项目施工组织设计和施工项目管理规划规范系统，制订完整、成套的编制办法（规范）设计阶段、招标投标阶段、标后施工项目管理规范均应进一步完善。在创新、保证工程特色、突出重点的同时，采用统一标准规范。