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    河北省中小铁矿发展现状及对策研究

    时间:2021-01-26 16:01:43 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘要:首先介绍河北省民营中小铁矿发展现状,分析其共性问题,继而从政策引导、发展创新等方面提出有效的对策建议,以解决共性问题,提高运营效益。
      关键词:河北省中小铁矿 共性问题 对策建议
      河北省铁矿资源储量丰富,已探明产地375处,储量103.5亿吨,占全国的13.5%,居第3位。2013年产铁矿石4.28亿吨,占全国总产量的40%,连续17年居全国第一。素有“世界铁矿看中国、中国铁矿看河北”之称。全省冶金矿山企业超过5000家(主要以铁矿为主),从业人员30余万,95%以上为民营矿山,加强民营中小矿山的发展现状及存在问题研究,对促进全省冶金矿山行业的发展显得尤为重要。
      1 基本现状
      1.1 中小铁矿发展现状。自上世纪80年代中后期开始,受“有水快流”的影响,地方小矿山蜂拥而上,遍地开花,相应的监管手段没跟上,生产经营呈现“多、小、散、乱、差”的问题。一是企业多、点多面广。90年代初,全省冶金矿山企业达5000,从业人员超过25万人,94%以上为民营矿山,主要分布在张承、唐秦和邯邢主要区域。二是条件差、开发无序。多数矿山企业生产工艺技术落后,井下生产盲目、工作环境恶劣、管理粗放,普遍存在无规划设计、无秩序建设生产,乱采滥挖,争抢资源等现象。三是生产乱、浪费严重。为了压低开采成本,采富弃贫、采易弃难、采主弃副、采厚弃薄,掠夺式开采现象严重,国有大型矿山利用率70%左右,地方国有矿山50%左右,而乡镇集体个体小矿则只有20-30%,甚至尾矿品位都远远高于现在超贫矿,资源损失和破坏严重。四是隐患多、损害环境。矿山无规划、无设计、遍地开发,隐患众多。小矿布点过密,相对集中,小矿盗采大矿资源,小矿之间巷道相通,出现大量采空区,带来安全生产隐患。同时,尾矿和矿渣随意排放,造成环境污染、植被破坏、水土流失。
      1.2 铁矿行业生产特点。作为资源型行业,作业地点大多处于偏远山区,其特点较为明显。一是劳动密集。矿山行业是一个劳动密集型产业,绝大多数中小矿山企业建设初期,主要是依托当地资源和廉价劳动力,从事高耗生产。随着监管力度逐年加大,规范生产投入越来越大,开采成本越来越高,企业抗风险能力较脆弱。二是生产流动。一般企业作业场所是固定的,原料供给是稳定的,生产的技术路线、工艺流程是相对不变的。而矿业企业生产作业场所是动态的,需要不断的开辟新场所,甚至跨空间、跨区域寻找新的资源,来保障正常生产,这是矿业企业不同于一般工业企业的特性。三是效益递减。矿山投产后,经过一个阶段的稳定生产,随着资源条件逐步变差,开采深度逐步加大,生产环节逐步增多,采选成本不断提高,产量逐步降低,直至闭坑,矿业企业经济效益呈递减趋势,这是矿山开发的普遍规律。
      1.3 发展环境不容乐观。按照国家和省经济工作会议精神的要求,转变发展方式将是一个长期的重要任务。从保障能力看,需求越来越大,资源越来越少,进口越来越多,成本越来越高,这些新情况已成为不得不面对的新课题。从生产结构看,企业布局分散,行业服务跟不上;单体能力小,结构调整难度大,给行业运行监管带来更大挑战。从行业发展看,地下矿山比例越来越大,采选比例仍不匹配,工艺装备相对落后,生产成本不断增加,单体规模须再提升,技术创新有待加强。从外部环境看,准入门槛越来越高,综合税赋越来越重,部门监管越来越严,企业束缚越来越紧,竞争程度越来越大。
      2 共性问题
      我国的资源赋存特点鲜明,以河北省为例,主要表现在以下几个方面:
      2.1 行业大而不强。冶金矿山企业,90%以上为民营小矿山,平均产能27万吨/年,单体最大产能100万吨/年,单体最小产能有0.5万吨/年。小型矿山由于规模小,数量多,形成了矿业竞争主体过多、过乱、过于分散。
      2.2 资源广而不聚。铁矿是河北省优势资源,分布相对分散。储量最大的设区市,储量为67亿吨,储量最小的设区市,仅为2550万吨。储量最大的县,超过了10亿,储量最小的县,仅为上千吨。平均到每个县,储量不足2亿吨。此外,超贫磁铁矿资源丰富,累计查明超贫磁铁矿产地120余处,保有资源储量37亿吨,预测资源量超过100亿吨。
      2.3 运输通而不畅。河北省冶金矿山企业多分布于较为僻远的山区,山高路远,铁矿产品的流通,多为汽车运输。随着运输成本逐年增加,运输距离限制了矿山企业的销售和钢厂的采购,造成矿山企业销售不畅,库存增加。市场形势好时,把握不住销售最佳时机;市场形势不好时,造成库存大量积压,增加了市场风险。相比公路建设,铁路运输建设步伐严重滞后,利用率不高,河北省具备运输铁矿产品的铁路站点共21个,发货能力1510万吨,而全年总运量仅有186万吨,仅占运输能力的12.3%。
      2.4 供应平而不衡。河北省铁矿资源有90%以上为公路运输,运输队伍庞大,综合成本较高,该省钢铁企业主要分布在唐山、邯郸地区,资源缺口较大,张家口、承德、保定等地资源需大量调出。这就需要加大铁路运输的比例,降低运输成本,有效地调剂余缺,促进资源的合理流通。
      3 对策建议
      基于以上对河北省冶金矿山行业发展现状、存在问题的分析和研究,冶金矿山行业要想实现健康、可持续发展,加强引导、优化结构、创新升级、集约发展,是必由之路。
      3.1 加强政策引导。一是发展方式实现由过去的“数量多”向“规模大”的转变。依托重点矿山企业,整合周边资源,形成龙头矿山。集中分散资源,建立中心选厂,做大做强企业,增强企业核心竞争力。二是工艺装备实现由“传统型”向“前沿型”转变。对矿石类型相似的区域,淘汰陈旧设备和落后工艺,鼓励企业使用新设备、新工艺;加大科技创新力度,提高单元生产效益;推广尾矿处理新技术,降低安全事故,保护生态环境。三是行业准入实现由“低门槛”向“高起点”转变。严格准入制度,提高建设标准,建设一批高标准、高水平、高科技、示范性的冶金矿山企业,引领全行业发展上层次、上水平。

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