浅析信息技术在煤化工企业生产中的应用
时间：2021-01-21 08:01:51 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要 提升企业自身的生产管理效率可以说是帮助企业快速获得更高经济效益的一个必不可少的举措，近几年伴随着信息技术的持续发展，我们国家的计算机技术已经开始和企业现代化生产管理进行了非常深入的融合，同时也给企业生产效益上的提升以及办公效率的提高发挥着出了非常明显的作用。本文以煤化工企业为例浅析信息技术在煤化工企业中的应用及积极意义，并对企业加快信息化建设提出建议。
关键词 信息技术；煤化工企业；应用
煤化工主要是将煤作为主要的原料，并对其进行一系列的加工之后，将固体煤转变成为液体或者是气体，以及一些化学品，一般大型煤化工企业针对使用煤化工的原理去为工业提供所需要的燃气，并且为城市居民提供生活所需要使用的天然气，为燃料油合成以及化工合成创造所必需的原料气，同时也为我们国家冶金工业提供所必需的还原气，这些煤化工企业的生产所使用到的技术可以说是非常很高的。信息技术在煤化工企业生产中的应用革新了传统煤化工企业的生产管理模式，提升企业生产经营效率的同时也提高了企业的竞争力。
1 信息技术在煤化工企业中的应用
1.1 在煤化工企业安全生产中的应用
随着计算机技术的不断发展，体积小、运算速度快，存储容量大的小型机技术日益成熟，以新一代计算机为核心的信息化系统不断涌现，在企业的现代化生产中起到了至關重要的作用，并逐渐被企业所接受，为企业提高生产、办公效率实现生产的自动化、信息化起到了巨大的推动作用。多年来信息技术在企业中的应用、发展和创新非常的迅速，新一代功能强大的信息化系统不断涌现，而且在企业的具体应用中得到不断完善、不断发展，为企业的集约化、智能化、高效化生产起到了巨大的推动作用。例如：边坡稳定性监测系统（SSMS）、实时动态控制系统（RTK）、一卡通系统（RFID）、调度综合自动化系统（ABB），集散控制系统（DCS）。
1.2 在煤化工企业综合调度中的应用
煤化工企业的综合调度需要及时采集生产过程中的数据，通过对前期制定的生产计划和当前的生产实际状况的对比分析，适时的调整生产计划，合理的调配资源，以保证企业生产订单的完成，同时及时反馈产品运销和原材料质量状况以掌握生产绩效。
传统生产管理模式下对设备的购置、检验、状态监控以及维修等信息是通过人工手动记录的方式，这种监管方式费时费力且记录内容不方便利用，信息系统的使用能够自动对设备运行状态进行实时记录，管理人员可以随时调阅数据库中的信息了解设备情况并妥善进行管理。四是实现生产计划的有效管理，煤化工企业的业务内容庞杂，人工管理很难做到产销平衡，常常导致产能过剩，信息系统的应用有效解决了这一问题，根据市场需求情况调度系统对各环节合理安排生产计划，在保证按期交货的同时也防止大量呆滞库存的产生，有效避免企业因无法按期交货导致违约或者因产品滞销且价格下降带来经济损失的问题。五是实现跨区域管理。许多大型煤化工企业常常有多个生产经营点分布在不同区域，其存在业务往来的供销商也分布在不同地点，信息系统的应用实现了整个企业的协同办公，有效实现生产、销售数据在不同区域间的信息共享，提高了生产沟通的效率。
1.3 在煤化工企业内部管理中的应用
信息技术除了有效提高了煤化工企业的生产效率，在提升企业内部管理的有效性方面也发挥了巨大作用：一是提高企业决策的科学性。当前市场经济环境变幻莫测，存在着众多的不确定性和经营风险，科学合理的生产经营决策对企业的长期可持续发展起着至关重要的作用。信息技术的应用有效改变了传统企业管理模式下的决策活动，避免了管理决策上的个人主义和经营主义，企业管理人员可以通过信息系统对企业的生产经营状况进行全面的掌控和分析，利用互联网及时了解国内外能源市场发展的最新动态，为企业的科学决策提供必要的参考，提高新决策抵御经营风险和发展危机的能力。二是提高企业部门间的沟通效率。当前大部分的煤化工企业实施的是金字塔式的管理模式，信息在企业内部传递时存在传递环节多、传递线长等问题，极易导致信息的失真和延时问题，造成企业决策的失误。信息技术的应用极大地提高了企业内部信息传播的速度和准确性，通过对信息系统进行权限设置，选择不同的信息传递路径，能够有效减少各部门在进行信息交流时信息传递的中间环节，极大地缩短了信息传递的时间、提高了信息传递的准确性。三是提高了企业的经营管理水平。现代企业经营管理工作的核心是以客户为中心，信息技术的应用能够帮助煤化工企业根据客户需求合理的开展企业经营活动，有效实现对企业、客户、供应商及分销商组成的供应链的科学管理，电子商务形式的探索也有助于进一步拓宽企业产品的销售渠道，方便企业与更多的客户建立战略合作关系[1]。
2 煤化工企业加快信息化建设的建议
2.1 加快信息技术在企业生产管理中的应用
当前煤化工企业在生产管理信息化建设方面仍然处于起步阶段，信息技术的应用主要集中在办公自动化方面。因此，企业管理者要能够认识到信息技术对企业发展的重要性，必须加大科技建设方面的投入进一步拓展信息技术的应用空间，加快推进信息技术在企业生产管理中的应用，不断提高企业的生产效率，增强企业的市场竞争力。
2.2 加强企业信息化管理人才队伍建设
煤化工企业要想实施现代化管理则必须要有一只具备专业能力和信息技术的高素质复合型人才队伍，因此，煤化工企业在选聘员工时应当注重其信息技术方面的能力，此外，对在岗在职的员工要加强信息技术方面的培训，使其尽快适应新的企业管理模式，推动信息管理在企业中的良性发展[2]。
3 结束语
煤化工企业的信息化重点是生产过程的监测、管控与企业内部流程的管理，就是通过信息化手段将分散于厂区的各个生产点进行集中管控，将距离较远的生产区域、办公场所进行网络互联，从而达到资源共享、响应及时、安全高效，优化结构的目的。计算机技术与企业现代化生产管理深度融合，为企业生产效益的提高和办公效率的提升发挥着显著的作用。
参考文献
[1] 李威.浅谈信息技术在煤化工企业生产中的应用[J].石化技术，2016，23（11）：289.
[2] 崔铁男.信息技术在煤化工企业中的应用[J].黑龙江科技信息，2016，（08）：99.
