工程量清单范本2017_工程量清单模式下的房屋建筑造价分析与研究

时间：2019-05-01 03:22:53　来源：雅意学习网本文已影响人

　　【摘要】工程量清单是将工程承包合同中准备实际实施的所有项目及内容，按照工程部位、性质、单价等列表表示出来，主要作为工程投标与中标后计算工程价款的依据，工程量清单在工程承包合同中具有重要位置。本文首先陈述了工程量清单计价的特点，其次，提出了在工程量清单计价模式下，如何有效控制房屋建筑工程造价的管理措施。
　　【关键词】工程量清单计价；房屋建筑；工程造价；控制管理
　　引言
　　工程量清单计价主要指的是工程投标者完成由工程招标者提供的工程量清单所需的整体费用，具体涵盖了分部分项工程费用、措施项目费用、以及其他项目费用、规定费用、税金。工程量清单计价的意义在于能够将工程造价进一步降低，节省投资，这是投标者以低价中标的主要途径，所以，施工单位在进行投标过程中应充分的考虑以最低的价格获取较高的利润空间，而要想实现这一目标，就需要施工单位将自身核心竞争力不断提高，施工过程中采用新技术、新工艺以及新材料，争取以少量的施工成本费用获得较大的利润，另外，施工过程中，还要对人工、材料、机械等各种费用进行有效的管理，有效的控制成本支出，全面提高企业的核心竞争力。
　　1. 工程量清单计价的特点
　　1.1工程量清单计价始终坚持政府宏观调控、企业自主报价以及市场竞争形成价格的原则
　　由政府相关部门带头，在全国范围领域中制定了统一的建设工程项目编码、项目名称、计量单位以及工程量计算规则，以此实现标准的计价方式。所制定的规则与方法都是强制性的，任何一个建设企业在实际中必须遵循这一规定，这是工程造价管理部门第一次在相关文件中对政府的管辖范围进行了明确的规定。
　　1.2工程量清单计价法能够充分的反映出市场经济规律
　　笔者认为，当前应将工程消耗量定额中所使用的人工费、材料费以及机械费、利润、管理费全面放开，应根据市场供给与需求情况自行确立价格，也就是说应实行企业自主报价。所谓企业自主报价，指的是投标单位结合自身具有的技术装备水平、材料采购渠道、管理水平等，以此制定出科学合理、切实可行的施工方法，明确人工、材料、机械、管理费以及利润方面的实际消耗情况，从而明确自身的报价定额。如果企业还没有制定报价定额，应按照地方工程造价管理部门所制定的关于工程消耗量定额中的规定进行。通过实行自主报价模式，在很大程度上给企业提供了良好的选择机会，并且对于企业有效的控制成本支出十分有利，从而促进了企业持续良好的发展。
　　1.3市场风险合理分担
　　由于房屋建筑产品具有不确定性以及变更因素多等特点，因此，房屋工程建设过程存在着较大的风险因素；实行工程量清单计价后，投标单位只需要将自己所报的成本、单价等费用进行管理即可，对于工程量的变更以及计算过程发生错误等行为不负责，主要由业主负责此风险，这样的一种形式完全符合风险合理分担与责、权、利这三方关系对等的原则。
　　1.4市场形成有序竞争
　　以往的工程量定额计价模式除了规定了反映人工、材料以及机械的消耗量之外，同时还明确的规定了施工措施消耗部分。尽管相关部门在一定时间内发布价格指数，并将其作为价格调整的依据，但是这种依据最终所反映出的价格只是社会平均价格。而工程量清单计价则把明确人工、材料、机械消耗量以及施工措施消耗量和其他一些相应的价格的权力归还给了施工单位，这样就能够在市场中看到真实的建筑产品价格。
　　2. 有效控制房屋建筑工程造价的管理措施
　　2.1人工费
　　人工费会随着市场供应与需求的不断变化而变化，房屋建筑工程施工过程中应对人工单价进行全面的预测与有效的控制，这是工程施工过程中控制人工费用支出的首要工作。工程承包单位配置专业人员负责预算工作，按照施工组织设计过程中所制定的用工数量、工种、进出场时间等，在市场人工单价的基础上将该月所使用的用工费用控制指标进行全面的测算。工程施工过程中，应根据进展速度计划中的分项工程用工数量计划，记录下每天所发生的用工量，当一个分项工程完成之后，应与工程量清单报价中的用工量进行细致的横向比较，将存在的问题找出来并办理相关的手续，以此将控制指标存在的不足进行全面的整改。每月完成分项工程后，应与工程量清单报价中的用工量进行比较并对其控制指标完成情况进行全面的考核，利用这一控制方式节约了用工量，进一步降低了人工费用支出，提高了相应的效益。人工费用控制指标主要是从数量上进行控制，关键部分是对在建房屋建筑工程全过程进行控制，记录下实际用工数量，这为建设单位制定定额体系提供了有利的条件。
　　2.2材料费
　　材料费在整个房屋建筑工程造价中具有重要的位置，是工程进行成本控制的关键。如果材料费用的工程量清单报价形式不同，那么，材料供应方式也就不同，比如，在对业主规定的材料价格进行管理时，可以在施工过程中，严格参照质量方面的程序文件所规定的要求，合理的堆放各种工程材料，以避免二次搬运。具体操作可根据工程进展速度实行限额领料，一个分项工程完成后，对其控制效果进行全面的考核，最大限度的降低返工带来的损失。每个月末将控制用量及实际价格数量之间进行横向比较，确保与实际情况相一致，对于超出规定范围的材料数量，应查找出在哪一环节造成的，并说明原因。
　　2.3机械设备费用
　　当前，随着科技技术的快速发展，房屋建筑施工中普遍使用了机械化，机械费用的开支在房屋建筑工程造价中占有的比重逐年升高，目前已经超出了建筑产品成本费用的七成以上，在对其指标进行控制过程中，主要是按照工程量清单计价模式对实际使用的机械控制台班数进行计算。施工过程中，必须每天进行台班记录，每个月末将实际使用的机械台班与控制机械台班的准确值之间进行全面的对比，并对产生量差的原因进行分析。通常情况下，机械费价格采用的是租赁协议方式进行，签订的合同在结算期内不会有任何的变动，因此，对实际用量进行控制是最为关键的环节。根据施工现场情况，合理的布置各种机械设备，尤其要合理安排一些大型设备进入现场的时间，以此降低机械费用。
　　2.4其他成本要素的管理
　　成本要素除了工料单价法包含的之外，还涵盖了管理费用、利润、税金等各项费用，这些费用主要在工程量清单的子项目之中，工程中标之后就会形成既定的数额，所以，施工过程中应注意以下几方面：首先，进一步降低管理费用，制定有效的预算指标体系，严格根据执行审批手续对每笔开支进行审批。另外，还要将管理人员的综合素质全面提高，争取培养一批复合型人才。在对办公费用进行管理过程中，必须做到精打细算，有效控制费用的支出。其次，税金以及保险费用的管理重点主要是资金问题，根据施工进展速度及时的拨付工程款，以保证能够及时的缴纳国家所规定的税金。
　　3. 结论
　　综上所述可知，房屋建筑施工过程是控制工程造价的关键环节，尽管其节约投资的可能性有限，但是其造成的投资浪费却是很大的，因此，必须对施工过程各项费用支出进行有效的控制，认真签订及履行合同中规定内容，进一步强化设计变更及工程签证管理力度，全面掌握市场价格信息，按照工程进展速度以及工作量的大小，合理的安排人员及材料进场时间，明确材料数量，这样不仅使得施工管理水平有了进一步提高，同时还有效的控制了工程造价，大大提高了建设单位的经济效益与社会效益。
　　参考文献
　　[1]建设工程工程量清单计价规范.GB50500-2008.北京:中国建筑工业出版社,2008.
　　[2]齐宝库;王洪涛;白庶;;清单计价下的工程建设全过程造价管理与控制[J];沈阳建筑大学学报(社会科学版);2007年02期
　　[3]邱菊;张勇;;工程量清单计价模式下工程造价的管理[J];建筑经济;2007年06期
　　[4]何玉红;工程量清单计价模式下建筑工程项目招投标报价研究[D];吉林大学;2009年
　　[5]周景阳;基于工程量清单计价模式的工程造价控制方法研究[D];西安建筑科技大学
　　[6]金芳;工程量清单计价模式下施工企业的策略研究[D];武汉理工大学

推荐访问:造价房屋建筑工程量清单分析

工程量清单范本2017_工程量清单模式下的房屋建筑造价分析与研究

最新文章

热门文章