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    庄吉之死的启示

    时间:2021-01-26 16:05:52 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    http://img1.qikan.com.cn/qkimages/scgs/scgs201509/scgs20150903-3-l.jpghttp://img1.qikan.com.cn/qkimages/scgs/scgs201509/scgs20150903-4-l.jpghttp://img1.qikan.com.cn/qkimages/scgs/scgs201509/scgs20150903-1-l.jpghttp://img1.qikan.com.cn/qkimages/scgs/scgs201509/scgs20150903-2-l.jpg
      庄吉集团,温州标杆性大型企业,2011年年产值近30亿元。“庄重一身,吉祥一生。”的广告语在温州家喻户晓。如今,这一“领头羊”倒下了。
      早前,媒体从温州市中级人民法院获悉,该院分别裁定受理了温州庄吉服装销售有限公司(简称“庄吉服装”)、温州庄吉集团工业园区有限公司(简称“庄吉工业园区”)、庄吉集团有限公司(简称“庄吉集团”)、温州庄吉置业有限公司(简称“庄吉置业”)、浙江庄吉船业有限公司(简称“庄吉船业”)、温州远东船舶有限公司(简称“远东船舶”)等六个破产重整案件。庄吉旗下六家公司已进入破产重整状态,这意味着庄吉已放弃自救,力不能支。此案涉及庄吉和多家相关企业,或导致银行产生300多亿坏账。
      庄吉集团组建于1996年,掌门人是“温州八大王”之一的郑元忠。
      郑元忠,1952年生,温州乐清柳市人,可以称为改革开放以来第一代企业家。读初中时正值文革,没有上大学。20岁刚出头,他就带领一支工程队打隧道、造闸门、修铁路,走南闯北。1971年,郑元忠在老家接连创办起柳市五金制品厂、乐清胶木电器厂、乐清无线电元件厂等数家乡镇企业,短短几年内拥有了十几万资产,成为柳市“温州八大王”中赫赫有名的“电器大王”。
      电器大王转行做服装
      上世纪80年代初,私人企业野蛮生长,过热的国民经济导致计划体制下的物资流通秩序大乱,国务院两次下发文件,以投机倒把为罪名进行严厉的经济整肃运动。在此风潮下,郑元忠被全国通缉,1983年9月被捕,经历了180多天的牢狱生活,第二年的3月无罪释放。出狱后,他重操旧业,在1986年创办了乐清第一家股份合作的精益开关厂,并成为柳市首批获得机电部生产许可证的企业之一。当时与他同时代的柳市人有南存辉、胡成中等,正是在这一代人的努力下,柳市后来成为全球最大的低压电器生产基地。
      1992年,郑元忠作了一个大胆的决定,他花50万年薪聘请总经理管理精益,在不惑之年,心态归零,自己跑去温州大学国际贸易系读书,成了全校最年长的大学生。四年后郑中元毕业,此时正值消费升级和品牌经营的大爆炸时期,他告别冷清的低压电器领域,投身转做服装,用2000万元创办了“庄吉服装有限公司”。
      1996年,庄吉联合10余家企业组建庄吉集团,郑元忠诚邀当时温州服装界的名人陈敏和时任精益集团董事长吴邦东加盟庄吉,强强联合,率先走出了温州家族企业的旧模式。庄吉的主要产品被定义为高级服装类,不仅有自己的品牌,还有400家门店的终端渠道和生产制造。庄吉的工业园区不仅为其自有品牌生产成衣,同时也给国外的一些品牌做代工。那个时候,庄吉本身品牌利润最高,代工利润较少。庄吉西服一般价位在3000-4000元,便宜的2000左右,贵的则要8000到1万元甚至以上。
      同时,庄吉还涉足鞋业,实行面料来自意大利、在土耳其加工、市场在美国的全球化运作。诞生了一个新的“温州模式”,并开始走上国际化之路。2007年,庄吉集团税后利润达到1.2亿元,创下纪录。在整个90年代,温州是中国时尚服装的“圣地”,占据半个中国,而庄吉则属其中的佼佼者。“中国民企500强”、“中国服装十大影响力品牌”、“温州改革开放十大风云人物”、“十大风云浙商”、省级劳模……郑元忠和他的庄吉品牌获得光环无数。
      涉足诸多领域 造船行业使其深陷泥潭
      然而,在庄吉集团巅峰之年后,集团每年利润都以1000万元的速度减少。为增加公司利润,庄吉集团早年便投身房地产,此后又涉足矿山、物流、水力风力发电等领域,旗下的子公司一度多大十余家。
      这种策略,一开始获得了成功。
      2003年,庄吉集团涉足房地产,在天津与现代集团合作,投资建筑面积10万平方米的庄吉购物中心,完成后于2005年整体转让出去。
      2006年底,庄吉集团到云南投资有色金属行业,在云南普洱市拥有2000多平方公里有色金属矿的开采权。
      浙江乐清海岸线绵长,而造船业利润丰厚。庄吉公司分析得知,9个月建造一艘船,就能顶庄吉服装一个园区所有的利润和税收。在那个疯狂的扩张时期,庄吉集团开始进军造船业。2004年,庄吉集团先后收购、兼并三家船业公司,在温州乐清市北白象镇成立子公司浙江庄吉船业有限公司,该公司经浙江省政府审批取得海域使用权(填海面积)约512亩,并拥有专用岸线2公里。庄吉船业注册资金3亿,总投资12.72亿,总负债10亿。建成6座船台,5.7万平方米分段和管系制造车间。2007年开工造船,陆续建成化学品邮轮船、海洋工程船和散货船等6艘。
      现在看来,祸根也许在那时就已埋下。而真正拖累庄吉集团的也是其涉足的这个造船行业。
      2008年,突如其来的国际金融经济危机导致全球贸易骤降。国际航运标杆价格指数——波罗的海干散货指数跌至2007年的1/5,造成国际航运、造船业全面严重亏损,国内诸多大型造船企业先后“告急”,造船业进入寒冬。
      但庄吉并未减少资金的投入,到2010年已投入10亿元。其间,庄吉接到了不少订单,最大的是香港巴拉哥集团的2艘8.2万吨散货船订单。庄吉船业将此订单押给了银行,换取贷款,垫资造船。现实是残酷的,在即将竣工之际,“船东”因自身亏损严重,提出弃船。
      庄吉的噩梦来了。从2011年3月开始,银行对庄吉抽贷达1.07亿元,尽管尚未扯断公司资金链,但已严重影响正常的生产经营和银行还贷周转。不久,因建行2000万元贷款到期不续贷,导致庄吉集团还贷逾期,被银行列为关注类企业。之前庄吉同建行谈判两次,都没有成功。随后,有7家银行抽贷3500万元,其中包含庄吉的主要贷款人中国银行。“如果银行继续抽下去,我不否认庄吉很有可能要倒闭。”庄吉的高管曾经说道。
      11月16日,融资银行以退款保函向庄吉船业索赔3.36亿元,庄吉集团危机显现。

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