做好安全管理提升供电企业经济效益的思考
时间：2021-01-20 20:07:45 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
[摘 要]如今，随着供电企业的快速发展，对配电安全生产管理提出了较高的要求。但是在配电安全生产管理过程中，由于各方面因素的影响，出现了一系列的问题，导致配电安全生产管理效率不高。传统的供电企业对于平时的电力输送还能应付的了，一旦在供电的同时涉及到了复杂多变的环境、天气、地形等因素时，难免不会造成电力安全事故的发生。再加上仅仅重视经济效益，对于安全方面的问题，考虑的不够深入，导致安全意识薄弱，安全事故频发。所以，电力企业应不断强化自身的安全生产管理。基于这种情况，对供电企业安全生产管理中的问题与对策进行了简要分析。
[关键词]安全管理；供电企业；经济效益；措施
中图分类号：TP741 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）38-0150-01
1导言
供电企业的根本任务就是保障供电稳定安全，因此在工作当中一定要增强生产安全管理，通过安全隐患排查治理，能够评估事故风险，及时除去安全隐患，确保电力生产及营销等方面的安全，保障市民和商户用上安全合格的电能。在经济社会发展过程中，各级供电企业需要对传统的配电安全生产管理方法进行改革和创新，并对其中存在的问题进行全面、系统的分析，然后制定一套提高配电安全生产管理水平的措施，以更好的推动供电企业的发展。
2配电安全生产管理的重要性
对供电企业而言，配电安全生产属于目前国家监督监控的主要工作内容，是国家经济发展过程中不可或缺的组成部分，其不仅可以推动供电企业的发展，而且还可以为其他行业的发展提供所需要的电力资源。如果供电系统出现中断现象，不仅会影响各个领域生产和生活工作的顺利进行，而且还会诱发一系列附加损失，给国家的经济发展和社会稳定造成较大的影响，由此造成的损失是不可估量的。因此，配电安全生产管理是确保百姓切身利益，生命财产安全，社会健康发展，国家政治稳定的前提，为推动我国经济社会的发展具有重要的作用。
3供电企业目前存在的问题
3.1安全设备混乱
灭火消防设备等一系列安全设备是为了能够在发生安全事故时尽快消灭险情，保障人和财产安全的。但是，在当下的许多供电企业中，并没有足够的安全防护设备。即便是有安全设备，也会存在设备乱放的情况，最安全、最不容易发生事故的地方反而有着最多的安全防护设备，如在办公室内放置多个灭火器，而电力设备周围的安全距离内却没有灭火器。这样做的后果是，一旦发生安全险情便会不受控制，最终酿成巨大的人员伤亡和财产损失。当然，这些情况都是由于供电企业的管理者意识不到位造成的，管理者存在侥幸心理，认为安全事故不会发生在自己身上。这样的想法极其危险。还存在着安全设备违规操作的问题。许多时候并不是没有机会把险情扼杀在摇篮中，而是自己的违规操作，导致安全设备并不能发挥其最大的作用。
3.2生产和管理人员的素质参差不齐
生产和管理人员的素质问题是供电企业安全生产管理问题中的重要内容。供电企业的管理人员大都由企业从内部生产人员选调而出，企业所选择的管理人员大都是一些年纪较大、退居二线的生产人员，这些人员已经逐渐失去了工作的热情，对于企业安全生产管理工作的重视程度不足。
3.3安全管理现状不容乐观
现有的配电安全生产管理工作，存在大量的不安全因素，具体主要表现在下述几个方面：a.配电网运行环境复杂多变，覆盖范围广，增加了配电安全生产管理人员对所管辖的周围环境及设备状态的了解和掌握难度，影响了配电安全生产管理工作的效率；b.配电网陈旧设备较多，现有设备的绝缘化水平比较低；c.配电网直接为用户提供所需电能，致使配电安全生产管理工作中，经常会面临任务重、时间紧的问题，为了能够在短时间内为用户恢复供电，需要延长工作时间，诱发疲劳工作；d.配电网涉及多方面的利益，而且存在大量的临时性工作，致使配电安全生产管理工作存在安排不详细、不周到的问题，有的时候还存在不安排的现象；e.配电安全生产管理过程中，涉及到用户设备，但是现有的用户设备安全水平有待进一步提升，加上配电安全生产管理人员对用户设备了解和掌握不全面，从而存在较大的安全隐患。
4做好安全管理提升供电企业经济效益的具体措施
4.1加大对安全生产的重视程度
面对当前我国供电企业在安全生产中所存在的一些普遍问题，各个供电企业应首先加大对安全生产的重视程度。在生产过程中，企业应树立“安全生产、以人为本”的理念，配备齐全的安全保障设施和安全生产事故应急设备，以降低安全生产事故发生的概率，保障在发生安全事故时能够及时制订出应急解决方案，防止安全事故的扩大。同时，还要强化管理人员的安全生产管理意识。一方面，要提高管理人员的准入门槛，雇佣真正有能力、有技术的高素质人员进行企业的安全生产管理，全面落实安全生产管理制度体系；另一方面，要提高现有管理人员的综合素质，强化管理人员的管理水平，提高管理质量和效率。
4.2健全安全隐患排查机制，并确保有效运转
安全隐患排查治理要按照“谁主管、谁负责”和“全覆盖、勤排查、快治理”的原则，明确责任主体，主要涉及各安全生产保障部门，落实职责分工，实行分级分类管理，做好全过程闭环管控。各专业保障部门负责各自专业内隐患的归口管理，负责组织、指导、协调专业范围内隐患排查治理工作，承担闭环管理责任。安全监察质量部门是隐患排查治理的监督部门，主负责督办、检查隐患排查治理工作。隐患排查治理应纳入日常工作中，按照“排查（发现）—评估—治理（控制）—验收销号”的流程形成闭环管理。
4.3提高设备管理水平
要想更好的提高配电安全生产管理效率，则需要根据供电企业的实际情况来适当的引进高科技配电新设备，坚决杜绝“三无”产品或劣质产品进入配电网，这样不仅可以有效提高装置技术水平，而且还能保证供电企业的安全、稳定运行。做好运行设备的安全检查与评价工作，构建运行设备巡视卡和设备检修标准卡等规章制度，采取措施预防和解决电力设备运行过程中所存在的问题，以确保设备的安全健康运行。按照要求做好配电网消缺、运行工作，对配网线路中所存在的线路隐患要采取有效措施给予预防和消除，从而有效提高设备的运行水平。提高对配电网设备的保护力度，采取有效措施来解决电网设施保护难、建设难的问题。定期对配电网设备设施的运行维护、台账、缺陷管理及寿命检测等进行评价，从而保证其检修、试验、运行等按照电力生产的相关规程、制度进行。加大地方政府的支持力度，为线路保护区构建安全走廊，从而有效降低配电网故障的发生率，提高配电安全生产管理工作的整体效率和质量。
4.4强化工作人员安全意识
为了降低生产过程中习惯性违章行为的发生概率，电力企业应强化工作人员的安全意识。电力企业可以定期开展对工作人员的培训工作。其中，包括对电力人员的技术培训和安全教育工作，既要提高工作人员的工作技术，又要增强技术人员的安全意识和责任意识。电力企业还可以开展企业间的互相观摩活动、企业间的安全生产竞赛活动，通过这些活动，规范工作人员的安全生产操作，防止工作人员在工作过程中发生习惯性违章等行为。
结束语
综上所述，安全管理和经济效益同样重要，在经济高速发展的今天，供电企业面临着巨大的机遇和挑战。面对当前供电企业在安全生产管理中存在的问题，各个供电企业应积极采取有效措施，加大对安全生产管理的重视程度，强化企业的安全生产管理制度，不断提升企业安全生产管理水平，促进企业的未来发展。
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