分析可靠性的水电厂安全生产管理
时间：2021-01-20 20:06:56 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘要】随着我国国民经济的快速发展，电力已经成为人民生活中不可或缺的一部分，整个社会对电力工业体制改革的需求也日益迫切。由于水电厂能够快速高效并且安全地供应电能，维持居民生活有序进行、保证国家系统正常运行，已经与人民生活以及社会发展形成了密不可分的关系。正是如此，水电厂生产管理的安全状况至关重要。本篇文章从水电厂的主要运行指标出发，分析了如何可靠安全地进行水电厂的生产管理。
【关键词】水电厂；管理；可靠性
引言
水电厂又叫做水力发电厂，它能够利用水的动能与位能的转换来得到电力。水电厂的运营管理使水电厂生产电力的重要环节，安全生产管理又是水电厂运营管理中一项至关重要的项目。水电厂能够实现安全生产管理，是水电厂正常运行、员工人身安全、公司创造高效益的根本保障。而现实中，水电厂的安全生产管理却不尽如人意。我国有些大型水电厂并未足够重视安全生产管理问题，他们普遍认为只要公司的生产效益高，其它的一切都不成问题。事实上，只有在安全生产管理方面投入足够的资金并长期坚持，水电厂才能正常运行，职工的人身安全才有保障，水电厂才无后顾之忧，这样公司的生产效益才会不断提高。本文基于此，从主要的几个方面对水电厂的安全生产管理方法进行分析。
1、水电厂安全生产管理的意义
安全生产在水电厂的运行管理中处于至关重要的地位，一个企业想要让工作过程安全顺利，创造越来越高的生产效益，就要实行先进的现代化管理体系，而现代化管理体系的中最重要的目标就是安全生产管理。只有搞好现代化管理体系中这一重中之重的环节，企业的生产目标才会得以实现。职工的工作环境好、福利待遇好、自身的人身安全有足够的保障，职工们才会拼命工作，发挥自身才能，为公司创造更高的劳动效益，提高公司的生产盈利。每一个企业的主管，不管其运行公司的目的如何，都是要务必将安全生产管理置于相当重要的地方，要切实保护全体职工的健康与安全还有利益，防患于未然，确保生产系统中各个设备的完好，能够确认水电厂的生产可以顺利安全地进行，把安全管理作为自己的神圣职责，绝不能掉以轻心。
我们可以从这里看到，水电厂的安全生产管理，不仅与水电厂的生产效益密切相关，更是关乎水电厂全体职工的人身安全。水电厂的安全生产管理，具有十分重要的意义，我们不得不重视。
2、水电厂的安全管理方法
2.1 实施安全知识教育
水电厂全体工作人员的安全意识是维持水电厂安全生产的前提。我们一直强调安全生产，但并不是每一个职工都能意识到安全生产的重要性。我们要做的不是树立许许多多条条框框的规章制度来约束员工，而是让他们打心眼里觉得安全生产至关重要，从而能够从被动变成主动，真正做到安全生产，从我做起。实施安全知识教育具体应该有以下几点做法。
第一点：对处理安全生产工作十分突出的员工进行奖励。积极宣传优秀员工的先进事迹有助于其他员工自觉学习，而适当的奖励会极大地提高员工安全生产的积极性；第二点：树立典型的反面教材。在水电厂的日常工作中，不乏经常发生的安全事故，这些事故应引起我们足够的重视。我们可以通过对这些事故的严重后果进行分析，让员工们牢记事故危害，内心长存谨慎之心。
2.2 对员工操作技术进行培训
水电厂现有职工缺乏专业知识，在工作中感到非常吃力，所以加强职工的技术培训，提高职工的技术水平刻不容缓。
维护水电厂安全生产首要的方面就是公司职工的人身安全。通过对员工的操作技术进行培训，不仅是对公司生产效益的保障，也是出于对职工人身安全的着想。水电厂里的设备有许多，极大多数新来的员工根本无法下手。请专业的培训老师对他们进行培训耗资太多，也是不太现实的事情。我们提倡“以老带新”的培训方法，可以从操作熟练的老员工中挑选一部分精英先来接受专业人员的培训，再将他们学到的技能传授给新员工，对新员工进行岗前培训，使他们能够对生产流水线足够熟悉。同样可以指派优秀员工参加省级水电安全管理培训课；利用水电厂的闲暇时间在水电厂内部举行水电技术培训讲堂；针对职工所从事的职位进行指定的培训，术业有专攻，增强员工对生产中某一环节的熟悉感；与当地的相关高效联合办学，旨在让全体员工彻底理解工作原理，在实际生产中能够将理论应用于实践之中。新职工上岗前需进行上岗资格考试，只有考试合格才能上岗。建议即使在上岗后也要定期进行相关技术考评，考评优秀者可适当奖励，成绩较差者可适度惩罚，以达到提高全体职工学习新技术的积极性。由此循环，减少安全事故的发生，达到安全生产的目的。
2.3 严密的设备管理
生产设备是水电厂进行发电的重要工具，要保证水电厂的安全生产管理，就要适时引进先进的安全生产管理技术，保证设备的良好运行，才能避免安全事故的发生，为公司创造更高的效益。进行严密的设备管理，就要做到以下几个方面。
第一点：记录各设备机器正常运行的技术参数，形成参数档案。一旦生产线上的机器或设备出现故障，我们就可以对照机器正常运行时的参数档案，检查出事故的问题所在，才能对症下药，对机器进行检修。检修完成后要记录在案，是如何发现问题的，什么原因造成的，怎么解决的，还有检修后的技术参数都要切切实实的完全记录，以供以后出现类似情况时能有资料来参考。第二点：建立完善的维修库。对全体职工要贯彻防患于未然的意识，根据第一点中经常出现的设备故障，要设想设备可能出现问题的地方，备足维修工具与材料并且及时补齐，以便能及早的对可能的设备故障作好准备。第三点：建立责任到个人的管理体制。将每个机器归结给个人，实时监控设备运行状况以及对常见故障进行检修，这样就要求每个职工对所负责的设备要足够熟悉，对设备的结构与工作原理有一定的掌握。每十个职工组成一个小组，每周以小组为单位向上级汇报设备的运行状况，总结于表格之中，以便实时查询监控。第四点：定时召开会议。实时召开总结大会，召集各个小组组长对设备故障进行总结。并组队对所有设备进行再一次的检修，作好实时记录，共同研究维修方法，对不够负责任的组长进行严厉批评，以此来严肃安全生产管理。
2.4 树立合理的安全生产监督体制
要让全体职工意识到在市场经济体制下的水电厂，是一个经营主体，盈利虽然不是水电厂运行的主要目的，但对于是否水电厂能否正常运行还是至关重要的。一个企业要想创造生产高效益，就必须建立合理的監督体制，才能保证企业的安全生产以及得到更高的利润。同样，对于一个水电厂，想要安全高效地运作，合理的监督部门和管理部门也是极其重要的环节。监督和管理部门可以定期对水电厂进行针对性的检查和维修，以免生产系统的故障频繁发生。水电厂的管理部门需要设定详细的检修目录及时间周期，而监督部门则负责执行，提高水电厂安全生产管理的有效性。管理主管可以要求监督部门人员对生产系统设备进行严格定期的巡检，例如每天三次巡检，每周四次全面检修等。巡检记录一定要完善并且及时更新，已经出现的问题要及时解决，切不可拖延贻误。对于一时解决不了的问题，务必要上报上级主管，以免造成更加严重的后果。管理部门要定期检查监督部门的巡检和检修的记录，防止监督部门因为偷懒散漫而影响水电厂的安全生产管理的运行。
一个水电厂如果只一味地强调职工的专业性或是高强度的管理体制，是远远不够的。只有健全管理与监督机构，对安全生产进行严肃的管理与监督，才能让水电厂的各项工作指标达到预计的水平。通过管理部门与监督部门的强强联手，及时发现生产中出现的问题或是可能出现的问题，并且及时地解决， 水电厂全体职工的安全才会得到保障，水电厂的生产效益才会不断提高。
3、总结
安全生产管理是水电厂十分重要的管理项目，它需要我们长期坚持，切不可半途而废，不能心存侥幸而有半点懈怠。水电厂的各级领导对水电厂的安全生产管理都要十分重视，全体员工都要有安全生产的强烈意识。对于一个水电厂，我认为只要做到了以上四个方面并能长期坚持，就可以很好地避免职工的人员伤亡以及生产中设备故障的频繁发生，实现水电厂的安全生产管理，使水电厂的生产效益能够日益提高。
参考文献：
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