【和谐的内外部环境在企业发展中的意义】设计在现代社会发展中的意义与价值

时间：2019-05-19 03:25:39　来源：雅意学习网本文已影响人

　　摘要：中共十六大以来，党中央明确提出了建设社会主义和谐社会这一命题。作为社会重要组成部分的企业，积极响应党中央号召，对构建和谐企业孜孜以求，付出了巨大努力，取得了切实成效。在这一背景下，文章通过调查研究，认为和谐的企业内外部环境对于推动企业又好又快发展具有举足轻重的意义，并进行了详尽的论证。
　　关键词：和谐；内部环境；外部环境；企业战略选择；经营决策
　　中图分类号：F727文献标识码：A文章编号：1009-2374（2012）14-0118-03
　　
　　自中国共产党第十六次全国代表大会以来，党中央明确提出了建设社会主义和谐社会的总体要求。由此，“和谐”摆上了各地区各行业各部门各单位更加突出和重要的议事日程，也在全国范围内掀起了有序建设社会主义和谐社会的热潮，并持续至今。作为社会重要的有机组成部分的企业，亦是如此。许多企业为构建和谐型企业付出了巨大努力，也取得了良好成效。与此同时，究竟什么样的企业属于和谐企业，和谐企业建设应该从哪些方面着力，也一直以来成为了学界、理论界研讨的热点。笔者认为，所谓和谐型企业，从企业内部看，应该是指在企业建设发展过程中，从经营决策到日常生产经营管理，再到年度目标任务的圆满甚至超额实现，直至利益分配的每个环节和细节，政通人和，党群干群关系密切，诚信友爱，充满活力，和谐相处；广大员工一以贯之立足岗位，奉献岗位，心系企业，热爱企业，企业发展始终安全稳健有序。从企业外部看，和谐企业应该是指企业与企业驻地政府相关部门、邻里单位以及与生产经营过程中的关联单位始终保持良好关系，工作协调到位，相互配合有力，坚持合作共赢。从这个视角和层面，审视和谐企业的构成要件，不难看出，一个完整意义上的和谐型企业，是企业内部和谐与外部和谐的统一，和谐对于企业的发展至关重要，和谐的内外部环境对于推动企业又好又快发展具有举足轻重的
　　意义。
　　1和谐的内部环境，为企业的战略选择和经营决策提供了坚实的民意基础
　　任何企业，要不断做强做大，实现长期、持续、快速、健康发展，科学地进行战略选择、战略安排，正确地进行经营决策，是先决性条件。这就要求企业领导层要广开言路，广泛听取职工群众的意见，并进行充分地市场调查论证，然后经企业党政领导联席会议民主决策，形成书面报告，提交职工代表大会讨论并审议通过，最终制定出符合企业实际的科学发展战略和正确决策。而要真正实现上述活动形式和内容上的高度统一，就要班子团结，广大员工目标一致，广泛参与，集思广益，群策
　　群力。
　　但是，要做到这些，有赖于和谐的企业内部环境。和谐的企业内部环境可以保障广大员工参与企业民主决策的热情和积极性、主动性，和谐的内部环境可以保障广大员工参与企业决策的渠道和途径始终畅通无阻，和谐的内部环境可以保障广大员工与领导的沟通无边界，和谐的内部环境可以保障决策程序和议事规则的规范、科学。一言以蔽之，和谐的企业内部环境，为企业科学地进行战略选择和正确地经营决策提供了坚实的民意基础。
　　2和谐的内部环境，为企业广大干部职工大力提升执行力落实力提供了极大可能
　　企业科学的发展蓝图和正确的经营决策一旦被确定下来，就要求企业全体员工，务必以良好的精神风貌，饱满的工作激情，按照企业的具体部署安排，以得力的措施，全面切实贯彻好落实好。惟有这样，企业的建设发展才能够按照既定的目标、既定的步骤，在既定的时间内圆满地完成既定的任务，从而推动企业不断从胜利走向新的胜利。这，既符合企业的利益，也符合广大员工的利益，同时，也是企业领导层的心愿。
　　但是，任何目标任务在实现过程中，都不是一帆风顺唾手可得的，总会出现这样或那样的困难和问题。企业任务目标的圆满实现，需要广大员工付出艰辛的努力，以强大的执行力和落实力，确保企业自上而下政令畅通，各组织功能发挥到位，各部门高效运转，实现良好的生产状态和经营状态。所有这一切的实现，企业的广大员工的工作执行力落实力成为了关键性决定因素。正如人们所知道的，影响职工执行力落实力的因素是多方面的，有客观的，也有主观的。譬如，不可抗力可以影响到人们的工作执行力落实力水平，企业的激励约束制度可以影响到广大干部职工的执行力落实力水平，如此等等。然而，马克思主义哲学告诉我们，虽然内因作用的发挥必须通过外因，但是内因决定外因。具体讲，广大员工能够舒心、乐意地工作，其工作的执行力、落实力就必然是高的，工作的效率、效果就必然是好的。反之，工作中不是消极怠工，就是做一天和尚撞一天钟，其工作执行力、落实力和工作效率、效果就必然是不理想的。纵观以上两种截然不同的现象和结果，本人认为，广大员工工作、生活环境的和谐程度直接地、重要地影响着企业员工的工作心态和工作热情，进而严重影响着员工工作执行力和落实力的水平。如前所述，影响员工工作执行力落实力的因素是多方面的，不是唯一的，但内部环境的和谐程度对其造成的影响是重大的和值得高度重视的。因此，我们在这里认为，和谐的内部环境，为企业广大员工大力提升执行力落实力提供了极大的可能。
　　3和谐的外部环境，为企业各项目标任务的顺利完成提供了强大的支持力和配合力
　　企业作为营利性经济组织，它的存在、运行和发展历来都不是孤立的，都是不同程度受到企业本身之外的企、事业单位，社会团体、有关地方政府部门，甚至有些自然人的影响的。这种影响非但是无法消除的，而且在社会分工不断细化的背景下，伴随着经济全球化趋势的进一步加强，外在关联单位对企业的影响不断加剧和重要。这是由企业的社会属性决定的，没有任何力量可以改变。在这种现状下，优胜劣汰的自然法则告诉世人和企业，物竞天择，适者生存。对于企业而言，这种自然法则，就是要求一个想要生存、发展和壮大的企业，一个想要蒸蒸日上，领跑行业的企业要学会不断改善自己的生存发展环境。这个环境，就是我们研究探讨的企业的外部环境。要改善企业生存发展的环境，换句话说，就是要营造和谐的企业外部环境。
　　企业的外部环境，从与企业关联关系性质、内容上划分，应该包括两大部分，一是企业注册登记地、驻地和生产经营场所所在地的地方政府有关部门、社会团体和当地百姓；二是与本企业有生产经营业务往来的各类企业组织，以及本企业产业链条上的的上、下游企业组织。构成企业外部环境的上述两大部分，对于企业的生存发展具有重要的影响。没有企业注册登记地、驻地和生产经营场所所在地的地方政府有关部门、社会团体和当地百姓的大力支持配合，企业的登记、年审等工作就无法完成，企业就无法合法存在；企业在发展壮大过程中就无法或最大程度地赢得地方政府在税收优惠、水电供应等基本保障方面的政策支持和政策倾斜；就无法顺利完成企业职工纳入当地养老、医疗、工伤、失业、生育保险，以及大病统筹范畴之内，企业职工就很难享受到地方政府推出的各类保障民生改善民生的利民惠民政策和融入社区，譬如，关于当地政府推出的经济适用房、廉租房申请，争取地方政府特困家庭补助、救助，争取待、下岗职工纳入当地政府劳动服务机构人民群众劳动技能培训和再就业服务体系，等等。
　　在这里，特别值得一提的是，没有地方政府和沿线老百姓的支持配合，对于流动施工企业而言，很难仅仅凭借企业自己的力量顺利解决好征地拆迁、衣食住行等施工生产经营中的难题。没有与本企业有生产经营业务往来的各类企业组织，以及本企业产业链条上的的上、下游企业组织的大力支持和配合，企业很难如期保质保量顺利完成自己的生产经营任务，譬如，产品设计单位如果不能正常提供设计图纸，生产制造单位就无法按期开工制造产品；材料供应厂家对各类原材料是否足额持续供应会很大程度地影响本企业年度生产任务的完成

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