探讨工会管理在企业发展中的价值
时间：2021-01-21 08:02:13 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：工会管理作为我国企业生产管理中不可缺少的一部分，担任着调动与激发企业全体职工的工作积极性与创造性，维护集体利益与促进企业全方面稳定发展的重要使命。因此在企业发展过程中，如何发挥工会管理的价值，推动企业可持续发展，是值得工会管理人员探讨的问题。文章主要研究了工会管理在企业发展中的价值，希望能为企业工会管理提供借鉴。
关键词：工会管理 企业发展 价值
在企业生产经营管理中，企业工会管理的主要对象是企业全体员工，而企业全体员工决定着企业发展速度，因此在实际生产管理时，必须坚持实事求是的原则，以维护企业全体员工的根本利益为基础，将工会管理全面贯彻到企业内部管理中，以激发全体员工的工作积极性，让全体员工积极投入到企业发展与建设中，增强企业竞争力，从而促进企业可持续发展。
一、工会管理在企业发展中的价值
（一）有利于营造良好的企业文化
工会管理是企业文化建设不可缺少的一部分，能够促进企业内部环境建设的和谐性，从而促进企业稳定发展。具体体现为在企业文化建设过程中，工会通过组织开展各种文化活动，能够营造良好的企业文化气氛，帮助职工形成正确的价值观念，并通过企业管理引导员工认同企业文化，让员工产生归属感，从而提高员工的工作积极性。
（二）促进企业稳定发展
工会管理作为企业发展的主要保障，现代化企业管理都强调人性化管理，企业工会管理也不例外。因此企业工会应提倡人性化管理，通过多层次的管理方式，协调企业内部管理，挖掘员工的工作热情与积极性，从而促进企业可持续性发展。
（三）有利于优化企业人力资源管理模式
企业中的工会组织代表了企业全体职工的合法利益，因此工会管理在企业内部管理中具有良好的群众基础，对有效协调企业内部管理人员之间的关系具有重要意义。具体体现为工会可借助自身良好的群众基础，组织开展素质教育与培训工作，提升企业职工的综合素养与操作技能，优化整合企业人力资源管理，提高自身竞争力，让企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
二、在企业发展中强化工会管理的建议
（一）建立完善管理机制，实现企业内部管理的整体协调
在企业工会管理过程中，工会代表应按照工会的工作需要，建立完善工会管理机制，明确工会管理的工作内容与职责，丰富工会管理工作的开展方式，以引起全体职工的关注与重视。此外，工会代表还应结合企业发展的具体情况，从科学多方面入手，在工会管理工作中对员工为企业所做出的价值与贡献给予肯定，并通过有效激励手段，鼓励与支持全体员工，以实现企业内部管理的整体协调。
（二）创建企业优秀文化，增强企业凝聚力
一个企业发展离不开与其相适应的企业文化建設，创建优秀的企业文化，能够促进工会管理工作有序开展，增强企业经济效益，提高企业凝聚力。我国企业发展正处于转型时期，员工思想活动十分活跃，个别问题也逐渐显现出来。因此企业工会组织应坚持统筹全局的原则，从员工的自身需要与企业发展情况着手，了解全体员工的思想变化，组织开展以培养凝聚力为主要内容的职工思想政治教育工作，帮助职工树立正确的荣辱观与价值观。此外，还应将思想教育与提高企业凝聚力有效融合，正确处理企业与职工二者之间的利益关系，为企业可持续发展提供精神支持。例如某交通建设有限公司为了做好群众性文化体育活动，丰富职工的精神生活，坚持以人为本的指导思想，利用日常休息时间，开放体育馆，举办球赛（兵乓球、羽毛球、排球与篮球）、棋牌比赛与卡拉OK比赛，充分发挥文化体育活动在职工生活中的效用，让全体职工参与进来，培养他们的团队精神。并且在每周周一，利用大型投影仪播放录像片（劳模班组与个人专题片）、企业新闻、技术指标完成情况与规章制度，让职工学习、了解有关知识，提升职工的素养，培养出积极向上的优秀企业文化。
（三）明确工会管理流程，实现工会管理的标准化、规范化
为了在企业发展过程中充分发挥工会管理的价值，工会代表应理论联合实际，严格按照企业发展实际情况，结合工会管理模式，制定完善工会管理的工作流程，并落实到位，对各项团体实施有效指导、管理与监督，实现工会管理的标准化与规范化，从而促进工会管理工作有序开展。
（四）加强职工队伍建设，提升职工的工作积极性
职工综合素养和岗位技能操作水平的提高是工会管理工作的主要内容，也是企业在激烈竞争中站稳脚跟的核心要素。因此在企业生产经营过程中，工会代表必须将职工专业技能培训、人才资源开发、储备与主人翁精神的培养纳入到工会管理工作内容中，充分认识到加强职工队伍建设的关键性与紧迫性，并在企业内部建立学习型组织，帮助职工树立终身学习的观念，让他们在工作中形成良好的学习习惯。此外，在加强职工队伍建设的过程中，还应完善激励机制，将职工绩效考核体系纳入到职工参加培训和有关工会组织活动中，提升职工的学习积极性与热情。例如在职工队伍建设方面，企业工会应重视职工的业务教育工作，充分发挥工会组织教育的价值，每年6月份与企业的培训部门、宣传部门与党团部门相互配合，协调工作，举办技术比武、知识竞赛，提升职工的技术素质。在日常工作中，可组织班组开展各形式的岗位练兵，模拟操练活动，让职工在比赛前得到学习，在比赛中得到锻炼，在比赛后得到提升。此外，还需定期组织对工会主席进行培训，每个月召开一次工会主席例会，以提升职工队伍的工作水平与职业道德，确保工会各项工作有序开展。
三、结语
综上所述，工会管理作为一项复杂并且长远的工作项目，企业工会代表必须立足于企业发展，准确掌握时代发展要素，建立完善管理机制，明确工会管理流程，实现企业工会管理的标准化、规范化。并加强职工队伍建设，创建企业优秀文化，以此增强企业凝聚力，从而促进企业稳定发展。
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（作者单位：重庆交通建设（集团）有限责任公司）
