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    风险管理在电力安全生产管理中的应用

    时间:2021-01-20 20:05:55 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘要:风险管理技术是改进电厂(NPP)运行的工具,是在竞争环境中管理电厂运行的持续项目的一部分。风险管理的总体目标是协助运营组织和核电厂管理层确定和实施适当措施,以便在商业环境中保持竞争力。通过该项目开发的报告已经确定了NPP运营组织管理者可以用来在能源市场中取得成功的总体战略和技术。本文提供了一个有效的风险管理结构,以及NPP运营组织如何使用该工具帮助他们在不断变化的商业环境中整合安全、运营和经济相关风险的示例。
      关键词:风险管理;电力;安全生产;应用
      1. 電力企业生产管理风险
      虽然对风险概念有多种解释,但普遍的共识是风险是发生损失的可能性。根据这种损失的来源和性质,风险可分为财务、运营和技术、模型、合规和声誉、略和业务等方面。在组织中,风险职能部门负责根据公司的战略目标。定义和实施有效管理和控制所有风险的框架。风险职能在过去几年中发生了深刻的变化,特别是在能源公司。在组织和治理方面,风险功能自从它首次在金融风险管理领域(有时也在运营和技术风险领域)开发以来,越来越独立于管理角色。
      许多公司不仅开发了风险图和政策(包括风险偏好的陈述),还开发了模型和方法,并提供了技术支持。对于后一个领域,专家系统(如图1)正在逐步被使用,从而能够对风险管理进行评估,这是一种全球性的管理,并且在业务活动中更加集成。虽然在许多公司中,风险功能更为发达,但风险数据管理的有效集成程度是高度可变的。风险职能部门必须保留其控制作用,并在管理过程中提供支持作用。因此,它代表了一种价值的附加机制,因为它提供了一种分析视角,在许多情况下,这对支持业务决策具有决定性作用。例如,分析包括评估业务或投资决策中的风险水平,衡量风险,确定哪些资源足以满足要求;调整后的回报,包括企业决策的实际或可能成本,同时确保业务连续性。调整产品和服务的销售价格,以反映可能的风险转移或风险传递,确定与所需风险概况一致的行动限制和传统上未涵盖的其他信息。
      2. 电力企业风险来源
      在所提到的不同类型的风险中,操作风险是近年来在计量和管理方面发展最为显著的风险。在金融业,操作风险的正式定义是由于内部流程、人员和内部系统不充分或失败或外部事件导致的损失风险。在过去几年中,基于自评估和情景的专家信息风险度量方法与基于内部和外部历史损失信息相结合。这些方法能够以简单易懂和可靠的方式量化风险,并测量电力公司可能遭受的预期和意外损失。基于专家信息的方法通常依赖于两个来源:(1)为收集估计发生概率或频率的信息而制定的问卷,以及操作风险事件对平均情景的影响或严重性,以及控制环境的有效性;(2)评估不同风险情景对公司的潜在影响。
      这种方法被广泛用于评估操作风险,因为它允许活动的风险,对于这些活动来说,没有需要估计的事件历史,或者根据过去的事件提供未来的评估,这意味着可以为频率较低(包括极端事件的情况)但具有更大效力的事件计算风险度量。我对公司的影响。它的应用可以简化为用一种熟悉的语言来解释简单的问题,但仍然需要严格的方法来标准化答案并确保它们是一致的。基于历史损失信息的方法。但是,使用公司或第三方操作风险事件记录。根据这些记录,用统计技术估计最能解释事件的概率分布。这就需要确定相似性质的风险事件集群,这些风险事件集群将被一起建模,而这又需要在统计严格性(抽样有效性和统计分布调整)和业务直觉之间取得平衡,以实现集群目的。这两种方法是互补的,行业将它们结合起来使用。以便将历史视图(基于损失数据)与预期视图(由专家贡献)结合起来。使用这些信息为公司提供了新的、有价值的信息,因为这将导致衡量实际操作风险的定性飞跃。
      该方法被广泛用于评估操作风险,因为它允许估计无事件历史的活动风险或基于过去事件提供未来估值,这意味着可以针对较不频繁的事件计算风险度量(包括极端事件的情况)但对公司有更大的潜在影响。
      它的应用可以简化为用熟悉的语言提供的简单问题,但仍需要方法论严谨的标准化答案并确保它们是一致的。方法基于历史损失信息。但是使用公司或第三方操作风险事件记录。从这些记录中,使用统计技术估计最佳解释事件的概率分布。这需要决定一个类似的风险事件集群,这些风险事件将被模拟在一起,这反过来需要在统计严谨性(样本效率和统计分布调整)和商业收益之间取得平衡以实现聚类目的。这两种方法是互补的,并且可以将它们组合使用以便将历史观点(基于损失数据)与前瞻性观点(由专家提供)相结合。
      3. 风险计量方法在电力行业中的应用
      所描述的方法对于评估电力企业运营风险特别有用,因为它们允许根据损失水平对公司的风险或风险状况进行定量评估。在电力行业,风险职能部门在过去几年中在各个领域都发生了重大变化。组织应了解成熟的风险职能如何帮助他们实现目标,同时确保遵守日益严格的监管要求。此外,管理和风险承担功能(例如金融风险)之间的控制功能独立性的基本原则正在逐渐被采用。对于风险图(如图2),公司通过定义风险分类法在这一领域取得了重大进展,为其提供了概述影响活动的风险,以及确定不同领域在管理所涉及的风险方面的作用和责任。
      4. 结语
      电力企业在生产和管理的过程中会遇到各种风险,只有对这些风险进行全面的预防和控制,才能确保企业生产的安全性和收益性。本文对电力安全生产管理的风险进行了总结与分析,并提出了相应的解决对策,以期保障电力企业的有序运营。
      参考文献
      [1]王晓斌.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].山东工业技术,2017(23):161.
      [2]吴风尘,王宇,韩建利.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].科技创新导报,2017(26):169-174.
      (作者单位:徐州华润电力有限公司)

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