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    隆景房地产开发有限公司财务信息化与财务控制研究

    时间:2021-01-16 12:04:05 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘要:在企业的运营与发展进程中,企业的财务管理的水平在一定程度上影响着企业的发展。本文以隆景房地产开发有限公司为例,对其财务信息化与财务控制进行研究。
      关键词:隆景房地产;财务信息化;财务控制
      中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)018-000-02
      引言
      随着房地产市场竞争程度地不断提升,企业所面临着的挑战也在不断加大。在不断提升企业市场竞争力的发展策略中,做好企业的财务财务信息化管理及财务控制工作成为当前企业发展进程中的重要课题和方向。因为,从企业管理层面上来看,企业的财务信息化与财务控制的高低,在一定程度上会直接影响着企业发展的节奏和步伐。 本文以隆景房地产开发有限公司财务信息化与财务控制的现状为例,探究其在发展中存在的问题及今后的提升方向。
      一、隆景房地产开发有限公司财务信息化与财务控制现状
      隆景房地产开发有限公司成立于2002年,注册资金5000万,主要从事房地产商品的开发。公司整体的运营状况基本良好,多次获得省市荣誉嘉奖。公司目前有员工100多人。
      首先,财务信息化水平有待提升。目前,隆景房地产开发有限公司财务信息化水平有待提升,这种信息化发展的滞后性,我们可以从理论和实践操作两个层面来进行分析。从操作层面上来看,虽然隆景房地产开发有限公司在信息管理的硬件配备上已经符合行业的发展要求,但是在管理软件的应用与升级方面,该公司还存在着很大的提升空间。隆景房地产开发有限公司在财务相关信息的沟通与交流方面目前还是发展的比较滞后。根据当前的公司发展情况来看,公司的信息化水平还无法满足财务发展的集约化水平的诉求,信息化的系统性和集成化缺乏应有的结合。
      其次,公司财务控制缺乏目标。目前,在隆景房地产开发有限公司中,存在的一个比较突出的问题是财控目标的不明确。对于任何企业来说,财控目标从某种程度上扮演着定海神针的作用。可以说,一个企业在的工作中缺少具体的、明确的财控目标则很容易在发展的道路上迷失方向。同时,一个缺乏明确财控目标的企业管理和发展是很难在效率和效果上得到很大的提升。例如,隆景房地产开发有限公司在2011年起开始进军高端房地产市场,由于缺乏统一的规划与财控方案,公司项目资金周转一度处于很大的被动局面。这种境况的出现在某种程度上就是对公司领导缺乏相应的的财控目标而造成的。财控目标的不明确与企业缺乏长远的发展战略与发展规划之间有着非常紧密的联系。
      最后,公司财控与财务信息化缺乏预警体系。从理论层面上来看,准确来讲,从思想层面上来看,隆景房地产开发有限公司财务控制工作缺乏互联网预警思维。虽然,隆景房地产开发有限公司目前在行业发展及市场竞争力等方面已经取得了不错的发展成就,但是从其财务信息化建设和发展机制上来看,缺乏一套行之有效的财务预警机制是其当面面临的一个突出问题。
      二、隆景房地产开发有限公司财务信息化与财务控制存在问题的原因
      首先,对财务控制的意义缺乏重视。在笔者对隆景房地产开发有限公司走访调查研究中发现,公司对于财务控制的意义还存在着重视程度不够的问题。从会计管理层面上来看,一个良好、有效的财务管理工作可以很好地帮助公司进行资产的规划和资源整合,从而避免不必要的浪费情况的发生。因此,当前在隆景房地产开发有限公司存在的缺乏对财务控制的重视问题将会直接影响其今后的运营与发展。
      其次,公司财务控制体制不完善。由于隆景房地产开发有限公司发展的时间不长,因此财务体系及控制体制等方面的建设与公司市场规模的扩大存在着一定程度上的不匹配的现象。在财务控制体制中,所接触到的人或物及周遭的环境构成了一个完整的环境体系。这个体系从宏观上来看,就是一种客观因素的反映。具体来看,在财务控制体制中,所需要借助的法律体系及市场运营和监管的环境,行业规范的氛围等等都是影响财务控制体制的重要的客观因素。在其中,相关监管法规及体系的不完善将会是影响财务控制体制的一个重要的桎梏。在一个监管缺失的财务控制体制环境下,财务控制过程当中出现一些漏洞和缺陷也就有了更大的发挥空间。在市场竞争机制的调节下,企业完善自身的财务控制与监管机制已经成为企业利益博弈的必然产物。出于市场宏观成长的斟酌,企业完善财务控制监管体例来实现新一轮的成长已经成为共向。
      最后,公司财务人员素质有待提高。当前在隆景房地产开发有限公司发展过程中,一个比较突出的问题是专业财务人员的缺乏,这在一定程度上影响着其整合体系管理水平的提升。当今社会,人们都希望自己能够有一份不错的工作,因此,部分的财务人员会觉得企业业务少,发展机会少;还有的财务人员工作不认真,会计核算能力差,导致财务审计信息不准确,从而影响了财务工作的质量和企业的发展。这种在人员数量方面存在的不足和专业素质的不到位,都是当前一些企业财务控制处于一个较低水平的一个主要的原因。虽然在会计相关从业人员的培养数量上,我国在培养规模层面的优势已经逐渐的凸显。每年依然有大量的该专业的学生无法找到专业相关的工作。与之相对应的是,很多企业却在为缺乏会计行业的胜任者而苦恼。在这种正反的比对之下,缺乏专业胜任的会计人才成为当前影响其这一行业向前发展的主要不利因素。基于此,隆景房地产开发有限公司在今后的发展过程中,所面临的另一个突出的问题是财务人员整体素质的提升。在公司发展的过程当中,市场信息的瞬息万变以及公司从业人员自身素质发展水平的不一致已经在一定程度上制约着公司今后财务信息化水平的提升。
      三、隆景房地产开发有限公司财务信息化与财务控制方法和策略
      首先,提升财务信息化水平。财务工作在整个公司管理过程中,发挥着保障、计划和控制作用,是隆景房地产开发有限公司所有经营活动的综合体现。要实现隆景房地产开发有限公司财务的信息化发展,要实现财务信息的集成,从而实现财务会计的集中核算,从而避免各种财务风险。 因此,隆景房地产开发有限公司应该从信息化发展的时代背景出发,不断地通过信息网络的注入来提升公司的财务的信息化水平。由于互联网本身存在着一定的共享性与开放性,因此客观上讲,很容易受到网络黑客的攻击和网络病毒的不良影响。因此,隆景房地产开发有限公司在构筑内部财务信息化管理平台的过程中,应该把系统的安全与稳定性放在一个非常重要的地位。

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