中秋节的感受30字【中秋节感受50字】
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中秋节感受50字
篇一：中秋节的习俗50字
中秋
节的习俗50字
赏月和吃月饼已经是中国各地过中秋节的必备习俗了，俗话说：“八月十五月正圆，中秋月饼香又甜”。月饼一词，源于南宋吴自牧的《梦梁录》，那时仅是一种点 心食品。到后来人们逐渐把赏月与月饼结合在一起，寓意家人团圆，寄托思念。同时，月饼也是中秋时节朋友间用来联络感情的重要礼物
篇二：中秋节日记50字
篇一：中秋节日记精选
（1）今天是一年一度的中秋节，我盼了好久（因为只有在这一天，我才可以吃多多的月饼了，呵呵！）终于盼到了！我一起来，就看到家里没人了，只有我和弟弟堂妹在家，我想，应该是爸爸妈妈去买菜了吧！（因为晚上我们在家吃），而且会买我喜欢吃的菜吧。后来他们回来吃完中午饭后，我们就出去去外面咯！
我们先去超市逛，呼一口气就买了好多东西，都快把超市带回家了然后，爸爸妈妈带我们去海滨公园，怎么说好了？简直是人山人海，挤得也是水泄不通，所以我们就没进去了（真扫兴）我们每个人都哭丧着脸回家 后来，回到家后，堂妹就拿出一盒月饼去阳台坐着，把月饼对着太阳晒，我看到堂妹这奇怪的行为，就走过去问她“你在干什么啊？”她天真的对我说“我在赏月啊！”当我听到她说时，都不知道是要哭还是笑。我说“赏月是要在晚上赏的，不是白天，而且白天没有月亮，只有太阳！堂妹听到后似懂非懂的点了点头 好期待晚上啊，不知晚上会干嘛？不过我相信今天是一个美好的中秋节！
夜幕悄悄地降临，我与家人迫不及待地站在阳台，默默地等待着月亮出现。这时，星星先闪亮登场了，大家把目光迅速集中到这些闪闪烁烁的小星星上面。突然，我发现月亮从云层里慢慢出来了，我赶紧指着天空，惊喜地叫道：“快看那，月亮出来了！”大家顿时把目光转移到月亮上。只见月亮像个害羞的小姑娘，正从一片乌云背后探出脑袋，露出欢喜的笑脸，那么天真，那么可爱。谁知在我们的欢呼声中，月亮又回到云层里去了。我心想她可能是要去打扮了吧！果然不出我所料，过了一会儿，婀娜多姿的月亮又以全新的面貌出现在我们的面前，皎洁的月光洒向大地，也照在我的衣服上，我的心中十分温暖。
有趣的博饼活动开始啦！我一马当先，抓起早已准备好的骰子，一甩，呀！什么都没有。而轮到爸爸和妈妈时，却战果不凡，爸爸博了二举，妈妈博到了四进。我有点心急了，急忙搓了搓手，小声地喊道：“请赐予我幸运吧”！然后用力地吹了口气，随着骰子撞击盆壁发出的悦耳的“叮当”声，大家凑近一看，“哇”！“444126”，我欣喜若狂地叫道，“三红！”爸爸妈妈都向我投来羡慕的目光，我心里甭提有多高兴了。
“但愿人长久，千里共婵娟”。我真心希望天下的人们都能和我一样享受着中秋团圆、家庭和睦的欢乐。
（3）一年一度的中秋节又要来临了，中秋节是我国古老的节日之一。大家的中秋节一定很团圆，美好，因为“人月共团圆”下面我来说一下我的中秋节吧！
早上九点，我从睡梦中醒来了，妈妈对着我微笑地说：“今天是中秋节，我们一起去超市买月饼和灯笼吧！”我听了蹦蹦跳跳，很开心。十点了，我们向超市前进了，到了超市，我们就先去买月饼，我选了双蛋黄莲蓉的月饼，妈妈选了白莲蓉，爸爸选了凤梨，我们各选各喜欢的月饼，开开心心地去买中秋节的灯笼了，来到了有中秋节灯笼买的地方，哗！好多灯笼啊！看得我眼花缭乱的，咦？我突然发现了我最喜欢的灯笼，我把它买回家了。下午，我们一起吃团圆饭，吃得好开心啊！到了晚上，我们急着拿月饼出去吃，我还拿了今天买的灯笼和一个蛋黄莲蓉月饼出去吃，边吃月饼，真开心啊！妈妈还对我说“儿子啊！我有一个主意，我们拿着一个中秋节的灯笼出去玩吧！”我答应了。渐渐地，天空越来越暗了，月亮也一点一点地升起来了，我们一家三口各自拿着自己的灯笼玩，一边玩一边赏月，这一年的中秋节过得真是快乐啊！
一年一度的中秋节虽然只有一天，但是我也非常地开心！
（4）中秋节是农历八月十五日，是我国传统的节日，也是我国仅次于春节的第二大传统节日，是我国汉族和大部分少数民族的传统节日。又因此夜浩月当空，民间多于此夜合家团聚，故又称团圆节。
每到中秋家家户户都吃团圆饭，让许多亲朋好友在今日又聚集在了一起，这是一件多么令人激动的事情。这让许多在外地的人们又回到了温暖的家，享受到了家的温馨。依稀记得爸爸
讲过儿时的中秋情景：每逢中秋，他就会异常兴奋。到了中秋的晚上，院子里的小伙伴们就拿了自家的月饼、水果、饼干等等，一边哼着歌一边跑出家门，聚在一起举办篝火晚会。
今年我的中秋节过得与往年不同。记得去年的中秋夜晚景色很美：一轮金黄的圆月高高地挂在天空，皎洁的月光洒在地上，俨然一幅美丽的图画。今年的中秋景色倒是黯淡了许多，没有了皎洁的月光，更没有了金黄的圆月，天空降起了小雨，此时的户外冷清了许多，但是户内却充满了其乐融融的气氛。
更可喜的是，我也用另外的方式度过了一个难忘的中秋节：过了一把鞭炮瘾。
中秋节是团圆的象征，是充满喜悦的象征，这个中秋节我是快乐的！
（5）中秋节前几天，我盼望着它的到来，希望看到美丽的嫦娥姐姐对着我挥手，再一次目睹月亮的风光。
一年一度的中秋节来临了，在这个月圆之夜，我和爸爸妈妈、爷爷奶奶吃过晚饭后坐在在阳台上，一边品尝甜甜的月饼，一边聊天赏月。
天色渐渐变暗，我看见月亮从楼角慢慢上升，好像害羞的小姑娘，它披着银纱，迈着轻盈的步伐，一步一步地走向夜空，升到楼顶时，月亮完全地展现出来，华丽而又淡雅，顿时，月光洒满了大地。照亮了天空，也照亮了大地。月亮虽不像星星那般耀眼，但照满了大地和天空的柔和的光，仿佛可以包容全世界一般。
我们全家围坐在一起，每人都在赏月时吃着月饼，月饼的品种很多，吃在嘴里，甜甜的，爷爷吃了一口月饼，笑容可掬地说：“在月亮上，吴刚砍了一年的树，才会从桂花树砍下一片叶子，从天上掉到人间就变成了金叶子，这一片金叶子会掉在人间最勤劳的人家门口，这家人便会富起来，所以，你长大了要勤劳，勤劳就是财富。”我看见微风拂过我的脸庞，敲响了树的大门，“沙，沙，沙”一片叶子仿佛慢慢的，慢慢的落在了我的身边。
各家各户也依次地拿着小板凳，和家人团聚在一起，开心的看着美丽的月圆之时，笑容在每个人的脸上荡漾，祝大家中秋节快乐！
（6）一年一度的中秋节又要到了，人们正急满做着过中秋节的准备呢！你看，有的去购买月饼，有的在家里打扫卫生，有的去市场购买肉、虾、鱼和青菜等，还有的赶紧从远方回家团圆。
中秋节到了，妈妈一天忙来忙去，为我们准备了一桌香气扑鼻、美味可口的好菜，我们一家人一边品尝着这美味的晚餐，一边讨论待会的中秋夜这么过。这时候，有人提出了一个好建议：“不如我们一边吃月饼，一边赏月，顺便让人讲个故事怎么样？”其他的人都异口同声地说：“好呀，好呀！”吃过晚饭，我们把桌子搬到院子里，一边赏月，一边吃月饼。这时，我老爸清了清嗓子，讲了一个很好听的神话故事给我们听。他说：“很久很久以前，天上有十个太阳，晒得天田地开裂，庄稼枯萎，老百姓颗粒无收，每分每秒都有人在死亡。后来，有个叫后羿的人，登上昆仑山顶，手持弓箭，一口气射下了九个太阳，为民除难。不一会儿，田地并合，庄稼也重新开始生长了。人们为了感谢他，就送了一颗仙丹给他，吃了开始长生不老。有一个人知道这件事后，就一心想要偷到这颗仙丹。一天，这个人趁后羿不在家，便鬼鬼祟祟、手脚麻利地爬了进去，心狠手辣地逼迫他的妻子嫦娥交出仙丹。后羿回到家后，发现妻子嫦娥不见了，正当他急得像热锅上的蚂蚁一样团团传的时候，他猛地推开门，发现妻子正在月亮上。后来，每年农历八月十五，人们都要摆上嫦娥喜欢吃的东西，是为了不冒犯月亮王。”
中秋节真令人难忘啊！它既使我品尝到了美味的月饼，又让我增长了知识。
（7）往年过中秋节，我都会高兴的一蹦三尺高，因为，过中秋时，既可以观赏到皎洁的明月，又可以吃到那美味可口的月饼。
傍晚时分，我和爸爸、妈妈拿着一盒月饼下了楼，因为我迫不及待地想看到那皓月当空的美丽景象。我搬来一把椅子，坐在能看见月亮的地方，一边吃着月饼，一边静静着等月亮归来。
终于，月亮在摆脱了黑衣似的天空，摆脱了棕黑色的云朵，缓缓地出现在我的眼中。它不时地喘着粗气，因为它刚刚与天空、云朵进行完赛跑，可在我看来，它却精神抖擞的站在那，像一位兵士一样。哇，它好亮啊，甚至可以与太阳相媲美，犹如一盏闪亮善良的明灯，一丝阴云不时从它面前经过，向它问好。它就像一面闪着无限光辉的明镜，那边，嫦娥与吴刚通过这面镜子在看我们呢，哦，原来这是嫦娥的镜子啊！
这边，我们一家三口不时会为那边的嫦娥吴刚打招呼，并津津有味地吃着月饼，它仿佛是嫦娥从月亮上摘下的一块，十分的甜，十分的软，十分的好吃。我们一边吃还在互相洽谈，镜子那边的“夫妻”又从月亮上摘下一块放入嘴里，闭上眼睛咀嚼着，我仿佛能感受到它那样的感觉，定是十分的甜美可口。
虽然嫦娥还在看镜子这边的我，但我却已经上眼皮快挨上下眼皮了，唉真没办法，只能和他们道别，回家睡觉了。
（8今天是农历八月十五，是中国传统的节日，是仅次于春节的第二大传统节日，因为恰在秋季的中间，所以叫中秋节。中秋节的习俗是吃团圆饭、吃月饼、赏月。
中秋是团圆的节日，我们一家和姑姑一家来奶奶家过中秋，好久没有全家人聚在一起了，大家都很珍惜。女人们围在一起洗菜、做饭、聊家常，男人们喝茶、侃大山，倒是我两边串串，听听这边，看看那边，大家看到我，倒只有一个话题，学习怎样，要好好学习之类加油鼓励的话。吃过丰盛的晚餐后，我们围在一起吃月饼。
如今生活条件好，月饼的制作越来越好，越来越上档次。月饼馅花样繁多，月饼盒变化多端，不变的是象征团圆的圆圆的月饼。我们吃的月饼盒上雕刻着双龙戏珠，中间万家团圆四个大字，我们分吃了一个香芋月饼，淡淡的香芋月饼从我的口中滑过，留下一丝清香，随后我们又分吃了几种别的月饼。
我们来到院子里赏月，仰望夜空，月光皎洁，月亮像一个银色的太阳挂在空中，又像一个大圆盘又大又圆，广寒宫中的嫦娥看到如此热闹的人间，是否会后悔服药成仙呢？
正是中秋月儿圆，合家共欢颜。我邀明月共此时，我共明月拜苍柏，我挽明月至梦乡，明月伴我到天明。篇二：中秋节日记100字
中秋节日记100字
明月当空，在中秋节的夜晚，我们全家一起吃团圆饭，一起赏月。中秋节日记100字
啊！今天的月亮又圆又亮，像一个大玉盘挂在天空上。看着我，我仿佛看到她在笑，看着千家万户团圆的景象笑了，你笑的好甜呀！
吃完团圆饭，我们一家人边吃着月饼边看着中秋联欢晚会，我趴在阳台上，吃着月饼看着月亮，我幻想起来：
嫦娥在月宫里翩翩起舞，吴刚还是在砍那棵月桂树，玉兔在那里捣药......篇三：中秋节的习俗50字
中秋节的习俗有祭月、赏月、拜月、吃月饼、团圆饭、观潮、燃灯、猜谜、赏桂花、饮桂花酒、玩花灯、走月等。
篇三：中秋节的习俗50字
中秋节的习俗50字
赏月和吃月饼已经是中国各地过中秋节的必备习俗了，俗话说： “八月十五月正圆，中秋月饼香又甜”。月饼一词，源于南宋吴自牧的《梦梁录》，那时仅是一种点
心食品。到后来人们逐渐把赏月与月饼结合在一起，寓意家人团圆，寄托思念。同时，月饼也是中秋时节朋友间用来联络感情的重要礼物
篇二：
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
4.2.3考评、考核的方式：考核以月度为单位进行考核，考评以季度为单位进行考评，年终进行一次总考评。
4.2.3.1采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法对部门进行考核。
4.2.3.2部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
4.2.3.3员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
4.2.4考评、考核结果的处理
4.2.4.1按月度考核结果确定绩效系数：部门绩效系数和员工个人绩效系数
为考核结果分值的百分数，部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与
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各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。
4.2.4.2按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬：
部门员工工资总额＝基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额
+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数
＝∑部门员工工资
部门负责人工资＝基本工资+年功工资+全勤奖
+(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数
员工工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+
∑部门（岗位技能工资+绩效工资）×部门绩效系数×[（个人岗、效工资和×个人绩效系数）÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数）
(“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 )
4.2.4.3按考核、考评分值调整薪级。
4.2.4.3.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。
4.2.4.3.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人，75～70分的，下调一级，70～65分的，下调二级，低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。
4.2.4.3.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人，90～95分的，上调一级，95分以上的，上调2级。76～89分的不调整薪级。
4.2.4.4按考核、考评分值调整薪等。
4.2.4.4.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。
4.2.4.4.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。
4.2.4.4.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。
4.2.5无特殊原因，不能在规定时间内上交考核、考评结果的，视为考核者工作失误，按每延误一天，减发考核负责人10%的绩效工资，直至减完为止。
4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评，若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为，一经查处，减发考核负责人20%的当月绩效工资，并提出书面警告一次；若一年内考核者出现三次考核、考评失误，导致人力资源部裁决的，视同失职处理，对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。
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4.3考评、考核实施细则
4.3.1 员工奖励条件：凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报，公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。
4.3.1.1 对公司业务有特殊功绩或贡献，有利改进计划经采纳施行，观察六个月以上有效的；
4.3.1.2对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司
减少或免受损失的；
4.3.1.3遇到非常事变，能临机应变，措施得当，奋勇救护保全公司财物或人身安全的；
4.3.1.4 研究改进设备、工艺、材料，提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效，观察六个月以上有效的；
4.3.1.5才能卓著、业绩优异、品德优秀，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的；
4.3.1.6领导有方，服务勤劳，受到各部门赞誉的。
4.3.2员工奖励种类和标准
4.3.2.1能衡量创造价值的，按年所创造的价值评定（公司可指定专家评定小组评审）：10000元以下的一次奖励100元，记嘉奖一次；超过10000元至100万元的按5%提取奖金，20万元以下记小功一次，20万元以上记大功一次，50万元以上上调一个薪级；超过100万元以上的，一次性奖励10万元，上调二个薪级。
4.3.2.2不能直接衡量所创造价值的，参照4.3.2.1条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励，奖励金额一次最高不能超过1000元。
4.3.2.3嘉奖三次算记小功一次，记小功三次算记大功一次，记大功两次上调一个薪级，不跨年度计算。
4.3.3员工处罚条件: 凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚，出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。
4.3.3.1有渎职、失职、对问题失察、违规行为，给公司财物和工作造成损失的；
4.3.3.2泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的；
4.3.3.3故意浪费、损害公司财物的；
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4.3.3.4遇有突发事件故意逃避，知情不报的；
4.3.3.5未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的；
4.3.3.6工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的；
4.3.3.7工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的；
4.3.3.8品行不端、行为粗暴屡教不改的；
4.3.3.9拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的；
4.3.3.10任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。
4.3.4员工处罚种类和标准
4.3.4.1能衡量经济损失大小的，如属非故意行为，按所造成的经济损失的大小处罚（公司可指定专家评定小组评议）：1000元以下口头警告一次；1000元至5000元以下的一次处罚50～500元，记书面警告一次；超过5000元至1万元的处罚500元～1000元，记小过一次；超过1万元至5万元的按5%提取罚金，记大过一次；超过5万元的按损失大小处罚金1000～5000元，并免职或解除合同。
4.3.4.2不能直接衡量经济损失大小的，如属非故意行为，经济损失参照4.3.4.1条进行，其它按工作损失天数处罚：工作损失1个工作日以下的，记书面警告一次；工作损失3个工作日以下的，记小过一次；工作损失5个工作日以下的，记大过一次；工作损失5个工作日以上的，免职或解除合同。
4.3.4.3经济损失或工作损失如属故意行为，按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下：经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的，属一般故意，按非故意损失加倍处罚，给予记小过一次；经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的，属轻度故意，按非故意损失加倍处罚，给予记大过一次；经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的，属重度故意，按非故意损失加两倍处罚，并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的，属严重故意，按损失金额全额赔偿，免职或解除合同，直至追究刑事责任。
4.3.4.4一年内书面警告二次算记小过一次，记小过二次算记大过一次，下调一个薪级，记大过两次免职或解除合同。
4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核，其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时，在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。
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4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行，不再另行规定。
4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。
5.相关文件
Q/BW·G0205-04质量管理工作考核办法
Q/BW·G0305-04安全生产奖惩条例
Q/BW·G0306-04环境保护奖惩条例
Q/BW·G0702-04成本管理工作实施细则
Q/BW·G0801-04员工聘用管理规程
Q/BW·G0803-04员工薪酬方案
Q/BW·G0805-04考勤管理制度
6.记录文件
GJ0802/01绩效考核表（员工）
GJ0802/02绩效考核表（部门负责人）
GJ0802/03绩效考核表（部门）
附加说明
本制度由人力资源部编制
本制度由人力资源部负责解释
本标准主要起草人：
本标准主要审定人：
发布日期： 04 年 5 月 30 日
版本号： G-A 受控（编号/章）：
Q/BW·G0802-04
附录1、绩效考核表（员工）
编号：GJ0802/01- （样表） 年 月 日
姓名：
部门：
职务：
考核时间
考核人：
考核人职务：
考核项目
考 核 内 容
加减分标准
该项扣分
考核得分
厂纪厂规
1、迟到、早退
-1分/次
2、中途外出（未经请假）
-1分/次
3、串岗、脱岗
-1分/次
4、其它违纪被公司扣罚或通报批评
-3分/次
5、会议迟到、早退、旷会
-0.5分/次
工作主动性
1、不服从安排（包括临时性抽调）
-3分/次
2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时
-2分/次
3、服务态度差、有投诉
-4分/次
4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调
-2分/次
专业水平
1、进、销、存信息反映不完全
-2分/次
2、储存信息和实物不相合
-4分/次
3、保证24小时手机畅通，发现联系不上
-4分/次
4、错发、不按计划收货
-5分/次
5、帐、卡、物记录不完全、不完整
-3分/次
6、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态)
-2分/次
7、不按工作程序办事
-2分/次
8、每月大件盘存表不按时交纳
-2分/天
9、每月积压不合格明细表不按时交纳
-2分/天
10、货物摆放不整齐
-2分/次
职业素养
1、思想不端正，有投诉（查情况属实）
-10分/次
扣 分 合 计
奖励情况
1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳
+3分/次
2、为公司工作提供建设性建议并采纳
+5分/次
3、公司级奖励
+5分/次
4、经评议服务态度好
+3分/次
5、在公司《博盈园地》上发表文章
+4分/次
加 分 合 计
最 后 得 分 （≤120）
说明：100分制，95分以上为优秀，80分及以上为合格，70分及以上为基本合格，60分及以上为合格，60分以下为不合格。
综合评价结果：分 级
总结部分：根据员工各自的工作能力，从实际出发，表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作，使本部门的绩效工作上一个新的台阶。
考核人评估：
考核人签名：
Q/BW·G0802-04
附录2、绩效考核表（部门负责人）
编号：GJ0802/02- （样表） 年 月 日
姓名：
部门：总经理办
职务：
考核时间：
考核人：
考核人职务：
考核项目
考 核 内 容
评分标准
总分
得分
部门考核
不重新考核，按专项考核结果
≤120
关键指标
计划的可行性，计划实施的监控
非调整每更改1次扣2分
100
（注：此三项指标根据部门职能由人力资源部制定，指标可以不同）
规章制度的纠察，部门关系的协调
缺项扣5分；
投诉属实每次扣1分
公司级会议的组织安排
投诉属实每次扣2分
质量考核
不重新考核，按专项考核结果
≤120
安全考核
不重新考核，按专项考核结果
≤120
成本考核
不重新考核，按专项考核结果
≤120
小 计
考勤情况
1、事假
每次扣1分
2、病假
每次扣0.5分
3、旷工
每次扣5分
4、迟到、早退
每次扣2分
奖惩情况
1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳
每次加2分
2、为领导决策提供建设性建议并被采纳
每项加5分
2、公司奖励
1次加5分
3、书面警告
1次扣2分
4、通报批评
1次扣5分
合 计 得 分
说明： 优秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）
综合评价结果： 分 级
考核人评语：
考核人签名：
Q/BW·G0802-04
附录3、绩效考核表（部门）
编号：GJ0802/03- （样表） 年 月 日
被考核部门：
考核时间：
考核小组成员：
考核项目
考核内容
评分标准
总分
得分
部门目标完成情况
（90分）
1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务
未完成每项扣5分，单项扣完为止
30
2、按时、保质完成部门周、月计划
30
3、按时、保质完成部门日常工作
20
4、按时、保质完成公司交办的其他任务
未完成每项扣2分
10
协作情况
（10分）
1、部门内员工思想统一，工作热情高
列举事实，1分/件
5
2、部门间协作顺畅，无不配合或配合不力现象
列举事实，1分/件
5
小 计
100
奖惩情况
1、部门受奖励
每次加5分
2、部门受表彰
每次加2分
3、员工受表彰
每次加0.5分
4、部门受罚
每次扣5分
5、员工受罚、书面警告、通报批评
每次扣0.5分
6、部门被投诉且有事实依据
每次扣2分
7、员工被投诉且有事实依据
每次扣0.5分
8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳
每次加0.5分
9、对公司工作提供建设性建议并被采纳
每次加2分
10、宣传稿件2篇
每篇加1分，缺篇扣1分
小 计
合计得分
≤120
说明： 优秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）
综合评价结果： 分 级
总结部分：请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作，并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。
考核小组评语：
考核小组负责人签名：
