在领导班子分管部门廉政谈话会议上讲话稿（全文）

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在领导班子分管部门廉政谈话会议上的讲话稿3篇

【篇1】在领导班子分管部门廉政谈话会议上的讲话稿

在全体领导班子会议上的讲话

同志们，首先给大家拜个晚年！祝大家在新的一年里身体健康，阖家幸福，工作愉快！在过去的一年里，在大家的团结协作和不懈努力下，我们带领全体老师取得了非常可喜的成绩，赢得了家长和社会的好评，学校声誉、影响在提升。然而我们还不能满足现状，我们面临的形势咄咄逼人，时不我待，我们尚不能有丝毫的松懈，老师、家长、社会寄予我们的期望更大，要求更高，希望我们带领大家走得更远。所以，新的一年我们将以怎样的面貌展现给社会，就看我们今天在座的各位了。在老师心中我们今天在座的都是学校领导，领导是什么？今天我就这个问题谈谈自己的认识。

首先领导是能吃亏、能屈能伸的人，是不与群众挣名夺利的人，是甘于奉献的人，也是群众的靠山。做了领导，我们首先要有吃亏的思想准备，要有受气的心理准备，要有一点献身精神。日常工作中，普通群众不愿干的活我们要主动承担，老百姓有了委屈，我们要做他们的出气筒，耐心听他们的牢骚，在外面受了气，我们要勇于站出来做他们的坚强后盾，做他们的靠山。有了名利要主动退让，先群众后自己。要勇于承担责任，不怕得罪人，不能遇到这些事情就躲，怕别火烧到自己，更不能看到名利就上，否则我就亏了，如果我们认为那样我太亏了，那我奉劝你早点辞职算了，免得被老百姓轰下台。一个与群众争名夺利的领导，一个斤斤计较的领导是永远得不到群众的信任、拥护和尊敬的。在平时工作中，我们付出的可能要比普通教师多得多，在某些方面我们可能是吃了亏，但有句俗话说的好：“吃小亏占大便宜”。我们赢得的是人心，是更多的人支持我们、拥护我们、尊敬我们，这是用金钱买不来的。

其次领导是先行者，是榜样。作为领导，工作上要勤勤恳恳，恪尽职守，要做好，做出成绩。要不断学习，不断提高自身的业务水平。我们是靠业务技能吃饭的人，没有本事不行，所以作为学校领导的一员，我们要潜心钻研业务，要提醒自己时刻走在老师的前面，在业务能力上不能落后于普通教师，否则，人家就会从心眼里看不起我们，更何谈被尊敬，工作自然也就难以展开。同时，作为领导，更要在遵章守纪方面做表率，以身作则，决不能因为我们是领导，就可以搞特权，凌驾于学校规章制度之上。反之，我们要更严格遵守学校的规章制度，凡是要求老师做到的，我们首先做到、做好，言谈举止要得体，决不能把自己混同于普通教师。

第三，领导是服务者。上级领导、老师信任我们，把学校交给我们，是希望我们带领大家把它办好，让社会、家长放心满意，让职工干起工作安心，这样我们就要树立起服务意识，为全体老师、全体学生及学生家长无条件做好服务，保质保量地完成领导和老师教给我们的任务。要时刻牢记：师生的事情就是天大的事。只要是合理需求，只要条件许可，我们随时随地做好服务。千万记住，不要认为我是领导，又不是我们的使唤丫环，凭什么大事小事听你的使唤。

第四，领导还应该是思想者。作为一个单位或部门的领导，我们要善于开动脑筋，勤于思考，展示自己的能力，发挥自身潜能，这样我们的领导才会发现我们。不要做被动的执行者，更不要人云亦云，缺乏主见，要多想想如何围绕学校总体部署开展好自己的工作。只有多动脑筋，才能创造性地开展工作，才能真正展示我们的个人魅力和实际能力，也只有这样，才能不至于埋没人才，以实现自己的人生价值。

最后，也是最重要的，领导要善于合作，善于团结一切可以团结的人。工作中要互相补台，团结一心，倾力协作。心往一处想，劲往一处使，这样才能把事情办好。不是有句话叫众人拾柴火焰高吗？做人要正直，胸怀要坦荡，出现矛盾、问题，要学会沟通交流，主动化解矛盾。有想法当面说，别人给我们提意见或建议实际上是在帮助我们，是信任我们，不要有“他是在挑我的毛病”的思想，我们是领导，素质要高一些，度量要大一些。坚决杜绝那种当面不说，背后乱说，当面一套，背后一套的做法，坚决杜绝搞小团体，拉帮结派的现象，那是缺乏教养的行为，更是小人的做派。今后我们要经常开展批评和自我批评，要构建团结和谐的校园，首先要营造一个团结和谐的管理团队。我有这个信心，相信我们能做到。因为我们今朝同事，前世有缘！ 以上是我的粗浅认识，与大家共勉。

回顾一年来的经历，有收获也有不足。思想上有了一定的进步，学习上也比较刻苦努力，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。
 
　　一、自觉加强理论学习，组织纪律性强
 
　　加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。
 
　　今年我顺利转正，成为一名中共正式党员，这给了我无限的信心的同时也有更多的压力。时刻提醒着我注意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进步。首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在生活中循序渐进地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了我的不足之处，这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学，当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了，就应该拿出吃苦耐劳的精神，如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里，我积极响应学校组织的多次党员活动，配合当前的理论前沿，为自己补充新鲜血液。
 
　　当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。
 
　　二、学习刻苦，积极参加各种活动
 
　　作为新世纪的高等学府的学子，我很骄傲，当然压力也从来没有离开过。研究生的课程学习并不是很重，但是老师的宽松对我来说就像是无形的压力。突然感觉自己好像有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。所以，我从来不旷课，课上也是认真听讲，当然学习之余也应该劳逸结合。
 
　　在今年学校的运动会上，我报名参加了舞蹈队的表演，从这次活动中，不但认识了不少同学，也给了我一个锻炼自己交际能力的场所，增加了自己的群众基础。自己从这次活动中收获不少，就是从这次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。
 
　　三、严格要求自己，养成良好的生活习惯
 
　　进入研究生的学习和生活，相对来说环境比较宽松，我刚开始也放松了对自己的要求，直接的表现就是早上起床经常不叠被了。在一次学习马祖光院士的活动中，我受到了深深的震撼，一位院士有着如此节俭的生活，对一件事可以几十年如一日的坚持完成，多么伟大的人格啊!这使我反省自己，连起码的生活礼仪都不注意，在关键时刻也许想注意都难了。从那一天起，我就再也没有不叠被，感觉自己从那时起，就有了生活原则，有了自我监督机制，每天都会想想今天还有什么没有干好，或是还有什么原定计划没有完成。我深刻地感到，一个好习惯一生受益。注意将工作、学习、娱乐、休息有机的结合起来，将8小时以外的时间合理的利用起来，养成良好的生活习惯。

【篇2】在领导班子分管部门廉政谈话会议上的讲话稿

　　乡镇领导班子是基层发展的组织者和推动者，其作用发挥直接影响到基层社会大局稳定和经济社会发展。下面是给大家整理的乡镇领导班子调研讲话稿，仅供参考。

乡镇领导班子调研讲话稿【篇一】

　　同志们：

　　这次我来，主要是就乡镇干部队伍建设问题进行调研。前不久，赵乐际书记搞了一次微服私访，发现了乡镇干部队伍建设中的一些问题，对加强乡镇干部队伍建设问题提出了明确要求。这些年来，我们把“三级联创”活动作为农村党的建设与农村改革发展稳定紧密结合起来的重要载体，狠抓基层基础，建立长效机制，坚持重点突破，实现整体推进，取得了明显的成效。但实事求是地说，我们对县、村两个层面是重视的，但对乡镇这个层面有所忽视。乡镇是我国最基层的一级政权组织，担负着承上启下、联结群众、服务群众的功能，是党和国家各项工作的落脚点。深化“三级联创”活动，村党组织是基础，乡镇党委是重点，县(市)委是关键。加强乡镇干部队伍建设，必须引起我们的高度重视。最近一个时期，我就这个问题进行了一些思考。这次调研，去了四个县的四个乡镇，深化了我对这个问题的一些认识。

　　第一，抓理论武装。毛泽东曾经指出:“指导一个伟大的革命运动的政党，如果没有革命理论，没有历史知识，没有对于实际运动的深刻的了解，要取得胜利是不可能的”。我们有的同志可能认为，加强理论学习、提高理论素养是中高级干部的事，与我们基层干部无关。其实，生活中的每个人都需要一定的理论素养。理论对于一个人来说，能够确立正确的政治信念，增强抵御错误思想的能力，提高思想和工作水平。当前，特别是要学习好科学发展观，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。中央为什么要在全党开展学习实践科学发展观活动，就在于科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的重要思想的继承和发展，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持的贯彻的重大战略思想。这次学习实践活动第一条原则就是解放思想，这个问题对于我们陕西来说更为重要。思想保守是加快发展最大的瓶颈，观念陈旧是制约发展最大的障碍。我们与发达地区的差距，从表面上看是经济社会发展上的差距，从实质上看还是思想观念上的差距。我曾分析过陕西人思想不解放的原因，主要两个方面：一是从地缘、血缘、人缘比较上说。从地缘上看，东部沿海人多地少，全家老少一条船，年年月月浪尖走，风险很大，天然地造就了挑战自然、敢为人先、开放豁达的竞争意识。而我们陕西内地，相对来讲，人少地多，有八百里秦川的衣食无忧，这就造就了陕西人求稳保守、徘徊观望、小富即安的惰性意识。从血缘上看，沿海人乐于外出，长于闯荡，四海为家。而我们陕西内地，信奉的是金窝银窝，不如家里的土窝。即使出门千日好，不如在家一时安。从人缘上看，沿海人好于人交往，乐于沟通，善于合作。而我们陕西内地人不善交往，火车站、机场从不主动向生人打招呼，人称“陕西楞娃”，做生意也常常是一锤子买卖。再从皇天、皇土、皇城意识上说，说起陕西，我们津津乐道，十三个朝代在这里建都，曾几何时，皇天在上，皇土在下，皇恩荡荡，皇城威威。还有资源大省、科技军工大省、旅游大省、文化大省的骄傲。而正是这皇天的妄自尊大，皇土的求稳厚重，皇城的自我封闭，使我们整天陶醉在“皇天、皇土、皇城”的厚重文化温床上，从而遮住了眼界，束缚了手脚，固化了思维，窒息了灵性，掣肘了我们的发展。如果通过学习实践活动能较好地解决这个问题，这就是最大的成果。

第二，抓能力提升。我们党历来重视党的执政能力建设。建国前夕，毛泽东同志把执掌全国政权比作“进京赶考”。在党中央从西柏坡向北平进发的头一天，毛泽东怎么也睡不着。第二天，他对周恩来说：“今天是进京的日子，不睡觉也高兴啊。今天是进京‘赶考’的嘛”。周恩来说：“我们应该能考试合格，不要退回来。”毛泽东说：“退回来就失败了。我们决不当李自成，我们都希望考个好成绩”。党的xx届四中全会专题研究了党的执政能力建设问题，作出了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，可见中央对这个问题是多么重视。党的执政能力建设不是空洞的，它具有系统性，是由各方面能力组成的。作为乡镇干部来说，执政能力主要体现在五个方面：执行政策的能力、加快发展的能力、服务群众的能力、依法办事的能力、解决自身问题的能力。能力怎么提高途径有三条：一是学习。xx同志指出，勤奋学习，是领导干部增强才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。一个人离开学习，能力就难以提高。二是要实践。人的能力不是先天就有的，先天的素质只是提供了形成能力的可能性，其本身不是能力。任何能力都是在人与环境的相互作用的过程中培养出来并锻炼提高的，能力缺陷也是在实践中暴露发现并进而得到改正和完善的。实践是提高能力的大课堂、大熔炉、大学校。如果离开了实践活动，提高能力都是空谈。三是要总结。总结经验是提高能力的重要环节。毛主席一生重视总结经验。1965年，毛主席在中南海接见李宗仁夫妇和程思远先生时，程思远告诉他，国外许多人都赞扬毛泽东思想，说毛主席“调查不够不决策，条件不备不行动”。毛主席笑了笑，问程思远：“你知道我是靠什么吃饭吗”程思远说不知道。毛主席说：“我是靠总结经验吃饭的。”我们要养成总结经验的习惯，每干完一件事，都去琢磨琢磨，找出对在哪里，错在哪里，这样才能做到打一仗进一步，不吃糊涂亏，不占糊涂便宜。

　　第三，抓方法改进。要过河，就要解决船的问题。方式方法得当，就能达到事半功倍的效果。在农村基层工作要注意以下方式方法。一是要学会“弹钢琴”。农村基层工作点多、线长、面广，涉及的事情千头万绪，矛盾错综复杂。在这种情况下，如果弄不清主要职责，分不清主次轻重，见子打子，处处涉及，穷于应付，就有可能捡了芝麻丢了西瓜，到头来所获甚微。当前的农村工作内容十分繁杂，但有一条主线，就是围绕社会主义新农村建设这一根本任务，解决好经济发展和农民增收的问题，切实解决好基层党组织创造力、凝聚力和战斗力的问题。抓住了这点，就抓住了根本。在许多情况下，紧急的事不一定重要，重要的事不一定紧急。要抓住重点，咬住不放，通过连续不断的工作，分阶段落实任务，逐步达到预期目标，不因临时性工作的影响而丢掉重点。抓重点时要兼顾一般。要统筹兼顾，合理摆布，把基层工作方方面面联系起来考虑，做到主次配合，协调一致，有先有后，有轻有重，有缓有急，才能达到全局工作的整体效果。二是注重从管理型向服务型转变。从20**年起，中央每年以1号文件的形式安排部署“三农”工作，相继实行了一系列惠农政策，不断加大了对农业的投入，特别是党的xx届五中全会作出了建设社会主义新农村的重大战略部署，“三农”政策发生了从“取”到“予”，从“积累”到“反哺”，从“保障供给”到“质量效益”的重大转折。中央“三农”政策的重大调整，彻底废除了计划经济时期赋予乡镇的某些职权。“两减免三补贴”、“多予、少取、放活”的惠农政策，使收税不再是乡镇的一种职责和负担，加之农村人口生育观念的转变，计划生育工作逐步走上法制化的轨道，使乡镇干部从征收税费、计划生育等繁重的工作中解脱出来。这种变化，要求我们的工作方式要从管理型向服务型转变。长期以来，乡镇干部为了落实工作任务，往往依靠行政手段来推动，管了许多不该管的事，力没少出，劲没少费，群众不买帐，出力不讨好。现在的乡镇干部不能再搞行政命令和空洞说教了，而是要用政策法规教育群众，用典型示范引导群众，用真诚服务帮助群众。三是要学会踱方步。在农村基层工作，实多虚少，事务繁杂。如何在“两眼一睁，忙到黑灯”的环境中，处理好实与虚的关系很要紧。我认为，作为一个基层干部，忙是真忙，但应在百忙之中留下一些思想的空间，学会踱方步。养成勤于思考、精于思考的习惯。

　　第四，抓作风建设。在新的形势下，进一步加强和改进乡镇干部队伍作风建设，密切党群干群关系，非常重要。当前，乡镇干部队伍作风方面的问题，我认为主要有五个方面：一是责任心缺失，干工作不用心思，想家庭的事多，想单位的事少，想自己的事多，想工作的事少，长期庸庸碌碌度时光。二是工作飘浮。按道理说，在乡镇已经是很基层了，但有的同志还是浮在上面，即使下去了也蹲不住，装装样子，走走过场。有的追名逐利，热衷于追求表面上的轰轰烈烈，喜好于搞形象工程、路边工程和献礼工程，不注重打基础、管长远。三是态度粗暴。有的同志对群众口气大，盛气凌人，动不动就板着脸孔，颐指气使。四是疲踏拖拉。有的对工作能推则推，能压就压，能拖就拖，缺乏雷厉风行的作风。总是强调这种困难那种因素，这也办不到，那也办不好，有的一项工作一季度讲到二季度无反应，从年初讲到年底无结果。五是纪律涣散。想来就来，想去就去，有的成了“走读生”。这些问题要引起我们的高度重视。要广泛开展向先进典型学习活动，在乡镇干部中形成学先进、赶先进的良好氛围，努力塑造新时期乡镇干部的良好形象。把加强教育与严肃纪律结合起来，对作风粗暴、弄虚作假、漠视群众利益的个别干部，进行严肃地批评和处理。

　　第五，抓教育管理。加强乡镇干部队伍建设，一方面要靠教育，一方面要靠管理。综观乡镇干部队伍中存在的种种问题，最根本的还是思想问题。思想是行动的先导，只有在思想上达到了一定的认识，才能在实践工作中表现出良好的作风。因此，我们要坚持不懈地用马克思主义最新理论成果武装干部的头脑，帮助他们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，特别是要进行马克思主义群众观点和党的群众路线教育，引导乡镇干部端正对群众的态度，摆正同群众的关系，增进同群众的感情，努力学习掌握在新的历史条件下做好农村工作和群众工作的方法和本领。但是，我们也要看到，乡镇干部队伍中存在的问题，原因是多方面的，不能简单地把问题归结为乡镇干部自身的素质和能力不高，也与缺乏科学的考核评价和激励机制有很大的关系。现在的考核评价内容太宽泛，大而笼统，定性多，定量少，使本来很严肃的考核越来越不被人们所重视，也很难通过这样的考核评价来发现问题。现在干部队伍的进出机制和激励机制也不完善，没有形成足够压力和危机感，干好干坏一个样。再一个我们的监督机制也很弱化，虽然各地也在积极探索，但收效不大。我从报纸上看到，有的地方采取暗访偷拍的方式进行监督，引起了社会的反响。有支持，这种观点认为，在眼下干部监督措施不到位的情况下，这不失为一种有效的办法，它就像一把利剑悬在头上，干部不敢马虎，必然会兢兢业业地工作，以免被偷拍到不好的形象，这也是最好的证据，面对证据，任何辩解都变得苍白无力;有冷观，这种观点认为，不能只期望于暗访偷拍式的监督能转变干部的作风，这种形式还只能是治表不能治本;有反对，这种观点认为，这种做法侵犯了个人隐私权。因此，我们怎样加强对干部的管理，真正从制度的设计和建设上不断创新，更是我们应该下大气力的事情。作为乡镇来说，应该有一种主动性，多作一些探索，我看米脂县十里铺镇搞的“五制”管理，绥德县白家硷乡推行的“监督+激励+公平=凝聚力”的干部内部管理动力模式，靖边县新城乡实行的“双向选择、竞聘上岗”，都很好，很有成效。作为上级部门来说，要重视对一些问题的研究，切实帮助乡镇排忧解难。这次调研中，大家提了两大方面的建议：一是要扩大乡镇自主权、放权让利。二是要健全干部进出机制和激励机制，比如设立非领导职务、对事业编制人员评定职称、加大一般干部的交流，等等，我觉得上级部门应该很好地研究，出台一些政策措施。

乡镇领导班子调研讲话稿【篇二】

　　很荣幸参加今天的座谈会，也非常感谢市委对乡镇工作的支持和对基层干部的关怀。刚才听了几位同志的发言，感触很深。乡镇换届是一个敏感的话题，广大群众、特别是乡镇干部都比较重视。一方面关心会配什么样的班子，一方面考虑自己出路。近年来，县委和组织部门在换届工作上做得很好，体现了干部任用的原则性、科学性、合理性。用人比较公平公正，极大地调动了广大干部的积极性和工作热情。因为有了这些干部的艰苦努力，无私奉献，才营造出今天经济快速发展，社会事业全面进步的喜人局面。

　　前面几位同志的发言，我完全赞同。出于乡镇换届的实际，我在前几位同志发言的基础上，再谈点个人建议，不妥之处，敬请领导和同志们纠正。

　　一、进一步拓宽干部交流渠道，合理调整干部任职岗位。目前乡镇这一块，班子成员的年龄比较偏大，部分领导在乡镇干的时间确实过长，多年来一直工作在农村，岗位和环境变化不大，思想波动，情绪不稳，工作的积极性和热情逐渐下滑，久而久之就形成了政令不通，难于管理的趋势。近年来，乡镇干部岗位交流多变于乡镇，有些干部甚至是“三入门四同事”，分离几年又在一块干事，彼此见面一般高。个别领导干部对自己的职务已经看的比较轻淡，到了麻木的境地，常此以往会给基层工作的顺利开展造成一定的影响。建议在换届时在县直多给乡镇年龄偏大的乡镇领导干部提供岗位，有效缓解他们失落的心，也给乡镇干事的干部精神是予以鼓励。

　　二、建议对现有的镇科级干部来个普查，对担任同一职务5年以上的适当上调，调动干部的积极性。比如，有的干部提拔起来就已8到20xx年了，仍然停在经办副主任或社会事务办副主任岗位上，时间长了干劲就不足了，进而影响工作。

　　三、换届时，建议对乡镇干部做一个全面的考察了解，广泛征求各方面的意见，把干部的选拔任用机制体现在基层，体现在公平公正上。特别要把乡镇年龄在40岁左右的干部纳入重点考察范围，适当放宽硬性限制政策。说句公道话，乡镇实际出大力的除了领导，就是那些年龄偏大的一般干部，他们受党教育的时间长，已经养成了干事创业的良好素质，具有较强的事业心和责任心，是靠得住的中坚力量，应为他们提供晋升发展的平台。

乡镇领导班子调研讲话稿【篇三】

　　乡镇领导班子是基层发展的组织者和推动者，其作用发挥直接影响到基层社会大局稳定和经济社会发展，加强乡镇党委、政府领导班子的执政能力建设，是关系到做好新形势下乡镇工作的“命脉工程”。自去年乡镇党委、政府、人大换届后，我镇采取多种措施，切实加强换届后镇三家班子思想作风建设、能力素质建设和制度机制建设。

　　一、我镇三家班子建设情况

　　(一)深入开展调研，引导镇三家班子理清发展思路。结合村、社区“两委”换届，在全镇范围内开展“凝心聚力共谋发展”走访调研，普遍开展一次入户走访活动，提交一条高质量的工作建议，为新一届镇三家班子推进“xx”发展建言献策。换届后，又及时在全体村社区“两委”干部中开展解放思想大讨论活动，多层面启发镇三家班子理清发展思路，激发创新活力。

　　(二)提升培训层次，增强镇三家班子科学发展能力。自镇党委、政府、人大换届后，我镇通过继续开展学习型党组织创建活动，将集中学习与自学相结合，帮助镇三家班子领导理清思路，拓宽视野，提升推动科学发展、转变发展方式的本领，提高班子成员履职能力。

　　(三)完善制度机制，确保镇三家班子廉洁从政。镇党委重新修订完善了《镇党委议事规则》，重点明确了镇重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等“三重一大”的科学决策程序和要求，并与镇三家班子领导全部签订党风廉政建设承诺书，坚决执行重大事项报告制度，确保镇三家班子廉洁从政。

　　二、当前我镇三家班子建设中存在的问题

　　(一)乡镇领导班子成员工作任务繁重，思想生活压力较大。乡镇机关处于国家机关末端，“上面千条线，下面一根针”，随着工商、税务、国土等部门垂直管理，乡镇面临“权力有限，责任无边”的现象，致使乡镇领导工作任务十分繁重，工作压力很大。在平时的工作中，乡镇领导既要帮助群众开展农业生产工作，又要宣传落实党的各项惠农政策，配合县上开展征地拆迁、重点项目建设，还要执行计划生育基本国策，动员群众参加新农合、新农保，排查调处各类矛盾纠纷，维护社会和谐稳定大局，同时，要筹备接受自治区、市、县的诸多督查检查和考核验收工作。乡镇一级项目多，任务重，加之计划生育、安全生产等几个“一票否决”制工作更是压得镇三家班子领导喘不过气，一些法定节假日和周末假日在乡镇一级不能实现，工作、生活无规律，思想压力大。

　　(二)角色定位不准，制约了班子整体效能

　　xx大报告提出要不断加强管理型政府向服务型政府转变的力度，但目前部分镇三家班子成员对这项工作还未能及时有效转变思想。实际上在农村税费改革后，随着农民自主化程度的不断增强和农民对镇政府的依赖性逐渐减弱，农民要求实行村民自治的呼声也越来越高涨，需要乡镇一级为新农村建设提供更全面更高效的服务。但在这些方面，部分乡镇领导还没有找准切入点，不能及时有效转变职能，面对群众急需的信息、技术、法律、政策等服务，心有余而力不足。对村民自治也很难改变政府主导一切、包揽一切的传统思维，造成班子整体效能不高的问题。

　　三、对加强乡镇领导班子建设的一些意见和建议

　　(一)加强学习、培训，提高镇三家班子领导的能力水平。

　　第一，要开展乡镇领导如何履职、如何加强协作的专题教育。乡镇三家班子领导团结协作是一个敏感而重要的课题，应该成为乡镇领导的必修课。第二，要通过党内民主生活会以及恳谈会等形式，交心通气。第三，加强对外联系，定期组织乡镇领导外出考察，开阔眼界，更新思维，要在外地经济建设巨大成果中看到乡镇领导合作的重要意义，学以致用，加强自身协作。

　　(二)高看一等，让乡镇干部看到希望。

　　当前乡镇在经济发展和地方稳定上出现的新问题更棘手，乡镇实行一票否决的项目多，乡镇干部的压力大，工作环境、工资待遇比县直单位差，但工作压力和责任却比县直单位大。因此，对乡镇领导要高看一等，主要是两个方面。一是要加大乡镇领导的提拔力度，尤其是对优秀的乡镇领导应当提拔到上级领导岗位或交流到县直单位担任主要领导。二是要提供更多的机会给乡镇领导。在县直单位正职公推公选上和上级党委政府副职出现空缺时，要向乡镇领导倾斜。

　　(三)在加强党政领导干部队伍建设。

　　大力加强乡镇领导培养力度，每年对乡镇领导干部进行一次推荐选拔，选派优秀乡镇领导到上级部门跟班学习，安排新提拔的副科级干部到重点项目、抢险救灾、信访部门轮岗锻炼，在基层一线实践中砺炼才能，增长才干。逐步建立数量充足、素质优良、结构合理、堪当重任的乡镇领导干部库。

【篇3】在领导班子分管部门廉政谈话会议上的讲话稿

副区长在分管部门领导干部会议上的讲话稿

常务副区长ＸＸＸ在分管部门领导干部会议上的讲话——当前最大的任

务就是狠抓工作推进、狠抓工作落实

  今天，在这里召开分管（联系）部门领导干部会议，主题只有一个，就是

研究部署如何狠抓各项工作的落实。区委一届八次全委扩大会议和区人大一

届四次会议已经召开，区委、区政府的各项工作目标已经明确，各项工作任

务也已经分解下达。当前我们各个条线上要以“三个代表”重要思想和科学发

展观为指导，牢牢围绕区委、区政府建设“一城两区”、实施“三大战略”、打

造“四张名片”的总目标，紧紧抓住今年的工作目标，以继续实施“项目推进

年”为载体，狠抓工作推进、狠抓工作落实，为全面完成全年的工作目标任务

打下坚实的基础。

一、振奋精神抓落实 抓好各项工作的落实，精神状态至

关重要。我们领导干部如果没有一往无前的勇气和奋发有为的精神状态，就

难以克服和战胜困难，工作也难以有大的起色和突破。一是要振奋精神，克

服困难。当前我们在工作中面临的困难还比较大，比如说各部门都存在建设

资金紧缺、工作力量薄弱、工作经验不足等困难。这些困难是客观存在的,但

是这些困难不能成为我们做不好工作的借口，因为上级领导不会因此而降低

对我们的工作要求，人民群众不会因此而谅解我们，其他县区不会因此而放

慢发展步伐等我们。面对困难，要坚决克服“等靠要”思想,不给自己留台阶、

留后路。实际上，面对同样的困难，有的同志工作就能开展得比较好，有的

部门工作就能打开局面，这样的例子有很多。这说明，只要我们振奋精神，

不给自己留后路，我们的工作是能够在全市走在前列的，因此，我们每一名

领导干部都要以强烈的事业心和责任感，满怀激情地去化解和克服前进中的

矛盾和问题，切实做到奋发向上、积极有为。二是振奋精神，抢抓机遇。我

们不仅要看到工作中存在的客观困难，更要看到我们的优势、我们的机遇。

从全区的角度看，新区已经成立 3 年，我们已经取得了宝贵的发展经验，与

上级有关部门的关系越来越融洽，全区主要经济指标呈现持续高位增长的态

势，经济社会各方面工作成效显着，这是天时；
新区成立以来，我们各项基

础设施建设力度进一步加大，尤其是在今后几年，随着申苏浙皖、申嘉湖、

申嘉杭、苏震桃高速公路，湖嘉申、长湖申和京杭大运河高等级航道以及湖

嘉乍铁路、上海至ＡＡ的城市轻轨的建成，我区的区位优势将进一步凸现，

这是地利；
新区成立以来，我们取得的成绩得到全区广大人民群众的充分认

可，党委、政府工作的凝聚力进一步增强，我们开展工作有了较好的群众基

础，这是人和。因此，我们要树立抢抓机遇的意识，迎难而上、乘势而上。

二、争创一流抓落实 今年是实施“十一五”规划的开局之年，非常重要的是要

树立争创一流的工作目标。目标就是旗帜、目标就是方向。

市委、市政府

提出了“建设大城市，实现新跨越”的奋斗目标，要把ＡＡ建设成为现代化生

态型滨湖大城市，实现ＡＡ在杭湖宁发展带中间率先崛起的战略目标。ＸＸ

作为ＡＡ的副中心城区，ＡＡ的东大门，要加快推进建设“一城两区”、实施

“三大战略”、打造“四张名片”的步伐，强化“走在前列、争强创特、创新破

难”三种意识，做深“增强实力、激发活力、彰显魅力”三力，加快“接轨上海

前沿阵地、优势产业生产基地、休闲观光旅游胜地”三地建设，继续实施“项

目推进年”活动，进一步深化改革开放，推进经济增长方式转型升级，提升城

市发展水平，构建和谐社会，为ＡＡ的率先崛起做出我们新的更大的贡献。

从我们各个部门看，就是要树立在全市走在前列的目标，决不能甘为人后，

我们的每个科室、每个工作人员也都要自加压力，争创一流。

三、突出重点

抓落实 在开展工作中要突出工作重点，牢牢抓住工作重点，这是抓落实的一

个重要方法，也是一条成功经验。没有重点，眉毛胡子一把抓，工作就无法

取得突破。只有明确主攻方向，分清轻重缓急，集中精力保重点，才能牢牢

掌握工作的主动权。从共性意义上来看，今年的工作重点:一是省、市对我们

的工作的考核要求；
二是今年区委、区政府的重点工作；
三是人民群众普遍

关注又急需要办、能办的实事、好事；
四是部门确定的重点工作。根据上述

要求，各部门要结合实际，进一步明确今年的重点工作。重点工作一旦确

定，就要集中精力，全力以赴，确保完成。今年各个部门的工作任务都很繁

重，各部门的领导班子，尤其是一把手，要善于抓住自己部门的重点工作，

要通过抓住重点、突破重点，有效地带动全局工作，推动一般工作的开展。

对重点工作、重点项目、重点工程，必须集中人力、集中财力、集中精力，

全力突破。比如城交局的工作重点就是要加快推进各项重点建设项目，行政

服务中心的工作重点就是要改进服务，提高群众的满意度，区司法局的工作

重点就是要加大法制的宣传力度，新区建设指挥部的工作重点就是启动三路

的建设和办理行政中心的审批手续，环保分局的工作重点就是要加快生态区

的建设和加大污染整治力度。各个部门的一把手必须善于集中精力抓重点、

办要事、攻难事，尤其要在工作落实过程中对重大决策、重要部署、主要矛

盾、关键环节，时刻放在心上，亲力亲为，抓出成效。

四、善于创新抓落实

落实的关键在于创新，创新是灵魂。我们要实现全年的各项目标任务，必须

把创新贯穿于工作的全过程。实践证明，创新的水平决定着落实的程度，必

须学会在创新中抓落实。一是要创新工作思路。“思路决定出路”，这是我们

抓好工作的关键和核心。要转变思维，开拓创新抓落实，就必须坚决摒弃因

循守旧的思想。区委、区政府为了加快中心城区的发展，成立了新区建设指

挥部，这对我们区里来说是一项全新的工作，也是一次工作思路的创新。新

区建设指挥部面临的困难很多，就更需要创新我们的工作思路，早日打开工

作局面。二是要创新体制机制。要进一步运用市场观念、市场机制、市场办

法，探索新途径，赢得新发展。去年以来，为了加强城市管理，我们进一步

理顺了体制机制，成立了城市管理行政执法局，建立了拆迁联席会议制度，

古镇主出入口的拆迁取得了明显的成效，今年我们要加大体制机制的创新。

要从融资工作、引进人才、拆迁工作、加强违法建筑管理、提高管理服务水

平、加大联系部门之间的交流等六个方面进行创新。三是创新工作举措。强

调抓落实不是说要蛮干、横干，也不仅仅是苦干，还要巧干。巧干，就是要

讲科学、重规律。要针对发展中存在的问题和矛盾，进行认真深入的研究。

要围绕新任务，研究新情况，采取新措施，创造性地开展各项工作，不断提

高抓落实的效率，取得抓落实的最佳效果。

五、转变作风抓落实 今天参加

会议的都是各部门的领导干部和工作骨干，工作中，尤其是我们领导干部不

能仅仅喊口号，光说不练，更不能自己喊让别人去干，而要自己静下心来、

扑下身子、深入一线、靠前指挥，带领干部职工一起干。转变作风抓落实要

做到“三个深入”和“五个抓”。首先要做到“三个深入”：就是“深入基层、深入

一线、深入群众”的作风;其次要做到“五个抓”，就是要“抓紧、抓实、抓细、

一抓到底、抓出成效”。

一是抓紧。目前，ＸＸ区改革、发展、稳定的各项

工作任务都很繁重，有很多新问题、新矛盾、新困难，需要我们抓紧去研

究、去解决。我们要以只争朝夕的精神去狠抓工作落实。树立雷厉风行的工

作作风，做任何事情都要力求该今天办好的事情决不拖到明天，切实提高工

作效率。

二是抓实。我们要走在前列，必须要干在实处。1985 年 5 月邓小

平同志在谈到“把教育工作认真抓起来”时强调指出“领导者必须多干实事。那

种只靠发指示、说空话过日子的坏作风，一定要转变过来。各个部门和地

方，特别是主要负责人同志都要注意这个问题。”小平同志后来也多次提到

“少讲空话、多干实事”。抓实具体做到：①摸实情；
②谋实招；
③干实事；

④见实效。

三是抓细。我们抓工作落实，要求具体抓、抓具体。要善于从

大处着眼，小处入手，注意在“细”字上做，尽量想得深入一些，要把困难估

计得多一些，把制约因素考虑得充分一些，把应对的措施谋划得周到一些。

尤其是对重点工作和群众关注的热点问题一定要深入研究，慎重决策，周密

部署，细致工作。

四是一抓到底。抓工作不能图眼前热闹，今天轰轰烈

烈，明天就冷冷清清。我们做好工作必须一抓到底，不能松松紧紧，否则就

将前功尽弃。我们要发扬连续作战、攻坚破难的精神，全力以赴打好攻坚

战。比如城市新区建设、重点项目、城市管理等等，这都是些难打的硬仗，

就是要以硬作风、硬措施来一抓到底，力争攻克几个难关，创出几个亮点。

五是抓出成效。抓出成效是我们转变作风的最终目的，我们要不折不扣地落

实好区委、区政府的各项决策，特别对一些重点工作，要不讲条件，不受干

扰，一以贯之抓落实， 不达目的誓不罢休。

六、强化责任抓落实 责任分

明，抓落实才能保证效果。

1．实行领导抓落实责任制。抓落实要从领导干

部做起，各部门“一把手”是抓落实的第一责任人，一把手要充分发挥作用，

必须把重点工作、重点项目、重点工程牢牢抓在手上，亲自谋划、亲自协

调、亲自组织实施。我们一把手和领导班子要进行深入的研究，切实建立一

级抓一级、层层抓落实的责任制。

2．分解细化全年目标任务。各部门要把

全年的目标任务进行分解细化，要排出工作计划表，内容要包括目标任务、

落实时间、责任人等内容，尽量要做到细化一点。每个班子成员、每个科室

对承担的工作都要做到心中有本帐，不能工作做到那里算那里，对承担的工

作落实了多少、进展到什幺程度，都要清楚明白、心中有数，要以严格的责

任和严谨的作风确保工作落实。要把任务落实到每一个季度、每一个月、每

一周，做到环环紧扣。

3．强化考核督查工作。一是抓考核。各部门都要认

真研究考核机制，要制定科学合理，能有效调动大家积极性的考核制度。考

核制度一经制定，就要严格执行，做到奖惩分明。要实行年度考核与分月考

核相结合的考核办法，特别是要强化分月考核、阶段性考核。二是抓督查。

考核制度制定后，不是说只在年底进行考核就了事的，而是要在平时工作中

要抓好督查。督查工作要一级抓一级，做到“五个结合”：定时督查与不定时

督查相结合，全面督查与专题督查相结合起来，常规督查与突击督查相结

合，领导督查和群众督查相结合，正面督查和反面督查相结合。通过多角

度、多层次的督查了解工作进度，协调解决落实过程中的实际困难和问题。

七、提高素质抓落实 就个人来说，做成一件事，影响的因素很多，但主要有

两个因素：一是有责任心，二是有真本领。我们的干部都想干事、干成事，

但要干成事光有满腔热情、责任心还不够，同时还必须要有真本领，实际上

就是要看自身的素质，自身素质的高低决定了我们抓落实的水平。

1．认真

学习、刻苦钻研，提高业务素质。提高素质需要我们领导干部不断加强学

习，重视学习，善于学习，这样才能善于领导，才能抓好落实。要注重向书

本学习，向有经验的同志学习，要通过走出去、请进来的方式学习，通过学

习实现外行到内行、内行到专家的转变。

2．善于总结、在实践中努力提高

水平。总结经验，是学习理论、提高认识、搞好工作和增长才干的重要环

节。这几年，各个部门、各个单位都干了很多工作，有成功的，也有不太成

功的。凡成功的一定有正确的东西，要通过总结找出它的规律，做到打一仗

进一步。凡失败和受挫折的，也一定有不合理的地方，要通过总结，找到它

的原因，才能吃一堑长一智。这样，知其然又知其所以然，不占糊涂便宜，

不吃糊涂亏，我们的工作就会有大的进步。有些同志不重视或不善于总结经

验，满足于说干就干，干完就算，结果，工作上辛辛苦苦，道理上稀里糊

涂，水平提高不快，工作起色不大。实践可以产生理论，但并不等于理论。

要把实践中的感性认识上升到理性认识，必须经过去粗取精、去伪存真、由

此及彼、由表及里的改造制作，而这个过程就是总结。

我们领导干部，要养

成总结的习惯，学会总结的本领，通过总结使学习步步深入，认识不断提

高，经验日益增多，工作更有成效。

3.警钟长鸣、廉洁自律，加强廉政建

设。各部门领导干部要做到廉洁自律，带头落实党风廉政建设责任制。一是

要管好自身。切实做到不该拿的不拿、不该去的地方不去;二是要严格执行党

风廉政建设责任制，加大教育和监督力度，教育广大干部牢固树立正确的人

生、价值、政绩观，增强是非观念和遵纪守法的自觉性，做到廉洁自律、警

钟长鸣。

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