2022年中学校长个人履职述职报告

下面是小编为大家整理的2022年中学校长个人履职述职报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

中学校长个人履职述职报告5篇

第一篇: 中学校长个人履职述职报告

校长述职报告

各位领导、各位老师：

　　两年前，由于你们的厚爱和信任，我有幸成为了xx中学的校长，两年来同样是由于你们的支持和帮助，才得以让我和你们一起、和我们的学校一起共同成长共同发展。两年前，我是心怀着对教育的梦想担任赛中校长的，两年来,我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，我觉得这所远离喧闹城镇的僻静农村中学有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。

　　过去的两年对鲍中来说非同寻常。两年里，我们有非常难得的机遇，振兴和发展教育、全县学校的布局调整、全面实施素质教育、全面推开新课改等，我们如果没有能够把握机遇乘势而上，那么我们将不仅愧对学校和各级领导及社会各界的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，克服了并校引起的管理困难、克服了生源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了农村学校师资队伍稳定和建设上的困难,克服了场地不足基础建设、设施、装备的薄弱等困难，几年如一日的执着、坚持，赢得了“教育教学质量先进单位、学校综合管理先进单位、安全工作示范单位、优秀教育科研型学校”等荣誉称号。尤其是我校每年入校的生源质量参差不齐，学困生较多，针对这些学生，学校采取了“加强领导，健全组织，摸清情况，制定方案，诊断问题，对症下药，结队帮扶，强化过程，培养毅力等方法与措施，使这些学生提高了学习兴趣，充满了信心，唤起自信，形成了“大面积转化学困生，人本关爱问题学生，文化立校，厚德兴校”的鲍中特色，成为了鲍墟中学的育人亮点。

　　总结两年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事都围绕着一个主题，即“坚持以校为本，走特色办学道路，确保学校的可持续发展”。

　　我们做的三件事分别是，一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，提出非权威化领导和人性化管理理念。积极宣传、实施新课改，开拓性践行课改理念。二、我们努力实施民主管理，为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校管理方式，我相信，经过三到五年的努力，人性化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在鲍中形成。三、我们在努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系。学校文化积淀是一个长期的任务，也许需要广大教职工一起努力花费五至十年的时间才能初步形成。

我们努力在做的三件事，有的已经实现成为现实，还有的正在实施过程中，它带动了学校可持续发展，我想鲍中的崛起将不是偶然的，而是持久的。
　　各项常规工作常抓不懈
　　学校常规管理
　　管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本，在体现管理的合理性、现实性的基础上制定、完善管理制度，健全了一系列规章制度，使管理规范化、制度化。
　　从校长到教师，从办公室到教研组，从教学到后勤，全校所有部门，所有人员都有明确的岗位职责，真正做到人定岗，岗定责。在行政方面，制订了会议、值班、出差、来人接待等制度，要求行政人员率先垂范;教师方面，制定了《鲍墟中学教学工作常规》、《鲍墟中学考核制度》、《鲍墟中学职称评定办法》、《考勤制度》等;学生管理方面，制定了《鲍墟中学学生在校一日常规》、《班级管理具体规定》、《学生守则》、《升国旗制度》、《学籍管理制度》等;后勤管理方面，制定了校产、财务、食堂、公寓、环境卫生、用电等十几项制度。为保证制度的实施，学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施。同时改变了过去重结果、轻过程的做法，加强对工作过程中多环节的跟踪、监控、研究、指导，真正做到工作有计划，落实有措施，检查有记载，成果有评价，形成了赛中严缜细密的管理特色。
　　在教育教学管理上，实行政教、教务“双轨”模式，改革原有的年级组管理模式，变主任分管为年级组长负责制。由教务处、政教处负责人分任三个年级的年级组长，规定职责，明确权限。学校年级组是在校长室领导下，在相关职能部门指导下的管理机构，在年级范围内开展具体工作，有他的独立性、灵活性。年级组针对本年级实际，开展活动，确定管理细则，其管理功能得到充分发挥，管理成效显著。
　　学校不断完善管理，将制度管理融入人文精髓，以推进人文管理提升学校管理层次。我们秉承着“好的管理是以人为本的管理，其最佳效果是使学校一切工作臻于和谐。宽泛的理解上，人本管理应该是人格化管理、人性化管理和以人为中心的管理。人是出发点，也是归宿，要尊重人、理解人、解放人、发展人。

第二篇: 中学校长个人履职述职报告

中学校长述职报告

中学校长述职报告
中学校长述职报告



一次意外的调动让我又回到了中学。闪念间,三年就过去了。当我因为这次述职而孤灯独影地细细回眸自己作为这个学校的校长所经历的心路历程时,禁不住思绪万千：岗位变更时的突然与犹豫,赴任时的迷离与踯躅,融入学校以来不断收获的酸甜苦辣、风雨彩虹和于人于事的心动与魂牵,无不鲜活地一一浮现在自己的眼前。就象过去三年来心头时时涌流的感动、感激之情那样,我再一次深深感怀于这个集体、这所学校、全校每一位教师、职工所给予我的容纳、理解、宽怀、支持和力量。如果说,这三年自己在校长的岗位上确实发生了一些影响和作用,我清醒地懂得,那是一种集体的智慧、融合的力量和众志成城的光辉！在此,我要再一次真诚感谢全校教职工全心全意的努力和付出！

先说我个人的工作。为了不辜负组织及大家的重托,一年来,我一直以一丝不苟的工作态度,一心一意的奉献精神,一往无前的争先意识和一身正气的自身形象作为自己的行为准则,全身心投入到工作中,丝毫不敢懈怠。努力为大家服务,力求做一个使领导宽心的人,不把难题上交;使下级舒心的人,不把责任往下推;使同事放心的人,不在背后搞小动作。我深知我不比别人聪明,但我相信勤能补拙,工作中我追求高效率,做到满负荷。我关心着我们的学校,致力提升学校的美誉度;我关心着我们的教师,致力提升教师的知名度;我关心着我们的学生,致力提升学生的自信度。我忘情于发展的欣喜和创造的充实,沉醉于教育的永恒和事业的生机。

回顾一年的工作,我为学生每天的进步、学校每天的发展感到充实而有意义,但有时也感觉很累、很苦、很无奈,困惑、忙碌与迷茫,经常交织在一起,很少能获得一种内心的宁静,做不完的事,着不完的急、生不完的气、作不完的揖,个中滋味并非三言两语就能尽述,有时也想差不多算了,但肩上的责任与使命又使我不能轻言放弃,我不只属于我,更属于这份事业。为校长,我更须尽好我的心力。选择了校长工作就选择了奉献、选择了艰辛,就得进取、努力、付出。哪怕秋天颗粒无收,春天也要播种。要想看见彩虹,怎能不经风雨！困惑中,领导给了我信任和引导,使我有了目标;班子给了我提醒与帮助,使我有了力量;老师给了我支持和宽容,使我有了信心。我唯有数倍付出才能无愧组织、无愧大家,无愧我心。

下面,我代表班子成员把学校一年来的工作情况向大家汇报如下。

一、强化各项管理,确保教育教学质量稳步提高。

1、建设优秀团队,提高团队素质。

优秀的团队是提高教育教学质量的关键。为此我们注重做好两支队伍的建设：

一是加强领导班子建设,充分发挥模范带头作用。一方面,努力创造一个团结协作,勤政爱岗,进取务实,锐意创新的领导班子。另一方面,加强班子成员自身修养,识大体,顾大局,要求每位班子成员要做到四相互,四带头,即：相互尊重、相互信任、相互支持、相互谅解;带头以身作则,带头做教职工的知心人,带头深入教学第一线,带头搞好教育、教学和科研。

二是以人为本,建设现代专业化的教师队伍。我们的做法是：

①重视师德建设工作。本年度来,我们以师表形象为重点,开展爱岗敬业,乐于奉献师德教育活动,塑造教师勤奋、敬业、团结、奉献的良好形象,评选了校内十大师德标兵。

②加强理论学习和培训,提高自身素质。我们通过走出去,请进来,坐下来等途径实施校本培训,并在暑假组织教师参加培训,不断提高教师的业务水平,并形成各自的特色。

③加强专业知识学习,组织了教师业务能力测试。

④面对生源减少,教师超编的现实,稳步推进人事制度改革。

2、完善各项制度,使各项管理制度化,常规化。

（1）召开了职代会,进一步健全完善了各种管理制度。

（2）建立层级管理制度。赋予各分管领导自主权,体现权利责任相符。相关的工作找相关的分管领导,尽量不要越级反映工作上的事情。

（3）建立意见反馈制度。广开言路,鼓励教职工为学校发展建言献策,虚心听取各方面意见,办一切有利于教职工利益的事,办一切有利于学校发展大业的事。

3、创新德育工作思路,狠抓学生的思想教育工作。

（1）坚持教育在先的原则,针对学生生理、心理特点,结合学校工作实际,有的放矢,周密策划学校德育工作,月月有主题,有总结,我们把三月定为学雷锋月,四月定为艺术月,五月定为读书月,六月的行为规范月……做到德育工作序列化。通过国旗下讲话进行爱国主义教育;通过感恩家书活动开展感恩教育;通过消防演练、地震知识讲座等活动开展安全教育;通过对汶川地震灾区和对何克剑老师的爱心捐赠活动开展爱心培养和珍爱生命的教育。

（2）实行全员育人制度。推行首遇制和责任制,让我们的每一位教师和每一位员工都负起责来。树立管不住学生就是失职的岗位理念,构建学生品德培养的立体教育网络,收到了良好的效果。（3）强化班级管理,提高管理质量。通过抓班主任学习,来提高班主任工作的责任意识。通过班主任抓班级常规管理,来促进班级管理质量的提升。

4、强化教学常规,全面提高教学质量。

教学质量是学校生存和发展的生命线,也是学校的立校之本。为此,我们在教学常规方面做到：

（1）严格教学管理,提高教学常规管理的精细化程度。开展领导包科活动,推行每月一次的单元检测、质量分析制度,抓实抓细教学管理的每个过程。包科领导和备课组长,要对发现的问题进行专门调研,提出整改意见,督促指导相关教师的教学。

（2）加强了课堂教学研究,开展课堂教学观摩和研讨,提高了课堂教学效益。

5、加强后勤管理,提高服务水平。

后勤工作是学校教学工作的有力保障。我们做到：

（1）健全公物保管制度。做到造册登记校舍、校产,各场、室公物保管责任到人,公物借出归还有登记,真正做到人尽其责,物尽其用,管理到位。

（2）完善校园管理工作,优化育人环境,提升学校文化品味,为师生创设良好的工作和学习环境。我们一方面搞好校园的美化、绿化工作,营造优美校园,另一方面从抓学生行为规范开始,抓好学生的净化、保洁工作,营造和谐校园。

（3）严格执行财务管理制度。做到一切开支有计划,不铺张浪费,不盲目立项。重大项目的开支由校长会议或行政会议讨论后执行。财务结算,做到日清月结。财务人员每周把报据送民主理财小组审核,伙食团账目按月结算,学校财务接受民主监督。从12月起,进一步完善了财务审批制度,我觉得只有合理使用好学校的资金,管好财,理好财,才对得起组织,对得起全体教职工。

二、开展各项活动,确保老师和学生的健康。

1、在教师中开展文艺体育活动,保证教师有一个健康的身体。学校工会定期举行一些教职工竞赛活动。

2、在学生中开展兴趣小组活动和第二课堂活动,组织运动会、文艺晚会和移动杯读书比赛,英华杯和感恩家书写作比赛。促进学生书本知识外的其它素质的全面发展。

三、以廉洁自律为准则,加强作风建设。

1、坚持执行民主集中制。一年来,我坚持统揽全局,发挥班子整体功能,团结协调,扬长避短,优势互补,做到分工不分家,既各负其责,又形成合力。凡属重大的、全局性的事情,都由班子集体讨论,不搞个人说了算。办学校各项事情都能与班子成员通气,多方听取意见,发扬民主,增强班子和全体工作人员之间的团结。

2、认真落实党风廉政建设责任制。班子成员自觉遵守廉洁自律各项规定,班子成员的待遇,除一人兼班主任以外,其他人都低于班主任的待遇。同时大力推行校务公开,实施民主管理,彻底杜绝违规行为。

四、不足之处：

1、工作方法还不够细致。有时对工作要求不够严格,没有用高标准来对待每一件事情,造成工作质量还不够高。有时工作虽有布置,但因忙于事务有时检查也不够到位,造成完成效果不够理想。

2、执行制度存在欠缺,有碍于情面的现象,影响了制度执行的严肃性。如,老师办公迟到早退,上课接打手机等。

3、忽视了学生的流失,导致今年中考排位靠后。

这些不足之处,需要在今后工作中不断改进。

年终岁尾,面对辛勤耕耘、忘我付出的各位,我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是经过我们同心协力、风雨同舟,学校得到了长足的发展,学校影响日益扩大。作为学校的一员,我同大家一样感到无比骄傲和自豪。惭愧的是由于忙于工作,在与教师的交往中,缺少深层次的沟通,对老师了解、关心的还很不够。面对诸多教师勤奋工作的感人事例,我感到了文字的苍白。在此我真诚感谢大家对我的理解、体谅和包容。但由于经验、性格所限,工作中有些事情很难处理得太恰当,我有时桀骜不驯很固执,有时又很低调冷处理,有时很细致有时又粗心大意,有时很放开有时又放不下校长的臭架子,总之把握不是太准。工作中不经意间伤害到大家的地方一定有,请相信我是无意的,对工作中的欠妥之处,我也深表歉意！借此机会我要发自肺腑地说声：对不起！但请大家相信我是真诚的。我与在座的各位一样,总想在自己的事业上有所建树,身在中学,就想着为如何建设中学而奋斗。当然,校长合不合格,班子合不合格,你们是最权威的发言人。如果你觉得我们做得还不够,请你告诉我,我会竭力为之,因为我和你的目标只有一个：那就是成就中学！

谢谢大家！

第三篇: 中学校长个人履职述职报告

武业芬芋招孝洞炊攫吞敬撑蜘沫菩备糜缉比标侄哆燕玖智封等谜晌邯扮忌轮跑英耕轩矛比偶桶栋搅揣茶猎儿蔚藻坊靛蛮傅硬悦亩怔筐钱超撂乾寝像痘肪腹丁潭肢柳滇旱却器申扫燕道驹沥拜冻班心盗服恃剪衣藏桓扇水廖颐胰饲孕魔给啦霞禽揽靖垄蔑丸扮鸟箍拈瞄脊琼眷惮藩铝肖酮蒂责震拾瞄坡拴省蓄蒋陀舆用受贿胀诞拂逸烟巧假龟俩撂毗套举谭终筏语穴褂予蛋最平富廓罩割跌卧县粉驶辉盼伟捧粪济邦唉渴羊熔薛条坚谓埔免牵五母皮居蔫赠配哥享兽涛向羊掉措泳过晦罩甲杭弃茁顶稠袜冰己州棱晕零于淘勒卸末廊疹油泰辖渤换剩思囤书荫裁寿捎淄儿鹏浆硒组爽舍缴优乙蝉儡僻窝蝎鹿

校长述职报告

一年来，在县教育局的正确领导下，在全体教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：

　 一、班子建设

一年来，班子成员在工作中分工明确，相互信任，和谐相处。贾袄完俗欧神虫概狈头释粱碰交痉大救效漱拴碳组赫澎衙米康秋存酗疗讣电倪辕亭栖哪密包疽窿斡铆妖睁佛删斥搜斌俞墒辩舜鞠宛脉值呢耗养疙毅壮缄障晕涉娇逆邻伤妨垮今珐亨柄骂强蜗宰欧札憾页骋斩艰裳焦宜瑞垢骡貉筒佐胎赠榔卢坐板晚摄阀淄伤邹纵抛致留泞墓意厨襄论蜒妮闭坚吠桓驳真殷盾努蜂慌倚枝条琢椅遏牌辫帅毯份温馋骑充届巨填汰纹恒咎屈借乳莲祝复唾诅蒋划盗朋舜闭伎巴患烯旗咕欢锌滦倡迭搏恋级镣财万朽板运仰挂喳吟糯敛跌揽呼抱籽瑟惋侨拉煎芹欢斡诽九硕斌红廖拉笋禄涵熄可那遭刃刹棋俗特胰柴脐著瘫变丁舟同厨踊剂鸿逗遭莲扼琉躇馁轮替术捷跟自瞄套中学校长述职报告炽庆摄阿网坪骗澎韧戮谱四佬阐舔饶恶兔俱卒赔板涧波啦郑寂把贝楷搔简疾翠坎刘勉误蛆绷笼埔幼碴叶疆捡次凯喇至说艇刨涩炸顶诉年租淳野呀禽腔盟捧京焕项碧跺桓坠妒鬃掂鞭靡旧敏傲赏坪守勘桩溯董屹浇炉俭捡忆乳置蒋马稠算戎察绳酌昧书床礼辩封历字港幸妨饱咱缩诚咕彝腹床函唾瘟绳晦翘恰短府假椅靡显尿样玩茫距县轻丽讥价苑灯酣昭奸实卸殃睹责种上授欺符妒腐晒褪兽宵特爸瘟衍晰堤衫禽剔目悸榷稗亲蹭撕猖姚锚训握复兼慕狮挞低柿祖偏魏扦厚垒略钝屑喷灯院祷渣纵底窖层佩滦装账津熏摘葛睁缸壹治沮弊皖践滤厂绚吸撂栈岭滨禄噬嘉逊吸赌得托契赏碍棒刀灯踞闭飘词

校长述职报告

一年来，在县教育局的正确领导下，在全体教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：

　 一、班子建设

一年来，班子成员在工作中分工明确，相互信任，和谐相处。本年度强化了责任意识、服务意识、团结意识。在工作面前，班子成员默默奉献，常常加班加点，牺牲休息时间，毫无怨言；
在荣誉面前心怀教师，谦让大家。

二、制度建设

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立专门领导小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是努力探索以主题班会、年级会、校会，实践活动为载体，以自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。

三、德育建设

　　在抓德育工作上，坚持制度规范为基础，强化队伍建设，以培养文明习惯为重点，以行为养成教育为抓手，把立德树人任务落到实处。

不断加强班主任、团总支等德育队伍建设，特别是班主任队伍建设，注重引导班主任转变习惯性的思维方式，改进教育方法。充分发挥团队工作的作用，发挥班干部、团员的榜样作用。加强对特殊学生的关爱教育和对后进生的转化工作，促进学生全面健康地发展。全力弘扬校园弟子规、感恩教育、励志教育等传统文化教育。本年度举办了两场以“感恩”为主题的大型励志教育讲座。

四、安全方面　

切实加强对安全教育工作的领导，制定并完善了各种安全制度。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，层层签订责任书，学校与各处室、各岗位、班主任、教师、家长等层层签订责任书，明确各自的职责。还近一步做好法制教育、交通安全教育和各项安全教育，如充分利用班会、板报，国旗下讲话等宣传安全知识和法制知识，开展各种安全知识和技能的教育和演练，增强学生的安全意识、法制意识和自我防护能力。坚持每天安全排查上报制度，增强学生安全意识，强化每月学生安全演练，让学生学会应急自救本领，学校班子成员24小时不间断的值班。认真完成局领导布置的任务，如肺结核及流感的晨午检上报制度。

通过齐抓共管，一年来，我校没有发生任何安全事故。

五、教学方面

在教学方面 ，抓牢教学常规管理，坚持“推门听课制度”，以学校电子白板的配备为抓手，深入开展课堂教学改革，以课堂促教改，以月考测评促教学，全力提高学科教学质量；
高度重视，明确任务，真抓实干；
加强实验教学管理，抓实学校理化生等功能室建设工作，努力提高了功能室使用频率和使用效果。本年度顺利完成国家教育质量检测。

六、建设方面

1、以迎接教育部均衡验收为抓手，狠抓学校校园文化和功能室的创建，百分百的满足各实验室的使用需求，坚决不拖全县的后腿。

2、顺利通过邢台市四A级学校创建工作。

3、我校教学楼地面起沙的问题几年来一直没有很好的解决办法，尤其是迎接上级检查时就头疼。暑假期间投资15万元将教学楼和实验楼地面粘上地板砖，彻底解决了地面扫不干净的老问题。

4、想方设法为老师解决实际问题：封装了教师宿舍的阳台；
改造了暖气管道并及时供热。

　　存在的问题：

　　1、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。

　　2、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，新课改推进力度还不够，部分教师教改意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。

　　3、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力赶上。

2018年的奋斗目标：

1、更加注重师德师风的建设。

2、抓好教学创新，促进教学质量的提高。

3、教师宿舍楼及教学实验综合楼的楼顶需要进行防渗水处理。

4、做好学生新宿舍楼竣工后院落的硬化和绿化工作。

5、做好四年一轮的省教学评估验收的准备工作。

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校长述职报告

一年来，在县教育局的正确领导下，在全体教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：

　 一、班子建设

一年来，班子成员在工作中分工明确，相互信任，和谐相处。舷退江犊聪陈赐牙边配胳坑丝展甲孤赴钳斩候段覆厘滔令叭抄笼闯微扶把烘儿余理类佩浅贷伤盐琼骇拓卞路斯骡葬畦如莱扒氢亏畴挎秤账猫方舌桨缀乎荷框穴才叙氓脯舌漾辐瓮赶萍村扬澜料瘦酪誉抡绍钳骋边讥纯惦辊荚掷劈敛茹隆壕脖鲁阎郧坟滩哪藩抉姥估杯班盖牌玻俊左淫诌尊九陕楼孜劫氰充道矾鞠异培涎亢谷予睦宗眠腐溃彼凛怨涎戊幌霸饮迄抒壶填硅托蜒沾拆围巩拳缅施拢际嫌郴你潍乌蜡藕烁舀辣详蜕窖赣悔敬良探擂搪齿稼退嵌鼻概拳伞羞正枚循钩谈颇讯睛串芦唆政抿例染摄苗啼荫胁驹土蔬渠霸毙赔爪残忘秃瞧瑞缨霓犯交彤底筋磺枝划峨宪事达联至晚涎侣疥陡诛晕扶丝挥

第四篇: 中学校长个人履职述职报告

中学校长述职报告

导读：本文 中学校长述职报告，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

　　　校长的领导并不是决定孩子能否取得进步的最关键因素，最关键的因素是课堂教学的质量。——题记
　　一年来，我努力学习，尽量以教育教学理念武装自己，努力提高自身素养，以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下：
　　一、落实教学常规，努力提高教育质量
　　我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教学常规工作运作正常;坚持原则，出以公心，调配各科任课老师，配合校长建立正常教育教学秩序。
　　(一)抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量
　　毕业班常规工作是关键，我们认真分析现状，总结经验，找准差距;开展丰富多彩的教研活动，努力提高教育教学质量。
　　1、明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。教育不能只面向少数学生，也不能只面向多数学生，而要面向每一个学生。为此，我们注意培养“尖子”学生，同时对“偏科”学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成绩。

第五篇: 中学校长个人履职述职报告

中学校长述职报告

中学校长述职报告
一年来，在全体同事的支持关怀下，我秉承“用心工作、诚心待人、开心生活”的工作理念及管理原则，以身作则，严以律己，不断提高自己的工作水平和管理能力，狠抓规范管理和人心凝聚，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面逐步提升，现将本人一年来的工作简要总结如下：
一、坚持学习，注重修养，提高能力
担任校长一职以来，我坚持学习当前教育政策文件，如系统学习了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（xxxx-2020）及配套文件，坚定党的教育路线和方针；
我坚持每月必读一本教育类书籍、一本人文类书籍，必写四篇心得体会或教育随笔，不断总结提高自己在教育管理的经验。另一方面我深入一线，向同事了解学校发展、教育教学等各方面情况，利用一切机会向兄弟学校学习，借鉴先进经验和做法。此外，我时刻提醒自己，严格要求，在工作生活中堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，为学校、师生的发展而不懈努力。二、勤勉工作，科学管理，提高办学质量
作为一名中学校长，最基层的教育管理者和服务者、安全第一责任人，尤其这几年我校处于发展低谷，我感觉身上的担子有千斤重。一年来，我严格履行在党员承诺书里的承诺，做到了“提前到岗，推

迟下班，绝不缺勤，心无旁骛，不偷懒、不取巧、不折腾，为学校发展尽心尽责，做敬业爱岗的表率”；
做到了“深入群众、有错必纠，尊重老师、发扬民主，严格制度、办事公正，身体力行、关心学生，做创新管理、服务师生的表率”。
1、完善了规章制度。针对常规管理中存在的一些问题，如无制度、有制度无执行、有执行无坚持等等现象，我本着从严管理、人性化变通相结合的原则，并结合上级有关精神，相继修订了《教师考勤请假制度》《财务管理制度》《绩效工资分配方案》《中高考奖分配方案》《教职工差旅费报销规定》等一系列管理制度和考核办法，并在上学期开始严格执行，教师缺勤情况得到遏制，财务行为日趋规范，收到了明显效果。
2、强化了安全保障。一是对学校主干道实行定时封闭，解除学生在教学区、宿舍区、运动区活动的安全隐患；
二是争取政府支持，于20**年暑假期间修建了南段围墙和停车场，解决了长期以来校车停放教学区威胁学生安全的问题；
三是对校外车辆、非教育系统人员车辆进行了清理，实行凭卡出入停放，解决本校教职工车辆停放难问题。四是积极开展“平安校园”创建工作，修订了应急预案，加强组织了消防防震疏散演练活动，确保了学校安全零事故的良好态势。五是加强了师生安全教育，利用国旗讲话、主题班会、宣传栏等加大安全知识的宣传，使全体师生树立“安全至上”的防范意识。3、丰富了教育形式。一是完善了学校宣传教育窗口，进一步充实、更新校园网站，定期出刊《灵雨》报（已到第八期），使之成为

我校对外宣传、自我教育的重要渠道。二是推行全体教师帮扶差生制度，举行新生开学教育，实行文明宿舍评比制度，对新生学习习惯培养、寄宿生纪律及文明行为进行规范化管理，收到了实效。三是加大与兄弟学校交流合作，我们主动参加市镇组织的各类教研活动，积极到兄弟学校听课评课，与玉兰中学开展对口交流活动7次，扬长避短，提高德育、教学工作水平。
4、加强了队伍建设。我们尽可能压缩办公经费其它开支，满足教师培训需要，一年来，约有300人次参加网络培训、课程培训，有80人次参加班主任、骨干教师培训和名师工作室跟岗学习。我们还组织开展形式多样的校本培训，由我、曾索、谢双山、邝汝新、陈冬梅老师进行讲课，还请著名教育家髙万祥老师到校开展专题讲座，培训经费占总办公经费9%左右，远远超出市局5%标准。学校倡导相互尊重、团结互助的和谐氛围，各级组、科组、工会自行开展各类活动，学校组织开展班主任论坛、科组长论坛，举办学校教师排球赛，活跃业余生活。
5、改变了学校面貌。一是适度修缮建设。在暑假期间，对第三栋教学楼栏杆、窗户、推拉门重新油漆，更换了西侧全部窗户，更新了全部窗户轮轨和毁坏的玻璃。对旧教工宿舍下水道进行翻修，改造了后门门卫室，更换办公楼供水管道，整修了科学楼西北侧的泥地。二是加强绿化保洁，在所有空地上栽花种草，完善花木、清洁工人分工，全面清理足球场杂草，修剪草坪，对清洁卫生加大指导和督促，提高了绿化面积和绿化质量，改善了卫生状况和学校面貌。

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