怎样整合社区的治安力量
时间：2021-05-18 12:03:24 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
一、社区党委是社区治安工作的基础
社区党委加强组织建设，确立基层党支部在治安工作中的“一线堡垒”作用。以各基层党支部为中心，在社区内建立群防群治网络，定期召开积极分子会议，动员社区居委会干部、楼门长、治安积极分子加强对小区内外的巡查，看好自己的门，确保居民出行安全，特别是在重大节日，落实了严格的值班巡查制度。例：麦一党支部，在重要节日将治安积极分子与社区干部同排班次，制订巡查时间及方位，落实交班制度。麦四党支部将支部成员、党小组长与治保积极分子相互配合，在辖区内采取设一处治安联络站(车棚值班室)与巡查相结合的制度。即：先分别巡查，将情况集中反馈到治安联络站后再上报。社区内的治安工作正是在各基层党支部的“一线堡垒”作用下得以秩序井然。
社区党委领导社区居委会建立了严密的社区治安组织机构网络。在社区党委的领导下，枣营南里社区居委会首先在干部分工问题上下功夫，推选出有治安工作经验的同志担任枣南社区治安主任，在社区内下设四个分支机构，即：麦一、北京军区总院分院、麦四、干休所，选出治安委员，确定了社区居委会的治安组织机构。并对进入社区的各方治安力量(社区保安、联防队员、派出所管片民警、办事处城管队员)适时地加以整合。
二、“社区治安综合治理委员会”是进一步整合社区治安力量的有效方法
派出所根据社区居委会的成立重新划分了警区、部署了警力后，社区居委会以“约上门，走出去”的形式，多次与管辖本社区的二警区主管副所长、警长、警员加强治安沟通，密切配合工作；以召开“城管进社区座谈会”的形式，每周四由社区治安主任召集联防队长、保安队长开例会的形式，加强社区居委会城管及保安的沟通；以吸收社会单位治安员编入社区治安组织机构的形式，加强与社会单位的沟通。这种层层推进的工作方法，使新型社区初步构筑了社会治安综合治理网络。
社区居委会于2002年4月18日召开会议，建设性的提出成立“枣营南里社区治安管理委员会”，由派出所警力机构负总责，领导治安综合力量，接受社区居委会的监督，相互配合，确保一方平方。会上建立了治安管理委员会的组织机构。由派出所副所长、警长、社区党委书记、居委会主任、社区治保委员、社区保安队长、联防队长组成坚实的社区治安力量。下设两个治安小组，分别以麦一、麦四基层党支部为中心，由各党支部书记、管片民警、社会单位治安员组成治安小组的机构体系。
确立“一抓、二建、三明确、四落实”的工作目标。做到抓好联席会议，建好组织体系，明确工作任务，落实工作原则。一抓：联席会议每月一次，协调解决社区治安问题，由派出所负责直抓，社区居委会共管，通报上月治安情况，部署下月工作安排。二建：健全社区“创安”组织体系，建立新的治安防范体系，从社区“创安”入手，为开展科技“创安”奠定基础。切实加强人防、技防和物防三结合的社会治安防范体系，整合社会治安综合力量，从而确保社会稳定，社会治安秩序良好。明确三个工作任务：共保社会安定，共创文明社区，共使群众满意。落实四项工作原则：及时沟通信息、相互联动议事、加强队伍建设、创新工作机制。
