2022年度财务部先进集体事迹（完整文档）

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财务部先进集体事迹5篇

第1篇: 财务部先进集体事迹

公司财务部集体先进事迹材料

　　
　　
　　同心绘蓝图携手创未来
　　--记公司先进集体财务部的人物事迹
　　这是一群平凡的人，他们中的每一位都在自己的岗位上努力地工作着。这是一支团结进取，积极向上的团队，正是因为有了这支团队中每一分子的共同努力，才使得这个部门脱颖而出。多年来，他们屡获佳绩，连续多次被公司表彰为“先进集体“，多人被表彰为“先进工作者“。成绩的背后，是全体财务部人挥洒着激情与汗水，付出了辛勤的努力。
　　这里有勤于学习“财务人“
　　“活到老，学到老“，财务部是这一名言的忠实实践者。为适应创建“一强三优“现代企业的发展要求，该部室以创“一流的管理、一流的服务、一流的人才、一流的业绩“为目标，致力打造学习型财务团队。在终身学习理念指引，该部涌现出许多勤奋好学的典范。
　　现任结算处副经理的任，善于学习，主动思考。他针对远洋运输业务特点，组织制定和修改了各项对外结算制度，全面负责船舶运输收入、成本费用的核算与结算工作，并参与了公司的预算管理和考核工作。由于勤奋好学，，公司派任随船学习工作，以了解船舶一线的实际生产情况。随船学习结束后，他结合实际，将运费回收流程作为关键控制点，以“狠抓运费回收管理，防范企业经营风险“为题，主笔撰写了qc活动论文，获得了“国优“的殊荣。由于对sap系统理论掌握全面，他多次被集团财务部邀请到青岛船员培训基地为兄弟单位授课。由此，他也获得“培训班优秀学员“、“优秀青年突击手“等一个又一个荣誉。
　　财务部始终从爱护人、关心人和培养人的角度，去处理人与业务工作的关系，挖掘员工的潜力，营造平等、务实、公平的宽松环境。良好的工作作风和人际关系，已经成为不断创造工作佳绩的精神动力。像任热爱学习、善于学习的人在财务部比比皆是。徐是一名普通的，他刻苦专研学习财务管理方面的各项业务，去年，他的两篇论文“创新资金管理思路，提高资金使用效率“和“有效防范资金风险，努力提高资金收益“均获得交通部优秀论文奖。
　　这里有甘于奉献“工作狂“
　　在一般人的印象中，财务工作就是报报账，算算收支结余，然后报报税就完事了。其实不然，这只是财务工作的一部分而已，财务工作渗透到企业的每一个部门，每一项活动中，涉及企业的方方面面。正是因为财务工作的重要性，所以财务人员不仅要有良好的职业操守，同时也要具备相应的专业知识，才能更好地胜任工作。
　　吴从事船收支核算岗位工作已经有个年了。多年来，他把力求完美作为一种自觉追求。随着公司的壮大，业务更加复杂，管理层做出的很多决策都需要数据分析的支持，为此，财务部对吴的工作也要求越来越精细。吴每天面对的是数字和票据，枯燥而琐碎，但通过努力，他使这些枯燥乏味的数字变成了美丽的音符，在他的指间跳跃。他经常深入到各核算单位了解情况，主动征求意见和建议，及时帮助他们解决工作中遇到的问题。由于财务工作的性质，经常需要加班加点工作，尤其是节假日。他多次放弃与家人团聚的机会，到公司位加班完成数据的填报，为企业做出重要决策提供了依据。
　　财务部是一支奋进的团队，位员工就像只呈“v“字形飞翔的大雁队伍。每只“大雁“都不知疲惫的扇动翅膀。使整个“雁群“不断上升，不断前进，朝着既定的目标奋勇前进。
　　黄是负责财务快报的会计。他的工作特点是时间紧，任务重，要求高。根据公司要求，必须每月4日前上报，该时间点往往赶在周末、节假日期间等，但他能均积极主动，加班加点地高质量完成财务快报工作。连续几年，公司财务快报被集团评为先进单位，公司财务快报工作已连续多年获得先进单位。大家都说，能取得这样的成绩，黄可谓是“劳苦功高“啊。
　　这里有追求完美“贴心者“
　　在领导的眼里，财务部是一支特别能攻艰、特别能战斗、特别讲奉献的优秀团队；
在同事的眼中，财务部是朝气蓬勃，奋发有为、团结向上的年轻人的集体。在服务对象的眼中，财务部是法规和制度的执行者，同时也是业务精湛、作风优良、热情有礼的服务者；

　　财务部的出纳会计刘，被同事称赞为教授级“猎手“，被客户称赞为上帝派来的“天使“。她的主要工作是负责现金收付结算，直接面向广大在职员工和离退休员工、员工家属，接触面广工作量大。她知道综合处的工作不仅代表了财务部的形象，也在一定程度上代表了公司的对外形象。在服务工作上，她实行文明礼貌问候语，严格规范日常言语和行为。无论是报账员还是其他人员，做到工作忙闲一样热情，生人熟人一样关心，批评表扬一样接受，业务多少一样服务，领导在否一样自觉。由于办公大楼电梯自动化程度较高，初次乘坐人员往往不熟悉，来综合处办理业务的外来人员，尤其是老年人，业务办理完毕后，刘都亲自送到电梯门口。“您慢走“、“再见“等词语成了她的耳熟能详“口头禅“，她的亲情化服务让每一个前来办事的人倍感亲切和温暖。“人无我有，人有我优“，财务部的员工就是凭着这真心、贴心的服务，取得了突出的成绩，也成为财务部服务基层的一道亮丽的风景线和闪光点。
　　“春种一粒粟，秋收万颗籽。“是丰收的一年，全体财务人员积蓄力量，厚积薄发，用勤奋和汗水浇灌出一个“先进集体“。展望，我们相信财务部将以这个“先进集体“为载体，全体员工将用青春年华，用智慧和汗水继续创造出新的辉煌。

第2篇: 财务部先进集体事迹

公司工会财务先进集体事迹材料

　　篇一：企业先进集体事迹材料
　　为了营造学习先进、争当先进的氛围，增强企业凝聚力，一些企业会进行先进集体的评选几表彰。以下为资料下载网收集整高理的企业先进集体事迹材料，供大家参考。
　　企业先进集体事迹材料（一）
　　回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位
　　建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；
2012年，xxx单位党支部公司党组评为争先创优先进党支部；
xxx单位xxx班组被全国总工会评为全国工人先锋号.
　　成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：
　　一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。
　　2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。
　　三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组两票三制执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；
四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；
五是组织专工、单元长开展好岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析，不断丰富
　　积累运行经验；
六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。
　　二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。
　　2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持勤指导、勤监督、严考核的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行四化，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360mw以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开
　　展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。
　　三、树立以人为本理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。
　　2013年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持党建工作与机组达标投产相结合；
与公司发展需要的实际相结合的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。
　　2013年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；
高岗集控运行人员流失严重（2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，2013年各岗位缺员总数达13%），储备不足；
运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。
　　xxx 单位
　　x年x月x日
　　企业先进集体事迹材料（二）
　　通信分公司先进集体事迹材料
　　新时期的劳动者
　　xx通信分公司营业二班是xx通信企业的一个重要窗口，她们主要负责装、移、修、程控新业务、数据业务等各类通信服务。该班以诚信服务，客户至上为宗旨，全心全意为客户服务，为公司树立了良好的社会形象。
　　从提高业务水平做起，内强素质。随着消费者自我保护意识的不断提高，通信服务成为社会关注的焦点。为了切实保证用户的利益不受侵害，针对服务上的不足，该营业班从自身做起，组织营业人员开展学习、讨论、谈心活动。通过活动提高了营业人员的服务态度和服务水平，营业厅内形成了来有迎声、去有送声、用语规范、文明礼貌的良好氛围，杜绝了生、冷、硬、顶现象的发生。一次，一用户话费有疑义来到营业厅咨询。面对营业员一遍遍的解释，该用户神情漠然，继而破口大骂。被骂的营业员眼中含着泪水，仍坚持把用户请到接待室里，一项项核对用户话费，直到该用户满意为止。该用户临走时在营业厅的意见簿上写下了通信公司服务真好的留言。正是由于营业员们以铁的纪律和高尚的情操严格要求自己，给用户留下了美好的印象，让用户真正找到了当上帝的感觉，新县通信分公司的社会满意度不断攀升。随着通信资费结构性调整不断加大，用户咨询资费政策及业务手续等越来越多，这就给营业人员提出了更高的要求。为给用户满意的答复，营业员们制定了学习制度和计划，加强了对
　　业务知识的学习，把用户关心的业务资费和如何办理业务作为重点，采取了边学习边探讨的办法，加深对知识的理解，做到背诵熟练，运用自如。对于有争议的问题，她们还向其它县级分公司和上级部门请教，通过学习，其业务素质明显提高。为了让用户深入了解通信，她们在做好窗口宣传的同时，还积极帮助用户解疑答惑。一用户在办理来电显示业务后，对电话中的新业务使用费很是不理解，于是跑到营业厅咨询，值班人员向他解释说：您使用的是来电显示这项新业务，每月需按月缴纳新业务使用费。问题解释清楚了，用户自觉地交了费用，值班人员还帮助用户了解了其它的新业务和使用方法。
　　从创造优美环境做起，外树形象。该班发出保持营业班清洁人人有责的倡议，营业员们每天早晨与晚上7点钟均进行一次卫生大扫除，为保证营业厅时刻整洁干净，还根据当天的人流量，不定时地进行打扫，做到柜台、椅子、玻璃一尘不染，同时在营业厅内设置了接待桌椅，摆放了花草。营业人员统一着装，佩戴工号牌，端庄典雅精神饱满，热情大方，用户一踏入营业厅感受到的是清洁、优雅、舒适、温馨，有一种宾至如归的感觉，充分展示了通信员工良好的精神风貌。
　　从搞好优质服务做起，铸就品牌。俗话说：精诚所至，金石为开。要想让所有的用户满意不是一件容易的事，但该班人员坚信，只要真诚对待用户，就能取得好的成效。为此她们提出了四心工作目标，即：把诚心献给社会、把爱心献给用户、把关心献给同志、把耐心留给自己，并做到了六个一样，即：生人熟人一样热情、大人小孩一样对待、情绪好坏一样和蔼、平时过节一样服务、忙时闲时一样耐心、领导在与不在一样认真。一天，一用户因信息费问题，拎着包急匆匆来到营业厅，不到柜台就大声喊道：你们通信公司是怎样计费的，我连信息台的号码都不知道，怎么会出现这么多信息费？由于情绪激动，该用户把包往柜台上一扔，把柜台拍得啪啪响。一营业员忙迎上去说：同志，有什么事请您慢慢讲。该用户大声道：没什么好说的，别看你模样长得漂亮，不知道心咋样呢？我的信息费你们怎么解决？营业员听了，委屈极了，眼泪差点掉下来，但她依然微笑着问了用户的号码，把清单打了出来，一看是几个点歌号码，便轻声问道：您家有小孩子吗？信息费主要是点歌的费用，如果有小孩，请您先回去问一下，如果没有此事，请相信我们一定会给您一个满意的答复。该用户猛然想起儿子星期天为了学一首歌，点过几次，气马上消了，连忙说：对不起，不用说了，我明白了，刚才错怪你们了１说完扭头就走。该营业员的眼泪哗地下来了，为了不影响工作，她强忍委屈抬起头擦了擦眼泪，发现用户的包忘记带了。当她环顾营业大厅时，用户已经走了，她赶紧找出用户的电话号码打过去，但没人接。用户回去后正着急时，电话铃响了，在证实了情况后，营业员让用户到营业厅领包。该用户赶到营业厅后，只见那位营业员一人坐在那儿，手中拿着包正等着她呢。用户激动的几乎说不出话来，一个劲地说：你们真是太好了！太感谢你们了１并拿出50元钱给营业员作为报酬。该营业员谢绝了，她说：我们真诚服务不是为了索取什么，我们只想得到用户的理解，还通信公司一个公道。象这种拾金不昧地事情在该班经常出现，每次都是完整的归还了客户，从未收取任何报酬，用户对通信服务的满意度和忠诚度得到不断提升。
　　服务是一门艺术，只有通过不断学习、总结服务经验，提高业务素质和服务水平，才能掌握这门艺术。营业窗口办理业务的用户形形色色，需求亦是多种多样。该班员工在向用户提供服务时始终坚持因人而异，因需而异，充分研究用户心理，运用好与用户对话的艺术，区别用户的不同情况，开展个性化服务，使用户的期望得以实现，使用户的需求得到满足，从而赢得用户的信赖，使广大用户乘兴而来，满意而归。否则，服务态度再好也难以使用户满意。

这就是xx通信分公司营业二班的营业员，她们每天都默默无闻的工作着，不管受多大的委屈，依然还是微笑着服务用一颗真诚的心留住每一个客户。值此员工们的节日，将五一劳动奖章和这美丽的鲜花献给她们，送去我们最真挚的祝福，祝愿她们永远拥有阳光般灿烂的笑容。
　　篇二：示范企业工会主要事迹
　　示范企业工会
　　简要事迹
　　公司工会成立于1999年11月，现有会员数985人。在上级工会和公司党支部的正确领导下，在公司领导层的大力支持下，按照公司党政和工会工作要点的要求，大力创建和谐企业，坚持以人为本，务实创新的工作理念，结合公司实际，工会认真履行各项职能，积极开展各项工作，取得了一定的成绩，较好地实现了各项预期工作目标。公司先后获得了“福建省劳动关系和谐企业”、“泉州市先进职工之家”、“泉州市首届文明企业”、“德化县工会工作先进集体”、“达标工会”等荣誉。董事长苏建堆2010年被全国总工会授予“全国劳动模范”。
　　一、工会组织建设规范化。
　　1、工会委员、经审委员、女职委员都各司其职，认真履行职责，有序开展各项工会工作。选派工会干部参加上级工会组织的各类培训；
不断健全工会财务制度，收好、管好、用好工会经费；
经审委积极履行职责，定期开展工会经费审计审查工作。
　　2、严格按照“六个有”的要求完善工会自身建设。公司现有工会专门办公场所30ｍ，职工活动场所680ｍ，专兼职工会工作者5名，每天挂牌上班，亮明身份。
　　3、积极开展创先争优活动。公司工会多次召开会议、组织职工深入学习十七届四中、五中全会、省工会十二大精神和各级领导关于工会工作的重要讲话精神，牢牢把握深入学习实践科学发展观的主22
　　题，动员公司职工在推动解放思想大讨论、科学发展、加快转变经济发展方式中创先争优。同时，积极开展“我为企业献一计”、节能减排和“五小”发明等经济技术创新活动。
　　4、以职工书屋为平台，努力提高职工素质。
　　5、积极开展文体活动，丰富职工业余生活，营造良好的文化氛围。公司建设有职工书屋、篮球场等文体设施，大力创建“模范职工之家”，组织参加趣味运动会等活动，活跃了职工的文化生活，激发了大家的工作热情，增强了工会的凝聚力。在这些活动中培养了一批工会活动积极分子，以保证群众性的、常规性的工会活动得以顺利进行，也为工会干部的培养提供了后备力量。
　　二、工资增长机制和激励机制制度化。
　　1、职工工资收入有较大幅度增长。公司一贯坚持以人为本经营理念，在工资集体协商的基础上，确保职工工资收入与经济社会发展情况同步增长，近三年职工平均工资增长幅度远高于公司经济效益增长幅度，开展工资集体协商制度对确保工资水平稳步增长提供了有效保证，2011年公司职工工资支出2660.37万元，平均职工人数1100人，人均年工资2.4万元，比上年人均工资1.97万元净增加0.43万元增长25.9%，2012年职工工资收入水平将在2011年基础上增长10%以上。
　　2、各项奖励补贴措施制度化。①工龄工资补贴：以上一年度工资总额作为计算基数，分别享受2%--7%不等的工龄工资补贴。②工龄特别奖励：对连续在公司务工5年以上的固定工人，每人年度特别奖励500元，工龄基数每递增一年增加年度工龄特别奖励100
　　元。③开工补贴：每年农历正月十五前，有生产任务并正常上班固定工人的每人每天补贴20元。④招收新工人补贴：凡介绍新工人到本公司务工并作为公司固定工人的，符合县政府优惠政策条件的向县劳动部门申报奖励外，公司给予每人100—200元不等的补贴。⑤职工宿舍优惠待遇：公司建设职工宿舍三幢，建筑面积15000㎡，宿舍管理费只相当于同等条件住房租金的三分之一，在此基础上，固定员工入住公司宿舍的，每人每月再给予宿舍管理费优惠50元。
　　三、关心职工生活常态化。
　　公司建设省级花园式厂房，环境优美，为职工创造良好的工作生活环境，同时创造性地开展工作，努力提高为职工解难事、办实事、做好事的实际成效。
　　1、关注员工子女教育成长，解决员工子女就学难问题。近些年来，随着我县大城关战略的实施，城区中小学人满为患，公司始终保持与县教育局及周边中小学的主动沟通联系，尽力帮助职工解除后顾之忧，三年来帮助解决职工子女在城区中小学校入学人数200多人。
　　2、关爱外来工节日送温暖活动。我公司来自全国各地的外来工有200多人，公司始终把关心外来工作为创建和谐企业的重要内容，在工作岗位安排、生活食宿习惯、子女就学就业等方面优先考虑，使他们安心工作、扎根德化，把德化作为第二故乡。2011年春节来临之际，对在公司过节的外县市员工给予节日红包，惠及一百多人计8950元。
　　3、关心慰问困难职工。工会对困难教职工建立了档案，做到了
　　对困难职工的数量、类型、困难原因、家庭状况等心中有数，采取有效措施，制定解困计划方案。一方面，积极向县总工会申报，2010年以来由县总工会慰问困难职工，另一方面公司多次对特殊困难职工开展扶贫帮困“送温暖”活动，支出5万多元。
　　4、开展企业金秋助学活动。公司对固定员工子女新考上大学专科以上的给予每人补助1000元，有困难的固定员工给予每人多补助1000元，同时向县总工会申请金秋助学补助。
　　5、组织旅游考察，增长职工见闻。为增强职工的见闻，增长知识，公司每年分批组织了职工到北京、云南等地考察旅游，一方面活动了身心，另一方面通过旅游考察，很多职工学习到了一些新的知识和社会经验，获益良多。
　　四、爱岗敬业，扎实工作，努力创造经济效益。
　　职工是公司的主人，如何较好的增强主人翁意识，尽主人翁的责任。为此我们积极引导职工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每个职工都有集体荣誉感和危机感，并且为充分调动职工的积极性，发挥职工主观能动性和聪明才智，我们几次召开职工大会，向全体职工介绍了市里所拨经费、维护费逐年递减等现状，大家纷纷提出了各种合理化建议，为单位的今后发展献计献策。通过对一些合理化建议的试行，取得了不错的效果，为公司节约了一定的费用，创造了良好的经济效益和社会效益。
　　五、开展建功立业行动，推动企业“二次创业”。
　　随着改革的不断深入，技术要求越来越高，为适应当前形势，培养职工“一工多能，一人多用”，我司工会组织全体职工开展了多种
　　形式的技术培训和岗位练兵，特别是专业技术人员，我们对他们进行了多次业务技术集中培训，全体职工都掌握了一门以上的职业技能，在加强对职工培训的同时，还多次组织职工开展岗位技术练兵，对技术过硬的职工给予奖励。通过这些活动，充分调动了职工的积极性，发挥了职工的主观能动性，增强了职工的主人翁意识，保证了公司各项工作的顺利完成。
　　总之，公司工会围绕企业生产中心工作，主动服务于改革发展稳定大局，既动员职工积极投身生产建设，又让职工享受改革发展带来的成果，我们的工作取得了一定的成绩，但仍存在着差距和不足，工作方式方法还需进一步拓宽和改进，需要在今后的工作中努力加以改进。
　　二0一二年六月二十五日
　　篇三：财务部先进集体汇报材料
　　全心做好财务工作，助力公司转型发展
　　——**公司财务部先进集体汇报材料 即将过去的2010年是公司历史上不平凡的一年。2009年的工作高峰给各位员工带来的疲惫还未退去，2010年降本增效的压力又让大家殚精竭虑为公司持续发展谋出路。“井无压力不出油”，在金融危机影响犹在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司领导班子带领各单位积极进取，给股份公司递交了一份满意的答卷。**公司财务部在公司领导的关怀下，在各兄弟单位的积极配合下，也较好的完成了年度计划的各项目标，提高了自身的工作能力，为公司的良性发展贡献了一份绵薄之力。
　　一分工明确、动态改进、共享共进
　　财务部在2009年年末就已拟定了2010年的工作计划。出纳岗、报销岗、预算岗、财务分析岗，成本、税务、保险、资金等业务划分清晰，具体执行人明确，年度任务具体可评。年中财务部也曾两次组织内部会议，再次廓清工作范围，理顺管理流程，制定具体岗位工作的考核指标。比如财务分析岗由**同志负责，要求每月按规定给总部财务提交财务分析报告，并且力求创新，提高财务分析的质量与水平。针对财务分析我们制定了具体的评分标准。如准确性、实用性、及时性、美观性、创新性等等。种种措施都有很强的可操作性，对工作负责人也形成了具体的压力与动力。鞭策他们在实际工作中积极进取，不断提高自己的业务能力。
　　财务部每月进行内部生活会，沟通在上阶段工作中存在的问题。通过每月的内部生活会，财务部能及时发现并纠正工作中存在的问题。比如个别差旅费报销不够规范，经会上指正，报销负责人在以后的报销工作中就会避免同类问题重复发生。再比如财务年轻员工较多，与兄弟部门的沟通交流能力不强。在会上大家都讲述自己在与各部室沟通交流上的心得与经验。在分享这些经验之后，财务部年轻人的沟通能力都有了较大的提高。
　　财务部还建立了内部信息共享平台。通过建立内部信息共享平台，加强了内部人员信息沟通与交流，培养了财务人员的大局观。财务人员不再局限于自己的一小摊子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的结果又是什么。这样既避免了财务部数据出口不统一的问题，又加强了各岗位的
　　联系，提高了各岗位负责人的综合业务能力，基本上实现了轮岗的效果，也大大提高了财务部工的作效率。
　　二苦练内功、服务跟进、质量保证
　　财务部虽然是公司管理部门，但我们自己定位为服务型部门。要提高我们的服务质量，首先要提高自己的业务能力。在这一点上，财务部各员工始终不曾懈怠。比如，***负责报销岗，虽然临近退休，但她还是兢兢业业、仔仔细细的审查每一张票据，核算每一次的补助。尽管对报销文件已经了如指掌，但每每遇到员工疑问的地方，她还是手拿文件耐心解释，绝不妄言。由于平日报销工作特别容易被打断，康师傅就晚上加班，利用整块时间把员工报销做出来，让大家及时领取到报销款。但是***家距离公司很远，有时加班晚了，连公交车都没有了，她只能打的回家，而这部分交通费，她也从没有找领导报销过。她这种舍己为公的精神是老一辈海油人给我们这些新人上的最生动的一堂课。
　　财务部员工也积极参加各类培训，如总部财务举行的税务培训、财务分析培训，如人事举行的项目成本管理培训，预算编制培训等。每次培训后，我们都会互相交流，探讨将理论应用于实际的地方。为服务于公司贡献切实的力量。
　　三尊敬领导、团结友爱、互助互荣
　　**公司财务部工作氛围好，在整个海工财务系统是出了名的。部门经理**关爱员工也是有口皆碑。各员工之间也能互相帮助，相互体谅。不会“因为事不关己高高挂起”而导致来财务寻求帮助的同事无功而返。比如出纳***身怀六甲，经常会去医院做检查。这时***就会接管过出纳的事务。由于财务内部信息共享做的较好，当其他员工帮组事假员工处理业务时能做到井井有条、不慌不乱。等到事假员工回到工作岗位时，工作交接清楚顺利。帮助事假员工处理业务的员工并不会因为多做了职责以外的事情而抱怨，或是要求领导给多发奖金。而是会把这当做提升自己工作能力的一次机会，认真努力的去解决其他业务的问题。这些工作在以后肯定会对自己分内的工作也起到帮助作用。
　　站在2010年的尾巴上，我们翘首以盼2011年的到来。我们相信，在公司领导的睿智领导下，在各兄弟部门的积极配合下，**公司财务会创造一个更漂亮的明天！
　　**公司财务

第3篇: 财务部先进集体事迹

谱写青春乐章，争创先进科室

——记上海中远物流财务部会计科

上海中远物流财务部会计科共有10位成员，平均年龄不到28岁，是一支充满朝气和活力的年轻团队。在部门领导的悉心指导下，科室的每一位成员都以饱满的热情和严谨的工作态度对待每一项细致的工作，在平凡的岗位上谱写了一曲华彩乐章。

一、爱岗敬业、发扬奉献精神

作为财务部的窗口岗位，会计科的工作有其自身的特殊性，工作难度不大却十分的繁琐，日常的资金收付、工资发放和账务处理工作需要大家有高度的责任心和认真仔细的工作态度，才能保证每一项工作任务准确、准点的完成。为了确保公司业务的正常运转，更好的配合各业务部门的工作，今年对于科室内的部分日常工作实行了全员普及化，即要求诸如开立支票、网上银行查询、银行付款等业务至少保证有两名以上人员可以熟练操作，以保证公司各项日常业务不间断的正常开展。同时，全体成员克服了人手少，工作量大的困难，在科长王沁的带领下妥善的处理了各项工作，即便日常事务再繁忙，只要是工作需要，再苦再累大家也都毫无怨言，为各项内外经济活动提供了应有的支持。在她的带动下，大家集思广益、献计献策、加班加点、努力工作，在任何时候对工作都是义无反顾的付出，听不到一句怨言，听不到一句责备，科室成员之间团结一致、互帮互助、以老带新，形成了一个良好的工作氛围。

二、创新进取、提倡以人为本

会计科本着“精诚团结、求真务实、创新发展、争创一流”的工作精神，扎扎实实地做了大量细致的工作。他们急别人之所急，想他人之所想，待人如待己，在成本费用报销、工资发放等日常工作中做到热情周到，尽心尽责。在“外树形像，内抓业务”的号召下，每个人都严格要求自己，不断提高文化修养、积累专业知识，全心全意为公司服务。在做好本职工作的基础上，科室成员积极开拓“精益化管理”、“节约型办公”等新领域，为公司献计献策，用细心和热情，给客户和同事们带来片片温馨和欣慰。

为适应新会计准则的要求，他们改进了现有的会计工作流程，规范管理、提高效率、创新服务，全体员工兢兢业业、奋力拼搏。为了确保财务工作的规范性，会计科的员工和其他科室的同事组成检查小组，对现有的财务流程进行自查，及时发现存在问题并提供解决问题的方法与路径，有效地降低了财务风险，他们的工作获得了公司上下的广泛认可及肯定。

三、党员带头，加强文化建设

会计科有半数的员工是共产党员，在党员同志的带领下，那些未入党的员工也始终以党员的标准严格要求自己，为企业当好家理好财，做好领导的参谋，为决策层提供可靠的财务数据和各项分析。除了把本职做到位，会计科还积极参与企业的各项活动，企划活动大力配合、自查工作积极请战、党团活动踊跃参与。在公司和集团组织的各项活动中总少不了他们；
在劳动竞赛、业务知识大赛期间带领财务部及其他部门的同事学习并下发资料，重点提高管理水平和业务能力，努力营造良好的企业文化学习氛围。积极参与社会实践与公益性活动，在汶川大地震、红十字献血、扶助社区孤寡老人及其他公益活动中总能见到他们熟悉的身影，宣传中远文化和物流文化，通过良好的表现获得社会的认可，为中远集团和中远物流的事业增添了光彩，也为宣扬中远的企业文化探索出了一条新路。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在今后的工作中，会计科的全体成员将继续加强对财务专业知识的学习，吸取老同志的先进工作经验，不断提高自身的专业水平和综合素质，尽自己的最大努力把各项工作做好，努力成为各方面都先进的优秀科室。此外，还要在日常工作中不断总结，在做好本职工作的同时参与企业的经营管理，为公司领导班子献计献策，为企业的文化建设和制度建设添砖加瓦，为上海中远物流的事业贡献力量！

财务部会计科

第4篇: 财务部先进集体事迹

财务部先进集体事迹材料

财务部先进集体申报材料

各位领导、各位同事

首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持，2013年财务部在XX领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。

一、 增强服务意识、梳理良好形象

财务部现有10人，其中3人是2013年4月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入

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和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示汇报，服从领导;协商沟通，勤政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象～

“ 成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据XX集团公

司2013年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在2013年度提出学习型组织的理念。2013年在部门内开展专业的知识交流培训，全部由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得，每次培训有财务总监XX指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。

二、 梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预算管理

提高预算执行水平

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成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施，在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各级管理人员的针对性增强。

充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强产品成本核算与管理各项基础工作，及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。

三、 加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，营造良好的公

司外部运营环境。

根据实际情况，加强大协议的学习，积极与政府，项目指挥部、财税等部门沟通，积极跟进返还进度，2013年度取得电价补贴XX万元，产业补贴XX万元，自治区技术改造财政奖励XX万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免优惠政策，我部门积极联系税务局人员，

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在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、安全生产专用设备，2013年取得安全环保、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免XX多万元。

四、 提前筹划做好与银行的衔接，妥善处理外部关系

积极与外部单位联系，提前做好各项准备工作，防范经营分险。一方面积极与XX银行沟通联系，经过全体人员积极的工作态度，终于在XX银行授信成功，取得了XX万的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和在建工程金额合并分析确定，完成了年度财产保险工作，

五、 按照XX集团公司内控体系建设项目的总体规划，积极

推动公司内控体系建设，规范管控流程。

根据XX集团公司的统一安排，财务部牵头开展内控建设推广工作，做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的十不准:?不准用“白条子”顶替现金。?不准私人挪

用和占用公款现金。?不准单位之间相互借用现金。?不准

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编造用途套取现金和转账支票套换现金。?不准用银行账户代其他单位和个人存入和支取现金。?不准私设小金库保留账外账。?不准将单位现金出入私人账户。?不准坐支现金。?不准转移单位收入兑换现金。?不准使用各种有价证券代替人民币流通或兑换现金。

六、 重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。

供应方面:首先是配合供应部做好前期大宗原材料的洽谈、对结算方式进行总体把握和控制，其次是每月月末我们分成三组，组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点，严格把好月度审核关，确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清理不放松，每月形成暂估清理进度表，督促业务部门办理相关手续，在各部门的逐步重视下，取得了较好的效果。

销售方面:因公司投产不久，销售处于起步阶段，面临着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下，认真进行销售业务的审核，同时，在日常管理中配合好销售工作，一方面是做好前期各类成品的成本预测工作，为公司定价提供依据;另一方面是完善各种资金回笼渠道，及时查实回笼信息，创建了良好的窗口形象。

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这次财务部申报公司先进集体，只是代表公司领导和同事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定，但是在

实际工作中，财务部仍然有很多不足的地方，希望公司领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志，新的一年财务部又面临了新的挑战，财务部一定会在财务总监XX的领导下一如既往认真的履行职责，不断地学习进步，发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用，为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦，为XX事业贡献力量～

财务部

2013年12月23日

篇二:财务部先进集体汇报材料

全心做好财务工作，助力公司转型发展

——**公司财务部先进集体汇报材料 即将过去的2010年是公司历史上不平凡的一年。2009年的工作高峰给各位员工带来的疲惫还未退去，2010年降本增效的压力又让大家殚精竭虑为公司持续发展谋出路。“井无压力不出油”，在金融危机

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影响犹在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司领导班子带领各单位积极进取，给股份公司递交了一份满意的答卷。**公司财务部在公司领导的关怀下，在各兄弟单位的积极配合下，也较好的完成了年度计划的各项目标，提高了自身的工作能力，为公司的良性发展贡献了一份绵薄之力。

一 分工明确、动态改进、共享共进

财务部在2009年年末就已拟定了2010年的工作计划。出纳岗、报销岗、预算岗、财务分析岗，成本、税务、保险、资金等业务划分清晰，具体执行人明确，年度任务具体可评。年中财务部也曾两次组织内部会议，再次廓清工作范围，理顺管理流程，制定具体岗位工作的考核指标。比如财务分析岗由**同志负责，要求每月按规定给总部财务提交财务分析报告，并且力求创新，提高财务分析的质量与水平。针对财务分析我们制定了具体的评分标准。如准确性、实用性、及时性、美观性、创新性等等。种种措施都有很强的可操作性，对工作负责人也形成了具体的压力与动力。鞭策他们在实际工作中积极进取，不断提高自己的业务能力。

财务部每月进行内部生活会，沟通在上阶段工作中存在的问

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题。通过每月的内部生活会，财务部能及时发现并纠正工作中存在的问题。比如个别差旅费报销不够规范，经会上指正，报销负责人在以后的报销工作中就会避免同类问题重复发生。再比如财务年轻员工较多，与兄弟部门的沟通交流能力不强。在会上大家都讲述自己在与各部室沟通交流上的心得与经验。在分享这些经验之后，财务部年轻人的沟通能力都有了较大的提高。

财务部还建立了内部信息共享平台。通过建立内部信息共享平台，加强了内部人员信息沟通与交流，培养了财务人员的大局观。财务人员不再局限于自己的一小摊子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的结果又是什么。这样既避免了财务部数据出口不统一的问题，又加强了各岗位的

联系，提高了各岗位负责人的综合业务能力，基本上实现了轮岗的效果，也大大提高了财务部工的作效率。

二 苦练内功、服务跟进、质量保证

财务部虽然是公司管理部门，但我们自己定位为服务型部

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门。要提高我们的服务质量，首先要提高自己的业务能力。在这一点上，财务部各员工始终不曾懈怠。比如，***负责报销岗，虽然临近退休，但她还是兢兢业业、仔仔细细的审查每一张票据，核算每一次的补助。尽管对报销文件已经了如指掌，但每每遇到员工疑问的地方，她还是手拿文件耐心解释，绝不妄言。由于平日报销工作特别容易被打断，康师傅就晚上加班，利用整块时间把员工报销做出来，让大家及时领取到报销款。但是***家距离公司很远，有时加班晚了，连公交车都没有了，她只能打的回家，而这部分交通费，她也从没有找领导报销过。她这种舍己为公的精神是老一辈海油人给我们这些新人上的最生动的一堂课。

财务部员工也积极参加各类培训，如总部财务举行的税务培训、财务分析培训，如人事举行的项目成本管理培训，预算编制培训等。每次培训后，我们都会互相交流，探讨将理论应用于实际的地方。为服务于公司贡献切实的力量。

三 尊敬领导、团结友爱、互助互荣

**公司财务部工作氛围好，在整个海工财务系统是出了名的。部门经理**关爱员工也是有口皆碑。各员工之间也能互相帮助，相互体谅。不会“因为事不关己高高挂起”而导致来

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财务寻求帮助的同事无功而返。比如出纳***身怀六甲，经常会去医院做检查。这时***就会接管过出纳的事务。由于财务内部信息共享做的较好，当其他员工帮组事假员工处理业务时能做到井井有条、不慌不乱。等到事假员工回到工作岗位时，工作交接清楚顺利。帮助事假员工处理业务的员工并不会因为多做了职责以外的事情而抱怨，或是要求领导给多发奖金。而是会把这当做提升自己工作能力的一次机会，认真努力的去解决其他业务的问题。这些工作在以后肯定会对自己分内的工作也起到帮助作用。

站在2010年的尾巴上，我们翘首以盼2011年的到来。我们相信，在公司领导的睿智领导下，在各兄弟部门的积极配合下，**公司财务会创造一个更漂亮的明天～

**公司财务

篇三:计划财务科2011年度先进单位申报材料

计划财务科2011年度先进单位申报材料

我院财务科自集中管理以来，工作思想一直以科学发展观为指导，以

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经济建设为中心，牢固树立服务意识和保障意识，不断加强财务管理，提高工作质量。在以院长为核心的班子成员地正确领导下，在全科财务人员的共同努力下，配合劳资等相关部门进一步完善了对职工收入发放的财务手续，使院财务管理工作上了一个新台阶，较好地完成了全年各项计划工作任务，取得了一定的管理效益，为二水的经济发展做出了应有的贡献。下面就一年来计财科主要工作成绩作如下阐述:

一、增强服务意识，树立良好形象。院计划财务科现有财务人员十一

名，担负着全院会计工作。科内人员特别是院财务集中管理扩编的会计人员，把在实体养成的良好工作作风带到机关来，个个扎实严谨、埋头苦干、敬业爱岗、有很强的事业心和责任心。在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求是，细心审核，实施监督。这些原在实体工作的会计人员，工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入的减少和工作量的增加，臵个人得失于不顾，经常加班加点，甘于吃苦，乐于奉献。同时科内坚持民主集中的原则，请示汇报、服从领导;协商沟通、勤政团结。同事之间，相互协调，待人接物，热情周到，一心一意为事业，高风亮节树形象。

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出纳人员工作量大，程序繁琐，但王晓红、徐治军、许柱、胡蔚芳等

从事这个岗位的人都能认真对待每一笔业务，细心收发业务款项，从未出现一分钱的差错，做到日清月结，保证了各单位的资金安全。

胡蔚芳承担了院扬子物业、火龙岗驻区物业和职工医院的报账工作，

工作量是集中管理前的几倍，但她没有任何怨言,面对新的工作压力，她一边虚心请教老同志，一边自我摸索，经过一段时间的努力，摸清了扬子物业房租、水电费和卫生费收缴工作的来龙去脉，每月进行核算、收缴，按时做好全院五百多户收费代扣工作。对所发生的每一笔经济业务，都能按财务制度及会计基础工作规范的要求进行，对真实合法的凭证及时给予承

办，对不合法的凭证指出原因，耐心细致，完善手续。同时也把离退休人员医疗费台帐和出纳工作做得井井有条，规范和完善了我院几个“收支两条线”工勤服务单位的账务工作。

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王婷担负着会计电算化系统管理员和全院的设备管理工作，近年来，

我院坚持把设备管理工作作为一项长期重要的基础工作，坚持设备管理科学化、制度化、规范化，不断加强设备管理创新力度,在坚持技术先进、经济适用、安全可靠和节能减排的基础上,加大更新投入和设备改造。积极配合各单位做好资产设备购臵工作，完善购臵流程;完善了行政事业单位资产管理信息系统，按要求由单机版升级为网络版;做好2011年行政事业单位资产清理报表系统工作;启用会计电算化系统中固定资产管理模块，完善了日常管理工作。我院被安徽省设备管理协会授予“2009—2010年安徽省设备管理优秀单位”、王婷同志被授予“安徽省第四届设备管理优秀工作者”荣誉称号。

穆莉担负着院属实体工勘院、测绘院和工程公司的初审制单工作，且

负责这三家单位的合同管理工作。按局、院相关管理要求，加大了对院属各经济实体合同收集登记工作力度，设立管理台账，及时、动态反映合同执行情况，建立合同印鉴专用章、

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发票专用章备案表和合同负责人、印鉴管理人员网络体系。多年来，一直勤勤恳恳、任劳任怨。初审制单是财务工作的第一关，每次收到票据，该同志都严格审核，严格执行财务制度，对于不真实的原始凭证一律不予报销，对于手续不全的票据和报销人解释清楚，对待前来报账的人员都热情接待，不拖沓，不为难。每个月及时准确的完成各单位的记账、结账和账务处理工作。

自2011年6月份开始，该同志又接手了安徽地质工程公司下属的合肥

分公司、南京分公司、合肥宝源地质有限公司的财务工作。将从2009年09月开始成立的合肥分公司到目前为止的原始单据录入会计电算化系统中，完成了建账、记账、报销等一系列工作，经常加班加点，不辞辛劳，没有一句怨言，为完善二水的财务工作作出了重大的贡献。

这样的事例在每个人身上都发生着，龚婧、王晓春等人都承担着三至

四个账套的初审制单、复查审核、合同管理、纳税申报、各单位经济指标统计、报表编制等工作，把会计服务和监督管

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理融为一体，打通了各单位

互为保垒的形式，为确立二水“全院一盘棋”的全局理念而身体力行。

二、健全财务制度，强化管理职能。院计划财务科除了完成日常财会业务外，还必须完成年初计划工作任务和大量突发性财会工作业务。一年来，计财科通过健全制度，强化管理，在做好日常财会工作的同时，较好地完成了上级主管单位和院领导年初下达的多项计划任务。年初按市地税局统一布臵，安装运用了安徽地税通用机打发票应用系统，使用了新版机打发票，积极处理好与税务部门关系，为工勘院争取到“A级纳税人信用单位”荣誉;按要求进行了2010年度财务决算工作并及时报出;协助配合院考核组进行了2010年度院属各单位经营目标考核，将考核结果在院计财

[2011]56号文中通报并已按规定兑现;积极配合局审计组完成了二水2010年度经营业绩考核和会计基础工作规范的检查工作，针对存在的问题以院计财?2011?42号文提出了整改措施;按要求制定了二水《行政事业单位资产清理工作实施方案》(院计财?2011?52号文)并组织实施完成;按局地财便[2011]34号文要求完成了省直预算单位银行账户清理核实

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工作;按局要求完成了2012年度部门预算编制工作，2011年度财政预算拨款使用进度达到100%;贯彻落实、宣传局地财便[2011]28、32、33、35、37号文件的精神，按要求对“小金库”专项治理全面复查工作进行了公示与承诺，并按要求组织单位负责人、财务、审计、纪检监察等部门人员参加了“小金库”知识有奖竞答活动，总结上报了二水《关于“小金库”专项整治及工作总结报告》;按院纪[2010]01号文件的精神，积极配合审计、纪检监察部门对院属各单位经营合同进行效能检查;完成了会计电算化系统升级工作，进行了对测绘院的增资注册工作;完成了新成立的“安徽二水工程监理有限公司”注册验资工作;精心组织、与银行沟通协调、指派专人完成了团购房建设资金及建设资金预支款的代收工作。平时都能积极主动地化解财务、税务风险，有效地避免了单位经济损失的发生，为二水的经济发展作出了一定的贡献。

三、学习风气盛行，业务能力提升。“工欲善其事，必先利其器”，为不断提高自身的业务水平和工作能力，全科人员十分注重学习，以一种新颖的网络教学方式顺利通过了每一年度的会计人员继续教育培训学习;王晓春、胡蔚芳、龚婧同志经过努力，通过了初级会计职称考试;胡蔚芳和徐治军同志取得了电大本科学历;杨勇通过了高级会计职称考试，

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龚婧、王婷、许柱等均为刚走出校门的会计专业、电算化专业的本科毕业生。财务人员知识层次的提高和对新知识的渴求在全科形成了浓厚的学习氛围，为提高我院的财务工作水平打下了坚实的基础。

计划财务科是一个特别能吃苦、特别能战斗的集体。担负着全院的资金运营、票据处理、会计核算以及设备、合同管理等等，这一年下来，全院的原始票据装订成册装满了凭证柜，固定资产卡片、统计报表、会计报表需要几大资料盒来装，年终打印的会计账薄垒起来可以等身，备用金、其他应收款、应收账款等各类往来款项明细对账单打印出来装订成册，就像N份厚厚的成果报告。财务工作的特点是常态化，经济业务每一天都在发生，会计人员就是用会计语言记录、处理着每一笔经济业务，周而复始。在今后的工作中，我们更要加强整改措施的贯彻落实，进一步加强会计基础工作，加强财务人员的业务知识、会计制度和国家财经法规的学习，提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，努力提升二水会计基础工作整体水平。

计划财务科

二?一一年十二月二十日

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第5篇: 财务部先进集体事迹

工程部先进集体事迹城投公司工程部先进集体事迹材料 城投公司工程二部先进集体材料 城投公司工程二部共有8人（其中1人为挂职干部），平均年龄39岁，中级职称2人，初级职称4人，是一个充满活力、富有经验、能打硬仗的团体，主要承担公司相关工程的建设管理任务。城投公司作为**市城市建设的排头兵，承担着市政建设的重担，工程二部的同志们深感责任重大、使命光荣，任务艰巨。如何精心组织、科学管理、合理调度各施工、监理单位，保证各工程建设快速推进是我部工作的核心，我部根据各项目施工前准备情况，及时协调解决影响施工进度的图纸、设备、技术方案等问题，按照公司领导的要求，对可能影响工程整体进度的重大问题和阶段工作，提前进行重点安排，确保项目顺利推进；

强抓安全文明施工，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念，严格执行各项安全安全管理制度，认真审查并监督落实整改，强化现场安全生产、规范现场人员安全作业，确保各项工程建设不出现重大安全事故；

根据公司质量安全生产管理办法，通过监督各参建单位建立质量体系，健全质量管理制度和质量工作程序，明确各单位质量主体责任，对关键质量控制点和工序进行重点预控，对发现问题及时跟踪督促整改落实，确保各工程施工质量满足设计要求。

xx年工程二部的工作围绕公司的总体部署，紧抓各分管项目贵黄路道路工程、党校学员楼项目、工商安置房项目、12315综合服务中


心项目、爱国路道路工程的建设，共计完成产值5.13亿元，其中贵黄路道路工程4.2亿元，党校学员楼0.4亿，工商安置房项目0.5亿，12315综合服务楼项目0.02亿，爱国路道路工程0.01亿。我部按照公司要求抓落实，强化各项目现场管理工作，优化部门管理，理顺了工作思路，切实提高了工作效率，在全体部室员工团结一致努力工作下较好完成各项目标任务：
（一）贵黄路道路工程 该项目自xx年12月28日开工以来，在各级领导关心帮助、公司的正确领导以及各部室配合支持下有序推进工程建设，征拆工作、协调工作、项目实施等同步推进，按照上级对项目工期要求，调整倒排工期计划，加强对工程项目施工进度计划、质量安全等工作的督查整改，按照公司领导部署和要求，施工计划细分到日计划，开展努力使工程建设按照目标计划推进。该项目分六个标段进行施工，点多面广，战线长，原有地下设施较多，管线埋设繁杂，沿线村寨众多，交通及施工安全隐患较大，管理上面临诸多困难，我部通过督促施工、监理各自认真履职，资料检查、现场排查，落实责任人，明确整改时限等方式，排除困难，有序开展工作。目前工程建设进入攻坚阶段，路基工程春节前基本成形，个别地段具备沥青铺设条件，桥梁节点工程受房屋和军事光缆拆迁影响有所滞后，景观绿化工程方案在报审当中。目前工程实施进度与倒排总工期计划基本相符，我部当全力以赴按期完成目标任务。

（二）党校学员楼 学员楼项目主体工程、装修工程、水电、消防及电梯安装工程基本完成，由于业主市委党校对部份装修的要求，涉及部份变更后一定程度上影响了计划工期，目前正 准备各项竣工验收资料的工作。该项目已通过贵州省安优评审，拟申报黄果树杯，学员楼工程建设进度得到上级领导的肯定，被誉为创造了**速度。

（三）工商安置房 工商安置房项目一号楼完成到21层，二号楼完成到9层，中间裙楼部份因初期场地限制滞后施工，目前正抢抓施工，部分延误工期，但仍在总进度可控范围内，工程正在申报省安优工程，创建工作有序进行。近期由于施工方内部管理出现混乱，资金跟不上，材料组织不到位，出现停工状态。已作出要求春节前必须完成地下室裙楼部分和基础分部验收工作。

（四）12315项目 12315项目于xx年8月份竣工验收。验收中存在的质量缺陷已整改完毕，室外场地降方完成，主电缆安装完成，消防验收资料已送达消防部门正在审核当中。

（五）爱国路道路工程 该项目（BT模式）概算投资1140万元，于xx年8月开工建设，xx年10月21日登发道路封闭施工通告，施工合同、委托监理合同已签订完成，完成施工图会审工作，由于该工程主体道路工程部份拆迁工作还未开展，目前只是对塔山广场改造工程组织施工，现已完成上山人行步道，管理用房主体完工。

（六）强化内务管理 加强制度建设，根据公司要求，结合部门工作特点，制定部门工作机制、岗位职责、工作流程，规范了管理；

xx年新进两名工程技术人员，合理有效配备现场管理人员，切实增强部室现场管理能力；

认真完成部室工作简报、各类报表制发报送；

部室职员积极参与公司组织的各项培训学习活动，扩大专业知识面的同时提高了自身综合能力。

（七）做好协调工作 由于项目多，涉及相关单位人员复杂，工作中面临众多问题需要协调解决，我部特别是部门负责人更是多次参与或亲自主持协调工作，确保问题得以顺利解决，工作得以顺利开展，项目建设有序推进。

新的一年里，我部将围绕公司总体目标，加强内部管理工作，切实按照各分管项目工期要求，克服各种困难，扬长避短，众志成城，认真努力完成各项工作目标任务：1、对贵黄路道路工程严格按省、市的统一要求以及公司的工作安排，以部门之全力加强进度、质量、安全管理，充分发挥监理及中介审计单位的职能作用，对华南理工提出的设计优化方案和合理化建议及时组织相关单位落实并实施，确保项目于4月30日完工，5月30日达到竣工通车，迎接省市的观摩检查；

2、对党校学员楼做好收尾和竣工验收工作，配合施工方申报黄果树杯；

3、 ___校二期工程作好跟踪配合，为施工


作好准备 ；

4、加强工商安置房的进度督促、质量及安全管理，确保xx年底竣工验收；

5、爱国路道路工程作好配合协调，提供技术服务，对现场质量、安全、进度实施有效管理；

6、部门员工能力的提升培养，采取相互交流，学习培训等方式不断提高员工的工作及现场管理能力。

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