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    分析电子商务对企业生产运营管理的影响

    时间:2021-01-20 20:07:21 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘要:电子商务是新时期企业生存发展的主要方式,对促进企业经营发展有着十分重要的影响。为此,文章在阐述电子商务内涵、特点的基础上,分析电子商务对企业采购、企业生产管理、企业库存管理、企业营销管理、企业供应链管理的影响,并探究怎样借助电子商务更好的实现企业生产运营发展。
      关键词:电子商务 企业生产运营 管理 影响
      科学技术的进步和互联网的发展对企业生产运营管理产生了深刻的发展,越来越多的技术手段被应用到现代企业经营管理中,其中,应用最为广泛的是电子商务。电子商务是指通过系列计算机网络设备来打造新型企业营销管理模式,促进企业产品的销售和营销,从而为企业长远、可持续发展提供重要支持。为此,文章就电子商务对企业生产运营管理的影响问题进行探究,旨在为企业提升自身发展竞争力提供更多支持。
      一、企业生产运营管理下的电子商务
      (一)内涵
      电子商务主要是指在商业活动中通过电子手段来实现产品生产、管理的过程。在早期,电子商务主要是通过电子邮件、电话等形式实现的。在互联网的发展下,电子商务还是应用互联网技术进行产品生产材料的采购、产品的生产、产品的展示、产品的储运等一系列活动。
      (二)特点
      电子商务在企业生产运营中的应用有效优化了企业传统商务业务流程,在替代实物流的同时还在一定程度上节省了企业发展的人力、物力、财力,提升了企业产品生产效率。另外,电子商务在企业产品生产运营中的应用还对产品流动模式做出了新的定义,在保证产品正常生产的情况下减少了不必要的中间环节。电子商务支持下的产品流动和交易是在线上进行的,改变了社会经济运行方式,拓宽了企业销售渠道,对提升企业市场竞争力起到了重要作用。
      (三)发展意义
      首先,能够降低企业产品生产运作成本。主要表现在电子商务能够在网络上直接交易,减少了传统交易所需的单据费用。其次,电子商务深入到产品订购和产品销售环节,由此减少了产品生产、流通的中间环节费用。再次,电子商务在企业生产运营管理中的应用能够帮助企业树立良好的市场形象。最后,电子商务为企业产品售后管理提供了更多支持,能够有效改善客户和企业之间的关系,促进企业深化发展。
      二、电子商务对企业生产运营管理的影响
      (一)电子商务对企业材料采购的影响
      传统企业在发展过程中采取的采购方式主要有订货会、供需见面会等,这种原材料采购方式需要消耗大量的人力、物力和时间成本。和传统原材料采购相比,电子商务支持下的原材料采购缩短了供需方见面的时间,使供需方能够在较短的时间内了解各自所需,作出科学决策,提高企业采购管理的效率,另外,电子商务在企业原材料采购中的应用还能够缩短企业和合作伙伴之间的距离,有效实现彼此信息的共享,减少材料采购成本费用。
      (二)电子商务对企业产品生产管理的影响
      第一,实现柔性管理。传统企业生产运营管理采取的是大批量、规格化生产,一般会根据一段时间内的经济效益来选择生产经营模式。根据经济效益制定的生产经营模式具有一定的盲目性,加上信息数据收集的局限,产品大多需要在本企业生产,缺乏和外部的沟通交流,在无形中浪费了资金、资源。电子商务下的企业产品生产管理则是将产品生产和产品经营有效结合在一起,并让企业及时了解消费者需求,结合消费者需求来生产适销对路的产品,扩展企业的市场占有率。第二,缩短产品研发、生产周期。电子商务将企业与消费者紧密地结合在一起,使企业能够提高信息收集、提取、利用的速度,在快速了解顾客需求的基础之上,设计出满足顾客需求的产品,提升企业产品的市场占有率。另外,在应用电子商务的过程中,产品生产厂商会及时更新信息技术形式,从而提升企业生产在社会主义经济市场的竞争力。第三,电子商务对企业产品生产周期和产品定位的影响。电子商务在企业产品生产管理中的应用能够提升重要信息和资金传递速度,缩短产品的生产周期,在无形中降低企业产品生产所需成本。另外,在电子商务的支持下,企业能够及时更新信息技术形式,从而使其在市场竞争中获得一席之地。在高节奏的生活水平下,人们对产品要求提升,为了满足人们多样化的产品需求,企业需要借助互联网了解消费者的产品需求,从而为消费者提供更多满足其需求的产品。
      (三)电子商务对企业产品库存管理的影响
      传统的企业库存管理方式是将生产出来的产品全部投入到市场中进行经营销售,这种库存管理方式,一旦库存降低,就需要重新订货,在无形中消耗了企业大量的人力、物力和财力。电子商务在企业产品生产和管理中的应用能够让企业对市场信息作出快速的反应,特别是在第一时间了解顾客对产品的需求,积极生产适销对路的产品,将企业生产库存降低到最低,从而在一定程度上降低企业生产运营成本。
      (四)电子商务对企业营销管理的影响
      企业传统营销方式是根据领导者自己的理解来进行产品营销,存在向消费者强势灌输消费思想的现象。这种强势营销受信息传递的限制,无法及时、准确、有效的获取消费者的信息,不了解消费者对产品的需求,由此加大了消费者对产品的不满意度。电子商务下的产品营销是借助网络技术来对产品进行宣传和销售,不仅拓展了企业产品销售空间,而且消除了信息沟通障碍,使得企业营销从一种强势营销转化为软营销。另外,在电子商务的影响下,企业各部门实现了统一协作工作,依托互联网,企业内部各部门实现了有效沟通交流,调動一切智慧制定出了适合的营销管理方案。电子商务的快速发展加强了企业内部和外部的联系,在内外部的协调发展中增强了消费者对产品的满意度。
      (五)电子商务对企业运营组织结构的影响
      电子商务在发展的过程中企业组织结构也会产生重要的影响,具体表现在企业组织结构的扁平化、企业决策分散化、企业运作虚拟化三个方面。其中,企业组织结构扁平化发展加强了企业各部门和客户的直接沟通交流,提升了企业对社会主义经济市场的适应力,在最大限度上实现了企业人力资源的合理应用。

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