新形势下加强电力企业安全生产的管理与思考
时间：2021-01-20 20:07:03 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要：电力安全生产关系到国家的财产安全和人民群众的生活利益，以及电力职工的身心安康，是电力企业最根本的效益所在。安全生产是电力企业生存和发展的基石，关系着电力企业本身的内外形象，在我国经济社会正处于高速发展的大好时期，电力生产安全管理显得尤为重要。
关键词：电力企业；安全生产管理；问题；措施
一、安全生产管理的重要性
当前我国进入经济快速发展的关键时期，生产安全管理越来越受到社会的广泛关注和重视。安全生产管理关系到企业生产的稳定性和企业的未来发展，关系到广大居民人身财产安全和生活安宁，关系到整个国民经济乃至和谐社会的发展。没有安全，企业和社会就没有科学发展。因此，我们需要高度重视安全生产管理的重要性，在国家发展的大好时期把安全问题放在真正重要的位置，从观念到行为都彻底贯彻进去，深入到企业管理的方方面面。
二、 电力企业安全管理当中存在的问题
1安全职责落实在到位，需要加强执行力。
为了企业的正常经营和发展，企业会制定一系列的安全生产条例和规章制度。在条例制度当中会制定一系列的安全生产职责，具体到每一名安全管理和生产人员。以求达到“有章可循、有据可依、事事督导、人人有责”的安全生产管理体系。但是，具体的落实才是安全职责制定的主要目的，因此将各项条例制度真正落实到工作中的每一个环节才是最主要的课题。在企业生产的具体实践当中，需要把安全生产管理的具体职责分解落实到每个岗位各个员工，坚决彻底地贯彻落实下去。
2 安全工器具管理混乱，不利于安全生产。
安全工器具不按要求进行存放，超期检验和超范围使用等现象屡有发生，领用制度执行不严格，个别农电工有私自存放使用安全工器具现象，致使一些小现场失控，干私活现象屡禁不止，一些未遂安全隐患时有发生。所以说加强安全工器具的管理是一项长期而重要的内容。
3 制度执行不严，违反《安规》的现象依然存在。
《安规》的制定主要是为了保障安全管理的具体行为能够得到全面落实，这项规程给予了安全管理条例执行的强制性。但是在现实工作中却经常出现不遵守和违反安全规定的行为，各项规章制度形同虚设，没有真正落实到员工行动上和工作中，习惯性违章依然存在。一些“大胆主义、经验主义和侥幸懒惰心理”者就会经常出现在日常生产工作当中，这对于安全生产管理问题提出了很大的质疑。
4安全管理没有到达标准要求。
安全生产管理有着严格的标准和流程，这对安全生产管理能否最终达到需求目标起着决定性的作用，然而在一些班组当中确实存在没有到达企业安全管理的标准的现象，因此对于安全生产管理的细节问题的把控非常重要。对于没有到达安全生产管理的一些问题的处理需要从具体的实践角度去处理，全面研讨分析问题出现的具体原因，最终找到解决问题的具体措施。
二、 电力企业安全生产管理的对策和建议
1 全面认识安全生产管理的重要作用。
电力行业作为安全生产的重要关注对象，也是关系到国民经济的重要行业，在现代化建设的进程中受到人们的普遍重视。电力安全生产不仅有利于国家的经济的全面进步，同时也关系着社会的和谐稳定与发展。因此，加强电力企业的安全生产管理显得尤为重要。
2 提高机制建设的水平和管理水平。
提高机制建设的水平是企业安全管理的重要内容。机制是企业机制建设的主体，机制在整个建设当中占据有重要的位置。提高管理水平也是整个安全生产管理的重要内容，首先需要对安全管理的人员进行合理的培训，对其进行全面和专业的职业化培训，严格按照安全管理的标准贯彻下去。因此，在建设的过程中管理人员的培训是重要的内容之一，有利于安全管理贯彻执行。
3 落实各级安全生产责任制。
安全生产的身材职责的制定需要符合两个环节的要求。第一，需要全面在安全管理的文献的制定上严格按照要求进行设置。比如，《安全生产目标责任书》中具体规定了安全管理的具体的要求。安全生产管理的制定需要和员工的福利和企业的利益相联系，只有这样员工和企业才能够把安全生产管理真正放在重要的地位。在安全生产管理的具体的落实方面，只有将员工和企业的真正利益结合起来才能够真正做到对管理法规的遵守。第二，在员工内部开展关于安全生产管理的教育活动，通过真实的案例讲解，让员工感知安全隐患和事故对企业和员工造成的伤害，从内心和行动真正重视统一起来。
4 高度重视安全管理的文化建设。
安全管理的文化建设是一项需要我们重视的课题。因为文化是一个企业的软实力，它决定着在整个企业中的文化重视程度，只有将安全问题成为企业关注的重点内容，在文化上高度重视，才能够将安全问题贯彻下去。将安全问题上升到文化的程度，将其专业化和正规化，不仅有利于企业经济效益的提升，也有助于企业的安全管理。因此，企业必须重视安全文化的建设，并且一定要体现出“以人为本”的企业发展理念。 其重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。
5 认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质。
安全培训教育除了传统的强制性安全教育外， 企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应电力生产建设的需要。
6 全面推进现场标准化作业，杜绝习惯性违章 。
加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平，可以从操作层面，建立所有操作项目的标准化管理体系，实现所有业务活动、生产活动的流程化，把各类文字流程图表化、现场化。推行岗位标准化作业流程，重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。 通过现场标准化作业的推广应用，实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。
