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    工作计划,【精华】月工作计划集锦

    时间:2020-10-27 13:39:57 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

     【精华】月工作计划集锦 6 篇

     【精华】月工作计划集锦 6 篇

     光阴如水,我们又将迎来新一轮的努力,让我们对今后的工作做个计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是帮大家整理的月工作计划 6 篇,欢迎大家分享。

     月工作计划 篇 1

     一、充分发挥××物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。

      1、每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。

      2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

      二、转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。

      转变守旧走老路,凡事“等、要、靠”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。

      三、激活管理机制

      1、管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向主任负责,

     必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

      2、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。

      3、制定切实可行的管理措施,推行“首问责任制”。

      4、健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

      5、月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

      6、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

      7、加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。

      四、严格管理,提高管理水平和服务质量。

      1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为 2%,投诉处理回访率 100%。

      2、小区业主对服务工作的满意率达 90%以上。

      3、急修及时,返工、返修率不高于 2%。

      4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

      5、房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。

      6、管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰

     富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。

      7、本年度记录、资料保存完整,及时归档。

      8、物业管理服务费收缴率达 98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。

      五、加大培训力度,注重培训效果。

      管理处挑选精兵强将,成立以主任为主的培训实施小组,对新入职及在职员工进行培训:

      1.新入职培训

      为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。

      岗前培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

      2.在职培训

      培训内容:

      1、××物业公司的各项规章制度

     2、××公司的《员工手册》

      3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构

      4、各部门相关的专业知识

      通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。

      六、 提升××物业服务品牌,树优质服务新形象。

      1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位职能合并,实现因才设岗,因才定岗的复合型人才管理机制。

      2、客户服务:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。

      3、设备设施维护:按机电运行和维修分工的原则,对小区所有的机电设施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。

      4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。

      5、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。

     6、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;对需要保管的车辆采取保管措施,签订车辆保管合同,车主支付保管费。

      7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对小区内的业主熟知度达 80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查,维修保养由维修工进行。

      七、开展多种经营与措施

      管理处将加大对欠款业主的催交力度,有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计, 落实到人。另外,管理处将采取如下系列措施,开展多元化经济,努力创建“社区经济圈”,力争实现管理费收支平衡。

      1、根据小区实际情况,管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点,制定相关制度和有效措施,定人定岗,把业主委托代为出租的房屋及便民服务统一搞活管好。

      2、利用广场地面资源,对在小区内合法、方便顾客为前提的摆点商家以临时占有使用场地的,适当收取一定费用。

      3、节约管理成本,减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。

      4、修订管理处有偿服务标准,增加有偿服务项目。

      八、其它工作。

     1、关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。

      2、充分利用辖区派出所治安群防群治,建立完善联防预警机制。

     月工作计划 篇 2

     后勤中心四月工作总结:

      1、汇同结算中心对采暖期开支状况进行结算。

      2、对院落花草、树木进行浇灌、种植、修剪。

      3、对办公楼、家属区进行彻底环境卫生大清除。

      4、对所有卫生间、公厕、生活垃圾等地方进行喷洒农药,将病虫害消灭在萌芽状态。

      5、加强管理落实任务,没有发生任何责任事故。

      6、完成了后勤中心其它日常工作任务。

      7、完成了局领导布置的其它临时性工作任务。

      8、发现自来水主管网破裂后,我们当即采取措施,用近五个小时时间处理正常。

      五月工作安排:

      1、对集中供热进行调研。

      2、继续抓好环境卫生预防各类传染病发生。

      3、继续抓好安全生产力争不发生任何责任事故。

      4、完成后勤中心其它日常工作任务。

      5、完成局领导布置的其它临时性工作任务。

     月工作计划 篇 3

     一、 指导思想

      以关于教育工作的重要讲话为指导,以全心全意为学生服务为,以做一个好老师宗旨,加强前途理想教育,世界观、人生观、价值观的教育,加强学习方法的指导,培养学生中考的应对能力,使全班学生都能顺利完成九年义务教育,并取得毕业证书,更多的学生能升入高中。

      二、工作目标

      1、加大班级管理力度,以提高班级整体素质。要明确努力的方向和目标,为中考打下良好基础。

      2、总体成绩更上一层楼,争取全班同学的成绩在整体上有提高,保证学生在老师的帮助和自身的努力下,升入理想的学校

      三、工作措施

      (一)加强前途理想信念教育

      初三学生是人生观形成的重要时期。关心时政,关心国家民族的前途命运,希望自已一生有所作为是他们的共同特性,教育学生懂得自己是国家的希望,是民族的未来,是社会的脊梁,其价值取向是社会发展、国家进步的“晴雨表”。他们强大,则中国强大;他们豪情,则中国豪情;他们智慧,则中国智慧;他们坚定,则中国坚定;他们拥有怎样的理想信念,则中国的未来将拥有怎样的国家命运。要建设社会主义强国,实现中国梦,就必须要树立理想信念,通过升旗仪式、班

     团会、反思课等形式加强叫,不让学生“思想缺钙”一定要在他们的心灵土壤里,种下这颗“理想信念”的种子。

      (二)鼓舞学生信心

      对于初三学生来说,面临毕业,面临中考,树立自信心尤为重要,自信心是成功的一半。

      1、树立榜样:个人修养的榜样,学习刻苦终成大器的.榜样,敢于拼搏的榜样,成绩先居劣势后终于赶上来了,取得了好成绩的榜样,伟人,名人,民间故事中的典范,特别是他们的已毕业校友的先进事迹。

      2. 实事求是地指出学生的优缺点,帮助他树立目标,取长补短。

      3.面对挫折实事求是地分析失败的原因,指出成功的道路,和他这时具备的优势条件,并鼓舞他的斗志,强调人不应只重视一城一地的得失,而应着眼于人生的全局。讲清一时的努力不会换来立时的好成绩,必需长期努力。

      (三)培养学生正确的学习方法

      1、加强学习方法的指导,提高学习效率是班主任经常的一项工作,也是差生转化的中心,班主任讲清一般的学习方法,特别是它的作用和意义,并要逐步培养学生正确的学习方法,课前预习,认真上课,课后及时复习,反复复习,适当练习。要反复布置,了解后再采取措施纠正,直到这个学习习性养成,还需要针对每科的具体情况对具体科目的学习方法全方位的指导。

      2、加强科学用脑的思想教育,个人心理调适,科学的休息法,

     记忆法,科学的身体煅炼,营养褡配,脑科学最新成果。

      3、创造条件让差生补习,让他们感受到老师在同全班同学共同努力,营造一种努力争先,不畏艰难的氛围。

      4、强调学习时间的投入,基础差要追赶上来只有

      刻苦,只有艰苦的劳动才有巨大收获。

      5、加强课外阅读指导,拓展学生的知识面。要教育学生既要重视课内知识的学习,又要重视课外知识的吸取,课堂内与课堂外的知识是相辅相成的。学习方法的养成是差生能否转化和学生学习能否进步的核心。

      四、帮助学生解决好几个问题

      1、学好化学——初三新增化学学科,化学在整个初中阶段学习一册书,不管其他学科的学习状况如何,化学都是有可能学好的,并且新课程学好了,学生的自信心就提高了,对其他学科的学习都能起到一个积极促进的作用。反之,如果一开始不着急、不重视,等到发现问题的时候就要花双倍甚至几倍的时间去补,大大降低了复习效率,影响总体成绩。

      2、紧追不舍——初三年级,为中考复习留出更多的时间,学校老师会赶进度,课程讲得比较快,稍有懈怠就会比较吃力,很多学生出现“旧账还没补上,又欠了新账”的情况,整体忙于应付,无法针对自己的弱项进行强化,到了下学期综合复习的时候,就会是一锅粥。所以,一定要紧追不舍、及时复习,化解疑难问题。

      3、查缺补漏——初中的课程已经学完了 2/3,自己要有计划地开

     始针对自己的弱科和薄弱知识点进行重点突破,不要把所有问题都堆积到中考前夕。利用开学初还不是最紧张的阶段,要把初一、初二各科的知识点在脑海中过一遍,把以前没有掌握的挑选出来,查缺补漏,为中考打下良好的基础。

      4、压力调节——随着中考的临近,学生和家长都会或多或少有一些压力,压力不全是坏事,但是压力过大就会影响学生的正常学习、生活,也影响考试时的正常发挥。家长要多关心孩子,能够观察到孩子的变化和不安,可以请这方面专业的人给孩子帮助。

      总述:初三考前冲刺期,整体知识框架的综合性梳理和灵活运用,同时提高应试能力,集中力量抓紧一切时间查漏补缺,扬长避短。

     月工作计划 篇 4

     为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、有序的履行,避免出现无章可循的状况,特制定此计划。

      一、早班:按店规规定穿工作服上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟),后轮换。八点四十五分安排早班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。

      为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿状况,二人应分清所负责片区。

      注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着

     重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。

      二、午间交接:下午班店员九点进店后,店长和副店长进行现金、账目的交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕,应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库存。

      三、下午班:下午接班后,主要注意四个问题,应于店堂无人时逐次检查。

      销售灯光卫生样面

      至晚七点整,开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。

      注意要点:下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,必须注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时,同中午交接班一样,必须要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。

      四、月末盘存:每月最后一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作,第二日作好盘存报表交给会计。

      五、整店销售:不要把视野局限于个人利益或只思考为老板创造多少利润上。

     月工作计划 篇 5

     经过 5 月份的不懈努力,我部终于圆满的完成了所尽的职责。在校评和省评期间,我部都充分发挥了工作职能和效用,协助学校完成

     评建工作。我们还会在下个月的工作中继续努力,为学院出更多的力量。

      以下是我部在下个月的主要工作计划:

      一、 立会。每周的周三中午,我部都要召开立会。立会期间,可以方便获知学院的通知和活动,便于极早作好准备和开展活动。成员可以提出建议在部内讨论,如果可行即被采用。校总会立会时间为周一、周四下午五点半,在校立会时,我部将派代表到校立会,即时与校总会取得联系,获得最新动向,以配合校总会的工作。下个月,

      二、 我部还会继续以往一丝不苟、认真谨慎的办事原则,发扬群策群力、团结进取的拼搏精神。我部会与各部团结一致,为同学服务,为教师服务,积极认真地配合学校迎评工作。

      三、 对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。

      四、 对各种违纪情况做好记录并及时处理,每月学生会例会前做好总结。。积极参与校组织的各项活动,努力做好学生会工作。

      五、 配合校纪检安检部工作的顺利进行,提升法学院在我校的地位,维学院的荣誉。争取在校纪检安检部工作中建立良好的形象。

      以上是我部在六月份的工作计划,为同学提供优质服务,维持校园纪律,为同学们创造一个优良的生活、学习、工作环境。希望大家积极配合。

     月工作计划 篇 6

      一、 指导思想:

      启蒙幼儿园将深入学习《幼儿园教育指导纲要》,深刻把握《纲要》精髓,强化服务意识,规范各项管理,加强理论学习与实践研究。遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育。以深入实施素质教育为核心,以青年教师教育教学能力培养为关键,以校园文化建设为载体,营造全面协调、整体优化的育人氛围,不断提升办园品质,促进幼儿园可持续发展。

      二、主要工作目标

      (一)深入学习《幼儿园教育指导纲要》,围绕课程目标的建构与落实,加强研讨,强化幼儿一日生活管理,提高幼儿来园活动质量。

      (二)加强师资队伍,引导全体教师敬业爱岗,勤奋工作,提高他们职业道德水平,树立我园教师的良好形象。通过幼儿园课题研究计划及各年龄段课程活动,提高教师教学研讨水平,进一步明确办园目标。

      (三)加强教师“专业”的培训、培养,促进青年教师内涵的发展,使教师的专业水平有明显地提高 。尝试结合小学段开展园内绘本和素听故事小课题的研究。并就课题研究由张乔艳老师尝试上一节研究课。

      (四)广泛听取家长建议,努力探索家教指导的途径与方法,不断提高家长工作的质量,办好家长学校,争创优秀家长学校。

      (五)积极争取参加县、市各类竞赛。

     三、主要措施

      (一)抓实师德建设,提高教师专业素质

      1、利用政治学习和业务学习,加强对教师爱岗敬业的教育,组织教师

      学习幼教新信息,做好学习笔记或心得体会,努力更新教育教学观念。教师用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围。

      2、切实提高教研活动的实效性,每两周进行一次,每次有一个主题,由张乔艳老师负责组织,展开讨论。根据幼儿实际,合理运用教材,设计符合幼儿发展的活动方案,使每位幼儿在原有基础上得到提高。阅读《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育研究》等幼儿杂志,经常上教育网,不断吸收新信息。争取机会组织教师参观先进幼儿园,扩大教师的视野,抓住到市、区各园的听课机会,学习别人的长处,逐步提高自己的教育教学水平。

      3、 强化反思与研究,倡导教师要以先进的理念来指导自己的教学行为。以教育研究的目光来审视自己的教学,努力提高自身文化素养和业务技能。认真总结教学实践经验,积极撰写教育笔记、叙事、教育案例与教育论文。

     4、积极参加幼儿园教师优质课评比活动,以及优秀教育活动案例评比活动。平时班与班之间进行互相听课评课活动。学期初,教师制定专题研究题目,期间认真观察与探索,期末写一篇有质量的专题总结,并进行交流。

      5、迎接升格检查,全体备战。

      (二)重视有效的过程管理,明确责任

      1、进一步落实“谁分管谁负责”的责任考评制度,细化、强化幼儿园

      各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

      2、幼儿园教师要保教结合,适宜安排幼儿的一日生活;重视环境和游戏对幼儿发展的独特价值,积极支持与引导幼儿游戏,将教育灵活地渗透于一日生活中。不断提高观察、分析、反思幼儿一日活动的能力。通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,促幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。

      3、通过听课了解保教人员执教情况及幼儿活动情况,确保幼儿园一日活动有条不紊。

      4、通过开辟种植园、天气预报图表与温馨提示、新闻播报、评选各种优秀幼儿等形式多样的活动,促进幼儿全面素质的发展。

      5、努力做好教学业务档案资料的管理,注意各种教学资料的积累。

      (三)认真做好卫生保健、安全工作,确保幼儿安全

      1、加大对各项消毒制度的执行,加强对晨检、消毒、食堂卫生

     安全的管理和检查等工作,对发现的安全隐患及时汇报、及时维修和排除,杜绝因食品卫生、消毒不严等不良事故的发生。

      2、卫生环境,责任到人。划分保育员安全卫生区。卫生环境,具体分工,责任到人。

      3、做好传染病防治工作(1、加强晨检 2、登记缺席幼儿名单、做好每天随访工作 3、发现传染病例要及时上报疾控中心、教委办,不得隐瞒)

      4、强化安全责任重于泰山、安全人人有责的意识,预防各类安全事故发生。

      5、强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施,确保幼儿在园学习、生活安全、愉快。由学校总务处牵头做到每日小检查、一月一次安全大检查,并做好安全检查记录。

      6、结合一日活动各环节,对幼儿进行安全教育活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力并定期举行安全演练。

      (四)加强家园联系,促进幼儿和谐发展

      1、每学期召开一次“家长会”和“家长开放日活动”,让家长了解幼儿园的教育教学活动,促进幼儿园工作的进一步发展。

      2、 开学初,各班精心设计班级墙壁,做到美观新颖,突出主题。充分利用家园联系栏,对家长达到家园教育同步,促进幼儿全面发展。

     开展好活动区角环境季节性的变换,创设一个使幼儿感到关怀、接纳、关爱和支持的良好环境,开展丰富多彩的体育活动,鼓励幼儿积极参与,培养幼儿参加体育活动的兴趣,密切注意观察幼儿在活动中的安

     全,在幼儿一日活动中注意培养幼儿活泼开朗的性格。

      3、通过家园沟通、召开会议等途径了解听取家长、教师的意见。

      4、教师平时经常利用接送幼儿时间及时反馈幼儿在园一日生活情况及用电话家访或登门家访。

      5、充分利用家长资源,促进幼儿园的整体工作,为幼儿园的发展起到重要的作用。

      四、月份工作

      八月份

      1、全面清理幼儿园内外环境卫生工作,各班重新布置幼儿活动环境。

      2、完成园工作计划。

      九月份

      热情接待幼儿,稳定幼儿情绪,帮助新生尽快适应幼儿园生活,教师严格执行幼儿一日活动作息安排,强化常规训练,逐步培养幼儿养成良好的学习习惯、行为习惯、卫生习惯。

     召开新小班段的家长会,重组家长委员会。

      十月份

      1.各班进行区角环境布置的更新,创设良好的教学辅助学习环境。

      2.由张乔艳组织教师围绕“绘本阅读”进行讨论探索。

      3.召开中、大班幼儿家长会。

      4.教研组长张乔艳上示范课

     十一月

      1.组织大、中、小班向家长开放半日活动。

      2.组织青年教师开展基本功单项竞赛。

      十二月

      1.选派个别教师参加教育办幼儿园骨干教师教育教学经验交流活动评比。.

      2. 全园庆“元旦”亲子活动

      3.做好期末各项结束工作。

     内容仅供参考

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