2022年度滚动预算在企业资金预算管理中应用研究（全文）

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滚动预算在企业资金预算管理中的应用研究5篇

第1篇: 滚动预算在企业资金预算管理中的应用研究

谈谈全面预算在医院管理中作用

　　摘要：全面预算管理作为现代企业一种先进的管理手段，多年来对其管理模式及其理论研究一直方兴未艾。随着医疗改革不断深入，全面预算管理逐步被引入医院的管理模式中，本文通过对全面预算管理的认知，从全面预算对货币资金，资产投资，物流管理及内控制度等方面作用进行阐述，论证全面预算管理在医院管理过程所起作用。

　　关键词：全面预算；
促进；
医院管理

　　中图分类号：F275.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）013-000-02

　　全面预算管理作为现代企业一种先进的管理手段，多年来对其管理模式及其理论研究一直方兴未艾。随着医疗改革不断深入，全面预算管理逐步被引入医院的管理模式中，特别是第二轮全国性三级甲等医院评审细则将医院预算及执行管理纳入了“三甲”达标检查，此后，医院各种大型检查项目中都植入了预算管理执行情况的评价，可见，全面预算管理已成为现代医院内部管理和控制的主要手段之一。

　　目前，医院的预算管理只停留在职能部门，医疗科室尚未参与进来，无法达到全员参与预算管理，还谈不上真正意义上的预算控制。在优化预算管理控制系统中，建议全面预算管理深入到全院各个科室，全员参与，人人了解预算，参与预算编制活动。从而达到以预算为基础，考核评价医院内部各个经济管理环节，兼顾岗位部门及评价预算指标，作为医院内部考核指标，并与管理相结合，以此相辅相成，达到医院预算真正落到实处，达到管理成效的目的。

　　一、执行全面预算可以促进医院管理层对预算重要性的认识并支持预算工作，从而使预算指标能更好“落地”

　　全面预算的编制和执行离不开医院管理层的支持，在实际工作中，预算编制不论是采用“自上而下”或者“自下而上”的方法，其决策权都会落到医院管理层。而且，全面预算编制过程过于复杂，细节太多，需经过多次修改才能确定，所以医院管理层面人员要花大费大量的时间和精力来确定预算各项指标。有关资料表明，编制一份全面预算时间平均大约需要4至5个月时间[1]。所以，如此庞大系统的长期性，必须得到医院管理层全面支持，目标才得到贯彻执行。医院进行预算编制时必须成立预算管理委员会，由院长牵头，班子成员及各职能科室、临床科室负责人组成成员，负责拟定预算政策和程序，指导预算的编制作，对各项预算指标进行审核与修正；
并将编制好的预算提交院务会审批呈职代会表决通过。预算管理委员会下设办公室负责日常预算的编制、报告、执行和日常监控、调整、考核等工作。真正把预算管理全面推进并使其指标更好“落地”。

第2篇: 滚动预算在企业资金预算管理中的应用研究

专业：班级：姓名：学号：指导教师：

环境工程1321尚晓娜201350408108李刚





浅谈概预算在园林工程中的应用
摘要：园林就是在一定的区域内利用现有的艺术手段和技术手段，通过营造建筑、种植树木花草和改造地形、铺设园路等等途径，创作而成的优美的自然环境和休息场所。园林建设作为目前城市建设的一个重要组成部分，日渐规范与成熟。随之而来的不仅仅是园林行业的市场化、竞争的激烈化，更要求园林工程概预算与结算工作作为建设工程概预算的又一个分支，进入规范化、专业化的时代。近年来中国园林绿化企业之间的竞争越来越激烈，施工企业为了创造更大利润，同时又要让建设单位满意，所以以较少的投入，生产出最佳园林产品是建设双方所追求的，因此工程概预算中的细节问题是实现这目的的关键本文就园林工程预算编制的依据进行了介绍，重点探讨了预算在园林绿化工程中的作用，最后对预算的前景进行了展望简单介绍园林绿化工程的发展现状和预算的必要性，然后详细介绍预算在园林绿化工程中的重要作用，并分析预算依据和提出有效实现预算的主要措施，最后进行全文总结并说明预算在园林绿化工程.关键词：园林绿化；
预算；
作用；

前言
随着我国经济的飞速发展，人民的物质生活水平日益提高，全面建设小康社会的进展，园林绿化工程具有很强的生态作用以及社会作用，政府为了有效的加快城市建设，更加注重对园林绿化过程的开发和应用，这也是为了贯彻党的方针和政策，使得社会发展的成果归人民所享，有效的提高资源的利用率，更好的保护城市的环境.随着中国经济和社会的全面进步，园林行业也逐步的走向市场化、专业化，行业的竞争也越来越激烈，因此，园林绿化企业就要充分做好预算工作，创造出最大的价值。为实现园林绿化工程优质优价，工程概预算在园林绿化工程当中起到关键性的作用。近年来园林绿化企业之间的竞争越来越激烈，以较少的投人生产最佳园林产品是建设双方所追求的，工程预算是实现这目的的关键。因此，如何合理利用资金，更好地管理和把握园林绿化工程造价成了大家十分关注的问题。园林绿化工程项目造价主要包括设计概算、工程预算、竣工决算，在园林绿化工程项目建设的实际运作中具有非常重要的意义。园林绿化工程具有很强

的生态作用以及社会作用，更加注重对园林绿化过程的开发和应用，使得社会发展的成果归人民所享，有效的提高资源的利用率。为实现园林绿化工程优质优价，工程预算在园林绿化工程当中起到关键性的作用。
1．园林工程的含义
1.1园林的概念
园林就是在一定的区域内利用现有的艺术手段和技术手段，通过营造建筑、种植树木花草和改造地形、铺设园路等等途径，创作而成的优美的自然环境和休息场所，就称为园林.
1.2城市园林建设工程的专业划分
城市里的园林工程泛指在居民区内、绿地、城市公园的环境改造建设工程，包括园区给排水工程、土方工程、园林建筑工程绿化工程、园林铺地工程、园区亮化工程等。
1.3园林工程概预算作用
园林工程属于艺术的领域和范畴，正是因为这种原因，所以园林工程不同于一般的工业建筑、民用建筑、桥梁工程、道路工程等等工程，因为每项工程都各具有特色，独立风格，所以对施工工艺要求不尽相同，且项目比较零散细小，地点也比较分散，工程比较小量小，但是形式各异，花样繁多，工作面大，还有园林工程受气候条件的影响较大，因此，我们不可能用简单的、整齐划一的价格对园林产品进行精确的核算，必须根据设计文件的要求和园林工程这种产品的自身特点，事先对园林工程从经济上加以计算，这样可以获得合理的工程造价，还能够保证工程质量园林工程概预算是指在园林工程建设过程当中，根据不同设计阶段（设计使其）的设计文件中涉及到的具体内容和指标、有关定额及收费标准，都要预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。因此认真做好概预算是关系到贯彻按时按质按量完成建设任务，合理组织施工，基本建设程序的重要环节，同时又是对园林工程概预算也是对建设工程进行财政监督、审计的重

要依据。编制科学、符合实际的园林工程施工预算是得工程中标、施工管理和取得较高经济效益的基础，因此，做好概预算工作有着重要的作用。园林工程属于艺术范畴，由于每项工程各具有特色，工艺要求不尽相同，不可能用简单、统一的价格对园林产品进行精确的核算，对园林工程事先从经济上加以计算保证工程质量。园林工程预算是指在工程建设过程中，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。按时按质按量完成建设任务的重要环节，同时又是对建设工程进行财政监督、审计的重要依据。园林绿化工程具有很强的生态作用以及社会作用，更加注重对园林绿化过程的开发和应用，使得社会发展的成果归人民所享。园林行业也逐步的走向市场化、专业化，行业的竞争也越来越激烈。为实现园林绿化工程优质优价，工程概预算在园林绿化工程当中起到关键性的作用。
2．园林工程概预算应用
2.1园林工程设计概算
园林工程设计概算，指的是在设计阶段根据扩初图纸或设计图纸编制的概括性造价文件。设计概算的依据为园林工程的概算定额。概算定额需要由具有园林施工经验的企业或部门依照不同种类园林工程的预、结算及施工案例搜集经验数字编制，并且应该考虑风险因素。设计概算不仅为园林工程的项目建设单位明确了工程造价的初步范围，也为在设计阶段工程控制投资及成本提供了依据。
2.2园林工程预算
预算标底园林工程进入建设准备阶段，由工程建设单位依据现行各省份建设工程定额，委托造价咨询机构或自行编制标底。标底编制的要点在于工程量的计算和根据具体工艺内容调整定额套用方法。投标预算工程进入招投标阶段时，建设单位通过招标的方式确定工程施工单位。清单计价方式普遍应用以来，投标预算的编制除了依据各省造价管理部门发布的造价定额外，还要结合企业内部定额，充分发挥企业优势，合理报出最有竞争力的价格。完整的投标造价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润及为完成工程所需的措施费、其他费、税金等。投标预算的首要步骤是详细阅读和分析招标文件的内容及要求。根据合同样本的

不同规定，对报价侧重点及风险应进行详细的分析：①付款方式：根据合同约定付款方式，预见性地合理安排施工进度并根据施工工艺复杂、难易程度平衡报价，为以后施工过程中的进度款支付申请工作打好基础。②包干方式和工期要求：对于单价包干的工程，需针对分项工程的工程量及施工难度分析报价；
针对总价包干的工程，应详细勘察现场及阅读施工图纸，及时发现问题，对招标清单进行全面的考虑和补充，避免遗漏项目造成风险的加大。对于工期较短且工程量相对较大的工程，要充分考虑风险因素及在保证施工质量的前提下因抢工所需消耗的人工及机械等费用；
对于工期较短且处于特殊季节的工程，需充分考虑施工技术措施费用。其次是对工程量清单的复核。分部分项工程的复核：根据施工图纸，复核清单的分项工程，避免遗漏项目。通常依据为园区总平面图、总平索引图、大样图等；
分部分项工程量的复核：根据施工图纸详细计算各项工程量，尤其适用于总价包干工程。各专业复核过程应注意的事项：铺装工程应按照铺装平面图复核工程量，注意车行道及人行道、广场基层的不同；
小品工程应按照园建施工图及结构图计算园建小品的基础及地上构造，如遇设计图纸含糊不清的部位应及时与建设方及设计单位沟通，以书面答疑的方式解决问题。水电工程需仔细阅读设计说明，按照水电平面图复核管线或电缆长度。注意灯位及井位构造，注意灯具供应方式及品牌要求，注意管线、管件材质及品牌要求。土方工程分为基础土方、地形土方及种植土工程。清单复核后套用定额结合市场价格填报各分部分项工程的人材价格。园林工程中，绿化苗木材料价格、钢材价格、石材价格随市场价格浮动较大。因此针对不同时期的工程报价，应搜集当前市场价格信息或参考当地网刊价。
3.园林绿工程预算编制的依据
为了提高园林工程施工图预算的准确性，保证预算的质量，在编制园林工程施工图预算时，主要依据下列技术资料和有关规定：施工图纸必须是经过图审公司会审的施工图，包括所附设的设计说明书、选用的通用图集和标准图集或施工手册、设计变更文件等，它们是取定尺寸规格、计算工程量的主要依据，是编制预算的基本材料。施工图纸是施工预算的基本依据，如果没有施工图纸预算就难于进行，并且要吃透施工图纸中的每句话、每个数字。

（1）施工图纸。施工图纸必须是经过图审公司会审的施工图，包括所附设的设计说明书、施工手册、设计变更文件等，取定尺寸规格、计算工程量的主要依据。施工图纸是施工预算的基本依据，如果没有施工图纸预算就难于进行，并且要吃透施工图纸中的每个数字。施工图纸是一个工程实现的主要依据，在实际施工中占有不可替代的作用，如果不能仔细了解并分析图纸各项细节，就不可能得到一个比较理想的预算额，进而不能达到工程造价控制的作用。
（2）施工组织设计。施工组织设计也称施工方案，包括施工单位如何施工、工程的进度安排、施工措施，对于施工中可能出现的问题做了哪些些预测和采取相关的措施。除此之外，施工方案是编制工程预算的最直接和最有力的依据，施工企业的预算人员必须充分熟悉这个技术资料，深入了解该技术资料的主要内容，这样才能组织设计才能准确地预算工程的造价，为施工企业合理施工提供支持。施工组织设计也称施工方案,这个施工方案要经过施工企业严格的调研和总结而确定的，包括施工单位如何施工,工程的进度安排是怎样的，施工中采取了哪些措施，对于施工中可能出现的问题做了哪些些预测和采取相关的措施。除此之外，该方案还规定了工程量的多少，因此，施工方案是编制工程预算的最直接和最有力的依据，施工企业的预算人员必须充分熟悉这个技术资料，深入了解该技术资料的主要内容，这样才能组织设计才能准确地预算工程的造价，为施工企业合理施工提供支持。
（3）工程预算定额。园林绿化工程预算定额，由国家或政府授权的部门统一进行合理的编制，是为了园林绿化工程中的单项工程造价服务的，预算定额是预算编制的过程中必不可少的重要资料，因此一定要做好该项工作。园林工程预算定额的发放要充分考虑这个重要的特点。工程预算定额基本确定工程的消耗量，单价根据当地当时的市场价确定。园林绿化工程预算定额，由国家或政府授权的部门统一进行合理的编制，这个预算定额是为了园林绿化工程中的单项工程造价服务的，它是一种综合性指标，预算定额是预算编制的过程中必不可少的重要资料，因此一定要做好该项工作。由于原材料的价格等都不一样，所以，园林工程预算定额的发放要充分考虑这个重要的特点。工程预算定额基本确定工程的消耗量，单价根据当地当时的市场价确定。
（4）其他费用的取费标准。园林工程建筑安装工程费用，除了包含直接费用，

还包括有间接费用、计划利润以及税金，这些费用和相关的税金是根据有关政府部门所规定要求的统一取费标准进行确定，以工程造价为基数而取得的。这些费用标准也是预算的主要内容，在一定
程度上绝地预算的效果。园林工程建筑安装工程费用，除了包含直接费用,还包括有间接费用、计划利润以及税金，这些费用和相关的税金是根据有关政府部门所规定要求的统一取费标准进行确定，以工程造价为基数而取得的
4．提高预算在园林绿化工程中作用的具体措施
（1）工程投标阶段的措施。
园林绿化工程施工企业要认真分析和研究工程概况，对竞争对手的情况进行合理的分析和认识，将整个工程的造价准确计算出来。关键是要准确计算工程量，在保证工程质量的前提下，为企业创造最大的利润。预算人员可以上报较高的单价，但对于后期的项目单价我们可以进行适当的调低。要对工程量进行预测和合理的估计，可提高项目的单价。发现图纸内容与实际的建设不符或者出现了错误，可提高项目的单价，反之，降低单价。园林绿化施工企业要进行现场组织机构的建立，项目经理部要认真分析目标成本，积极为后期的成本预算做指导。园林绿化工程施工企业要认真分析和研究工程概况，从招标文件的具体内容入手，充分联系市场，对竞争对手的情况进行合理的分析和认识，按照施工组织设计将整个工程的造价准确计算出来。这步涉及到很多计算的内容，关键是要准确计算工程量，除此之外，还要的对单价的进行合理把握。在保证工程质量的前提下，正确把握工程报价，为企业创造最大的利润。对于土方工程等可以早期结账收回工程款的项目单价，预算人员可以上报较高的单价，这对于整个资金的周转是很有好处的，但对于后期的项目单价我们可以进行适当的调低。预算人员要对工程量进行预测和合理的估计，对于工程量会增加的园林绿化工程项目，可提高项目的单价，反之，降低单价。要仔细认真研究图纸内容，如果发现图纸内容与实际的建设符或者出现了错误，对于工程量会增加的园林绿化工程项目，可提高目的单价，反之，降低单价对于较小项目一般可稍高于工程单价表中工资单价。因为零星用工不属于承包有效合同总价范围，发生时实报实销，也可多获利。当企业中标以后，根据园林绿化工程项目的规模大小，园林绿化施工企业要进行现场组织机构

的建立，项目经理部要认真分析目标成本，合理安排施工进度，积极为后期的成本预算做指导。
（2）熟悉工程项目，了解实质问题。
为了实现预算在园林绿化工程中的作用，需要熟悉工程项目并领悟问题的实质。施工企业要认真研究图纸和相关的技术资料，要真正领悟整个项目的实质问题，做到心中有数。组织相关技术人员认真运用相关的技术原理，保证其科学先进经济上合理。园林绿化工程要栽法桐、金叶榆、速生杨，估算出各项人工费的大致情况，从而在具体施工时实现人工费的支出，避免产生停工给企业带来不必要的损失。所以在工程实施过程中，首先要做到的就是熟悉工程项目，并不断理解问题的实质。施工企业要认真研究图纸和相关的技术资料，要真正领悟整个项目的实质问题，做到心中有数。要组织相关技术人员认真的研究分析并运用相关的技术原理，规划和设计好施工方案保证其科学先进、经济上合理。例如，某园林绿化工程要栽法桐、速生柳、金叶榆、垂柳速生杨，应估算出各项人工费的大致情况，从而在具体施工时实现人工费的支出，避免产生停工、窝工现象，给企业带来不必要的损失。（3）努力控制和降低成本。
为了实现企业利润最大化，我们必须要控制和降低主要材料的成本。预算价格与市场价格产生严重的偏差，而使采购成本失去控制这样的情况发生，并积累实际的市场信息。园林绿化企业施工的主要材料是苗木，苗木成本在整个项目成本中所占比重最大，预算中降低主要材料的成本可以为企业实现很大的利润。充分利用好权利，维护好自己的利益。因此认真理解综合单价的概念非常重要，工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价，视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量的增减，剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出。为了实现企业利润最大化，我们必须要控制和降低主要材料的成本，这也是最根本的途径之一。当前，由于市场经济的作用，材料的价格会发生经常性的变动，往往会发生预算价格与市场价格产生严重的偏差，而使采购成本失去控制这样的情况发生，因此企业应当指定专人经常关注材料市场价格的变动情况，并积累实际的市场信息。园林绿化企业施工的主要材料是苗木，苗木成本在整个项目成本中所占比重最大，

一般在60％以上，具有很大的利润空间。如某园林绿化工程，需要直径为10厘米的法桐2400株，每株的综合报价100元，长春的市场价为70元(含运费。公司经多方联系，得知四平市一苗圃价格比较便宜为30元／株(上车价，立即派人起苗，并租4辆30t的大货车装运，1车载600株，每车运费6000元，该批高山榕运到单价才40元／株，比长春市场价还低30元／株，这次单独采购高山榕就节约7．2万元。所以，预算中降低主要材料的成本可以为企业实现很大的利润。
5．结束语
随着我国经济的飞速发展，人们的物质文明得到满足的同时对精神文明的要求也越高。园林工程是政府需要建造的丰富人们精神世界的一个重要途径，也是丰富人们精神。如何做好园林工程预算工作，在整个园林工程建设过程中至关重要。园林工程预算应用于园林工程建设的各个领域，是提高园林工程质量和控制园林工程投资成本的重要前提。随着科学技术的不断发展，园林工程预算的手段将更为先进，其应用也将会更为广泛。园林绿化工程预算工作是一项长期的重要工作，只有在更新观念、完善管理体制的同时，不断进行总结和摸索。加强人才的培养。有效的利用激励机制，充分发挥预算人员的作用，才能使预算质量得到提高才能使企业长久不衰。园林工程是政府需要建造的丰富人们精神世界的一个重要途径，也是丰富人们精神。如何做好园林工程预算定额工作，在整个园林工程建设过程中至关重要。园林工程预算定额应用于园林工程建设的各个领域，是提高园林工程质量和控制园林工程投资成本的重要前提。我们相信随着科学技术的不断发展，园林工程预算定额的手段将更为先进，其应用也将会更为广泛。在现实的园林工程施工当中，各施工企业都有一套适合于自己的预算方法和行之有效的经验，总之工程概预算在园林工程的应用前景是非常的广阔，如果正确用好概预算在园林工程中的应用，将能为园林建造企业创造可观的利润。简单介绍园林绿化工程的发展现状和预算的必要性，然后详细介绍预算在园林绿化工程中的重要作用，并分析预算依据和提出有效实现预算的主要措施，最后进行全文总结并说明预算在园林绿化工程
6．参考文献

[1]孔维喜，钱坤建，汪国鲜,等.工程概预算在园林工程中的应用.西南农业报,2006,1，9,
[2]蔡家伟．论园林工程设计阶段造价控制[J].山西建筑，2009,(06．[3]柴志飞，韩来娣.工程概预算在园林工程中的应用.中国新技术新产品,2011,20,204.
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[11]朱志发，海均，张艳枝，余自力．绿化造价在园林工程经济管理中的意义［Ｊ］．中国园艺文摘，2012.10

第3篇: 滚动预算在企业资金预算管理中的应用研究

现代企业资金预算管理的应用策略研究
陈桂芹安徽省皖投融资担保有限责任公司

【摘要】摘要：企业资金预算是一个企业开展经济活动的物质保证，同样也是一个企业的运行机制。企业资金预算管理的作用是将各个部门联系到一起，资金就是企业运作的血液。其重要性也是不言而喻的，本文通过对企业资金预算的重要性和目前存在的问题的分析，提出了相应的解决措施，以求能够实现科学的企业资金预算管理的目标。【期刊名称】财会学习【年(卷,期】2018(000022【总页数】2
【关键词】企业；
资金预算；
管理；
策略研究
随着市场化的深入发展，企业的发展离不开市场信息，特别是企业资金预算，因为企业的资金预算不仅关联着企业的活动，也为企业建立战略目标的制定与实现提供了借鉴。
一、现代企业资金预算管理的重要性
(一有利于提高企业的竞争力
市场竞争的激烈性要求企业一定要正确投资，企业的资金预算在投资方面发挥着不容小觑的作用，企业资金预算不仅仅指对企业的资金的收入与支出的预算，它在企业的投资方向上也是能够提供指导性意见的，企业可以根据现阶段的企业需求与市场变化进行综合分析，选择下一步的经济活动，引领企业向前发展，在残酷的市场竞争中取得一席之地。(二有利于实现最大化效益

第4篇: 滚动预算在企业资金预算管理中的应用研究

预算管理在企业中的应用研究
作者：韩荣
来源：《财会学习》2020年第27期
摘要：随着经济全球化的不断发展，我国企业想要保持长足的发展就必须要立足世界，不断参与到世界经济发展的大环境中。今年是特殊的一年，随着新冠肺炎疫情的不断扩大，世界范围内感染人数的急剧攀升，经济发展前景迷茫。如何在世界经济发展不乐观的大环境下，寻求自身企业的健康发展成为未来企业发展的重大挑战。因此，在竞争激烈的经济形势下，充分合理地利用企业资源，根据国际和我国经济发展的形势及时地调整和改善企业经济管理模式，着重提高企业经营管理效益，是企业发展的重点，而这些离不开预算管理的支持。关键词：预算管理;企业财务管理;绩效考核引言
在国际形势复杂、经济发展低迷的现代社会，企业想要健康发展必须将预算管理融入企业管理模式中，并随着国际和国家经济发展的形势不断进行调整和完善才能促使企业更好的发展，实现企业经营利益的提升。2020年是世界经济风险剧增的一年，受新冠肺炎的影响市场竞争更加地激烈，企业经营过程中所面临的风险较之以往更加复杂和多元化，企业只有提前进行风险的有效规避才能保证企业更好的运行和发展。预算管理的出现为企业规避风险提供了一条切实可行的道路，将预算管理引入到企业的经营管理中，达到提升企业的综合管理能力的目的。同时，企业在预算管理过程中也存在着不可忽视的问题，这些问题的存在正影响着企业管理能力的发挥。正确地发挥预算管理的效能才能更好地促进企业的发展，确保企业利益，故此，企业管理层要更加重视预算管理在管理体系中的位置和效用，不断提升预算管理的地位，更好地发挥其作用。
一、当前企业预算管理应用中存在的问题（一）缺乏完善健全的管理制度
制度是企业发展的基石，企业的健康良好运行离不开健全完善的管理制度。企业预算管理中普遍存在的问题表现为缺乏完善健全的管理制度。其原因主要在于，一是企业管理制度缺乏科学性与系统性。这是由于企业管理层对预算管理的认识不足，给予的重视不够，导致企业管理预算在更多的时候形同虚设。二是没有专业的工作人员来执行相应的预算管理制度。预算管理制度在企业经营过程中要根据企业发展程度和业务进展程度进行动态的增补，但是在部分企业经营管理中由于专业人员的缺乏，很难做到随着业务工作和经营情况的变化实现预算管理制度的动态调整。三是并没有将预算管理工作落到实处。由于管理层的不重视，员工和具体工作的执行者同样不够重视预算管理制度的执行，甚至存在执行过程中敷衍了事的情况。上述问题

第5篇: 滚动预算在企业资金预算管理中的应用研究

云计算在物流管理中的应用研究
作者：董沙沙周佳石梦兰来源：《商》2013年第11期
摘要：云计算是当前的一个热门的技术名词，云计算的应用已经深入到各个领域，将云计算应用到物流管理上将会加快和完善物流信息服务平台的建立，进一步加快物流的信息化发展。
关键词：云计算；
物流管理；
信息化前言
云计算是一种基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通过互联网来提供动态的、易扩展的的虚拟化的资源。随着我国物流行业的不断发展，对物流信息化的要求不断地加强，而我国在物流管理上存在很多的问题，这也就制约了我国物流行业的迅速发展。本文试图分析将云计算应用到物流管理上来，从而找到解决问题的方法，在发展物流行业的同时使新技术的作用发挥到最大。1.云计算概述
1.1云计算概述。云计算是一种新的计算模式，它突破了传统的计算模式，将各种计算机资源虚拟化，通过网络来提供基础构架、服务平台、软件等各种形式的服务。在云计算的服务于模式下，云用户不再需要具备昂贵的软硬件，只需要停工给“云”服务商相应的服务费用，就可以通过安装在终端的浏览器方便的获取所需要的数据、计算、存储、软件等资源。云计算不仅能提供各种各样的资源，还为用户使用计算机提供了技术支持，用户不必掌握复杂的计算技术，就可以通过云服务商实现请打的数据计算操作。
1.2云计算的服务模式。常见的云计算服务模式主要有三种：软件即服务（SaaS）、平台即服务（PaaS）、基础设施即服务（IaaS），基础设施即服务是最常用的模式，它将存储空间、通信线路等作为基础设施提供给用户。
1.3云计算的关键技术。云计算中的关键技术主要有数据管理、数据存储、编程模式。数据管理技术包括数据采集、整理、存储、分析、读写等，这就要求云计算必须要有强大的数据管理能力；
云计算中的数据存储技术是采用分布式的数据存储技术对存储在云中的数据进行存储和管理；
云计算的编程模式为云用户提供统一的接口，使用户可以方便的接入到云中。

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