上级领导下级单位生活会上讲话提纲
时间：2021-06-11 15:46:50 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
上级领导在下级单位生活会上的讲话提纲 （ 下载后可任意复制粘贴 ）
同志们：
按照总公司党委统一要求，今天我全程参加了 XX 分公司领导班子生活会。刚才，围绕认真执行中央和上级决策部署、对党忠诚老实、担当负责、纠正“四风”不止步、严格执行廉洁自律准则等 6 个方面，联系带头执行中央八项规定精神的实际，联系狠抓党的十九大决策部署贯彻落实的实际，进行了深入的党性分析，开展了批评和自我批评。整体来看，这次生活会准备很充分、开得很务实，达到了预期目的。领导班子的剖析材料实事求是，既开诚布公地讲了问题，也细致深入地查找了根源；个人发言能够坚持把自己摆进去，把问题找出来，体现了扎实的作风；批评与自我批评立足公心、坦诚相见，既坚持原则、直指存在的具体问题，又与人为善、中肯地提出改进建议；对查摆出的问题，领导班子和个人不回避、不遮掩，主动认领，给出了操作性强的整改措施，充分体现了 XX 分公司
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党委全面推进从严治党从自身抓起的信心和决心。通过这次生活会，相信大家都经受了一次深刻的党性锻炼，经历了一次严肃健康的政治生活洗礼，我个人听了也很受启发、很受教育。
下面，结合个人近期学习，和大家交流三个方面的意见。
一、深刻认识当前发展形势，切实增强责任感和使命感 XXXXXXX。在这一过程中，XX 单位作为总公司主力成员单位责任重大、责无旁贷；XX 分公司作为 XX 单位主力专业公司之一，更是奋战在推动企业改革发展的第一线。希望 XX 分公司领导班子坚决贯彻落实总公司的一系列部署要求，紧紧围绕新形势、新任务，切实增强责任感和使命感，科学研判发展机遇，努力改进短板不足，推动企业科学稳健持续发展。
二、对下一步工作的希望 这里，就下一步工作简要再提四点要求：
1.切实加强领导班子建设。领导班子是企业发展的决
策者和领导者，是推动事业进步的中坚力量。一个企业要想有所作为，基础在员工，核心在班子，特别是班子成员的眼界、胸怀、意识、素质和能力，决定着企业的可持续发展。一 是高度重视思想政治建设。这是领导班子建设的核心和灵魂。要突出政治性这一根本属性，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为核心内容，把加强理想信念和社会主义核心价值观教育摆在重要位置，旗帜鲜明讲政治，增强“四个意识”、坚定“四个自信”。
二是高度重视班子团结。班子成员要通过生活会等方式，有效开展批评与自我批评，促进感情进一步融洽，思想进一步统一，凝聚力进一步增强；正职与副职要互相理解、互相支持，分工不分家、补台不拆台；班子成员之间要在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相关心，思想上互相帮助，使领导班子成为一个和谐有力的整体。
三是高度。
重视作风建设。班子成员要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心、恪守为政之道，紧盯违反中央八项规定精神的“四风”问题、群众身边的不正之风，以及庸政懒政怠政、不作为慢作为乱作为等问题，带头坚决杜绝和抵制“舌
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尖上的浪费”“会所中的歪风”“车轮上的铺张”和“节日中的腐败”，时刻保持清醒头脑，永葆共产党员的优良作风；要带头抓学习，在坚持党委中心组学习的基础上，还要加强自学，提升党性修养；要严格落实“双重”组织生活制度，以普通党员身份参加所在党支部的学习，带头进行理论研讨，带头答疑解惑，确保学习取得扎实成效。
2.不断加强基层党建工作。基层党建工作是党的各项事业发展的基石，是我们党从小到大、从弱到强、从胜利走向胜利的基本保证；注重基层党建工作也是总公司的优良传统。要将基层党建工作作为一项基础性工程来抓：
一是加强基层党委织建设。要按照“四同时”、全覆盖原则，积极创新党委织设置模式，根据基层单位机构设置、项目运作方式和地域跨度等特点建立健全党委织，做到生产经营延伸到哪里，党的组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里，哪里有党员，哪里就有健全的党委织；要大力推进服务型党委织建设，抓实基层党委织品牌建设，凝聚党员智慧力量。
二是加强党建制度建设。要建立健全党建制度体系，针对企业发展的新形势，进一步健全完善并严格执
行党内生活制度，加强党员管理，切实抓好“三会一课”、民主评议党员等制度的落实；要加强党的纪律和党性修养教育，管好党员主体，通过领导带头讲党课等具体活动，严格规范组织生活，确保各项制度落到实处。
三是创新党建工作载体。总公司着力打造了党建 XX、XX 和 XX 三个平台，其中，通过党建信息化平台，积极构建总公司建网、党委工作靠网、支部工作用网、党员活动上网的工作格局。基层党委织要利用好总公司党建信息化平台，在此基础上积极探索党建工作新的方式方法，创新活动载体，激发基层党建新活力。
3.持续推进管理创效和技术创新。当前，工程建设行业面临着业主多元、需求多样、利润率低、质量安全环保要求高等一系列新情况新挑战，市场竞争也越来越激烈。直面这些挑战，做好下一步工作，还需要大家在管理能力和技术水平提升上付出更大的努力。
一是聚焦成本 控制，止住 效益 “出血点”。要牢固树立“过紧日子”的思想，深化开源节流降本增效工作成效，严格控制非生产性支出，严格控制计划外支出；要重点强化项目成本管控，做好项目
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预算编制并严格执行，严控对外分包，严控效益流失。
二是 聚焦质量 安全，严 控 重 大 风险。XX 分公司近年来质量安全环保形势整体平稳受控，值得肯定，但不能放松要求、掉以轻心，要始终把质量安全环保摆在首要位置，落实好十九大提出的“生命至上、安全第一”思想，时刻绷紧质量安全这根弦。
三是 聚焦 技术创新， 做好能力储备 。要依托XX 单位已有成果，对照“三全”XX 建设目标，认真组织好XX 工程建设，有针对性地做好技术升级与推广，和设计、采办、科研等单位密切配合，发挥整体合力，加快形成智能化 XX 成套解决方案，为将来“XXXX”建设做好能力储备。
四是 聚焦品牌 建设， 打造过硬 口碑。要进一步做强做优 XX 业务，提高能力水平，强化项目优质履约，努力为业主提供超值服务，打造一批 XX 精品工程，加快树立专业化公司国际一流的品牌，以品牌赢得市场、赢得未来。
4.大力弘扬“XX 精神”。聚焦弘扬“XX 精神”，坚持 XX精神再学习再教育，以人为本、关爱员工，助推员工成长成才。
一是持续践行“四合格四诠释”要求。“四个合格”是检验党员“两学一做”学习教育成果的标尺，是新时期对党
员的新要求；“四个诠释”是总公司党委落实全面从严治党要求形成的重要思想成果，是“两学一做”学习教育的特色实践，是“四个合格”在总公司的具体化，各级党员要带头弘扬“XX 精神”，带头“撸起袖子加油干”，以具体行动为企业发展贡献力量。
二是凝练特色企业子文化。要在继承XX 精神的基础上，结合时代特征和形势变化，结合 XX单位整体企业文化建设，不断丰富本单位企业文化体系，持续注入新的内涵，凝练形成新的企业子文化，为新时期XX 员工的思想和企业的发展注入新的动力。
三是强化典型选树。要继承发扬抓典型树标杆的优良传统，大力选树一批叫得响、立得住、推得开的先进典型，切实发挥“拨亮一盏灯、照亮一大片”的示范作用，引领和带动党员群众提振 XX 人精气神，传播 XX 正能量；要积极关爱激励先进典型，搭建成长平台，扩大先进典型的影响力，将先进典型放在重要岗位上锻炼，发挥更大作用，引导更多人向先进学习、向先进看齐。。
四是强化人才激励。要通过“XX精神”来感召人、凝聚人、激励人，让员工认同企业的价值观，扎根企业、奉献企业；对业务精、素质高、作风硬
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的人才要重点培养，对勇于担当、业绩突出、群众认可的人才加快培养，打造一支综合素质高、协作能力强的人才队伍。
