个人述职报告_1

　个人述职报告

　【精品】个人述职报告模板集合 9 篇 ?

　随着人们自身素质提升，报告使用的次数愈发增长，报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的个人述职报告 9 篇，欢迎大家分享。

　? ?个人述职报告 篇 1 ?主任、各位副主任，各位委员，各位代表：

　我是 XX 年 11 月当选为 XX 市第三届人大代表。

　面对组织和人民的信任，我既感到无比的光荣，又感到肩负的重任。“怎样履行好职责，不负人民的重托”的思考，始终萦绕在心头。回顾一年来担任人大代表的历程， 感想很多，体会颇深，收获很大。

　今天，很高兴有机会汇报我的履职情况，这既是我向各位领导、各位委员汇报工作，也是听取大家意见，接受监督和进一步改进工作的一次很好机会。

　下面，我就一年来履行代表职责情况从苦心提高能力、热心为民代言、贴心为民办事、全心务实工作四个方面作如下汇报，请予评议。

　一、坚持加强自身学习，苦心提高履职能力 ?

　作为合川区 33 名市人大代表之一，我充满光荣感、责任感和使命感。当选之初，我就想：怎样才能为选民代言，

　不辜负人民的期望，切实履行代表职责，做一名合格的人大代表。对此，我从“充电”学习开始，一是自觉学习。学习《宪法》、《代表法》等有关法律法规，学习《中国人大》、《合川人大》、《代表工作通讯》等重要学习资料，进行重点摘抄，并作学习笔记;二是参加培训。今年 4 月，我参加了市人大举办的人大代表培训班，带着如何当好人大代表?如何履行代表职责等问题，进行认真听讲、学习、思考。三是向代表学习，虚心向其它代表请教，提高自己的履职能力。通过多方位的学习，我对人大代表的责任意识、公仆意识、法律意识明显增强，工作方法、调研能力、建言献策水平逐步提高，履行代表职务的能力得到锻炼和增强。

　二、坚持依法行使职权，热心为人民群众代言 ?

　人大代表行使职权，就是要充分体现人民的意志，反映人民的意见和要求，不充分体察民情，了解民意，就不能履行好代表的职责。一年来，我围绕为人民群众代言，围绕服务合川教育发展、服务合川区域性中心城市建设，广泛听取和征求人民群众的意见和反映，依法行使代表职权。

　一是积极联系选民，认真掌握真实民意。

　坚持经常登门入户，及时了解和掌握群众的意见和反映，获取第一手资料，并把联系选民与群众来信、来访工作有机地结合起来，紧密结合教育工作实际，了解群众关注的热点、难点 问题，做到了三个明白，即：群众思考的是什么，群众碰到的难题

　是什么，群众迫切要求解决的问题是什么? ?

　二是积极参加会议，认真行使代表权力。

　积极参加了第一次代表大会，会上预先阅读、认真听取、专心审议各项报告。大会召开前，我多次走访群众，了解各方面意见建议，与我区代表共同研究讨论，精心准备，共提出或联名提出议案、建议共 6 件，主要有关于打造重庆第二高校园的建议、关于把卢作孚精神研究、关于把合川钓鱼城开发纳入重庆重大文化项目的建议等。

　这些问题有的得到了市政府及有关部门的重视，有的已经得到实施。比 如，建设重庆第二高校园的问题， 得到市政府的正式认可，规划在 20xx 年建成 10 万在校生规模的重庆高职教城。市政府将组建的民办教育担保公司落户合川，注册资金 5 亿元，现已完成注册。

　教育债务化解问题，市政府已出台专门会议纪要，帮助合川解决普九以外的教育负债。

　三是积极参加代表活动，认真完成各项职责。

　闭会期间，我参加了集中视察九龙工业园、合川工业园等活动，按要求学习好相关材料，使每一次活动都有新的收获。特别是按照市人大 12 号文件《关于围绕“解放思想、扩大开放”大讨论开展“三个一”代表活动》的要求，我积极建言献策，提出了合川高职教城建设的建议。

　三、坚持为民服务的宗旨，贴心为人民群众办事 ?

　我认为，人大代表不应该是走访选民握握手，听听报告

　拍拍手，选举表决举举手，大会闭幕挥挥手的“四手”代表，而应是为人民鼓与呼，为人民办实事、办好事的全权代表。一年来，我把为人民办实事、谋利益作为履行代表职务的出发点和归宿， 通过走访、调查、接待群众，广泛收集意见和建议，在本部门职责范围内的，及时解决;需要其他部门帮助的，积极协调尽快尽力解决;出现的新问题，积极想办法解决。一年来共解决涉及拖欠教师借款、进城农民工子女入学、教师因公伤残补助等问题 35 件，涉及 186 人次。比如盐井镇欠沙溪小学教师住房公积金问题，杨柳街小学教师拆迁还房办理产权证问题、卢诗英等 15 名因工伤残教师要求提高伤残补助标准的问题。针对我区留守儿童占在校学生总数近一半的情况，我提出了一些留守儿童教育的有效方法，组织学校建立健全了家校联系制度、留守儿童登记制度，开展“代理家长”关爱留守儿童活动，临渡小学被评为全国家庭教育工作先进集体，方碑小学被评为全国“农村留守儿童家长学校”示范校。自己也带头在临渡小学认领学生，作为代理家长进行帮扶。

　说到这些问题，虽然看似“小事”，但却是关系到群众生活的实事。作为一个市人大代表，权责有限，但能为基层群众实实在在反映点问题、做点实事，心里感到非常高兴。

　四、坚持立足岗位工作，全心务实推动发展 ?

　努力做好本职工作，发挥模范带头作用，是人大代表的

　基本职责之一。我不但是一名市人大代表，也是区教委主要负责人，因此更应该立足本职，争做标兵，当好模范。为此，我一直本着克勤克俭的态度，尽心尽力，努力奉献，为推进合川教育发展出一点绵薄之力。今年我区太和中学成功创建为重庆市级重点中学，高考 600 分以上的合川籍考生达 353 人，得到了王鸿举市长的充分肯定。

　在区委、区政府的正确领导下，我与区教委领导班子团结协作，带领教育系统干部职工， 主要抓了以下五项工作：

　第一，努力促进学校布局科学化。

　组织重庆大学编制了《合川区 20xx-2011 年学校布局与建设规划》，在全市创造了率先由专业队伍编制学校布局与建设规划的典范。

　第二，努力促进农村教育城镇化。

　按照高中向城市集中，小学、初中向城镇集中，小学低段就近入学 的思路，推进教育城镇化。

　今年已实施 62 所学校 107 个项目，目前第一批 67 个项目预计年底全面完工，第二批 40 个项目年内可动工建设。筹集资金 110 余万元改善村小办学条件，对全区 137 所村小全部更新课桌凳、讲台、黑板。

　?个人述职报告 篇 2 ?

　回顾过去的 20xx 年，深感自己的职能重大及需要学习的内容很多。XXXX 年，工程公司成立锦江维修改造项目组的主要目的就是要求我 （1）新晃产品的销售 （2）承接锦江集团所属的各星级酒店的局部空调系统改造项目 （3）通过

　项目组的产品销售及维修改造项目、培养一批新进的大学生、为工程公司输送人才。同时、要根据工程公司的实际情况、带领好一批老职工，使他们用心工作。现锦江项目组共有新进大学生及老职工 共 18 人，在工程公司领导的关心和支持下、全体成员共同努力勤奋工作下，20xx 年项目组自接各类工程项目任务30多项、销售项目10多项；合同总额1380万元；点交项目 44 项，总额 1372 万元；创利 186 万元；审计结算完成增加工作量 260 万元。这些工作得到了工程公司领导的肯定。就 20xx 年主要工作总结如下：

　1、开拓市场 ?

　取得以上这些成绩与工程公司领导的正确决策及工程公司各部门的帮助是分不开的。要完成自接任务就必须充分接触市场、分析市场，从而找到项目组立足市场的方向。要较好的完成各项任务；首先、必须要有计划的针对项目实际情况，制定相应的措施。内部、针对项目组人员的基本情况，利用他们的各自特长，分成几块，做到优势互补、知识共享、人尽其才。外部，更要依靠设计院、业主及新晃设备制造厂向他们学习专业技术，针对各类不同的项目施工要求、组织项目人员学习、并且依据施工指导性文件编制相应的施工方案、方案在实施的过程中，坚持到施工现场督促执行，做到项目一次性交付使用，这方面工作完全得到了业主的好评，为承接后续任务打下了良好的基础。

　2、专业技术的学习 ?

　维修改造项目的特点：无完整设计图、施工图、工作量小、施工周期短、各项配套专业技术要求高、而且更重要的是要求调试、验收一次合格并且马上投入使用。针对这些特点，我坚持每次承接任务前，带领施工人员仔细察看现场并现场讲解，不清楚之处请教专业人员，做到边做边学，克服了我们过去通风专业的施工单一情况，向培养多元化人才走出了第一步。通过边施工边学习，成功完成了新锦江冷却塔改造、冷却塔钢平台制作与安装、冷却水系统的安装调试任务；锦江饭店供热系统锅炉房改造项目；新锦江大型敞开式厨房、餐厅的改建等一些项目。

　3、扩大承接任务的类别 ?

　根据市场变化情况，从方便业主方及多元化施工的角度，我项目组成功承接并较好地完成兰生大厦高低区冷却系统串联改造项目及兰生大厦蓄热系统整体改造项目的工程总承包任务；华亭宾馆消防系统改造项目的工程总承包任务。在这基础上、我项目组在公司内部承接了建峰学院综合教学楼基地的施工，该项目综合施工要求较高，同时要求项目组参与编制各项水电风施工教育方案，特别是弱电系统的教育演示功能，这将是我项目组又一次学习及提高的机会，我将努力学习、精心组织施工。

　4、严格控制成本、提高施工效率

　面对项目组人员多而且工作经验缺乏、工程体量小而全；我坚持从基础工作做起，针对每一个项目的特点、施工技术要求及施工环境的情况，坚持报价、预算前、先察看施工现场并绘制施工图，说明施工难度及技术要求，控制报价、投标要点；争取利润最大化。在整个施工过程中，首先要求施工人员必须熟悉系统施工图及施工环境，提出设备材料的要料计划及人员安排计划、施工周期，坚持核对每一行主要设备；人员计划。做到安排的合理性、科学性、严格控制运输及施工过程中的等工情况，设备、材料采购严格按工程公司规定执行，特定材料价比三家。同时分析每个项目的实际情况，抓好结算工作，并坚持参加审计工作。

　5、合理的工作安排 ?

　针对改造项目小而全、同时施工的项目多及夜间施工多的特性，我坚持每星期至少一次召开项目组工作会，及时安排各项目人员、设备、材料，尽可能的全部了解情况，在这基础上，坚持施工开始前到现场进行施工交底，施工过程中，每周最少一次到各施工现场了解情况，听取业主的建议和意见，编制安全措施，做到每一个施工任务心中有底。针对特种作业、如吊装、大型设备安装、锅炉、重点防火作业区施工、事先做好察看现场工作，重点控制，施工作业时一定到现场安排施工作业。

　6、工作计划

　（1）总结回顾 20xx 年实际工作情况就目前建筑市场、特别是世博后国家的经济状况及国家房产市场调控等原因、结合项目组的特性。根据工程公司的管理要求，在做好原工作的基础上，重点注重：进一步学习当前节能减排、环境保护等各类新技术；同时需深入学习、了解目前宾馆、高级商务楼的运行要求；力争在原维修改造这一领域，有所突破、发展成能承接整个宾馆或高级商务楼的日常运行管理和维修改造项目一体化的项目组。

　（2）跟上工程公司的管理要求，加强在建项目的成本控制、成本分析、及时采取措施、重点为城投办公楼、建峰学院两个项目，同时进一步分析两个结算总包项目，兰生大厦及华亭宾馆，从中进一步提高自身的综合管理能力，为以后能承接各类综合施工任务而做准备。

　（3）进一步加强施工过程安全质量控制，坚持每周施工前进行“三上岗、一讲评”工作，坚持安全、质量、第一的原则。

　（4）提高施工现场材料质量验收工作的质量，做到施工现场材料，统一管理，建立库存料帐。

　（5）对分包结算工作，坚持成本员、施工员、材料员、本人四方统一结算的原则。对各个项目的经济运行情况，定期对项目管理人员交底，使项目组每位人员了解项目运行情况。

　（6）积极参加各种政治学习活动，提高思想觉悟，在项目管理及经营活动中，要严以律己，公私分明，自觉贯彻执行上级和工程公司有关廉洁自律规定，提高思想认识，做到警钟长鸣，防微杜渐，保证项目部两个文明建设健康、稳定、持续发展。积极参与上级和工程公司组织的党风廉政建设教育活动，增强廉洁自律意识，提高拒腐能力，使自己在市场经济的风雨中经受考验，站稳脚跟。

　综合分析，本年度对我们项目组来讲是较为艰苦的一年，首先要努力跟上工程公司管理步调，同时又要面临市场改扩建项目的减少，市场竞争加剧。要完成工程公司的管理目标，需团结项目组全体成员、勤奋努力工作！

　?个人述职报告 篇 3 ?

　在校领导的关心下，老师们的帮助下，我热爱学校，热爱本职工作，热爱学生，能以“师德”规范自己的教育教学工作，以新课改理论指导教学实践，取得了长足的进步，现将主要方面总结如下：

　一、努力贯彻党的“十六大”精神，积极投身教改，积极做好自己的本职工作，我一直信奉一句名言“落红不是无情物，化做春泥也护花。”坚信要想成为一个好老师，就必须以高尚的道德情操，良好的师德、师风来引领自己，规范自己的言行，做到热爱集体、服从分配、团结同事、爱岗敬业，做到既教书又育人。

　二、遵守学校的规章制度，教学工作认真负责。努力实践了初一至初三年级的全部课程教学，较好地学习和把握各年级教学重点、特点和难点，在承担初三 18 个班超工作量的前提下，还积极参与学校美化、校庆宣传工作，以及小小艺术节的布置工作等。

　1、认真备课，不但备教材、备教法，而且备学生。根据教材内容及学生的实际，设计授课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。。每一课都做到“有备而来”，都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课作出总结，写好教学后记，并认真按要求搜集每课的知识要点，归纳成集。

　2、增强上课技能，提高教学质量，力求讲解清晰化，条理化，准确化，情感化，生动化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上注意调动学生的积极性，加强师生交流，体现学生的主体作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快。充分考虑每一个学生学习需求和学习能力，让各个学生都得到提高发展。平时虚心向前辈、老师们学习，多听老师的课，学习别人的优点，克服自己的不足，也常常征求其他老师的意见，改进工作。

　在努力上好每一节课的同时，积极投入新课改实践中，能以学生为主，加强学习活动的综合性和探究性，激发学生

　学习美术的兴趣，培养学生的创新精神和解决问题的能力，促进学生的个性形成和全面发展。在教学欣赏课中注重对学生审美能力的培养，引导学生展开想象，进行比较，不急于用简单的讲解代替学生的感悟和认识，通过比较、讨论等方法引导学生体验、思考、鉴别、判断、努力提高他们的审美情趣，并加强对学生的德育教育。降低学生对绘画技能的要求，带领学生到校园中，运用感受、观察、表现及收集资料等学习方法进行自主学习与合作交流。尽可能尝试运用多媒体等多种教学手段，丰富教学内容和美术信息，开拓视野，增强对形象的感受能力和想象能力。

　3、从发挥学生创造性能力出发布置作业练习，并注重对学生作业过程与创新方面的发展性评定。同时对学生的作业批改及时、认真，分析和记录学生的作业情况，将他们在作业过程中出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，以致有的放矢。

　三、积极参加市教研室等组织的各类美术业务学习和理论学习，主要有：（一）、于 20xx 年和 20xx 年参加了两次新课程改革的学习，并且在实际教学中身体力行，通过对教学相关知识进行着重学习，使之更加系统化，使美术专业水准提到了一个新的起跑线。20xx。6 在市直属中学陶艺课堂教学展示活动中，获一等奖。20xx。4 滨湖区中学美术教师说课比赛中获一等奖。（二）、利用业余时间辅导并组织学生广

　泛地参加有关比赛活动，挖掘并发展他们的特长。20xx 年辅导学生参加首届“江苏省绿色学校学生环境绘画、书法、摄影作品汇展”，所有 6 名学生作品都入选，学校获组织奖。20xx 年辅导学生在“市中学生美术比赛”中获两个三等奖，本人获优秀指导教师三等奖。20xx 年 “在阳光下成长”绘画竞赛中，辅导学生获一个二等奖一个三等奖。

　四、教师是学校长盛不衰的人力资源，在校领导的关心和支持下，本人于 20xx 年考入华东师范大学网络教育学院读在职研究生。为提高自身素质，积极撰写论文：20xx 年论文《音乐在美术教学中的应用》获校 “三立杯”论文评比二等奖，20xx。1 年论文《教学设计中的设计教学》在校教育科研工作年会论文评比中获二等奖。20xx 年教案《欣赏。评述——线的艺术语汇》获过三关青年教师教案评比二等奖，校青年教师“主题班队活动设计”获二等奖等。20xx。1 年《浅谈美术欣赏课的误区》获校论文评比优秀奖。20xx年《多元智能理论对中学美术教学的启示》获市“育才杯”教育教学论文评比二等奖。《动态分组在中学美术中的运用》05 年 12 月市教研中心获三等奖。《美术教学中合作任务的设计》在 20xx 年市教育科研论文评选获三等奖。

　“捧着一颗心来，不带半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民教师的责任，也深感一位人民教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己，作为一

　个青年教师，我知道我的工作才刚刚开始，党在新时期下的素质教育的方针政策己经确定，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。

　展望未来，我信心百倍。我坚信岁月永远垂青于乐于奉献，求真务实的人。我会不断学习和创造，不断追求崇高的理想，实现自己的人生价值。

　?个人述职报告 篇 4 ?

　我叫， 年*** 1997 毕业于交长安大学公路与城市道路工程专业，学土学位。工作 6 年来，我一直从事公路工程的施工及技术质量管理工作。

　99 年 11 月被评为助理工程师，20xx 年 4 月被正式聘任，在我任助工期 间，先后负责了多项公路大中修、新改扩建工程的施工任务，充分发挥专 业技术人员的主观能动性，发扬爱岗敬业的精神，刻苦学习，潜心钻研， 理论水平和实践能力得到了很大的提高。在工程施工及技术质量管理上均 取得了一定的成绩，在此将五年来的工作学习情况向各位领导简要汇报一 下：

　在我任助工最初两年（1999 — 20xx 年），我一直担任现场技术负责人 职务，作为现场技术负责人，可以说就是工程质量第一道把关人，对工程 质量的好坏起着重要作用。为了能把工程干好，我负责的每项工程开工前 都要认真审核图纸，发现图纸中存在的问题，然后结合实际编制施工组织 设计，深刻分析影响工程质量的关键环节和特殊过程，为领导正确决策提 供依据，严格控制每道工序的施工，把

　各项技术工作做实做细，竣工后认 真整理资料总结经验。

　作为技术人员我特别注重发现和解决施工中出现的技术问题。例如：

　99 年** 公路施工压实度检测时遇到了这样一种情况：现场随机选取的土 样与代表土样存在着一定的差异，此时，若选用代表样品通过击实试验所 测定的最大干密度来计算压实度，那结果将失去了真实性。若针对这样的 特殊点另做击实试验重新确定最大干密度，作为现场检测，首先时间上来 不及，再者也没有必要。经过认真分析思考我摸索出了“一点试验控制法”较好地解决了这个问题，在很大程度上避免了因最大干密度选取不当 而造成的压实度误差，提高了压实度检测的真实性和可靠性。其基本原理 是：各种不同土的最佳含水量和最大干密度虽然不同，它们击实曲线的性 质是基本相同的，利用这个规律绘制出一族曲线，在施工现场检验压实度 时，若对试样的最大干密度有怀疑时，便可利用曲线族确定该土样的.最大 干密度。年工程中也遇到了类似情况，采用了这种方 20xx ** 法取得了很 好的效果。

　再有，我还在技术上改进了一些传统的做法。例如：多年来，二灰碎 石和水稳碎石在试配时一直沿用了传统的图解法，这种方法全部依赖手工 进行，速度慢，精度低，在原料出现变化时，往往来不及调整配比，在这 种情况下，我将计算机中的一些应用软件的计算功能引入到这一试验

　中， 自行设计出了一套计算表格和程序，试配时只要将单料的筛分结果输入到 计算机中，马上就能计算出各种材料的用量，然后再根据某些原则经过 3 — 5 次调整就可以了。这种方法经过反复试验已经成熟，现在我单位的中 心试验室就是采用的这种方法。目前，随着对计算机应用水平的不断提 高，眼下我正着手对此项技术作进一步的改进，基本想法是，首先根据设 计图纸或规范的要求建立一组方程，应用线性回规理论采用计算机求解， 其结果将更精确、快捷，可以避免因人而异的调整结果。

　正是由于我对技术工作严格要求，我负责的** 公路及津围公路在施工过程中和竣工后未出现任何质量问题，这两项工程均被评为公路局优质 工程。** 公路还被评为市优质工程。

　几年如一日工作在施工第一线，取得了成绩也得到了领导的认可。

　年月，我被提拔到领导岗位，开始任工程处副处长，20xx 3 虽然走上了领 导岗位，但我没有忘记自己仍然是一名专业技术人员，任职以来我在狠抓 项目管理的同时，集中精力去解决事关全局，带有共性的技术问题，以促 进工程质量整体上水平，几年来做了以下一些工作：

　20xx 年底我主持编写了我单位质量管理体系文件，使我单位率先通过 了 20xx 版 ISO9000 质量体系认证。20xx

　年底我单位首次通过了 94 版 ISO9001 质量保证体系认证，经过 20xx 年实际运行，虽然取得了一定的成 效，但也发现了不少问题，于是领导果断地做出了完善质量管理体系，向 最新的 20xx 版 ISO9000 质量管理体系标准转版的决定，编制新的质量管 理体系文件的重任落在了我的肩上。接受任务后我首先认真学习了 20xx 版 ISO9000 标准条文，把握其实质，领会其内涵，同时对我单位的质量管 理现状进行了深刻的分析，然后构建了新的质量管理体系框架，精简了原 来的质量管理体系文件，删去部分不适宜的内容，重新编制了 22 个程序 文件。经过三个月的努力，在广泛征求有关领导与施工人员的意见后， 20xx 年 2 月定稿，新的质量体系文件首先符合 20xx 版标准的要求，具有 一定的先进性，其次紧密结合我单位实际状况，具有很强的操作性，同时 把全面质量管理及目标管理理论融会其中，使公司的日常质量管理有了科 学的依据和准则，为保证工程质量打下了坚实的基础。20xx 年 3 月 15 日 发布并试运行，20xx 年 10 月份通过了长城天津质量保证中心专家组的审 核，实现了转版。这套管理文件至今沿用，三年来的实践也充分证明了新 版的质量体系文件有很强的适宜性和有效性，提高了我单位的管理水平， 工程质量也有了质的飞跃。

　此外，在项目管理中，我对工程质量通病进行了有益的探索。例如：

　白灰粉煤灰碎石、水泥稳定碎石材料在上个

　世纪 90 年代以来，在各级路 面基层中得到了广泛的应用，可是竣工后这类路面产生裂缝却成为一个普 遍的通病，如20xx 年新中公路竣工后两个月在全线范围出现了裂缝。这 一问题令很多同行头疼，因影响因素很多，至今没有彻底的解决办法。在 这方面我进行了初步探索，方法是在出现问题的路段钻芯取样，然后集中 进行分析。经对比分析后表明：这种半刚性基层路面裂缝主要是基层材料 开裂引起的反射裂缝，属于非荷载型裂缝，进一步对比可以看出，悬浮式 结构更容易产生裂缝；基理分析结果表明，引起原因主要是温缩开裂和干 缩开裂引起。基于这样的分析结果，我认为改善二灰碎石基层级配可以减 少或推迟这种开裂，于是我提出了二灰碎石配比设计的新思路，****** 20xx 年在** 路工程中进行了试验，取得了满意的效果。二灰碎钻芯料成 型时间由原来的 20 天缩短到了 12 天，一年多时间过去了，至今没有出现 大面积开裂现象。这个尝试对我单位二灰碎石基层的施工指导意义深远。

　在新技术的推广使用方面也做了大量工作。20xx 年以来，我负责引进 了多台先进的测量试验设备，如全站仪、电子水准仪、万能试验机、标准 养护恒温设备、及应用软件等。工程数据、资料整理基本实现了电算化。

　大大提高了施工能力和技术水平，为走出去参与市场竞争奠定了基础。

　有一分耕耘就会有一分收获，20xx 年到 20xx 年，我负责的 8 个工程 项目（总产

　值约 3.2 亿），均被评为优质工程。其中** 公路大修改造工程 被评为市政金奖工程，20xx 年度的** 大道工程在** 高速 35 个标段中以 总分第一的成绩位居榜首。

　在努力抓好工程质量工作的同时，我没有放松自身业务素质理论水平 的提高，几年来，我积极参加各种培训活动，不断组织单位内部培训活 动，通过各种形式学习先进技术和理论，拓宽知识领域拓展专业空间，更 新知识结构，以适应形势发展的需要。年顺利通过了人事 20xx 部统一组织 的全国职称外语 B 级考试，04 年 4 月通过了全国专业技术人员计算机应用 能力模块考试，由我撰写的论文“浅谈公路路基土方工程中一些关键的施 工方法”被**** 发表。

　总之，在我取的助理工程师资格至今四年多的时间里，我付出了艰苦 的努力，也取得了可喜的成绩，实现了一个专业技术人员的价值。成绩的 取得与上级领导的大力支持和帮助是分不开，今后的工作中，我将继续努 力，争取为我区的公路交通事业，为我区经济建设事业做出更大的贡献。

　?个人述职报告 篇 5 ?各位尊敬的领导、同事们：

　20xx 年的上半工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较

　好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报：

　一、应履行的工作职责 ?

　1、全面主持办公室以及船舶管系技术的工作，并向董事长和总裁负责。

　2、负责制订集团分公司和船舶管系技术各项 ?

　3、办公室的凝聚力加强和办事效率提升 ?

　根据目前的编制，包括行政后勤、仓库管理，在内办公室有 3 人，虽然办公室的人员不怎么充足，但我们仍能够较好的配合，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，认真办理各项事务，力求周全、准确、适度，尽量避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

　4、注重在工作中学习 ?

　在集团分司工作，有一大批良师益友提携我，帮助我，从他们身上学技术、学办事的方法、学技术经验。我来分公司的第一天，我就以“为人要谦虚”为人生格言，认真实践。在工作中耐心教育、循循善诱。在半年多的工作与学习中，我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气，有一种超越自我的渴望。

　二、工作存在的问题 ?

　半年来，我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

　1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距，还有很多地方需要进一步研究、开拓。

　2、分公司负责人对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作的方式、方法有待进一步提高。

　3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有到位，顾此失彼。

　?个人述职报告 篇 6 ?各位代表：

　20xx 年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司 20xx 年度对我矿下达的各项经济技术指标。

　作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就 20xx 年度，本人的思想、学习、

　工作情况进行述职，请审议。

　一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平 ?

　一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

　首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

　其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

　二、主要工作完成情况。

　本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

　1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11 月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

　2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率 90%，项目合格率达 100%，工程结算准确率达 99%，及时率达 100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

　3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。

　20xx 年是我矿经营压力最大的一年， ?

　一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足， “六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升； ?

　二是增产幅度有限，摊低成本困难大； ?

　三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；

　四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。

　由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

　4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。

　为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

　一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流

　中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

　二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

　三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等 20 多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使

　用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。

　首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了 130 项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50 余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节

　约材料的重要手段之一。

　再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

　总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

　三、工作作风及廉正建设情况 ?

　在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。

　同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

　同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对

　主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。

　四、存在的问题和不足 ?

　一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

　1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

　2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

　3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx 年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

　20xx 年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

　?个人述职报告 篇 7 ?

　时光流逝，转眼间 20xx 年过去了，回顾一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同事们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事、诚恳做人的原则，

　坚持做事不贪大、得失不计小，认真履行自己的本职工作。从 NODEB 维护到 RNC 维护，再到到机房管理，无论做什么样的事情都坚持执行公司安排的任务。现对过去的一年工作总结如下：

　（一）基站维护工作总结 ?

　1、**移动 TD 项目的基站维护 ?

　从20xx年开始就一直在**项目参与**移动TD四期的网络建设项目，遇到很多经典的案例，但也碰到很多问题，简单如下：①。由于厂家设备到货晚，施工任务量大。人员初期已全部到位，导致资源浪费，后期设备到位后，由于项目资金问题，不得不让一部分人撤离项目，当然，这部分人肯定首选是基站督导，为了达到客户的要求，这样导致短时间内施工任务加大，人员过少，基站督导任务量加大，上站之后开站只是联调通就可以了，故障当时因为没有条件和时间，没有排除，对后期维护造成很大影响，后期很多情况下出现重复上站，浪费人力。②。基站建设和设计院以及客户的协调问题。网络开始建设之后，由于很多基站规划好之后，客户忙于 2G 的网络规划和建设，对于 TD 部分没有关注，很多基站建立起来之后，要么传输没有到位，要么机房内条件不具备，严重导致项目完成滞后，由于数据早起根据规划已经添加，查看网管到处是故障基站，严重影响客户感观和我们维护。③。基站的数据规划。建设初期设备没有到位，数

　据规划的时候 4 套 RNC 基站全部放在两套 RNC 上，并且掩码都不统一，导致后期出现多次基站割接，由于是片量割接，难免有基站出现故障，PTN 组网更是新式传输组网，基站割接失败之后就需要督导上站去排障。④。设备资源的统计。督导上站之后必须要统计设备的情况，各种板卡配置情况和串号，机房开门情况是锁还是开门器，机房位置，方便后期工作交接和验收等，还有基站开启之后的故障统计，可以让维护人员知道故障时初期就有的，还是后期出现的。⑤。基站标签的粘贴，上站之后没有粘贴标签，由于基站需要验收，导致后期重复上站。上述是遇到的后期需要加强关注的问题，但是也在维护中发现很多值得学习的地方：①。基站故障的统计方法，可以定期定量的轮训基站和做长时间故障分析。定期定量轮训基站做到对各个基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隐含故障，后期可能出现，那些需要及时处理，做到明确的分类。②。基站故障解决方法。GPS、板卡、版本、通道，干扰等问题。③。故障的责任归属，如果基站已经交维，我们上站处理属于帮忙，优先级小于自维基站，分清楚责任，不然每天都在处理基站，但是没有收到相应的效果。最后可能还会完不成任务。④。和客户以及物业的沟通和协调。和客户的交流相当重要，不然可能做的一切都是错了，浪费人力和财力，设备是客户的，不是自己的。和物业等沟通也是至关重要，否则上站可能就是白上，去了

　不能解决问题了。

　2、**移动 TD 项目基站维护 ?

　11 月份来到**，这边客户还是比较好接触的，由于项目已经到维护期，5 期还没有开始，所以主要工作就是告警监控，配合处理故障，告警分析，基站割接，以及配合客户处理 RNC 侧日常事务，工作简单。

　总的来说基站方面的事情还是比较简单了，主要随时关注故障和处理就可以了，记录故障原 ?

　因和不能处理的原因。和客户沟通好就可以了。

　（二）RNC 安装维护工作总结 ?

　1、 **移动 TD RNC 维护 ?

　从进入公司到现在一直在做 RNC 侧，从单独的 RNC 侧一直到现在兼顾优化和 OMC，这也意味着从单独的专业到多方向转变，很多东西都要学习，在同事、领导的帮助和自己的努力下，我很快对各方面都了解了，快速的投入到工作中，遇到很多问题的同时也学习了很多东西。碰到的问题：①。设备的到货和安装。前期应该和设计院以及客户协商好安装位置，还有和领导协商好，因为 RNC 毕竟是大设备，安装和拆卸都是比较麻烦的事情，一定要按照 RNC 的规范进行安装，不然安装好之后，客户不满意就需要重新安装，可能工程局根据长度已经放置好光纤，这样的返工就麻烦了。②。数据的规划与制作。规划数据的时候，最好不要根据现在的情况

　进行规划，各方面都要考虑到，比如扩容，割接的情况，不然后期扩容和割接的时候数据资源混乱，不能统一，导致更复杂的问题出现，影响工程难度和进度。③。RNC 和 OMC 版本的统一。如果有多套 RNC 的话，最好初期和客户以及设备商协调好版本的统一，并且知道版本可能出现的问题，版本不统一的话，由于基站小区等数量多的关系，参数等批量造作不能统一进行。④。和基站核心网的联调。和基站核心网联调好之后，最好的初期就保证各项业务和指标，能够达到客户的要求，还有双方的保护方式等，主备保护倒换测试能够正常测试。⑤。RNC 标签的制作和粘贴。这个在初期各个邻接局连接好之后，和客户协商进行标贴的粘贴，一定要和客户协商，RNC 侧的标签保证正确，后期 RNC 或者传输有问题的话，方便定位，不然可能会减少客户的满意度。也对我们的工作增加了难度。发现问题解决问题，这也是我们一个学习过程。也让我学到很多：①。开局时数据的协商。和各个厂家进行数据的统一与协商。有传输、核心网等，传输光口的对应、光口模式的统一，核心网信令点光口的模式统一等等。②。RNC 故障解决方法。看到故障的时候首先查看相关关系，首先查看是否有黑匣子，查看关联板卡是否有黑匣子和告警。重大故障快速上报。③。和客户以及厂家的沟通和协调。由于在 RNC 侧和很多厂家都有关联了，所以沟通尤显重要。

　（三）机房管理和协调 ?

　3 月份机房原来的负责人升到项目经理兼机房管理，由于交接初期，项目经理事情很多，机房事情也挺多，客户有经常有问题，一直和客户接触，为了减轻项目经理负担就慢慢管理了机房，由于机房就和一个除了办事处之外的项目的一个枢纽一样，和客户，其他厂家，工程局还有二线等都有接触，所以一言一行都代表着项目。

　经过半年多的工作，收获了很多，其中重要的几个方面表现如下：

　① 。沟通和协调。沟通和协调在一个项目中是非常重要的，跟客户，同事，还有其他组成员，其他厂家。②。人员的管理。机房平时人员也不多，但是工作多，防止忙不过来和清闲，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合优化、单独的 RNC 问题、突发问题的处理。③。责任的划分。基站的人就负责基站。如果机房忙不过来的话，故障处理可以让基站的个别人来机房处理，参数修改也可以制定专人修改参数，适当周期轮换操作，一定要责任到人，还有在机房的所有操作都要有记录，大的操作一定要群发邮件确认。④。人员的增撤。项目初期根据项目要求适当的加人，优化不一定要全上，建设人员可以上多，后期撤建设人员，上优化人员，不然最后项目资金紧张，人员不够。⑤。和各个组同事的配合。优化、基站。⑥。听从客户的建议。所有的一切都

　是为客户服务的，做的好不好，能不能通过都是客户说了算，一切以客户目标工作，如果和客户...

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