企业管理中的人文关怀探讨

时间：2021-05-28 20:06:38　来源：雅意学习网本文已影响人

　　摘要随着现代企业管理思想的不断深入，企业文化得到了人们的广泛重视。企业人文关怀就是企业文化中物质关怀与精神关怀的统一，是企业在现实与梦想之间一种平衡的手段。企业的人文关怀能够促进现代企业贯彻企业管理理念，能够帮助企业职工彼此团结，增强企业凝聚力。企业实施人文关怀能够为企业发展提供高质量的企业人才，能够为企业提供经济发展动力。本文就企业管理中的人文关怀进行了一系列的分析与探讨。
　　关键词企业管理人文关怀探讨
　　企业管理中的人文关怀为企业的发展提供了大量的动力，在企业管理的过程中大力开展人文关怀工作，能够让每个员工都做到彼此团结，企业的凝聚力也能够得到提高。企业管理是一个内容与要求非常广泛的工作，随着各项研究的深入，发现人文关怀在企业管理工作中占据着核心地位。
　　一、企业管理中人文关怀的内容
　　（一）尊重员工
　　在为人处事的过程中，互相尊重是保持良好人际关系的基础，也是打开彼此心灵的一个助力。企业虽然是一个经济组织，但从本质上而言是建立在劳动关系上的人的组织，所以对于企业来说，员工与企业之间的互相尊重是企业了解员工情感的一大辅助工具，彼此之间的尊重满足了每个人内心上情感的需求。在企业管理的过程中，每位员工都是有独立人格且相互平等的社会公民，企业与员工应该保持一种互相需要又互相依托的关系。[1]如果一个企业将自己与员工对立起来，这将会对企业的发展造成非常不利的影响。尊重既是做人的要求，也是一个企业管理活动中必须遵守的条件。一个好的企业会将尊重员工作为最基本的管理理念，并且在日常的企业管理活动中加以实施。某些不尊重员工权益、不尊重职工情感的企业在未来的经济发展中会受到很大的阻碍，在未来将会被市场抛弃。
　　（二）重视员工发展
　　大力发展人才战略在现代企业发展过程中是必不缺少的活动。所谓人才战略就是创造人才以及高效使用人才。优秀企业的管理行为离不开人才的支撑，随着時代的发展，企业对于人才的需求越来越大。在企业管理过程中，如何留住高素质的人才成为必须思考与解决的问题。企业如果想要长久地留住能力强、素质高的员工，就必须为这些员工提供明确而又公正的上升通道，使每个员工都能拥有广阔的发展前景和展示才华的机会。这种方式体现了人文关怀的核心理念。员工自身发展为企业和员工的双赢局面奠定了坚实的基础，这充分展现了人文关怀。
　　二、企业管理中人文关怀的现状
　　（一）过分重视企业效率，忽略员工自身价值
　　在目前的企业经济文化中，许多企业都大力推崇效率管理理论。所谓的效率管理理论就是将效率当作工作目标，而彻底忽视员工的自身价值。之所以许多企业大力推崇效率管理理论，就是为了能够实现企业利益的最大化。企业利益的最大化与员工工作时最大程度的积极性是息息相关的。效率管理理论主张强硬的管制而忽视让员工进行自我管理。在效率管理理论中，将服从作为标准，忽视了员工的自身要求。在我国目前的企业发展过程中，大部分员工都是来自一线的操作工人，对这样一个庞大的工人群体实施强硬的军事化管理，固然能够减少企业发展过程中的成本与摩擦，但是这也造成了员工内心的不满。久而久之，企业员工就失去了工作动力，企业也就相对地失去了发展的前景。
　　（二）企业管理中的人文关怀缺乏专业性与时效性
　　企业管理中的人文关怀缺乏时效性。企业在开展人文关怀的活动中，忽略了自身企业发展的实际情况与现代经济水平的要求，脱离了企业工作中员工真实的需求。其次，人文关怀缺乏专业性的原因主要是企业在开展人文关怀活动的时候，忽略了企业自身经济条件和职工构成等各方面的因素，忽视了不同企业内部需要的人文关怀是不同的，在开展自身企业人文关怀的活动中照搬其他企业的人文关怀理念，完全脱离了自身企业的实际发展。
　　（三）管理人员忽视企业人文关怀的重要性
　　在企业管理中，企业人文关怀是不可缺少的内容。在企业管理中，管理者代表了企业利益，是督促企业规则正确执行的监督者，是开拓新观念的创造者。所以要想在企业管理中充分发挥人文关怀，企业管理者就必须深刻了解职工的内心需求，从自己做起，尊重自己的职工，只有这样才能真正地在企业工作中落实人文关怀。但是就现在大部分的企业发展而言，许多管理人员对自己企业的人文关怀都没有足够的重视，导致企业缺乏人文关怀，为企业的发展和员工自身的工作造成了严重的阻碍，管理人员之所以忽视人文关怀的重要性主要是因为，首先，部分管理人员自身素质比较低下，没有充分了解企业经营管理理论，他们并不明白人文关怀对一个企业的价值，在日常企业运营的过程当中，对于员工丝毫不关心，只片面关心企业的经济效益。其次是因为管理人员不能以身作则，不能严格要求自己，在工作中一旦出现了棘手的问题，不是作为一个管理者去冷静地思考问题，想出问题的解决方法，而是单纯片面地责骂职工，这种行为严重伤害了职工的思想感情。[2]
　　（四）没有充分展示企业管理中的人文关怀
　　就我国目前的企业发展而言，许多企业对人文关怀的定义都是错误的。他们单纯地认为人文关怀只与职工的业余文化生活相关。管理人员单方面地认为，只要丰富职工的业余文化生活就能够充分展示人文关怀，管理人员大力地开展旅游、体育比赛以及各种文艺活动，但事实上这种丰富业余生活的行为只是展示人文关怀的某一种方式。这种对人文关怀单纯的理解，使人文关怀不能在企业管理中的每一个环节都得到充分的展现，严重阻碍了企业管理的发展。
　　三、促进企业管理中人文关怀发展的对策
　　加强人文关怀，通俗地讲就是关心职工的全面发展。对员工实施精神上的鼓励，在员工的生活上给予物质帮助，努力提倡帮职工办实事、办好事的企业思想，大大提高职工对于企业的认同感与归属感。通过对职工的关心营造一个良好的企业氛围，缓解企业发展过程中的人际矛盾，使企业能够展现出勃勃生机。
　　（一）为员工建立起政策上、思想上以及制度上的保障

推荐访问:关怀人文探讨企业管理

企业管理中的人文关怀探讨

最新文章

热门文章