部队装备管理信息化建设的系统分析
时间：2021-05-21 12:02:30 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要:部队装备管理信息化建设是一项复杂的系统工程,必须对其进行系统分析和全面把握,才能深刻理解问题的实质,更好地推动其科学、健康、协调的发展。以系统思想为指导,系统分析了部队装备管理信息化建设的概念、内涵、外延、目标、特征、要素和结构,提出了相关的基本对策。
关键词:部队;装备管理;信息化;系统分析
中图分类号:E237文献标识码:A
Abstract: The military equipment management informationization construction is a complex system engineering, and a systematic analysis can help us understand it profoundly with the purpose of promoting it scientificly, efficiently and harmoniously. According to the thoughts of system science, the concept, connotation, extension, objective, features, factors and structure are analyzed, and some countermeasures are put forward.
Key words: army; equipment management; informationization; systematic analysis
部队装备管理作为装备建设中带有全局性、基础性和经常性的工作,是促进部队战斗力生成、巩固和提高的重要保证。当前,以信息技术为主导的高新技术迅猛发展及其在装备管理领域的广泛应用,对部队装备管理工作产生了广泛而深刻的影响。面对新形势、新要求,加强部队装备管理信息化建设,不断提高信息化条件下的部队装备管理水平显得尤为重要和紧迫。然而部队装备管理信息化建设作为一项长期、复杂的系统工程,涉及因素众多,内部结构复杂,必须对其进行系统分析,才能深刻认识和把握部队装备管理信息化建设的特点和规律,科学指导整个建设实践。
1部队装备管理信息化建设的概念、内涵和外延分析
部队装备管理信息化是指在部队装备管理活动中,通过深入应用信息技术,采用统一的技术框架,建立涵盖军、师(旅)、团各个层次以及军械装甲、车辆工化、通信气象等各类专业,包括人员、装备、弹药、器材、库室场所等各种要素,涉及管、供、修、训、战等各项业务,形成全系统、全业务、全要素综合集成的装备管理信息平台,实现“平时精细化管理、战时精确化保障”的动态过程。部队装备管理信息化建设,就是促进或加速部队装备管理信息化的各项工作。部队装备管理信息化建设的内涵主要包括以下几个方面:
一是装备管理主体的信息化。部队装备管理人员是装备管理的主体,是部队装备管理信息化建设的决策者和执行者。部队装备管理信息化建设的一切活动都必须通过人的主观能动性与之相结合,才能进行。因此,装备管理信息化人才是部队装备管理信息化建设的关键,没有装备管理人员的信息化,部队装备管理信息化建设将无从谈起。
二是装备管理对象的信息化。部队装备管理的对象,也就是部队装备管理的客体,既包括武器装备,也包括人、管理设施设备等管理资源。装备管理对象的信息化,主要是指利用识别技术、计算机技术等信息技术将装备管理对象的各种有用信息转变为能为装备管理信息系统所识别的数字信息,以便实现装备管理的动态可视。
三是装备管理手段的信息化。装备管理手段是实现装备管理信息化的重要措施和途径。装备管理手段信息化主要是指通过加强装备管理信息化软、硬件建设,积极开发各种智能化设备和信息系统,实现装备管理的精确性和高效性。
四是装备管理决策的信息化。综合运用现代管理理论和先进技术手段,以装备信息末端采集手段为基础,以装备数据库为支撑,通过网络或交互式管理系统,为装备管理决策者提供决策所需的信息,使管理决策更加科学。
五是装备管理环境的信息化。部队装备管理信息化建设离不开信息化的发展环境。通过营造良好的政策法规环境、安全管理环境和建设管理环境,可以推动部队装备管理信息化建设又好又快发展。
部队装备管理信息化建设的外延很宽,既是装备信息化建设、军队信息化建设和国家信息化建设的组成部分,包含于它们之中,同时又涉及部队装备保障信息化、后勤管理信息化等方面,其关系如图1所示。
2部队装备管理信息化建设的目标和特征分析
部队装备管理信息化建设的总体目标就是通过不断建设,构建一个统一的部队装备管理信息系统通用平台,实现对装备管理过程中的“信息流”、“装备流”和“人员流”的实时动态控制,提高部队装备管理的信息支持能力、辅助决策能力和快速反应能力,不断提高信息化条件下部队装备管理的质量和效能,最终为“建设信息化军队,打赢信息化战争”提供重要保证。
部队装备管理信息化建设具有以下几个基本特征:
(1)整体性。部队装备管理信息化建设是一项系统工程,是由一系列子系统构成的有机整体,涉及人员、物资、装备、环境、训练、理论等各个方面,贯穿于装备建设的各个领域、各个部门和各个环节。因此,部队装备管理信息化建设是一项全局性的工作,需要整体建设,才能全面提高部队装备管理信息化的整体效益。装备管理任何单一领域的信息化,都构不成真正意义上的部队装备管理信息化。
(2)复杂性。部队装备管理信息化建设是一项庞大、复杂的工程,涉及因素多,涵盖范围广,面临矛盾大,标准要求严,风险系数高,整个建设过程异常复杂和艰巨。在建设的过程中既要统筹整体,又要明确重点、区分先后;既要理顺机械化建设和信息化建设的关系,又要协调体制机制和各方利益的矛盾。
(3)动态性。部队装备管理信息化建设是一个“建设—完善—再建设—再完善”的从低级到高级,从简单到复杂的循序渐进的滚动发展过程,循环往复,永无止境。没有最好,只有更好。随着技术的进步和部队需求的变化,以及人们认识的加深,部队装备管理信息化建设必将会不断完善和拓展,并向纵深发展。
(4)长期性。部队装备管理信息化建设是一项创新工程,没有现成经验可以借鉴,不可能一蹴而就,需要不断探索和实践,整个建设过程就是一个逐步积累发展、边建设、边应用、边完善的长期过程。同时,由于人才成长周期和资源投入规模等因素的限制,部队装备管理信息化建设也不可能一步建成,需要一个长期的过程。
3部队装备管理信息化建设的系统要素和结构分析
部队装备管理信息化建设工程是一个由诸多要素构成的具有相互作用、相互影响、相互依赖和相互制约的复杂系统,主要包括装备管理信息资源、信息技术的应用、信息化人才、信息网络、信息化理论、信息化政策法规和标准规范等6大要素。这些要素通过相互依存、相互制约共同构成了部队装备管理信息化建设的有机整体。系统要素之间的关系如图2所示。
(1)信息技术应用。装备管理信息技术应用,是指把信息技术广泛应用于装备管理的各个领域。它是6大系统要素中的龙头,是装备管理信息化建设的中心环节,带动其它要素的发展,也是装备管理信息化建设的原动力和主阵地,集中体现了装备管理信息化建设的需求和效益。装备管理信息技术应用工作量大、涉及面广,直接关系到装备管理信息化建设的质量和整体管理能力的提高。同时它向其它5个要素提出需求,这些要素反过来又支持装备管理信息技术应用。
