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    如何加强保险企业文化建设,构建和谐保险企业

    时间:2021-02-19 16:05:11 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


       【摘要】保险企业文化建设应该符合企业的发展战略,适应和谐保险企业发展要求,促进企业效益不断提升,因此保险企业的文化建设应具有战略性、时代性、目的性、注重企业价值与员工自我价值的统一。保险企业在文化建设中要建立健全文化制度、坚持“以人为本”的理念,培养一支学习型的文化建设团队,树立“遵循市场、服务客户”的经营理念,塑造保险企业良好形象,为和谐保险企业的构建提供保证。
       【关键词】保险企业  文化建设  和谐
      一、引言
      目前,我国保险市场竞争异常激烈,如何突破企业发展瓶颈、规划企业未来发展方向,已成为每个保险企业高度重视的问题。企业文化是企业宝贵的无形资产,是企业的核心资源,有利于提升企业竞争力,增强企业凝聚力,提高企业创造力。本文将从企业文化的内涵展开阐述,重点对保险企业和谐发展战略与企业文化建设的定位展开探讨。
      二、企业文化的内涵
      企业文化的内涵是:企业运用丰富的文化理念、文化方式促进企业内部凝聚并将企业良好形象展示出来,主要包含文化核心和核心外延。企业文化核心即为企业的价值观。当今现代企业的价值观是和谐、互惠,即指企业和员工的和谐互惠、企业与社会的和谐互惠。企业文化核心的外延有三:一是企业精神;二是企业制度;三是企业形象。
      三、保险企业和谐发展战略与企业文化建设的定位
      (一)保险企业文化具有战略性
      企业文化是企业的精神支柱,具有强烈的凝聚、激励作用。保险企业在文化建设伊始就应该站得高、望得远,创设质量高、品位高的企业文化,依据企业自身特点和优势,形成企业特有的文化理念。保险企业文化建设一方面要符合企业发展的客观规律,另一方面也要体现社会主义精神文明建设的内在本质,使得企业文化能在企业发展的各个阶段中都能规范、引导员工的行为,更好发挥凝聚、激励作用。
      (二)保险企业文化具有时代性
      如今是知识时代,信息传递异常快速,依靠传统生产模式的保险企业正经历着变革——传统保险企业正朝着知识、信息一体化的现代型保险企业转变。所以,新时期下的保险企业文化建设,必须把握时代脉搏,紧跟社会发展潮流,建立符合现代型保险企业和谐发展的企业文化,尊重知识,求贤如渴,形成和谐的企业文化体系,展现出利于企业未来发展、和谐健康的企业良好形象。
      (三)保险企业文化具有目的性
      保险企业文化是企业的“软实力”,是企业面对激烈市场竞争形成的特殊竞争力。保险企业文化的建设有助于提升企业的竞争力,而不是企业的“面子工程”。因此,保险企业文化的建设,必须遵循市场经济的客观规律,切实把握企业文化与经济发展的结合点,以企业文化提升企业管理能力,企业管理又促进企业文化的不断完善,使得企业文化和企业管理相辅相成,和谐发展,更全面的增强企业综合竞争实力。
      (四)保险企业文化应关注企业价值和员工价值的完美统一
      保险企业文化是在企业领导班子的统一指导下、全体员工踊跃参与下,建设优秀企业文化、摈弃不良文化理念的管理过程,在这个进化过程中,最主要的表现是:不良的企业生产管理理念被现代、积极的新观念所取代,并且实现全体员工的认同感,才能使企业文化在潜移默化中影响着全体员工,最终形成企业价值和员工价值的完美统一,产生强大的企业凝聚力,激发员工的创造力。
      四、文化建设与和谐保险企业构建的创新性思考
      (一)建立健全科学的制度文化
      培养员工自觉的行为是企业文化中合规制度文化的关键。保险企业在日常经营过程中形成的企业价值观等文化,与企业的规章制度、组织结构相结合,包括保险企业的领导机制、经营规范制度、管理制度等。保险企业的规章制度对企业行为有极强的约束力,是企业权威的象征,企业全体员工应遵守这些规章制度,奖罚分明,人人平等。
      (二)树立“以人为本”的企业理念
      保险企业应树立“以人为本”的理念,促进员工之间的和谐发展。满足员工的合理需求,提高员工满意度,提升全体员工的工作能力和工作效率。保险企业应根据企业自身的特点,拓宽宣传渠道、利用多种形式做好与员工的沟通工作,主要方式有:通过张贴口号、标语;通过企业领导的践行;通过表彰先进个人等。保险企业应选择合适的表达方式使企业文化深入人心;其次,企业要为员工营造工作的良好氛围。企业环境的好坏一定程度上影响着员工的满意度。企业环境分为硬环境和软环境。企业硬环境是指工作、生活环境;企业软环境是指企业文化。企业应在环境尤其是软环境方面采取行之有效的措施,增强企业凝聚力;最后,建立公开、透明的用工制度。企业应依据自身实际,创造条件,为员工寻求充分发挥才智和潜能的最佳岗位,建立和谐的员工关系。
      (三)建立学习型组织
      和谐保险企业的构建,关键是企业的学习能力,学习是企业创新的动力。保险企业应通过建立学习型组织,鼓励员工不断学习先进技术、先进理念,增强员工学习意识,提升创新能力。保险企业要发展、要创新、要提升竞争力,就必须高度重视自身学习能力,注重知识管理,培养学习型人才,从根本上提升企业的创新能力。建立学习型组织,准备把握保险企业文化精髓,既符合市场经济发展的要求,又凸显了企业自身的特色。
      (四)秉持“为客户服务”的经营理念
      企业与客户的和谐相处,是企业文化建设的重点。企业所有的经营活动都应满足客户为核心,企业应站在客户角度,分析客户消费心理,通过质量更好的产品和服务使客户满意。建设优秀的保险企业文化,应秉持“为客户服务”的经营理念,首先,要以客户为中心,全心全意的为客户服务,满足客户的合理需求,最大程度的获取客户满意度;其次,及时掌握客户的需求。通过产品的价格、功能、售后服务等方面掌握、满足客户需求;三是保护客户的合法利益。保险企业为了追求利益最大化,在某些方面会不经意损害客户利益。因此要构建一个“保护客户合法利益”的企业文化机制;四是进行“感情消费”,与客户建立伙伴关系。随着物质水平的提高,很多时候客户在消费时追求着心灵的满足。这就要求保险企业应该多倾听客户心声,了解、解决客户的问题,与客户建立长期、和谐的伙伴关系。
      五、结束语
      党的“十八大”为我国的保险行业的发展确立了总基调,启发了保险企业的创新思路。构建优秀的企业文化才能为保险企业的发展保驾护航。保险企业的发展应与企业文化的建设同步,两者相辅相成、协调统一、互相促进,才能构建出和谐共赢的保险企业。
      参考文献
      [1]付中丽.加强保险文化建设提升保险企业核心实力[J].知识经济.2012(18).
      [2]王强,王雨华.保险企业文化建设实践与创新思考[J].西部财会.2013(03)
      [3]杨微.加强企业文化建设 构建和谐人保[J].黑河学刊. 2013(03).
      [4]李京妹.加强企业文化建设对保险公司发展至关重要[J].北方经济.2011(11).
      作者简介:黄悦青(1970-),男,广东河源人,现工作于中国人民财产保险股份有限公司深圳市分公司布吉支公司。

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