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    保险公司费用预算管理的优化研究

    时间:2021-02-18 12:02:16 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘要:随着我国经济的快速发展,人们的生活水平也得到了提高,人们对人身安全问题也越来越重视,这就产生了保险事业。目前我国已有很多的保险公司,保险市场的竞争也日益激烈,这也迫使我国的保险公司由产生之初的保费模式逐步向管理高效益模式转型升级。保险公司的财务管理是一项很重要的工作,这对财产保险公司未来的绿色发展和竞争力的增强有着重要影响。针对我国现在保险事业的现状,优化研究保险公司费用预算管理。
      关键词:保险公司;费用预算管理;优化研究
      中图分类号:F842.3;F840.4文献识别码:A文章编号:2096-3157(2018)20 -0034-02
      近些年来,我国以及世界的经济的快速发展,企业的发展也受到了巨大的影响,内外部环境对企业的发展都有重要变化,管理预算就是企业内部的一项重要管理方法,许多企业的管理预算受到了企业的重视,但是一些问题也日益显现出来,当前我国保险公司也在不断的优化研究之中,从而提出更好的解决方法以及合理规划。本文就是从目前我国财产保险公司的管理财务的任务、转型升级和在工作中可能会出现的情况考虑,提出建立健全国内保险公司的安全管理财务相关制度。
      一、保险公司财务管理目标及模式分析
      1.保险公司财务管理的目标
      我国国内的保险公司财务管理的目标主要有四个演变过程:生产产值最优化、利益最优化、股东财产指数最大化以及今天的企业价值最优化四个过程,企业的价值目标最优化已经是现在保险公司财务管理的主要目标。
      我国保险公司的价值最优化目标可以从两个层面理解:第一个层面,保险公司价值最优化不是财务资产的总价值,是保险公司在整个市场上的总价值,这有利于保险公司的管理层面做出科学合理规划,合理调整保险公司的财产资本。第二个层面,企业价值最优化的实现可以调整保险公司工作人员的关系,从而可以充分调动工作人员的积极性和创造性。
      2.保险公司财务管理模式分析
      我国保险公司也有“集中型”和“分散型”两种财务管理类型。
      (1)“集中型”財务管理类型。“集中型”财务管理类型是指保险公司将公司的财务管理决定权报到总公司申请决定,总公司掌控着整个保险公司的经营管理和费用预算,下边的企业只有一部分的决定权。
      (2)“分散型”财务管理类型。“分散型”财务管理类型是由合理的科学的规划把企业分成相应的管理方式,保险总公司只是负责该公司的整体的发展方向。
      二、当前保险公司财务管理工作中存在的一些问题
      1.会计管理存在错误
      保险公司有它自身的特殊性——先收保险费,后保险赔偿费用。两者时间上存在着很大的的差别,这就很容易导致费用分配的不合理性,新会计准则也会影响着公司的选取性,保险公司的会计人员也可能会存在主观意识,这样会导致保险公司失去准确性。
      2.费用预算方法得不到实施
      一个公司要有科学合理的费用预算管理体系,我们只有建立健全费用预算管理体系,才能更好的保障公司的发展。然而我国的许多保险公司并没有设立专门的管理部门,只有少数的保险企业设有专门的费用预算管理部门,但是并不够完善。所以要尽量改变保险公司费用预算管理的体系。
      3.信息管理系统比较滞后
      我国的许多保险公司也没有适应互联网的新发展,信息系统比较落后,我们要逐渐改变这种情况,这就要把我们的电子商务系统也尽快的完善,实现信息与数据的快速共享。
      4.尚未形成完善的资金管理系统
      目前我国国内的保险公司没有完善的资金管理系统,这样不利于保险公司的发展,公司的上下级之间的资金流动也并不流畅,因此,我们只有建立了完善的资金管理系统,才能改变资金的不流通现象,增强保险公司资金的管理成本。
      三、构建科学、完善的财产保险公司财务管理体系
      要构建科学完善的财务管理体制就要在上面的问题上进行思考,研究出针对上述问题的措施。这就要求我们运用创新的观点去完善体系。在此基础上增强公司的实力,从而增强其本身的竞争力。
      1.树立现代化的经营管理理念
      一个公司拥有一个完善的经营理念十分重要,保险公司也不例外,尤其是在经济快速发展的今天。保险公司只有拥有一个完善的经营理念才能够提高自身实力来应对各方各面的竞争,在经营理念中要注重市场经济、经济效益、资源配置的重要性。货币具有时间价值,在当下这个保险观念被快速接受的时代,保险公司更应该注重将资金与时间的关系,并将其运用到工作的实践当中,从而降低保险公司的运营成本,提高公司的收益。
      2.强化员工素质,形成全员理财格局
      保险公司应该做到以人为本,注重员工的个人素质,这就要求公司不但要在人员录用上更加严格,提高工作人员的来源品质,还要求企业能够在日常的工作中提高员工的个人素质,还要求企业多多提供培训机会,但是仅仅注重提高员工的个人素养和工作技巧是远远不够的,还要求企业拥有一套完善的理财格局。在建立和完善的过程中需要保险公司严格遵守国家的相关规定和法律要求,并且能够规范业务行为,在这一方面就是为了防止工作人员忽视道德,逾越法律的条规,之后公司还要在理财格局中注重预算的重要性,只有这样才能推动保险公司的健康发展。
      3.强化公司的风险管理手段
      保险公司应该认真考虑自身的状况,再结合实际情况来强化对风险的管理,从而做到提高公司的风险管理能力,实现保险公司的可持续发展。第一,科学的掌握风险性。保险公司的根本目标虽然也是收益,但是由于保险公司的自身特殊性。要求保险公司在追求收益的时候也要注重风险,也就是追求两者的相对平衡,如果风险太大,则会导致保险公司的收益减少甚至导致保险公司入不敷出最终导致破产。这时就体现了科学掌握风险的重要性,保险公司应该在考虑折扣率等方面的内容后建立和完善风险制度,从而制定科学的核保制度,在此基础上做到科学的掌握风险性。第二,严格管理赔付支出在保险公司的运营过程中需要许多经营支出,人力,资源,赔付等。在这些中赔付是保险公司最大的支出,所以要想提高公司的总收益,赔付的支出是必须要严格管理的。常用的方法有以下三个:

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