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    论医药企业社会责任成本困境与破解对策

    时间:2021-01-23 12:02:30 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    http://img1.qikan.com.cn/qkimages/jjyk/jjyk201521/jjyk20152162-1-l.jpghttp://img1.qikan.com.cn/qkimages/jjyk/jjyk201521/jjyk20152162-2-l.jpg
      摘 要:随着我国社会经济的发展和现代化社会的进步,我国企业为了能够在激烈的市场竞争和国际竞争中取得优势,不仅要注重追求经济效益,还需要关注消费者和整个社会的消费情绪,努力承担更多的社会责任,赢得社会的信任,以取得社会效益,这是一个企业想获得长足发展的关键。但是,目前许多企业在承担社会责任成本方面存在一些困境,以汉森制药厂为例,其困境具体体现在社会经营、员工福利、生态环境、社会责任、社会慈善等方面,具体需要通过完善企业经营模式、发挥政府导向作用、发挥企业能动作用、加强舆论监督作用、激发员工的能动作用等几个方面来应对这些困境。
      关键词:社会责任成本;困境;对策;医药企业
      中图分类号:C93 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2015)21-0138-05
      医药企业社会责任成本指的是医药企业在取得一定的经济利益,满足企业股东的合理经济需求的条件下,所承担的社会人力成本(人力资源开发、员工福利保障等费用),自然资源使用成本(矿产资源开发及补偿费用),土地使用成本(土地资源开发及补偿费用),环境责任成本(治理环境污染,恢复生态系统等支出),社区公益成本(社区公共福利、社会公益事业等支出)和安全责任成本(员工安全培训及保险、人员和财产赔偿等支出)等费用支出。具体可分为企业经营责任成本、社会员工责任成本、社会环境责任成本、社会舆论责任成本、社会慈善责任成本等。医药企业为科学规划社会责任成本,需要进行企业社会责任成本预测、决策、计划、控制和考核,保证企业的社会责任成本能控制在企业能够接受的合理范围内,进而保证企业能够健康有序地发展[1]。
      一、医药企业社会责任成本困境分析:以汉森制药为例
      (一)汉森制药的社会经营责任成本困境
      汉森制药有限公司的前身是益阳制药厂,经营到现在已经有几十年的历史了,是湖南省重点医药工业企业和高新技术企业,在湖南省甚至全国享誉盛名。汉森制药有限公司下辖单位有湖南汉森医药有限公司、湖南汉森医药研究有限公司、汉森健康产业(湖南)有限公司、云南永孜堂制药有限公司。公司目前注册资本2.96亿元,总资产逾12亿元,年产销达7亿多元,年创税达1亿多元。汉森制药有限公司于2005年在深圳证券交易所正式上市,这不仅标志着汉森制药有限公司可利用证券市场进行筹资,广泛地吸收社会上的闲散资金,从而迅速扩大企业规模,增强产品的竞争力和市场占有率。对于汉森制药有限公司的发展来说具有极其重要的战略意义,利于汉森制药有限公司有效形成融资效应、财富效应、广告效应、竞争效应、经营安全效应和治理结构改善效应。但是,汉森制药有限公司的上市也意味着企业需要扩大经营,延长医药产业链,加强与医药制造厂商、医药企业的相关股东和合作伙伴、以及广大消费者的沟通和联系。作为该产业链的核心和关键,医药企业需要综合考虑各方的利益,保证利益的平衡和稳定,这就需要汉森制药有限公司承担更多的企业经营成本,来维护企业经营和管理的秩序,这将是一笔非常大的数字,很有可能使汉森制药有限公司陷入社会经营责任成本困境。
      (二)汉森制药的社会员工责任成本困境
      1.企业员工社会保险的成本困境。根据国家相关法律的规定,养老保险、工伤保险、医疗保险等一系列保险,投保份额和金额依据本地的相关规定和社会环境所决定。根据下页表1可以发现,湖南汉森制药股份有限公司的上年在岗职工月平均工资、社会保险缴费总比、职工保险缴费额和保费环比增长率都在逐年增加,且增加速度越来越快。其中保费环比增长率已经超出了湖南省其他行业的增长率。根据上文的数据分析可知,湖南汉森制药股份有限公司每年按照国家相关法律为每位员工办理所有的保险成本之多使企业陷入了员工社会保险的责任成本困境[1]。
      2.企业员工社会责任标准审核认证的成本困境。2005年,湖南汉森制药股份有限公司在深圳证券交易所正式上市,标志着湖南汉森制药股份有限公司将进军国际市场,投入到更加激烈的国际竞争中去。根据表2可以发现,国际与地区性社会责任标准在符合法律及生产地法规、禁止使用强制劳动、符合工作时间法规等15个项目上差别很大,这就意味着南汉森制药股份有限公司在进行药品出国时需要支付高额认证费用,这将是一笔不小的数目。因此,近年来湖南汉森制药股份有限公司陷入了企业员工社会责任标准审核认证的责任成本困境。
      3.企业员工工时与加班工资的成本困境。根据国家相关法律规定,我国实行8小时工作制,但是,湖南汉森制药股份有限公司的平均工作强度和工作数量是8小时所满足不了的,企业员工每周平均加班时间在8个小时以上,企业员工每月平均加班时间在36小时以上。根据国家相关法律的要求,湖南汉森制药股份有限公司在正常工作日需要支付的员工加班工资为150%,节假日需要支付的员工加班工资为300%,高额的加班费给湖南汉森制药股份有限公司增加了巨大的成本压力,使企业陷入了员工工时与加班工资的责任成本困境[2]。
      4.企业员工带薪休假的成本困境。为了符合国家相关法律的规定,湖南汉森制药股份有限公司为企业的正式员工按照工龄规定了相应的带薪休假天数(不包括国家法定节假日),最高的达到了20天,最低12天。另外,根据员工的特殊情况,企业酌情为员工安排假期,满足不同员工的合理需求。有调查显示,湖南汉森制药股份有限公司每年平均为员工支付的休假补贴占员工正常工资的20%,这是一笔不小的数目,为企业增加了巨大的成本压力,使湖南汉森制药股份有限公司陷入了员工带薪休假的责任成本困境。
      (三)汉森制药的社会环境责任成本困境
      近年来,为了践行社会主义科学发展观,走新型发展道路,国家推出了很多环境保护和节能减排的相关法律和条例,并要求每个社会成员和社会组织积极响应,维系生态系统平衡。湖南汉森制药股份有限公司由于行业及生产的产品的特殊性,更是需要承担起更多的社会环境责任。在2005年湖南省对自然环境和人文环境的破坏源的相关调查中显示,湖南汉森制药股份有限公司平均每年排放的制药废物的数量已经达到国家相关要求的上限,企业每年用于处理废物、废水和质量环境的成本与员工工资相当,如此大的数目为企业增加巨大的环境成本压力,使湖南汉森制药股份有限公司陷入了社会环境责任成本困境。

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