基于黔东南州实地调研的大健康医药产业与工业4.0发展现状及对策研究
时间：2021-01-23 12:01:53 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘 要】目的：为黔东南州大健康医药产业与工业4.0的可持续发展提供参考。方法：以大健康医药产业群为调查对象，开展案头调研和实地调研。对黔东南州本土在医药监管、研发、生产、流通、零售应用5个环节的发展现状及工业4.0的发展程度进行问卷调研，并有针对性地对贵州飞云岭药业有限公司等实体进行深度访谈，找寻其存在的问题并提出发展对策。结果与结论：所调查的企业中，黔东南州医药行业的特征是企业数量多、规模小、聚集差；被调研样本显示，60.7%的企业开展了工业4.0的改革，86.7%的企业购进了智能设备，56.6%的企业开展了电子商务，56.6%的企业应用了大数据技术，企业实施工业4.0的程度不高；本土研发药品专利有3个，产值上亿元的企业有3个；整体行业以大专学历及以下为主，其中大专以下占比为71.3.%、本科占比为25.6.0%，硕士及博士仅占3.1%；考虑并购企业占比为21.5%。黔东南州医药行业存在产业集群效应不明显、产品市场培育不够、民族药研发能力严重不足、本土企业投入研发少、抗风险能力弱等问题。因此，应进一步建立产业集群、转型产业优势、打造苗医药知名品牌、推动养疗旅游业发展等。
【关键词】医药产业；苗侗医药；工业4.0；黔东南州
【中图分类号】F426.8 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）02-0048-03
2015年，贵州以苗药为代表的民族医药总产值突破300亿元，苗药成为全国销售额最大的民族药[1]，但是作为苗侗文化发源地、医药传承、苗侗植物药最丰富的黔东南州，苗药销售额占比却不到2%，且以种植等低端产品较多。黔东南是苗药的发源地、聚集地，是苗医药理论的诞生地，州内民族医药资源丰富，但产业基础较差[2]。黔东南州大健康医药产业依托黔东南州独有的民族医药优势，在历届党委和政府的领导下，初步形成集研发、种植、生产、销售、临床应用于一体的完整的产业链，也建成一批具有代表性的企业。在大力发展大健康医药的过程中，为做大做强苗侗民族医药产业，把资源优势转化为产业优势、经济优势，需要进行一线的实地调研，掌握医药产业的动态发展状况和所面临的问题，从而为上层决策提供一定的支持。笔者基于 2016 年7～12月对黔东南州医药产业的实地问卷调查和深度访谈结果，分析其发展现状及存在的主要问题，并提出相应对策及建议，为黔东南州医药产业的发展及相关管理提供参考。
1 资料与方法
1.1 问卷设计
问卷设计前，开展案头调研，通过CNKI、黔东南州政府网、《黔东南州日报》，搜索“黔东南州大健康”“黔东南州医药产业”“黔东南州苗侗医药”“工业4.0”“大数据”“电商”“智慧”“产业群”等关键词。根据案头调研结果，开始设计问卷，问卷内容主要围绕“黔东南州大健康产业群与工业4.0”进行，问卷主要包括3个部分的内容：第一部分为企业的基本情况，包括企业的经济类型、注册资金等；第二部分为企业工业4.0的开展情况，包括企业工业4.0的开展程度、开展方式、主要障碍等；第三部分为企业的发展现状，包括企业发展规划、生产情况的经济指标、人力资源构成情况、创新情况等。
1.2 样本选取
黔东南州地区涉及药品研发企业13家、药材种植企业19家、药品生产企业39家、药品批发企业16家、零售企业179家。本次调研直接针对医药监管、研发、生产、批发、零售等环节，各抽取5个对象进行问卷发放，共计发放问卷30份，有效问卷为27份，各选取1～2个对象进行深度访谈。
2 结果及分析
2.1 所调查企业的基本情况
经调研，黔东南州大健康医药行业分布情况见表1。
表1中的数据表明：黔东南州医药行业的特征是企业数量多、规模小、聚集差。企业数量多，领域聚集度偏离。在266家企业中，注册资产达1000万元以上的企业有11家，其余为500万元以下。研发实体处于“五缺”状态：即缺乏技术、缺乏资金、缺乏人才、缺乏思路、缺乏设备。种植实体体现出品种单一、市场无序、缺乏技术、面积偏小等多种与市场脱节的状态。天然药材加工生产企业出现耗能高、同质化、半停产状态。
2.2 所调查企业的工业4.0情况
调研中，企业开展市场培养和应用工业4.0的情况见表2。
通过调研可以看出，在市场的推动下，60.7%的企业开展了工业4.0的改革，86.7%的企业购进了智能设备，56.6%的企业开展了电子商务，56.6%的企业应用了大数据技术。总体来说，企业实施工业4.0的程度并不高。通过对深度访谈企业的对比可以看出，企业进行工业4.0的程度越深，企业的生命力越强，产品升级越快，企业要在激烈的市场竞争中求得发展，必须根据市场的变化及时调整策略，同时要积极借助技术进步淘汰落后产能，提高管理效率，例如运用智能设备、电子商务、大数据等属于工业4.0要素的技术手段。
由于缺乏对市场和产业结构的深度剖析，大多数企业的市场定位缺乏前瞻性与后继力，导致自身发展陷入困境。以“飞云岭”为例，它的两个拳头产品既是独家产品又是苗药产品，但却一直在本地耕耘，市场占有率较低。究其原因是产品市场培育力度不够。对外，企业应当有高端市场策划团队，按照市场要素分析、设计渠道，做好市场开发、拓展与维护工作。企业应该对产品提质升级，集聚技术，二次开发，根据产品功能特性，在消化系统、呼吸系统市场继续细分市场。因此，通过智能工厂、智能生产、智能物流、大数据技术分析市场，有助于企业进行精准定位，找到适合自身实际的发展之路。
2.3 所调查企业的发展现状
2.3.1 重点访谈企业现状
重点访谈企业现状见表3。
2.3.2 人力资源
本次调研中，医药行业的人员结构统计如图1所示。
整体行业以本科、大專学历及以下为主，分别占25.6.0%、71.3.%，硕士及博士仅分别占3.1%。调研显示，医药制造业与销售行业的人员结构相比，医药制造业本科以上学历占比高一些，但二者均低于省平均水平。一个企业只有1～2名硕士、博士，也说明了人才资源的匮乏，靠企业自己做研发，难上加难。黔东南州是苗药发源地，几乎每个人都能掌握几种甚至几十种药物治疗方法，有些地方家家户户门庭院落、房前屋后皆种植有一些常用药物，形成当地人们应用草药极为普遍的特点，可以说，“百草皆药，人人会医”。 黔东南州苗侗瑶医药历史悠久，却鲜有记载，能进入国标的苗侗中药品种更是少之又少，究其缘由，还是因为研发力量薄弱。
3 讨论
黔东南州医药行业的产业集群效应不明显；产品市场培育不够，市场开发缺乏思路与谋划；政策扶持的精准性和长期稳定性不够；民族药研发能力严重不足；本土企业投入研发少，抗风险能力弱；黔东南州民族医药的土壤正在缺失；药品使用端改革难度大。基于现状，主要对策有精准系统设计，建立产业集群；依据生态资源，向优势产业转型；整合本土医药产业，打造苗医药知名品牌；加大民族医药基础研发投入；重点开发保健品；建立健康管理实体；推动养疗旅游业发展；开展工业4.0与供给侧结构性改革；建立独特的养—卫—康—医黔东南大健康模式。
参 考 文 献
[1]黄岚.苗药：销售额最大的民族药[J].中国农村卫生，2016（21）：35.
[2]张厚良. 黔东南州苗侗医药研究与产业开发[J].凯里学院学报，2011（3）：61-63.
[3]周戈耀，田海玉，常悦.基于贵州省实地调查的中药民族药企业发展对策研究[J].中国药房，2016（4）：441-444.
[4]郑文，张恒.民族医药新药研发中的问题与对策研究
[J].经济研究导刊，2014（32）：57-59.
[5]张曙.工业4.0和智能制造[J]. 机械设计与制造工程，2014（8）：1-5.
[6]李林.江门市生物医药（健康）产业发展中的政府作用探析[D].兰州：兰州大学，2013.
