黄怒波_黄怒波的“玩儿道”
时间：2020-03-29 07:43:30 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
他，是一个企业家，这点勿庸置疑，他曾以个人财富67亿美元荣登福布斯富豪榜第130位；他，是一个玩儿家，这点当之无愧，他曾在2005年后的5年间先后登上海拔5000米以上的世界高峰10座；在企业家与诗人的双重身份下，他，更喜欢后者，喜欢以放浪山野的自在来书写他企业的下一个辉煌……
对冰岛0.3%国土的2亿美元投资让民营房产商黄怒波成为关注焦点。这个曾以867亿美元个人财富荣登福布斯排行榜第130位的中国富豪、旅游地产的行业领袖，带着他剑走偏锋的投资风格和极具个人色彩的企业经营理念，再次走到聚光灯下。
在他两岁时，父亲被打为“右派分子”而自杀。13岁时，母亲因煤气中毒而去世。16岁的时候，他面对黄河将原名“黄玉平”改为“黄怒波”。1977年，21岁的黄怒波从插队的宁夏农村考入北大中文系，29岁就成为中宣部干部局处长。
在仕途起步之时，黄怒波却大胆下海。为了积累第一桶金，黄怒波倒卖过复印机、玩具娃娃，后来依靠做房地产收获了“第一桶金”。有了第一桶金垫底，黄怒波开始了旅游地产的试验，第一步他投资了400万元开发安徽黟县宏村旅游。
而如今，中坤投身商业地产和旅游地产，打下了自己的天地。但他对暴富没有期待，对上市没有兴趣，对风投也敬而远之。“好玩儿”经常在他的话语中闪现。
“钱要那么多干什么，我希望做的事好玩儿。”
冰岛投资：玩雪归来
比计划时间提前1分钟，9月2日，中坤投资集团董事长黄怒波走上发布会主席台，一如既往的微笑。“没想到这次投资给大家带来这么多麻烦，真是抱歉，”既当主持人又做主讲者，黄怒波以道歉开场，对近期冰岛买地的种种质疑“不得不说点什么”。
“中坤要做中国第一家商业地产持有的地产公司”黄怒波出语就“惊艳”。“十年内我们将拥有200万平方米的商业地产，持有不卖，这就意味着每平米值10万的话，总价就是2000个亿。这事我很喜欢，基本是一个山的概念，我决定把登顶的每个山名都加上去。”这就是黄怒波的情怀，一个做复杂商业地产偏将与简单登山运动连襟的率性情怀。
在本次说明会上，黄怒波高调提出：10年将成为世界上最大的度假旅游企业之一。进军冰岛，也仅是他开拓北美市场的前期试水。按照中坤的规划，在未来10年内，中坤将形成以冰岛为基地的北欧、美国、中国三大旅游地产板块，“红山楂度假俱乐部”会员也将达到30万人，每年都可以享受不同地方的产品。
在说明会上，黄怒波用诗性的语言发表了自己对企业发展的判断：我们要成为世界文化度假品牌，我们的使命是引领和改变世界休闲度假文化，我们的核心价值是尊重和保留世界自然和文化历史遗产，在荒野与自然中寻找心灵的归乡。
据媒体爆料，黄怒波此番涉足冰岛投资，“渊源”于他的“好玩”。 2011年3月28日，由黄怒波带队的“北极狐使命”探险队由北京出发，正式开始了“北极探险”之旅。此次北极之行还被称为“中冰北极环保生存之旅”，旨在增进中冰两国友谊。 没料，一到冰岛，其摄人心魄的自然风光竟撩拨起黄怒波的投资欲望，无心插柳就开发了新的战场。
自此，几年前隐退在人们视线中的黄怒波，此次带着话题再次回归。正如他给媒体留有的复杂印象那样，此次回归黄怒波虽然笑容可掬，但颇有君王驾临的霸气。
“那时候，大家都在挤房地产；那时候，我就想会有问题，不好玩儿了。”
旅游地产：好玩儿？
旅游地产开发，听起来就是一个“好玩儿”的活。就像黄怒波曾多次在媒体前坦言：五年内，中坤势必在中国度假产业、旅游地产业领域是龙头企业，中坤从住宅市场退出到商业地产、旅游地产持有，实践证明都是最正确的选择。
黄怒波是高瞻远瞩的。那时候的他，就最早闻到了住宅地产业的硝烟弥漫和政策危机。用他的话说“那时候，大家都在挤房地产；那时候，我就想会有问题，不好玩儿了。”所以，黄怒波果敢地将公司牵引进了他认可的“好玩儿”的旅游度假产业领域。可，真正涉足进去的黄怒波，在旅游地产试水中，是否真正“好玩儿”？
在中坤集团旗下的旅游地产系列项目中，安徽黟县宏村是黄怒波最为得意的项目。他曾霸气的对外界宣称：没有我，就没有今天的世界文化遗产――宏村！黄怒波没有吹牛。
1996年，黄怒波随同朋友去宏村参观考察。他一眼就喜欢上了这个有着800年历史的古朴村落。1997年，中坤进驻宏村，意气风发地和当地政府签订了30年的经营权。随之，中坤投资数百万元修公路，建宾馆，对古村落进行整体规划改造。2000年11月，宏村与黟县西递村一起被联合国教科文组织评为世界文化遗产。由于紧靠富庶的长三角，每年有上百万人到宏村旅游消费。
就这样，黄怒波“好玩儿”的宏村投资就这样火了。
“这种根植于文化眼光的商机，只有诗人才能看到，也只有诗人才干这种事。” 黄怒波常这样得意地说。
可是，得意背后的黄怒波在谈到宏村投资时，还是颇有感触。最初的黄怒波被宏村村民“誉”为“傻子”，起因是因中坤进入宏村时，和当地签订的协议就是将17万元宏村当年的全部门票收入给村民，还另加5%的门票分成。“这北京人傻啊，收入全给我们了。”村民说。但随着门票收入增长尤其是2000年底宏村申遗成功，宏村的收入翻番至几百万上千万，黄怒波开始遭遇村民们“北京人滚出去”的谩骂，有的在街上泼大粪，甚至接待游客时倒垃圾。为此，黄怒波多次将协议调整，并更改合同，最后确定将门票总收入的33%返还给地方。现在宏村一年的游客上100万，门票收入突破5000万。算上税收，5000万元有一半给了当地。但，黄怒波说，“做生意不能太独了”。
黄怒波认为，做旅游地产项目，一定不能忘了原重点，黄怒波的原重点就是原住民，这与他一直倡导的“一切都是文化的，也是商业的”思想是一致的。保护还原原住民文化和自然环境，展示原住民特色与风俗，其实也是商业的需求。“引进来海外的大投资商，建立起当地的大酒店，倘若原住民还那么穷，只能在村庄里给游客拣垃圾，当警卫，这个社会能稳定吗？所以做旅游地产一定要考虑跟当地老百姓共同受益。”
这，大约正是黄怒波成功的原因所在。
“大型商业很多都想做，其实很难，要有耐心。”
商业地产：玩儿好？
在北三环大钟寺，中坤国际广场是黄怒波目前在北京的最大商业项目，一个总建筑面积超过40万的商业中心，她为繁华的北京城又增添了几分喧闹。
虽然以前没有开发过这样的商业项目，但是一旦接手，黄怒波就开始花心思在上面。通过对国内外商业开发及消费习惯的对比，黄怒波自己给定义了一个名字叫“第四代商业模式”。在黄怒波看来，第一代商业是街边商铺，第二代是供销社、合作社，百货公司，第三代是Shopping Mall，而第四代则是都市休闲生活为主题的商业中心。相对于国外购物消费的目的性，黄怒波说中国人更把“逛街”当成一种娱乐休闲，“没事就逛街去吧”。于是在对大钟寺商业广场的设想中，黄怒波希望餐饮有一些，美术馆等文化配套有一些，也就是说，“玩儿”的味道浓一些，让逛街的人享受“玩儿”的乐趣多一些。
但，在其他人看来，所谓第四代商业模式项目却如烫手的山芋。
恰此时，有媒体报道，大钟寺中坤广场项目的运转并不理想。奥运会、金融危机等因素使该项目的开业时间一再推迟，而招商不力、经营冷清又令中坤受到舆论质疑。最为关键的是，中坤在该项目上始终坚持“自持物业”的经营模式，不仅让公司的资金链饱受压力，更令项目至今处在风雨飘摇中。
商业地产，黄怒波能“玩”好吗？
在冰岛说明会时，黄怒波面对如潮记者的质疑，他冷静回答，“大型商业很多企业都想做，其实很难，要有耐心。我现在不想随便卖掉大钟寺10万平米，换个100万回来，做商业就得耐心，要给可怜民营企业一些成长空间。”
对于媒体关心的“资金链”问题，他说：“为什么能挺？因为我是商业地产和旅游地产都是持有的，可快，可慢。真正做企业的人不能只靠暴利，我需要一个长期的忍耐，长期的企业运营的过程，这就叫挺。”他认为，在融资上没有投机取巧，第一，不要跟风投做，那是吃毒药，饮鸩解渴。第二，要让人相信你在做项目，你真的把钱投在项目上，不要把钱挪做他用。第三，要有与各方协调的能力，比如跟施工单位、政府、银行之间的协调。最关键的，各方信任你，他觉得这个家伙不是骗子，不会明天把钱卷跑了。
这，就是黄怒波的法则，也许正是这种法则，让他在商业地产领域也可以“玩儿”转，走得更远。
“泪别珠峰，回头时就发现，没有什么东西是了不起的。”
“退休”生活：“玩”酷潮人
2010年，黄怒波在接受记者采访时说起登山，“一开始只是好玩，后来看王石登上珠峰，我也想登，2005年2月，就开始登山了。”黄怒波一“玩”登山，就一发而不可收拾，而登山的理由却实在质朴得可爱。
“在山上，我想明白了很多事情，经历这么多，觉得不过如此，即便死又如何。真的很简单。平常我们庸庸碌碌、忙忙碌碌地活着，也不就活70、80岁吗？跟山比，人算什么，那个山存在多少万年了，人只不过像蚂蚁走来又走去，这个时候就觉得活得再了不起，也没什么意义。”
参悟透人生的黄怒波，在中坤创建10周年时毅然淡出一线，将掌门人之责交给了焦青。但黄怒波还牢牢掌握着话语权。曾有记者问黄怒波：“如果有一天中坤脱离了你的掌控呢？”“那要看是哪个方面。运营方式上自由发展是可以的，财务上决不可能，财务制度我要严加防范。”
2009年上半年，中坤曾和银行谈贷款的事，到最后需要黄怒波签字。可黄怒波登珠峰的日子也到了。焦青让他再等两天，黄怒波却说：“宁可不要这笔钱，也不能阻挡我去登珠峰。”就这样，焦青眼瞅着飞机绝尘而去。最后是银行一方的负责人与中坤财务总监共同赶到珠峰大本营，找到黄怒波签字。
现在的黄怒波有一种阅尽千帆后的平淡。他指着身上的T恤对记者说，自己现在的生活很简单，没有太多的社交，也不追求什么牌子。如今，诗人完成了“7+2”的壮举，开始了的新的打算――计划花20年时间走遍全世界，看各地世界文化遗产。
黄怒波对财富带来的自由很享受：“我现在不觉得累了，因为我现在可以任性，不高兴我就不做了。”他觉得做一百亿与做一个亿没有多大差别，现在他想登山就登山，想出诗集就出诗集，这种生活才好。他的桌子上堆满了商业计划书，他虚指着它们，重复了一遍：“我要赚那么多钱干什么！”
恐怕，能说这个话的，唯有黄怒波。
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