[浅论建筑工程中的管理方法与途径] 建筑工程技术

时间：2019-04-20 03:14:53　来源：雅意学习网本文已影响人

　　摘要：随着时代的发展，我国建筑事业取得了较大的发展。作为现代建筑施工企业，要想不被当前日益激烈的市场环境所淘汰，就必须注重建筑工程管理的方式方法的改善。这不仅是当前严峻的竞争形势下的生存之道，也是企业获得经济效益和社会效益的最佳途径。基于此，笔者将本文命名为《浅论建筑工程中的管理方法与途径》，首先概述了加强建筑工程管理的重要意义；其次探讨了开展建筑工程管理工作应坚持的几点原则，再次浅论了建筑工程中的管理方法与途径，最后对全文进行简单的总结。旨在与同行交流，不断提高现代建筑工程管理水平，助推企业走向可持续的发展之路。
　　关键词：建筑工程；管理；原则；方法与途径
　　Abstract: with the development of The Times, our country building, the business has made great development. As a modern construction enterprise, if you don"t want to be be current the increasingly fierce market environment for eliminating, attention must be paid to the construction project management method of improvement. This is not only the current serious competition, under the situation of the way of existence, also is the enterprise economic benefits and social benefits for the best way. Based on this, the author in this paper by the name of construction project management of shallow method and the way ", first summarizes strengthen building project management of important significance; Then discusses in construction project management of several principles should be stuck, once again, of the building project of the shallow management method and the way, the last of the full text summarizes briefly. With partners to exchange, and constantly improve the modern construction project management level, thrusting enterprise to sustainable development way.
　　Keywords: building engineering; Management; Principle; Method and way
　　
　　
　　中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：
　　建筑工程中的管理方法与途径正确与否，不仅关系着建筑工程的质量和进度，进而影响企业的经济效益，也是体现建筑施工企业社会责任感的重要表现，更是关系到人们的生命财产安全。由此可见，就建筑工程中的管理方法与途径进行探讨具有十分重要的意义。基于此，笔者做出以下几点分析。
　　一、加强建筑工程管理的重要意义
　　建筑工程具有样式繁多、国模比翼、多工序交叉施工、工序搭接多、技术要求高且受多方因素的影响的特点，因而在建筑工程施工中必须加强建筑工程的管理，从而确保建筑施工正常有序地开展，从而实现预期的目标。加强建筑工程管理，不仅是保证建筑工程项目根据设计者的规定要求顺利完成，也是建筑工程管理企业取得经济效益的重要保障。更是确保建筑物功能达标和人们生命财产安全的根本前提。
　　二、开展建筑工程管理工作应坚持的几点原则的探讨
　　为更好的开展建筑工程管理工作，在建筑工程管理过程中应坚持质量、预防、服务和以事实说话的基本原则。
　　（一）坚持质量第一的基本原则
　　建筑工程与人们的生活水平的高低有着紧密的联系，做好建筑工程质量管理，不仅是建筑工程参与方的重大责任，更是建筑工程管理方社会责任感的重要体现，建筑工程质量是否达标，不仅关系到企业的经济利益，更关系到国家的繁荣富强，尤其是给人们的生命财产安全最为关键，因而必须坚持质量第一的基本原则。
　　（二）坚持预防的基本原则
　　在建筑工程管理过程中，在坚持质量第一的基本原则的同时更应坚持预防为主的基本原则，改变传统只注重质量而忽视安全、只注重事后检验的管理理念，应预先采取各种有效的措施，将一切对建筑工程质量和施工安全的因素消灭在萌芽状态，确保建筑工程质量的同时保证工程安全。
　　（三）坚持服务为主的基本原则
　　建筑工程项目的管理最终目的就是更好的服务人们的生产生活需要，促进我国国民经济的发展。因而在建筑工程管理中，应始终坚持为用户服务的基本原则，以建筑工程的管理为出发点，切实做好建筑工程各部门、工种、人员、工序之间的协调和衔接工作，以高度负责的态度和服务为主的原则确保每一道工序的质量。
　　（四）坚持用事实说话的基本原则
　　这里所说的用事实说话的基本原则，就是以客观、真实、科学的数据，对工程的质量、进度提供真实的依据，实施科学化的管理，采用先进的数据采取方法，对建筑工程进行科学的整理与分析，在大量的数据库中，发现并总结确保工程质量的规律和经验，努力寻找影响工程的主要、次要因素，以便于采取针对性的措施，切实解决工程中遇到的各种质量问题。
　　三、浅论建筑工程中的管理方法与途径
　　（一）改变传统的管理观念，注重传统的机构设置和管理职能的改革
　　在建筑工程管理中，首先应改变传统的管理观念，将只注重质量的管理管理全面转移到注重质量管理的同时加强建筑工程安全管理，对传统的机构设置和管理职能进行创新和改革。
　　在机构设置方面的改革，应设立市场合同部机构、工程技术机构以及施工管理机构，其中，市场管理机构应集财务、合同、计划、成本、结算等管理职能为一体，从而合同管理的重要地位，加强合同管理能力，从而有效克服传统的合同、资金与成本之间相互脱离的问题。此外，还应加大对重大工程施工存在的技术问题进行超前研究和开展科研攻关，为创建一流建筑工程实现经济效益最大化提供强大的技术后盾。
　　对于施工管理职能的改革，应在基于合同的前提下，应给予施工管理机构在施工现场的施工质量、施工技术、施工进度、施工安全、施工成本的控制以及各种资源的配置等方面，实行全方位、多视角、全程动态的实施和协调管理职能，从而形成集施工、合同、成本等管理为一体的协调化管理机制，有效解决传统遗留下来的重投资轻核算、重进度请管理的工程管理问题。

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