【建筑工程项目造价管理措施分析】措施项目占工程造价
时间：2019-03-31 03:27:38 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：随着我国建筑业的不断发展和壮大，建筑工程项目的造价管理问题日益突出。做好工程造价的管理工作的意义是重大的，不仅可以提高企业的综合经济效益，增强企业的竞争实力，也可以节约国家资源，减少资源浪费。建筑工程项目造价管理中还存在着一些问题，首先应该对这些问题有清醒的认识，然后进行科学合理有效的管理。从而达到建筑工程项目造价合理的目的。本文通过对造价管理中的问题的分析，提出了相应的管理对策，最后进行了总结。
关键词：建筑工程，造价管理，资金预结算，控制成本
Abstract: with the construction industry development and expands, building project cost management has become an increasingly important issue. Do the engineering cost management is the significance of the major, can not only enhance the enterprise the comprehensive economic benefit and increase the competitive power of enterprises, also can save the country"s resources, reduce the waste of resources. Construction project cost management some problems still exist, first to the problems should be clear understanding, then the scientific and reasonable effective management. So as to achieve reasonable cost of construction project and purpose. This article through to the cost management of the analysis of the problems, and put forward the corresponding management measures, and finally summarized.
Keywords: building project, cost management, capital the settlement, and control the cost
中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：
建筑工程项目的成本控制是直接影响工程总经济效益的问题，在工程造价管理中，如果由于预算或结算等问题造成工程造价的提高，那么就会在工程的最终效益上有明显的体现，所以，为了保证建筑工程项目的经济效益提高，降低成本，有效控制工程造价是一个非常重要的任务。有效控制建筑工程的造价，也会通过节约成本，减少资源的浪费，对资源的合理优化配置是有很大益处的。下面我们主要从影响建筑工程项目的造价和问题上进行分析和讨论。
一、建筑工程项目造价管理中的问题
（一）项目设计与工程造价管理脱轨
目前，我国建筑工程的项目设计是一个相对独立的环节，设计人员与项目工程之间有一个责任人的关系，也就是在项目工程建设过程中，设计者对建筑工程的质量有责任，同时，建筑工程会按照工程收入的一定比例给设计方费用，但如果由于设计的原因造成工程项目出现问题造成的损失，设计者是要负很大责任的。所以，设计者通常在设计过程中，会更加的偏重考虑工程的质量安全保证，对工程的造价问题是不重视的。这样就导致了项目设计的环节与工程造价的环节是脱轨的，二者之间缺少重要的联系，从而导致设计阶段就很容易产生严重的资金浪费，提高工程造价，降低工程总经济效益。
（二）项目工程的发包条件不够
在建筑工程项目准备建设的阶段，由于业主的个人原因，可能是为了赶工期，导致在项目工程的发包条件还不成熟的时候就进行招投标。而招投标的文件和资料都是没有进行周密计算和归纳，这就让投标单位无法根据招标资料进行合理的预算工程的造价，也导致其在施工过程中对资料不断地进行整理和完善，可能还需要进行更改等，这就已经打乱了建设单位的工程造价预算和规划的程序，造成工程造价管理完全失控的状态。这种请款对项目工程的造价管理影响是非常大的，也是存在于造价管理中的重要问题。
（三）施工安全隐患影响工程造价
建筑施工项目是一项大工程，在工程项目中的施工人员有很多，危机施工人员的安全问题也是非常多的。目前，由于项目工程施工过程中，对施工安全的控制问题没有得到高度的重视，导致在工程项目施工中经常发生一些影响施工安全、危及施工人员生命安全的问题。施工现场没有稳定规整的秩序，而是一片混乱的场景，在施工现场进行工作的人员随时都处在安全威胁之中，一旦安全隐患爆发，不仅造成了人身的生命安全问题，同时也增加了建筑工程的施工成本，影响了工程造价的预结算。所以，提高建筑工程的安全保证，降低安全隐患也是有效控制建筑工程造价管理的一个重要举措。
（四）施工材料对工程造价的影响
建筑工程施工中，材料的应用是很重要的一个环节，有些个别的施工企业为了获得较高的经济效益，故意选用质量低劣的施工材料，这样不仅给工程质量带来了安全隐患，也为自身的发展埋下了定时炸弹。有效控制施工材料的成本是可以降低工程项目的总成本，但是一定要在保证建筑工程的施工质量的前提下，保证工程的施工质量也是保证建筑企业的信誉，保证企业的长远发展利益。对于建筑施工的材料，应该首先确保购买的材料是质量可靠的，同时在材料的选择上不要过分追求材料的奢华，只要材料对于工程建设的质量保证是绰绰有余就可以了，家保证了材料的质量，也不会偷工减料。
二、增强建筑工程项目造价管理的措施
在建筑工程项目造价管理中，出现一些影响工程造价管理的问题是不可避免的，但为了不让这些问题给工程项目造成严重的经济损失，采取一些有效的工程造价控制措施是十分有必要的，相应的措施可以从以下几个方面进行分析：
（一）有效控制投资决策阶段的工程造价管理
工程项目的投资决策阶段是工程造价管理控制的首要阶段，在这个阶段，需要对投标的项目进行综合性的分析，包括项目的技术指标以及项目的经济指标，通过各项指标的综合评估和判断，初步预算整个工程的工程造价。在此过程中，不仅需要考虑周全，对任何问题都应该充分的考虑和预算，同时还有加快投资的工作，因为通常在这个环节会出现一些“钓鱼”的项目，一旦受到这方面问题的影响，就会对建筑企业造成严重的经济损失，所以，在投资决策阶段的工程造价管理是一个非常重要的环节，应该提高认识程度。
（二）建筑施工项目施工中的造价控制
建筑工程进入施工阶段，也就是一切准备工作都已经就绪的阶段了。建筑企业应该严格按照施工设计进行施工，对施工过程中已经预计的成本进行有效控制的同时，也应该做好没有预算的成本控制。在此过程中，应该确保建筑工程的设计图纸是没有问题的，如果有需要改动的地方，应该在施工之前进行修改，否则在施工进行中进行临时修改则会造成严重的资源浪费，严重增加工程成本造价的负担。在工程项目进行实际施工的过程中，会出现一些施工前没有预料到的成本增加的问题，对于这样的问题，应该做好协调工作。比如，由于市场价格的问题导致施工材料的价格临时大幅度增长，那么就需要更具相关部门进行协商，有效处理好这方面的问题，做好施工过程中的项目造价管理控制工作。
（三）项目竣工阶段的造价管理
建筑工程项目竣工后，工程造价管理并不是也随之结束的。在编制工程造价结算的时候，应该将建筑工程的整体工程造价都具体的体现出来，如何汇报。负责造价审计的相关人员应该根据国家的相关规定，认真负责的进行造价结算，同时将造价结算交给审计监督人员进行审核，确保工程造价结算的真实性和准确性，确保工程造价结算是合法的。并对审计的工程造价文件质量负有经济和法律责任，审计人员必须恪守职业道德和行业行为规范，遵纪守法，秉公办事；必须熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律、法规和规定；必须努力提高工程造价的业务水平。为工程造价的最终确定把好最后一关。
（四）确保建筑工程的质量达标
做好工程造价的预结算工作也不一定就能将工程造价控制得非常好，保证建筑工程的施工质量才是工程造价控制的根本问题。因为工程的质量得到了保证，才能证明建筑工程的施工是有价值的，它的价值才会体现出其存在的意义。在最终的建筑工程项目竣工后的验收环节是重要的环节，在这个阶段，应该严格审核整个建筑工程的质量问题，确保工程质量可靠，坚持实事求是的精神，是做好建筑项目工程造价管理的重要措施。
总结：
建筑工程项目是一项施工任务重、技术含量高、危险高的项目，为了在建筑工程项目中获得高质量、高收益的目的，做好建筑工程项目造价管理是一项很重要的举措。本文通过以上内容，主要分析了影响建筑工程项目造价的问题，同时提出了控制项目工程造价管理的措施。保证建筑工程的施工质量的前提下，有效控制项目成本，才能够真正提高建筑企业的总体经济效益。
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