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    基于能力导向的高职管理学考试改革探讨 管理学是以目标为导向的

    时间:2019-05-21 03:26:07 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      [关键词]高职;管理学;考试改革   当前我国许多高职院校管理学课程都本着“以就业为导向,以服务为宗旨、理论够用,实践为主”的思想指导教学,强调实践教学,注重学生能力的培养。同时,管理学是一门理论性与实践性很强的学科,在课程教学中既要重视和掌握管理学的基本概念、基本原理、基本方法和技术,学好理论知识,又要重视理论的应用,以掌握分析问题、解决实际问题的能力,适应未来实际工作的需要。 因此,传统的比较单一的考核方式与考核制度已经不能适应高职管理学教育的需要,也不利于实现高职培养应用型人才的目标,因此改革现有高职管理学考核办法与考核制度已成必要。
      一、目前高职管理学考试存在的主要问题
      1.考试观念落后、守旧
      传统的考试观念过于强调课本知识的掌握,考核方式偏向应试而很少应用,最大弊端就是导致学生为考而学,高分低能。只是单纯地为了考试而考试,并未从高职教育的特点与方向出发。考试以试卷的批改及分数的评定为结束点,不再进行反馈,不及时点评解决学生在考试中所暴露出来的问题,不去弥补调整教师在教学过程中教学方法、手段的不足之处。高职教育围绕的是以“能力为本”的职教思想,不仅要考核学生管理学理论知识的情况,更要考核学生所具备的职业能力、实践动手能力的情况。而传统的考试考核方式是考不出学生的职业能力和综合素质的。学生的创新能力、开拓能力、理论结合实际的动手能力就在传统的考试中被埋没了。
      2.考试方式过于单一
      大部分现行高职管理学的考试与中小学的考试考核方式基本一致,以闭卷笔试为主,通常只是在期末进行一次笔试闭卷考试,最后卷面成绩占该门课程的70%—80%,平时上课出勤率占该门课程的20%—30%。在实际操作中,往往以一卷定乾坤,即使结合采用其他考试方式,也极其简单,随意性较大,经常会顾此失彼,学生的真正学习情况并没有很好的检测出,缺乏系统化、综合性的考核方式。这种单一的考试形式,在大多情况下不能准确反映教学效果和教学质量,无法准确测试出学生的真实能力和素质。
      3.只注重考核结果
      长期以来我们把卷面分数看成能力的具体外在表现,分数越高的学生能力越强。老师也只以最终的考试分数来界定学生,大家都只看结果,不看过程。因此,学生在学习过程中也都为了分数斤斤计较,甚至有些学生为了分数不惜舞弊。导致学生只注重期末不注重平时,只注重分数不注重实践。考试功能异化的现象, 使学生容易养成平时不学习、临考抱佛脚的坏习惯和投机取巧的心理;同时学生在学习的过程中并未体会到学习的真正意义。
      二、高职管理学考试改革的建议
      1.更新考试观念,树立以能力培养为中心的科学考试观念
      如何充分发挥考试的“指挥棒”作用,将高职管理学教育引向培养会学习、能思考、有创新能力的人才轨道,要想在考试制度设计上体现对学生创新能力的培养和学生个性的张扬,就必须改变思想观念、改革考试制度,树立科学的考试观念。要变以前对学生知识继承、对知识掌握程度为判断质量标准改为对学生在知识、能力、素质几方面的综合评价。在考核过程中坚持体现学生的能力,将实践应用考核作为质量评价考核的重要内容,以能力强弱来衡量学生成绩的高低。考核中坚持以管理的计划与决策能力、组织与人事的能力、领导与沟通的能力和控制与信息处理能力四大关键能力为核心。即在考核内容上要以管理的四大技能为核心,将课程中的知识点转化为技能点要求对学生进行考核,这是考核的总目标、总标准。
      2.实行开放式考核
      考试的目的不仅是为了让学生掌握所学的知识,更强调通过考试让学生学会学习,增强学生掌握知识的能力。因此,可实行开放式考核,所谓开放式考核,具体表现在:第一考核范围开放。考试范围既包括教师课堂上讲授过的以及实训操作过的,也包括教师课堂内教师没讲,但是要求学生自学或者教师参考资料中包含的内容,还包括应该和必须具备的管理常识;第二,考试答案是开放的、多元的。传统的考试,考试答案是唯一的、标准化的,往往会忽视学生的不同见解,忽视思维的碰撞。为使管理学考核成绩能真实体现学生分析问题及解决问题的能力,允许学生用自己的语言进行说明和解释。特别是思维力与能力的考核,可以有多个标准答案,可以超出教材与课堂讲的范围。第三,考核方式的开放。在平时过程考核时,可采用了开放式的大作业、小论文、案例分析、口试、答辩等多种多样的考试方式。这种课程教学和课程考核的方式避免了填鸭式教学的枯燥,减轻了学生死记硬背、一卷定高低的负担,引导和促使学生不仅关注教材知识,而且主动围绕课堂讲授内容,通过查阅图书资料、网上搜索等多渠道对课堂知识进行消化吸收和拓展,充分体现了大学教学的学术性、开放性、探究性的特点。
      3.建立全程化全员参与的考核体系
      所谓全程化全员化考核体系是针对管理学课程应注重实践性和实际管理技能培养的要求,改革“期末一张卷”的传统考核方法,把所有的教学环节考虑其中,对学生的课程成绩考核将课内课外、学生自评、互评、教师评价融为一体,平时考核与期末考试融为一体,全方位考核学生的知识、能力和素质。不仅有理论考核,更有对实践环节的考核,要对学生平时出勤情况、课堂讨论与案例分析的参与程度、作业完成情况,特别是实践教学中的表现等进行全面考核,计入成绩,并加大日常考核的比重。在实际操作中,以小组为单位的竞争与合作并存的学习模式,将课堂表现、团队管理、案例讨论、角色模拟等全部计入平时成绩中。
      对于学生成绩的评定,根据课程特点采用终结性和过程性的考核方式,最后成绩由笔试和平时成绩(包括任务完成情况、训练表现)的综合形成(平时成绩占50%,期末笔试占50%)。同时对于实训环节和任务完成情况考核,由老师、学生本人和学习团队同学共同完成。
      同学自评和互评包括团队合作程度、出勤率、课堂听课态度、课堂发言、课下查阅资料、平时做作业情况,使教师了解学生的学习意愿,使学生对自我有一个客观的评价,并为后续教学提供依据。
      教师考评包括知识和能力的考核,知识考核侧重于学生基本知识的掌握和理解,能力测试侧重于知识的运用能力、团结合作意识、创新能力和语言表达能力,以此来客观地评价学生的学习效果。
      (编辑/穆杨)

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